[爆卦]球隊經理工作是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇球隊經理工作鄉民發文沒有被收入到精華區:在球隊經理工作這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 球隊經理工作產品中有119篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅大詩人的寂寞投資筆記,也在其Facebook貼文中提到, 「這裡是吳軍的《硅谷來信》第3季。這封信我們也從一個有趣的問題開始:假如給你10個億,讓你隨便花,你花完它需要多長時間呢? 很多人都吐槽北京的房價高,2021年北京三環的房價平均在7-8萬元1平米,我們按好地段往貴了算10萬元1平米,買一個200平米的房子,也才花掉2000萬。再買上幾台跑車,按法...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅滅火器 Fire EX.,也在其Youtube影片中提到,高雄,我們回來了 海風揚起了旗幟,斑駁卻閃耀著光。 在熟悉的港邊,搭建一座舞台。 這天,我們把二十年來的故事,好好地唱一遍。 #只要想把音樂做好的那份執著還在 #只要你們還在 #這一切就會繼續下去 - ⇁ 隨喜隨你付𝘿𝙊𝙉𝘼𝙏𝙀 區 ⇁ 💲歐付寶 https://payment.op...

球隊經理工作 在 黃元杰|農經金正恩|練健康肥老闆|數據行銷 Instagram 的最讚貼文

2021-09-16 10:35:56

很多新手教練一定都會遇到最大的問題就是,我該怎麼做業績?要能夠把業績做高首先要了解以下事情: 1.了解客戶來源 a.連鎖健身房 (1)新進會員:發傳單、過路客(Walk in)、親朋好友(BR)、口碑 (2)舊會員:打電話、巡場(floor)、團課開發、口碑 b.工作室 (1)新學員:發傳單、...

球隊經理工作 在 Rikko 李靄璣 |????? 50 Shades Instagram 的精選貼文

2021-08-17 03:20:33

This is not a big deal at all, but never ever thought I would be able to win my first silver medal 🥈in badminton 🏸 at this time of my life. 由細到大自己最喜...

球隊經理工作 在 LIKE MIKE SPORTS Instagram 的精選貼文

2021-08-18 08:49:15

📢 運動快訊 ⁡ 本土雙能衛呂濟而前進中信!串起特攻火網 ⁡ 新北中信特攻籃球隊今天(5日)正式宣布,簽下本土後衛好手呂濟而,期盼他極具破壞力的犀利球風,替球隊後場注入豐沛能量!呂濟而簽約時霸氣喊話,盼打出無所畏懼、捨我其誰的特攻態度,向中信兄弟棒球隊看齊,「希望能累積百萬球迷關注力挺,成為台灣最具...

  • 球隊經理工作 在 大詩人的寂寞投資筆記 Facebook 的精選貼文

    2021-09-20 22:05:12
    有 322 人按讚

    「這裡是吳軍的《硅谷來信》第3季。這封信我們也從一個有趣的問題開始:假如給你10個億,讓你隨便花,你花完它需要多長時間呢?

    很多人都吐槽北京的房價高,2021年北京三環的房價平均在7-8萬元1平米,我們按好地段往貴了算10萬元1平米,買一個200平米的房子,也才花掉2000萬。再買上幾台跑車,按法拉利SF90的2021最新款價格來算,大約550萬一台,就算你買上7台,從星期一到星期天每天換著開,也就花掉不到4000萬。房子和車子加在一起,到現在連1個億都還沒花掉呢。總之,按照常理來看,10個億怎麼也得花上很長時間。

