爭議多年的台東縣海端鄉布農族獵人王光祿打獵被判刑一案，終於在蔡英文總統的特赦令之下，暫時解決了原住民打獵權益的此一個案爭議。

當今動保團體及環保生態意識高漲的情勢之下，原住民要爭取狩獵權益，遭到了非常大的挑戰！蔡總統的特赦，免刑不免罪，王光祿可以不用入獄服刑（3年6個月），但是他的罪名仍在。此雖然暫時解決了王光祿的陳情主張，但是原住民打獵除罪化，有關使用非法或改良式槍枝的部分，政府仍未予以除罪。

因此文吉認為根本之計，還是必須要回到立法院修法，包括修正「槍炮彈藥刀械管制條例」及「野生動物保育法」，所以「革命尚未成功 同志仍須努力」。

最近看到好友黃山平留言，可説頗有道理。特轉Po到臉書供大家分享。

「沒有什麼好高興的，治標不治本，國華兄說的對，漢人所定現行法律判刑定讞，所以王光祿是先有罪的，總統才可以特赦。

200餘年來布農族就用槍（其中之一）狩獵動物，三餐食用（蛋白質的主要來源）。
布農族是最會保育的族群，吃多少打多少（分享親朋好友）。

王光祿的行為被族人視為英雄，（每年射耳祭報戰功時獵人要數說一年來狩獵狀況），為什麼說狩獵是文化也是生活的一部份就是這個原因。

王光祿被特赦，只是個案，是治標不治本，應依據漢人所訂現行憲法增修條文，來修改槍炮彈藥管制條例及野生動物保護法，方式處理（據了解警政署反對具有殺傷力之槍枝）槍枝不具殺傷力如何狩獵（好小白浪）。

懇請蔡總統交代行政院提出版本與原住民立委先協商後再來定訂兩全其美的法律，否則此事件會屢見不鮮（原住民觸法判刑定讞後總統特赦）除了浪費司法資源，易造成社會對立。

王光祿是布農族的英雄，明年射耳祭聽你報戰功了～賀！厚！厚！」

https://www.cna.com.tw/amp/news/firstnews/202105205006.aspx

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∥ 當理想與市場相悖，你願意繼續堅持嗎？
　
「給了對方7次名片都被丟棄，直到第8次對方才記起我們、認可我們，雖然推廣環保理念是一條艱辛、漫長的路，卻是最有意義的事。」
　
20年前的臺灣，環保意識尚未深植民心，多數廠商仍停留在以石油提煉原料生產清潔劑的時代；羅允俊當時任職於一家日系公司，在日本老闆決定遷廠回國的當下，擁有電子製造業相關背景的父親看準不含螢光劑、漂白劑等成分、不會傷害人體健康、對環境不會造成汙染及負擔的天然洗劑，必將成為未來主流趨勢，因此決心承襲日本的環保精神與匠心技術，並給予羅允俊強力奧援，帶領他踏上充滿無盡挑戰的創業路。

然而，儘管清淨海擁有優質產品，一開始卻無法喚起消費者認同，直到現今環保意識高漲，加上政府大力倡籲、企業積積響應實踐綠色製造與民眾自發性落實綠色消費習慣後，公司才開始走出低谷，迎來一道久違的曙光，「當時的洗碗精只要銅版價，清淨海推出的環保洗潔劑，售價高出市場行情好幾倍。」由於初期消費者無法體會產品伴隨的環保理念，因此市場接受度並不高，讓羅允俊難免產生「曲高和寡」的無力感與挫折感，公司品牌拓展備受阻礙，通路上架也屢遭挫敗，「總被認為是銷售毒藥，浪費陳列空間，每次拜訪店家時，遞上名片後一定要先解釋10分鐘，才不會讓人誤認為自己是做直銷或販賣靈骨塔。」
　
走出低潮陰霾 迎來成功曙光

為了突破事業瓶頸，羅允俊積極向通路商家宣揚自家企業理念及優質產品，然而理想最終還是敵不過現實考驗，因市場開發窒礙難行，讓他多次萌生放棄念頭，直到某天向父親訴苦，卻惹來一陣嚴厲訓斥後，才讓他重新鼓起勇氣，征服事業重重難關，從此再也絕口不提「放棄」這兩個字。

「創業最困難的莫過於讓消費者認同你的理念，心甘情願掏錢支持我們。」在羅允俊辛勤耕耘、堅持不懈的努力下，事業終於迎來關鍵的突破轉機；當時因竹科餐廳需要使用洗潔劑，給了他拜訪竹科管理局的機會，「雖然價錢高了一點，在竹科的上班族應該還是可以接受啊，但你要如何證明你的產品有多好？」這句話彷彿當頭棒喝般，讓他過去從過去行銷的認知中驚醒， 於是他開始將產品送去行政院農毒所進行無毒測試，也積極向環保局申請環保標章及證書、食藥署做檢驗，用成分與數字來印證自家產品是真正的天然無害；順利取得竹科訂單後，清淨海逐漸在公務體系打響口碑，建立穩定的銷售網絡，公司也開始轉危為安、穩步成長。

2012年羅允俊開始投入大量資源與行銷預算，積極運作實體通路，希望將「清淨海」3個字，深深烙印在民眾腦海中；由於清淨海長年秉持對地球環保與消費者的承諾與堅持，提供價格親民的多元化商品，也贏得消費者一致的好評與迴響，為公司樹立優質品牌形象，目前在各大實體賣場與電商通路建構也近趨完整，讓清淨海成為優質的品牌的市場代名詞。

「我始終深信自己是在做對社會及環境有意義的事情，再辛苦都是值得的。」清淨海堅持只做百分之百純天然環保洗劑，從原料採購、製程、產品，都緊緊圍繞著環境永續的核心價值，嚴格把關、不投機取巧、不偷工減料、生產線透明化，以最高標準自我要求，研製最好的產品，更在無形中激發出員工對組織理念目標的強大認同感與凝聚力，讓他每天走進公司，都能清晰感受到滿滿正能量與成就感。
　
聚焦綠色環保 迎接美好未來

目前清淨海已通過環保署開放國家環保認證標章多達165項的申請規格，遙遙領先同業，而新推出的環保洗車精，更取得臺灣唯一一個環保標章認證，今年也開始配合政府政策，與中油公司旗下的加油站洗車業務全面結合，解決洗車後排放廢水造成環境汙染的問題，不僅成為業界環保先驅，更躍居領導品牌地位。

除了積極落實綠色企業理念，羅允俊也致力以人性化管理，將清淨海打造成幸福企業，營造和諧、團結的工作氣圍，更秉持取之於社會、用之於社會的精神，以身作則帶領員工和其眷屬長期投入植樹、淨灘、認養河川、捐助弱勢團體物資...等公益活動，用行動徹底實踐，企盼能為下一代承諾一個永續的美好生活。

清淨海的公司英文名Seamild，涵義是溫和的海，而羅允俊最重大的使命，就是為地球守護這一片清淨的海洋；忠於自然，源於自己的初衷，20年來對環保的堅持與傻勁，終於成就了現在的事業榮景，「創業一定要趁早嘗試走一條跟別人不一樣的路，才能創造出企業的差異化競爭優勢。」羅允俊說，「夢想雖然會讓你充滿熱忱向前衝刺，但現實的殘酷，往往會像冷水般不時澆熄你的熱情，要找尋折衷之處，必須從細微處著手，放大自己的格局，才能創造屬於自己的一條路，而那一條路，只有你才能走。」
　
#創業誌
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#羅允俊總經理的創業故事