「現在是買房時機嗎？」教授提到SARS時期

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■ 早鳥到 5/30(日) 今天！
■ 因應防疫隨時調整，有可能改線上互動學習。
■上課有送教科書，課程後交作業，會取得結訓證書。
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理財規劃實務假日班 (台北班)
上課日期：6/19(六)、6/20(日) 09:30-16:30

上課地點：愛蘇活教育訓練中心6F

■ 合適上課學員對象：

1.非金融財務相關科系畢業，想重新建立邏輯架構者
2.考完專業證照多年後，想重新溫故知新者
3.想跳脫教科書對理財實務有更深刻理解者
4.理財業務主管想進行新人理財規劃訓練者
5.保險公司之新人、有計畫想投入金融業者
6.保險公司之資深同仁，想重新建構實務論述能力者
7.有興趣參加金融研訓院理財規劃人員證照考試者
8.對銀行、保險公司實務與規畫範疇感興趣之一般大眾
9.實務課程內容由淺入深，完全無基礎者，有實務經驗具證照者均可上。

■ 課程收益：

利用一個周末，透過老師深入淺出的實務分享，增加專業
面對一般大眾、中產階級、高資產族群，更加清晰如何經營
面對汗牛充棟之理財理論、書籍、投資法門，理出合適的脈絡
協助自己、親友、客戶執行理財規劃，創造多贏

■教科書、結訓證明：

報名成功者，上課會贈送一本教科書【理財實務】，
完成兩天課程者，會頒發上課結訓證書一張。

■ 課程大綱：

Day 1

第一章 理財規劃概論
第二章 理財規劃的步驟
第三章 家庭財務報表的編製與分析
第四章 家庭現金流量管理
第五章 客戶屬性與理財規劃
第六章 理財規劃的計算基礎

Day 2

第七章 子女教育金規劃
第八章 購屋規劃
第九章 退休規劃
第十章 投資規劃
第十一章 稅務規劃
第十二章 全方位理財規劃

全新課程，全新型態，除團體與早鳥外，無其他優惠。

報名方式：透過 Email、LINE、FB等方式均可。

【簡章網址】https://reurl.cc/2bAxva

📙#月旦會計實務研究第42期

【本月企劃】公益信託的實務及法制再造
ℹ實現百年公益信託之新思維／王志誠

ℹ信託2.0:公益信託之規劃與展望／李智仁

ℹ公益信託運作實務與法令修訂／邱奕德

《月旦時論》
🎯強制上市櫃公司公告自結盈餘及縮短年度財務報告公告申報期限之可能影響／王瑄

🎯後疫情時期中國大陸台商企業退場機制評估與實務解析／黃謙閔

🎯美國境外帳戶申報遵循途徑之探討／卓家立、蘇秋慈

【執業進修】
🔳央行數位貨幣CBDC議題/機器人理財實務／林盟翔

🔳報稅代理人獲取不法抵稅額之罪責探討／編輯部

【公報釋讀】
📃從ISA 315(2019REVISE)修正方向探討對風險導向查核策略影響／賴柏錚

【學習式判解評析】
📃✒關於銀行法非銀行不得經營收受存款規定之最高法院判決概覽／林哲誠、廖士權

【國際經貿時論】
歐盟能源稅準則修正案與碳邊境調節機制引進案／黎家興
台灣人民如何繼承在中國大陸的房產／鄭瑞崙

【函令解析】
🔳勞動部函令釋示──配偶於境外生產仍可請產假／吳俊志

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本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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這一集的老王給你問讓老王來告訴您，長紅出現卻有隔日沖進場怎麼應對？什麼情況要先跑？持股大漲後，投信開始轉賣！最好的出場策略這樣賣！粉絲驚見老王顯靈！教師節快樂！(最後面有彩蛋！)

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00:43 1.老王請問若是技術線型突破呈現四海遊龍，但盤後檢查籌碼發現有隔日沖進駐，那請問該怎麼處理後續。謝謝老王

02:29 2.世界上最帥的投顧老王，請問一檔股票如果有投信一段時間的買超，但是某天突然轉賣，可是目前又還沒跌破十日均線，那我應該先停損停利呢？還是要想你說的一樣投信買超看十日均線呢？

03:33 3.請問王董實務操作，一檔投信買超股票，漲上去後，遇到爆量長黑，之後大量低點跌破要先停損停利嗎？還是直接等破十日線再做決定？

04:38 4. 昨天真的差點手癢，但是突然老王顯靈告訴我，三條線還沒站上..我差點在辦公室又跪下來膜拜..

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※王倚隆（老王）為浦惠證券投顧分析師，本影片僅為心得分享且不收費，本資料僅提供參考，投資時應審慎評估！不對非特定人推薦買賣任何指數或股票

這一集的老王給你問讓老王來告訴您，搶反彈，選強勢股還是弱勢股？修正乖離會到哪條線？回測支撐怎樣叫有守住？最後中秋佳節愉快！

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01:03 1.想再請問老王實際操作的例子，搶反彈老王會選擇哪個好公司呢？
1.四面楚歌後突破五日線
2.接近季均線
3.近期區間盤整尚未突破盤整區

02:39 2.董哥和小編您好，首先感謝浦惠團隊的無私教學，令小散戶獲益良多！這次想請教董哥有關，個股上漲一波後，出現回檔，打算在回檔後買進的實務操作問題，記得董哥說：買股票最好的時機就是回測有守住支撐，例如均線和頸線的時候買進，但請問是應該如何判斷有守住呢？
例如，個股出現上漲回檔後，股價已經跌破5日均線跟10日均線，當開始有Ｋ棒連續都在月均線或季均線以上或是收腳，加上均線是向上翻揚的情況下，是否要觀察2-3天？沒有大幅跌破就是有守住嗎？之後做好停損，就可以勇敢買進做多，若可以達到前波高點附近的時候就先做減碼，留一半看能否突破前高？還有個股的上漲後的回檔的觀察重點是否以能否守住月均線和季均線為主呢？看董哥的影片學了跌深搶反彈SOP，所以今天想要了解上漲回檔後買進的SOP，謝謝董哥和小編！

04:23 3.請問王董所謂的強勢股的回檔是指股價在所有均線之上，可能因為乖離變大回檔測5日均線的意思嗎？

05:59 4.今天沒有小編的聲音，難道你們不知道小編有多重要嗎，可惡啊RR~~~

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