    但現實中卻不是這樣,10個億有時很不經花。比如在美國,有一個現象叫做「NBA的詛咒」,講的是很多拿著巨額薪水的NBA球員,在退役之後短短幾年之內就會破產。其中代表性人物之一就是2010年從NBA退役的著名球星艾倫·艾弗森。
    艾弗森的職業生涯風光無比,當年力壓科比成為1996年的NBA選秀狀元,11次入選全明星陣容,後來甚至進入了NBA名人堂,是NBA千禧年一代數得著的大球星。算上工資和各種代言費,在職業生涯期間,艾弗森大約掙了2.5億美元左右。但他2010年剛退役,到了2012年和他妻子打離婚官司的時候,他在妻子面前把身上的口袋全翻了出來,說「我現在連買一個漢堡的錢都沒有了」,他妻子聽到這句話傷心又無奈,隨後遞給了他61美元。
    艾弗森並不是個例,根據美國著名體育雜誌《體育畫報》統計,60%的NBA球員會在退役5年之內以破產告終,有的人破產後去快餐店或超市打工,有的人甚至淪落到以偷盜為生。
    NBA球員的收入有多高?
    要知道,即使是我們印象中普遍高收入的西方體育界,NBA球員的收入也可以說是高得離譜了。2018年,NBA球員的平均工資是每年777萬美元,就算歐洲俱樂部的足球球員,或者頂級的網球、高爾夫球員,整體水平也簡直沒法比。至於那些人們說得上名字的大牌明星,比如庫里、杜蘭特、哈登、詹姆斯等等,當下的行情都是年薪3000萬美元以上。其中庫里排在第一,在2021-2022賽季的年薪達到4570萬美元,而到了2023-2024賽季,庫里和另一位球星利拉德的年薪都將突破5000萬美元。
    這還只是他們的工資收入,球星還有一部分巨額收入來自代言費。比如被稱為詹皇的詹姆斯,一年光從耐克這一個品牌就能拿到3200萬美元的代言費,總額估計超過5000萬美元。
    對於美國人來講,5000萬是什麼概念?如果你在加州做軟件工程師,工資是加州工程師的中位數,那麼一年大概能掙10萬美元。這樣算來你需要工作5個世紀,不吃不喝不上稅,才能攢夠5000萬,也就是說,在哥倫布登陸美洲時,你就要開始辛勤工作了。
    這些球星在當運動員時無比風光,而且從來沒有聽說誰出財務問題。但他們一旦離開球隊,就像變成了一個毫無生活能力的孩子。2006年,四次入選全明星陣容的球員貝克(Vin Baker)從NBA退役,職業生涯期間他從NBA掙到了1個多億,按一般人的標準已經實現了財富自由,可以過上很好的生活了。然而2015年媒體報道他已經在星巴克打工了。貝克其實還算好的,至少他破產之後幡然醒悟,戒掉了自己的壞習慣,開始自食其力。
    而姚明在火箭隊時的隊友和好搭檔弗朗西斯,當年收入比姚明更多,光工資收入就超過1個億。結果破產後因為偷竊罪而入獄(後來被保釋,改做社區服務)。那麼弗朗西斯偷了多少錢呢?大約7000美元。想當年姚明剛進入NBA時,還是依靠弗朗西斯站住了腳。而今天兩人的境遇判若雲泥,讓人不禁唏噓不已。我們在之前的信里介紹過90年代的NBA籃板王羅德曼,他在球場上彷彿一尊神,結果一退役,不久也破產了。
    比奢侈消費更花錢的是什麼?
    為什麼這些前NBA球員們收入如此之高,卻會如此迅速地破產?具體的原因當然有很多,但如果我們觀察這些球員的經歷,就能發現四個共性。
    第一,大多數NBA球員都養成了奢侈炫富的消費習慣。有一種看法認為,這是因為很多NBA球員小時候都是苦出身,一旦有了錢,就克制不住自己的消費慾望。
    比如凱爾特人隊的著名球星安托萬·沃克曾經是他那個年代薪酬最高的球員之一。1999 年,沃克與凱爾特人隊簽了一份6年7000多萬美元的合同,當時的凱爾特人隊的總經理祝賀他講,「你這一輩子財富自由了」。
    結果退役之後,沃克不僅自己揮霍無度,還為了炫耀自己的成功,供養起身邊幾十個親朋好友。可能中國的項羽很理解他這種心態,就像項羽說的,「富貴不歸故鄉,如衣錦夜行」。然而沃克開支太大,又不善理財,結果很快就破產了,還欠下一千多萬美元的巨額債務。
    但你可能也想到了,就像這封信開頭說的,如果只是生活習慣奢侈,再大手大腳也花不了那麼多的錢,或者說也不可能在如此短時間之內就揮霍一空。NBA退役球員迅速破產,其實還有兩個更重要的原因。
    這就是第二點共性,絕大部分NBA球員破產,幾乎都有同一個原因,就是投資不善,被割了韭菜。
