<滿滿的 #台灣價值！＃民進黨 養大的 #黑幫 #趙氏家族！電影 #黑金 #情義之西西里島 演的果然都是真的！只有 #有錢 #有勢力 並 #給足了錢 也可以 #漂白從政 #警匪一家 #享有特權 #黨也幫忙背書？！見微知著一個 #地方角頭 就可以做到這種程度更別說 #更大尾 的了！且現在只是 #避風頭 按 #民進黨慣例 躲一下幾個月就沒事了說不定還會 #升官 勒？！>

趙映光出身北聯幫，曾因染毒遭警方逮捕；做過電動玩具、土方工程，也插股過茶室色情行業，早年在北投就與綠營議員走得近。民進黨後來急於吸收黨員，多年未犯案的趙映光，獲警方解除黑幫標記，把握時機「漂白」從政；趙也透過友人牽線，結識現任總統府國策顧問黃承國，躋身政壇。

趙映光目前是北投分局顧問團長，也是長安義警中隊顧問，趙每年付兩萬元加入義警中隊，經常出錢出力，與北投分局互動漸密；雖然趙介佑目無法紀，但北投警方深知這層關係，也多所禮遇。對於兒子染毒，趙映光也很無奈，常向友人抱怨「管不動」。

二○一六年，趙介佑擔任民進黨代表時曾因吸毒與家人衝突，趙不但毆打弟弟，救護車獲報趕到，趙竟開走救護車連撞三車逃逸，法院最後判趙四月徒刑，易科罰金十二萬。當時民進黨北市黨部並未將趙懲處，時任主委即是黃承國。

二○一八年，趙介佑開車不滿後車按喇叭，下車拿道具槍開槍，被依社維法裁處；之後北投分局借提洪姓受刑人筆錄，趙竟在分局拍下洪的照片上傳臉書，炫耀有特權與受刑人會面。

二○一八年五月十四日，趙介佑服替代役第一百九十梯，被分發到法務部矯正署澎湖監獄服替代役，他出勤不正常，擅離職役，許姓管理員規勸他盡速返監服役，趙介佑致電恐嚇，「敢再打給我家人試試看，我絕對會殺了你」；許員因心生畏懼而提告，澎湖地院在二○一九年五月分別將趙依役男無故擅離職役及恐嚇罪共判刑四月。

趙氏父子黑歷史起底！父漂白從政 兒毒駕詐欺逃兵
https://udn.com/news/story/6656/5427525

［想吃雞腿，就別勉強啃雞肋］

昨天上中廣趙婷的節目，她自四歲開始當童星，長得娃娃臉，現在是各大頒獎典禮的主持人，開朗健談，重要的是她對社會現象有深刻的觀察，以及獨特的觀點｡昨天在介紹我的新書《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》，對於｢想吃雞腿，就別勉強啃雞肋｣這句話特別有感，她反問我：

｢萬一這個人不想啃雞肋，想吃雞腿，但是他根本沒牙，咬不動，怎麼辦？｣

趙婷的確講到重點，她擔心有些人搞不清狀況，未先掂掂斤兩就負氣離職，到了外面才發現世界不是自己想的那樣，而自己的配備條件完全無法適應與生存，很快就陣亡，卻再也回不去原來的工作｡這種人不少，而我的建議很簡單，沒牙就是要裝假牙，想辦法讓自己咬得動，這是我們在職場的基本生存法則｡

書裡有個在美國的受訪者Cindy，今天收到博客來寄來我的新書，興奮得不得了，直說明天開始放感恩節假期，要好好來拜讀，而且她也是針對｢想吃雞腿，就別勉強啃雞肋｣特別有感，她說：

