《創業，手起就刀落!》今日接受理工大學工商管理博士學位 PolyU DBA 舊生會 Newsletter 訪問，多謝 Kanie Siu。 我話創業，如果你覺得跑步係快過游水嘅話，你就要決心離開游泳池。

可惜大部分人離開游泳池後，因為跑步唔夠競爭對手來，就會跳回游泳池，回到 comfort zone. 一跳回游泳池，就呢世都唔會再離開。

因此如果你決定離開游泳池，你唔爭在將隻手「斬埋佢」。咁你就唔會走回頭路，被逼跑步時就自然會跑得出你嘅勝利的姿勢。

當然落刀嗰刻就要快，「#手起刀落」。唔好意思思前顧後，唔好「慢慢鋸」，反而仲痛!

《彭博商業周刊/中文版》第五屆「年度上市企業2020」圓滿結束

由《彭博商業周刊/中文版》主辦的第五屆「年度上市企業2020」已經圓滿結束。活動獲得多間上市公司的踴躍參與，獲獎公司來自各行各業，包括發展商、運輸、資訊科技、工業、娛樂、金融，醫療及生物科技等。

《彭博商業周刊/中文版》根據彭博終端機上的數據研究，從業績表現、企業管治、投資者關係、拓展策略、企業社會責任、可持續發展、創新變革及風險管理共八大範疇，對參選企業進行全面分析及篩選，再參考評審團的評分，以選出2020年度上市企業。

「年度上市企業2020」旨在表揚表現出色的上市企業，並肯定其為經濟穩定作出的貢獻。本年度大會榮幸邀得十位來自政界、商界、以及學界的領袖擔任專業評審團。包括商務及經濟發展局副局長陳百里博士, JP、香港貿易發展局助理總裁梁國浩先生、香港理工大學工商管理學院院長鄭大昭教授、香港中文大學經濟學系副教授兼劉佐德全球經濟及金融研究所常務所長莊太量教授、香港浸會大學財務及決策系副教授麥萃才博士、香港上市公司商會總幹事黃明偉先生、香港銀行學會行政總裁梁嘉麗女士、香港會計師公會會長江智蛟先生、香港投資者關係協會主席陳綺華博士，以及香港證券及投資學會董事局成員曾昭武先生。

恭喜所有的獲獎公司! 更多活動詳情請瀏覽 http://www.bbwhkevent.com/ley-2020。

#年度上市公司 #彭博商業周刊中文版

【焦點活動】「金融機構大獎2020」完滿結束

《彭博商業周刊/中文版》 主辦的 「金融機構大獎2020」 （Financial Institution Awards 2020） 今年獲得多間企業及機構踴躍參加。獎項以專業評選機制選出過去一年表現傑出的銀行、保險公司及投資/證券公司，分別為不同界別選出「卓越大獎」及「傑出大獎」。踏入第六年，「金融機構大獎」一直致力促進業界交流及聯繫，是本港金融界及商界的年度盛事。

大會今年邀得財經事務及庫務局副局長陳浩濂先生, JP、香港理工大學工商管理學院院長鄭大昭教授、香港科技大學商學院副院長徐岩教授、香港中文大學金融學系主任鄭會榮教授、香港銀行學會行政總裁梁嘉麗女士、香港投資者關係協會會長陳綺華博士、香港會計師公會會長江智蛟先生、香港經濟師學會會長郭德心先生、香港證券及投資學會董事局成員李鴻斌先生以及香港財經分析師學會前會長丘培煥女士, CFA, CPA擔任評審委員，為一眾優秀金融機構評審。

《彭博商業周刊/中文版》「金融機構大獎」除了建立溝通平台，亦為表現傑出的金融機構頒發獎項以表揚各企業過去一年對本地經濟繁榮作出的貢獻。大會期望各界繼續創新，精益求精，為經濟增長注入新動力。

完整的「金融機構大獎2020」獲獎名單請瀏覽活動專頁： www.bbwhkevent.com/fia2020

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第111故事《兩隻青蛙求生故事》我的博士論文。 你是那一隻青蛙?

而家喺澳門同我細女one-on-one 周圍行街， 啱啱就同佢講咗呢個青蛙嘅故事。 我個女揸機，有啲震呀!

從前有一群青蛙， 喺山上面跳嚟跳去玩。 其中兩隻，唔小心跳咗落個懸崖邊， 差少少跌落去就死啦。 佢哋用兩隻幼幼嘅手拉住個懸崖邊， 喺度掙扎。

其他青蛙見到，就喺懸崖上面講，呢個懸崖咁斜咁深 ，你哋冇可能跳返上嚟㗎啦。 你一係就喺嗰度懸掛半空耗盡你嘅精力， 遲早跌落去死， 或者現在就乾脆痛痛快快地放手跌死。 何必再掙扎呢? 

佢哋兩隻青蛙唔理，不斷地掙扎跳上去。 可惜跳嚟跳都跳唔到上去， 前面兩隻手又唔夠力爬上去， 只好懸掛係半空， 同死神搏鬥。 上面其他青蛙都大聲叫「你哋唔好再掙扎啦，唔好再掙扎啦，掙扎嚟都冇用㗎啦! 」

就係呢刻有隻麻鷹飛過嚟， 其他青蛙大叫，「你地放手啦，你哋放手啦! 一係就俾隻麻鷹擔咗去，畀佢咀嚼而死。 一係就而家放手，都係死，但係就更加痛快。 」 所有青蛙都同一時間大叫:「你哋放手啦，你哋放手啦。你哋放手啦... 」

其中一隻青蛙就真係聽話， 知道自己無希望，決定放棄，就放咗手，跌落去，死咗。另一隻青蛙就繼續望住上面嘅同伴，努力掙扎。

上面叫:「你放手啦，你放手啦! 」 

下面就用腳按呀，按呀按! 

點知真係奇蹟出現， 畀下面隻青蛙喺懸崖邊搵到舊凸出嚟嘅小石， 對腳用力一按就跳返上懸崖上面，逃出生天。

佢嘅同伴開心之餘都好意外， 個個都走埋擁抱住佢:「yeah, yeah, 但點解你啱啱唔聽我地話嘅?」 

隻青蛙點答呀? 

(手語)

我係聾㗎，多謝，你哋嘅鼓勵! 

原來隻青蛙以為上面幫佢打氣。故事帶出咩理念? 

我叫李根興博士，我個博士真係讀返嚟，唔係買返嚟㗎。 我2005入學，2011年理工大學工商管理博士畢業， 用咗三年時間讀書，三年時間寫論文。個Summary 係道。我嘅博士論文就係 Entrepreneirial Motivation Factors 創業動力決策因素。我研究咗240個創業者點解會創業，120個就真係行動，創咗業，另外120個就只係得個講字，無創業。發現原來佢哋創業都係三大決定因素。 諗嘢，聽嘢，同埋feel 嘢。

諗嘢嘅，就越諗越唔創。創業 factor 係負4。聽嘢嘅， 都係越聽越唔創，負2。最行動嘅，就係靠 feel 嘢，emotional decision making - 正3。

所以點解好少成功創業者，你會覺得佢成日諗嘢或者好聽人意見，反而通常你都話佢好有熱誠 passion。

啱 feel 做就去做啦， 真係唔好聽咁多人意見。好多人會潑你冷水， 但最重要係佢做過未先! 自己都未試過喺懸崖度跳返上嚟，就叫人哋唔好試，不知所謂! 

你喺邊隻青蛙呢?

#兩隻青蛙求生故事， #創業唔好聽太多意見，#李根興博士論

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