    我們都知道不能坐吃山空,人守著一筆錢只出不進很容易焦慮,手裡有了一大筆錢,很多人都會想通過投資帶來可持續的回報。這個道理絕大多數NBA退役球員都是懂的,但是,恰恰是這種想通過錢掙錢的想法反而加速了他們的破產。
    他們會投資怎樣的項目呢?大部分人會投資一些傳統商業,比如連鎖快餐店;而在加州特別是在硅谷,一些球員還會投資一些高科技公司。實際上,不論是傳統商業還是高科技公司,都是他們不懂的領域。
    投資快餐店可能還好一點,運氣好的能夠掙到一些錢,比如已故的科比。但絕大部分人其實並不懂得經營,快餐店的生意看起來簡單,其實對經驗水平的要求很高。NBA球員雖然很多都是大學畢業,但他們算是一種「體育特長生」,在學校里主要是為學校打比賽,很多人都不怎麼上課,也沒學到什麼真本事,對商業管理其實一竅不通。而那些去找他們投資的人,顯然是看上了他們有錢而又不懂,因此投資之前對這些球員講得是天花亂墜,等球員們把錢投下去,就發現這些生意花起錢來就像無底洞,窟窿越來越大。
    有一些在硅谷的NBA球員因為喜歡看一些高科技項目,和我還有些交集。我和朋友們投資時根本看不上的很多區塊鏈項目,很多NBA球員都投了,我估計損失恐怕要在90%以上。當然也有運氣好的,比如大鯊魚奧尼爾當年跟著別人不小心投資了谷歌,到谷歌上市時獲得了300多倍的回報,這是非常罕見的。
    有些NBA球員比較理性,知道自己不善於理財,把錢交給職業經理人打理,情況會不會好一些呢?
    其實也是看情況而定。因為有的華爾街基金經理割的就是這些體育文藝明星的韭菜。大名鼎鼎的皮蓬,當年是公牛王朝的二號人物,名氣僅次於喬丹。在當年的那一批NBA球員中,皮蓬以文雅、理性著稱。退役後,他自知投資能力有限,專門選了一家金融機構幫他打點財產。結果這家金融機構把他當韭菜割,多年之內皮蓬不僅沒有得到投資回報,還把本錢都賠光了,為了還債不得不從銀行借了140萬美元。最後,皮蓬將那位投資經理送上法庭,最終法庭以欺詐罪判了對方3年徒刑,但皮蓬的錢只拿回200萬美元左右。
    皮蓬這種遭遇在NBA退役球員中也相當普遍。前面講的那位「衣錦還鄉」的沃克,就是在投資人的建議下,在2008年金融危機前一下子買了140處房產。看似是很穩妥的投資,其實是當了接盤俠。很快金融危機到來,房價暴跌,而他購房時用的錢有一部分是貸款,結果血本無歸。
    在NBA的退役球員中,真正投資做得比較好的是喬丹,因為他只做自己熟悉的生意。
    比缺乏投資知識更可怕的是什麼?
    為什麼NBA球員如此容易被「割韭菜」呢?這就要說到他們的第三點共性。他們投資失敗,其實並不是因為缺乏投資知識,而是並沒有成為成熟的社會人。
    如果要說缺乏投資知識,其實大部分人都缺乏。但普通人知道對自己不瞭解的東西要有一些敬畏,比如股市;而且,普通人掙錢不易,投資時也會格外謹慎。一般的美國人投資,大多會採用定投共同基金結合一些債券投資的方式,到了退休時都會有不錯的回報。
    而NBA球員雖然很多人也上過大學,其實大部分人從中學開始就不怎麼學文化課了。我在約翰·霍普金斯大學時,當過校籃球隊一些隊員的助教,深知他們訓練比賽壓力很大,經常需要請假外出比賽,平時也沒有時間做作業,因此對他們總是網開一面。但這樣做的結果就是,這些球員雖然課程都能通過,實際上自己並沒有學到什麼。
    此外,雖然很多球員看上去交遊廣泛,好像很有社會經驗,其實直到退役之前,他們接觸到的人都很單一,自己也比較單純。在球隊時有教練和經理管著,沒有心思去胡亂花錢、胡亂投資,不會出什麼問題。退役之後,一夜之間沒有了約束,社會經驗又不足,加上「匹夫無罪,懷璧其罪」,很容易被不懷好意的人惦記上。
    第四個共性則是很多球員生活習慣很糟糕,退役後沾染上毒癮和賭癮,這也是破產的一大原因。很容易理解,我就不展開講了。
    小結
    也許這封信的內容會有些顛覆認知,就是一些富人變窮比普通人變窮還要更快。雖然NBA退役球員的情況可能是特殊的,但他們暴露的問題其實是具有普遍性的。對於這些問題,我有三個建議:
    1. 不能失去對金錢的敬畏,失去了對金錢的敬畏,離失去金錢本身也就不遠了。千萬不要因為一兩次好運氣就認定自己是投資天才。
    2. 通常,錢來得越快,去得也就越快。因為一個暴富的人,他駕馭錢的能力和往往和他擁有的錢不成比例,結果更容易成為心懷惡意之人的目標。人應當讓自己駕馭錢的能力和掙到的錢相匹配。
    3. 人要成為社會的人,如果長期只在某一個方面發展,不諳世事,生活終究會給你相應的打擊。」