｢這句話完全講到我心裡，把失業者的困境與解法一語涵蓋｡｣

我在寫書時，不只是大量採訪案例，也讀取國內外的研究與調查，並且搜尋哪些名人也失業過，結果搜出一堆赫赫有名的大人物，比如說：

賈伯斯三十歲被自己創辦的蘋果公司踢出來，是大家最熟悉的失業故事。後來二○○五年在他最有名的一場演講，史丹佛大學畢業典禮，描述當時被失業的心境：

「我被公開出局了，生命中的目標就這樣消失，跟世界末日一樣慘！」

人可以失敗，就是不能放棄。賈伯斯接著創辦電腦公司NeXT，以及皮克斯動畫工作室，製作出全世界第一支3D動畫電影《玩具總動員》。近二十年後，賈伯斯重返蘋果，發表iPod、iPhone和iPad，從此改寫人類的未來，也奠定他的歷史地位。著名媒體人布朗特．史蘭德 （Brent Schlender）做了註解：

「沒有失業這個轉折，賈伯斯不會再攀高峰，締造蘋果傳奇的新篇章。」

我去日本東京一定要去迪士尼樂園玩，每次都玩得像個孩子一樣興奮尖叫，然而你知道嗎？它的創辦人華特．迪士尼年輕時，曾被一家報社解雇，編輯批評他「缺乏想像力，沒有好的點子」，沒想到後來他卻成為著名的電影製片人，為兒童建立起夢想王國。

二、三十歲這一代是看《哈利波特》長大的，作者J.K.羅琳因此成為億萬富翁，有一度比英國女王還富有。當她在國際特赦組織英國分會擔任書時，經常上班偷寫小說而被失業，還離婚成了單親媽媽，靠救濟金過生活。

歐普拉大概是台灣人最熟悉的美國電視女主持人，在WJZ電視台擔任晚間新聞記者時，製作人受不了她用充滿情感的方式來報導新聞，把她拔掉，調她去做一個白天的冷門節目，等於坐到窗邊去了……哪裡知道歐普拉這種風格對於節目反而恰如其分，一下子把節目炒熱，成了家喻戶曉的主持人。

看過電影《穿著Prada的惡魔》嗎？劇中的女魔頭據說是在影射《Vogue》雜誌的時尚總監安娜．溫圖（Anna Wintour），在時裝秀經常看到她的身影，頂著內卷的鮑勃頭，戴著超大的墨鏡，每走一步路，紐約時尚界就要震掉或崛起一個品牌。她在第一份工作《Harper’s Bazaar》被失業，理由是風格太創新，之後她並沒有因此放棄風格，反而更嚴苛堅持符合自己的風格，她跟學時尚的學生說：

「我建議你們都應該被開除過。」

連我最崇拜的龐克搖滾歌手瑪丹娜，也被失業過。成名之前，她在多家速食店與餐飲店當服務生，有一次不小心把果醬潑在顧客身上，被老闆解雇。這麼多名人的例子，表面上看起來故事各有不同，其實說的是同一件事：

那些工作根本不適合他們！

如果沒有狠狠讓他們失業，就不會走出自己的路，沒有後來成功的故事｡所以沮喪什麼？失志什麼？都不必要啊，這是一個重要訊息，告訴你該離開這個令人厭煩的雞肋，去尋求令人垂涎的雞腿。

科理在半導體行業做業務，因為績效不彰而被失業，心裡很是發慌，家裡還有媽媽要奉養，他並不是一個人飽全家飽。不過連續兩次做業務，不是行業不喜歡，就是表現不突出；而且他已經不做工程師多年，也回不去工程師這個職務，然而他想做的是跟人接觸的工作。科理靜下來去想，在做哪些事時，他是滿心喜歡的？

這是一個自我探索的過程，抽絲剝繭之後找到兩件事，最後決定找一個與旅遊相關的工作，下班後則發展斜槓，幫助別人了解自己，找到天賦，進而實現它。這時候科理已經四十歲，一切從零開始，科理仍然決定這麼做，因為失業讓他明白不能再重複不合適的工作，否則會永遠在歸零的狀態。

接著他來上我的斜槓課程，學習怎麼將斜槓進行產品化、商業化，後來他去考英文導遊與領隊執照，同時間也和朋友合夥創業，辦活動、開課程、做工作坊。他在說明自己斜槓的經營理念時寫道：