  • 球隊經理工作 在 Rikko Lee 李靄璣 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-08 12:58:48
    有 234 人按讚

    This is not a big deal at all, but never ever thought I would be able to win my first silver medal 🥈in badminton 🏸 at this time of my life.

    由細到大自己最喜愛及自覺有些天份的運動就是羽毛球。但因我於溫哥華讀的小區學校沒有羽毛球隊伍,所以從來都無機會受到任何正統訓練,就是中小學期間於運動課與同學們切磋,比試一番。

    之後,一直偶爾有機會都會同朋友打波,直至疫情開始後就再無打了。沒想到有天經理人突然問我想參加一個運動會嗎,我當下沒有多想,就好興奮不已地表示,好呀,我好想打羽毛球呀。

    就這樣,比賽前一星期,重執起球拍,短短練習了,於什麼賽制及有什麼對手都不知情的情況下就去參加了人生第一個正式的羽毛球比賽。

    我成日都覺得自己算是個處變不驚及淡定的人,但原來於一個比賽的情況底下,我是會多麼的緊張。雖然我表情管理看似充滿自信,但沒有誇張,我真的緊張到手震,嚴重到開波都可以打左去隔離場,也有很多失誤🙈你懂我嗎?

    但能夠於23位選手中贏得銀牌真是又驚又喜,而當日最開心的事,就是所有參賽者,主持,評判及工作人員們都是相當友善及鼓勵性非常強,充份讓我感到運動的喜悅及體育精神。

    這個比賽讓我感到彷彿回到中學時,那種青春及熱血是無法取代的。我會好好收於記憶裡,希望大家都可以放膽去完成一件讓你熱血沸騰的事吧。

    最後恭喜Cindy李思雅,這個女生不但是職業網球員水準,什麼運動似乎都難不倒她👍🏻

    仲有好開心可以認識到羽毛球專家及前港隊代表Jenny,她竟說她願意陪我打羽毛球🥲期待🏸🥰

    #rikkotrains #badminton #羽毛球 #羽毛球比賽 #東京奧運 #奧運熱潮 #運動會 #olympics #olympics2020 #inspiration

  • 球隊經理工作 在 Rti 中央廣播電臺 Facebook 的精選貼文

    2021-08-02 15:49:01
    有 480 人按讚

    【最強銀行員!大家遇到的分行經理可能是前國手😜】

    台灣健兒參加本屆東京奧運表現亮眼,其實這些選手很多從學生時代開始,就受到公股行庫支持、贊助,滿18歲後,正式加入銀行職員行列,由公股行庫做為可專心訓練的堅強後盾。不僅如此,選手從運動場上退役後,他們也可以選擇轉任銀行贊助的球隊教練,或是擔任行員工作,甚至有些人一路爬升,以分行經理的職務退休。🧑‍💼👩‍💼

    #合作金庫
    #土地銀行

  • 球隊經理工作 在 滅火器 Fire EX. Youtube 的最佳解答

    2021-02-11 22:00:14

    高雄,我們回來了

    海風揚起了旗幟,斑駁卻閃耀著光。
    在熟悉的港邊,搭建一座舞台。

    這天,我們把二十年來的故事,好好地唱一遍。


    #只要想把音樂做好的那份執著還在
    #只要你們還在 #這一切就會繼續下去

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    【On Fire Day 2020-Fire NEXT 新篇章:滅火器20週年演唱會紀錄】
    2/11 除夕夜|晚間22:00首播
    播出時間:2/11 22:00 - 2/16 24:00 |限時播送
    訂閱滅火器開啟小鈴鐺 ▶︎ https://pse.is/3cf2qf
    -

    ⇁ 演出歌單 ⇁
    Intro
    01 站在這裡
    02 生活革命
    03 少年家
    04 欲走無路
    05 憂愁戀歌
    06 南國的風
    07 基隆路
    08 日子
    09 天鳥
    10 舊照片
    11 黃昏公路
    12 海島冒險王
    13 台十一
    14 我在哪裡
    15 螺旋
    16 Let’s go
    17 Pass Away
    18 十九
    19 無名英雄
    20 百年追求
    21 雙城記
    22 1945
    23 島嶼天光
    24 The light ft.後藤正文
    25 十二月的你
    26 晚安台灣
    27 長途夜車
    - 安可 -
    28 同學會
    29 人生
    30 海上的人
    31 石垣好朋友
    32 繼續向前行

    -
    【On Fire Day 2020-Fire NEXT 新篇章:滅火器20週年演唱會】

    主辦單位 火氣音樂
    指導單位 高雄市政府
    協辦單位 台灣高鐵
    子皿
    Good Show Lab
    購票協力 iNDIEVOX
    ibon
    合作單位 SUNMAI金色三麥
    城市商旅
    Red Bull
    三隻猴子三重麥芽威士忌
    南六企業股份有限公司
    大都會計程車
    媒體協力 KKBOX
    誠品書店
    吹音樂
    StreetVoice


    監製 滅火器 Fire EX.
    Good Show Lab 劉柏君
    演出 滅火器 Fire EX.


    主唱吉他手 大正 Sam
    吉他手合音 宇辰 ORio
    貝士手合音 皮皮 Jc
    鼓手 柯光 KG


    音樂總監 柯智豪
    管樂團統籌 吳智暉

    哈管幫
    Alto Sax/ Keyboard 吳智暉
    Trumpet Nicole 許晨晞
    Tenor Sax 歐育齊
    Trombone Andy Francis
    執行製作 鄭琬儒
    Programmer 于世政



    火氣音樂
    執行長 楊家濬
    營運長/統籌 戴偉軒
    主辦會計 蔡育昕
    藝人經理/後台經理 許碧鈺
    宣傳企劃/網路宣傳 董芹妤
    執行助理/行政執行 岑詩婷


    導演組
    導演 Good Show Lab 劉柏君
    硬體統籌 Good Show Lab 聞理
    視覺統籌 鹿米工作室 伍翔麟
    舞監 吳博任
    執行助理 顧晏華


    音響組
    外場音響設計 江啟銘
    內場音響設計 邱建鈞
    分軌錄音 陳瑩哲
    無線電管理/音響助理 蔡晉杰
    外場音響助理 黃勝偉
    吉他技師 曹志偉
    貝斯技師 馬英軒
    鼓技師 洪榮廷
    鼓組音色調整 余璨宇


    燈光組
    燈光設計 鹿米工作室 沈佳穎
    燈光助理 鹿米工作室 陳岳世


    視訊組
    視覺統籌 王芳俊
    視覺設計 王芳俊、蕭靖儒、周玟茹、李大冠、江光健
    現場執行 王芳俊、李學昱、蕭靖儒
    長途夜車素材攝影 湯詠茹
    串場VCR剪輯 周佳穎