「乾枯的河，回到源頭，就是那顆心，最後流向大海，澎湃。」

這樣高度靈性的人，簡直是被高科技業給耽誤了，還好失業救了他，讓他在挫折中看到自己的天命，轉彎走向自己的路。人生總是會給你答案的，但是不會馬上把一切告訴你，只要肯停下來等一等，它就會在沒想到的時刻現身在你的眼前。不過你得先明白失業是一個訊息，去聆聽它，而不是忽視它。

如同每個人都擁有頭腦，卻不是每個人都善用頭腦；一樣的，每個人都擁有生命，卻不是每個人都能讀懂生命。失業，是讀懂生命的重要契機。

遇到失業時，表示你走到轉角，要做的事情不是原地不動，而是彎一下，路更寬｡

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<<創新可以說是沒有盡頭>>
我們用六年去證明這句話的可信性
見到這幾天洗版出火警鐘Post, 真係好得意
油麻地停車場既期票今天讓我們開出，俾一年時間我地找數！

2021年好多突破要做，入會，包裝，網站，新系列，新店，新展示，新模具可以話排山倒海，正所謂無一百都有七八十，不過今天我長文想講講公司今年既變化（長文慎入，不喜勿插，多多包容）

今年公司人手上最大變化就係無論前線定back office定倉都多左好多人，今年收左政府保就業資助唔係用嚟創就業，年頭搬去新office面對最大變改係由2002年來第一次租office經歷過18年由敬業街，到成業街，到偉業街的寫倉合一的工作環境，今年倉在大業街，office在巧明街，物流部的幾位兄弟都真係比以前少見左好多，他們日日 OT到深夜的消息都係好遲才傳到我知，辛苦晒佢地。今年物流部加多左一部5.5吨ISUZU及多一倍人手，而同一幢大廈，由租一個單位加到租三個單位去應付越來越多的貨，除了代理多左三個品牌Greenlight, CollectA, Disney Baby. 主要是Tiny由2018年10月推出台灣系列，我地正在開發中國，澳門，台灣，星加坡，泰國，印尼，日本，英國及澳洲市場的場景及車仔，大家問點解情景無乜發表過？因為俾人抄得太快啦。。。所以出貨先發表。

也因為好多產品逐一開發，所以設計部增加左一倍人手，有11位產品設計師，個個讀 Product Design出身既精英加埋一位Graphic Designer同攝影師Timothy，組成13人設計團隊，另外有10位freelance designer小組，Tiny全部產品由香港designer設計，年頭到年尾，由早到晚，永不停步，下一個震撼創作將於下星期展開鋪天蓋地宣傳及開始銷售。

市場部門分代理，批發，海外，網上，訂制，客服，零售7個小組組成，今年仍有3間店籌備中，因為今年會拓展至十五間 Tiny及 B51專門店，所以每月也不少新同事加入，整年都舉辦左唔少 Product Training 及考試，而 CS, 客戶服務也多謝大家意見，也加多一位客戶服務，唔講唔知她們都係我地之前的前線同事，有豐富B2C經驗，更能幫到大家產品售後問題。

R&D（全名 Research & Development) 由 Merchandising, QC, Development三小組組成，而開發好長時間大部份都係因為要走Licensing Approval Procedure，授權審批流程，市場上怎樣操作我唸今時今日不提了，自己做好自己，今年出 Coca Cola，Shell，Sanrio, Line Friends等授權或Cross Over產品，每款由產品＋產品包裝兩部分組成，大部份授權有產品Style Guide, 包裝有包裝Design Guide, 我敢講就係因為Licensor向Licensee提供不停更新既 Style Guide, 而包裝也有統一Design Guide, 所以出到嚟成個系列係好震撼，但當中以半年計的不停修改真係對各開發部既同事嚟講的確係好痛苦既過程。做左兩年的一位資深既 Production Planner同事因為去國外進修而離職，幸運係新同事十分用心，好快已經跟進得好好。

今次分享住咁多先，下次分享一下新 E-Marketing及兩位新貨速遞主播既故事，好快上海玩具展開幕，到時再同大家分享。