    舞台設計 黃豐文、萬維茜
    硬體執行 蔣宜成、許毓凌、鍾偉治、林佩樺、劉玲吟、林妗錞、林筑為
    舞台設備工程 城鎮事業有限公司
    視訊設備工程 成陽傳播事業有限公司
    燈光設備工程 鼎悍專業燈光音響工程有限公司
    音響設備工程 瑞揚專業音響有限公司
    結構設備工程 星船音響工程有限公司
    電力設備工程 鴻州企業有限公司
    周邊設備工程 展億活動整合有限公司


    寄物執行 黃勁嘉
    手環兌換區 陳芝陵
    執行助理 蕭永源
    執行助理 張育珊
    服務台諮詢 賴宥蓉
    後台小幫手 吳苔瑋


    官方周邊商品組
    火氣商鋪專員 蔡佳蓉
    簡佩萱、黃子瑋、陳艾伶、陳以琳、呂昀澤、陳柏學、盧宗澤、王郁晶


    媒體宣傳統籌
    子皿有限公司 伍孟軒、楊晏榕、黃涵穎

    主視覺設計 黃顯勛


    導播組
    導播 盧姵文
    副導播 林倖如
    執行製片 古朝瀚
    製片助理 蕭茜
    轉播攝影師 李彥勳
    轉播攝影師 邱彥銘
    轉播攝影師 周奕
    轉播攝影師 陳貞文
    轉播攝影師 楊大慶
    轉播攝影師 蘇芳榆

    空拍攝影 四處遊玩
    空拍協力 基奇
    攝影工程 無限映像製作有限公司

    動態記錄組
    林士傑、順、湯詠茹

    演唱會全紀錄影像製作
    編導 盧姵文
    剪輯 盧姵文、蘇芳榆
    調光 萬芷瑋

    後期音樂監製
    混音師 賴世凱 NiceGuy
    混音錄音室 硬搞錄音室 INGO Studio
    錄音師 BENN CHEN (胖虎、這邊音樂那邊設計)
    人聲處理 BENN CHEN (胖虎、這邊音樂那邊設計)
    管樂後製協力 劉品賢


    平面攝影組 叮咚(李建廷)、天天、李建霖
    瀚動影像有限公司 蕭志豪、許東正、蘇婉萍


    藝人造型
    化妝師 顏維音
    髮型師 孫沛緹
    服裝師 董子瑄


    人力規劃執行 瑪思活動


    住宿協力 城市商旅


    交通協力 林庚逸、蕭吉瑞、簡深安、孟志祥


    煙火特效 星鎂光技術燃放團



    特別感謝
    交通部
    高雄市市政府
    高雄市文化局 高雄市觀光局
    高雄市新聞局 高雄市交通局
    高雄市消防局 高雄市警察局
    高雄市警察局 鹽埕分局 高雄市警察局 鼓山分局
    高雄市工務局 高雄市社會局
    高雄市衛生局 高雄市港務局
    內政部警政署高雄港務警察總隊
    內政部消防署高雄港務消防隊
    臺灣港務股份有限公司高雄港務分公司

    高雄市立歷史博物館 提供演唱會現場《1945》影像授權使用

    台灣土地開發有限公司

    立法委員 許智傑

    紙風車劇團
    綠光劇團
    超捷國際物流股份有限公司
    曜捷運通股份有限公司
    峻富物流股份有限公司
    川晟機構
    台灣高鐵
    子皿有限公司
    Good Show Lab
    瑪思活動
    iNDIEVOX
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    城市商旅
    Red Bull
    三隻猴子三重麥芽威士忌
    南六企業股份有限公司
    KKBOX
    誠品書店
    吹音樂
    StreetVoice
    自由時報

    高雄流行音樂中心
    順天堂影像工作室
    發聲現場股份有限公司
    小意思企業社
    只要有人社群顧問
    VS MEDIA_台灣金媒體有限公司
    ENDLESS TATTOO 無盡紋身 小毛 (孫士恩)老師
    太陽龍宮 Tom Yeh
    太陽龍宮 Sic Lee
    Demiadventure
    艾迪思創意顧問股份有限公司 Joe 董
    樂天桃猿棒球隊
    Bad Boy Joe 群組
    Jack老師
    火球祭榮譽總顧問 江季剛
    成大音響 宋老闆、陳大熊
    杳桓有限公司 小鳥人
    Martin Chao
    廖文凱
    卡比

    感謝愛我們的人,我們愛的人;
    感謝我們的家人及所有夥伴;
    謝謝 20年來一路支持與協助的你。


    #2020OnFireDay #這是屬於我們的日子

  • 球隊經理工作 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答

    2017-11-15 19:29:25

    本集主題:如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克 2:復活的開始
    」新書介紹
       
    專訪:梁心愉 副總編輯
       
    內容簡介:
    競爭加劇的社會裡,剛成立的企業該怎麼做,才能第一步就走對?
    成長陷入停滯的組織,如何掌握七個機會,破繭而出?
      
    1塊雜草叢生的「棒球場」,6個有夢想沒經驗的球隊經理,0個球員,居然是重大的「創新」?
    沉睡了1/4個世紀的棒球隊,究竟要如何復活?
      
      程久保高中棒球隊破天荒成功打進甲子園之後,小南等人也畢業了,升上高三的北條文乃擔起球隊管理的重任,卻怎樣都無法維繫團隊的榮耀。多年之後,文乃帶著這樣的遺憾來到淺川學園教書,條件之一是校長答應她可以重建學校棒球隊。
      
      但淺川學園棒球隊上一次參賽是25年前的事,雖然曾經是學校最亮眼的招牌,但荒煙蔓草的球場說明了「重建球隊」是何等渺茫的事——沒有教練、沒有球員、沒有有經驗的帶領者,校方也沒有決心。
      
      小夢是個沒有目標的高中女生,來學校只因為跟兒玉真實在一起很開心。真實功課好、有想法,想擁有「有趣」的高中生活,偶然間得知北條文乃就是岩崎夏海後,找到志同道合的富樫公平,認定「重建棒球隊」是她高中三年的重心,小夢也跟著加入。
      
      他們在北條老師的建議下,開始閱讀彼得.杜拉克的《創新與企業家精神》,在對杜拉克學說一知半解的摸索,以及重建球隊的實務中,他們做出了驚人的決定:
      
     ☆要重建一支以「管理」為核心(而不是以球員為核心)的棒球隊
     ☆要打進甲子園
     ☆要打造日本最有特色的棒球場
     ☆要施行「型」的訓練法
     ☆要採用「猿飛佐助」作戰策略
     ☆要為每一個成員找到充實感
      
      這些乍看宛如空想目標,其實是根據杜拉克論點,嚴格分析、篩選後的結論,是新創組織絕地重生的正道。而「型」的訓練與「猿飛佐助」戰略也與今天崇尚的個人主義精神大相徑庭,卻是團隊戰力養成的絕技。想讓新創組織贏在起跑點,想避免競爭、防止虛耗,走上永續模式,且看這六個經理如何帶領組織走出披荊斬棘之路。
      
    作者介紹:岩崎夏海
    1968年生於東京日野市。東京藝術大學建築系畢業。
      
      大學畢業後在作詞家秋元康旗下工作。曾以企劃製作的身分參與《隧道二人組之託大家的福》、《Down Town真的很不錯》等電視節目的製作。後來擔任日本偶像團體 AKB48 的企劃及宣傳。
      
      2009年12月出版《如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克》,成為暢銷書, 六年後再推系列作《如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克 II:新的開始》。2011 年被《Fast Company》雜誌選為全球百大創意人。在多玩國(DWANGO)、夜間飛行網站發表付費電子報《去見頑童哈克貝利》,在Youtube經營《Huckle TV》頻道。2014年擔任「岩崎夏海創作塾」講師。2015年就任岩崎書店社外取締役,參與童書編製。
      
      其他著作包括《王牌的系譜》、《讀小說的教科書》、《雞與兔的事件》、《宇宙有趣嗎?》、《難吃的拉麵店到哪裡去了?》、《房間活化人生就跟著改變》、《《如果杜拉克》為什麼會暢銷?》、《競爭考》(以上書名皆為暫譯)等。

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