感謝 今周刊 的專訪報導 🚀🚀🚀
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👇Hahow for Business
https://business.hahow.in

“... 「過去都沒思考過進入企業內訓，但報統編的需求真的增加得太快！」Hahow好學校共同創辦人黃彥傑說，過去單純增加人力報統編，直到工讀生反應加班也做不完，實際統計才發現，超過一萬筆訂單需另輸統編，且不重複的企業竟多達6,000多家。

這促使Hahow開始從個體戶C端，思考到企業戶B端，尤其今年三、四月疫情緊張階段，幾乎每兩天就有一家企業人資來電詢問，促使企業平台Hahow for Business提前上路。

特別的是，Hahow以過去累積的知識課程，運用數據分析精選出最熱門、實用課程，像是數位行銷、數據分析、職場技能等。

同時，為滿足員工實作需求，將原本長達6～8小時的課程，拆分成10～15分鐘小單元，運用課後測驗，實際檢測員工的學習歷程。

這新穎的企業內訓模式，為何連玉山銀行、國泰金控、台新金控、中國人壽都買單？

因應疫情變化，考量避免群聚風險，確實是線上自學平台崛起的關鍵之一，但江前緯認為，Hahow for Business解決的是企業內訓以往的痛點。

#提供最即時的數位技能，協助企業數位轉型，更關鍵的是，#員工還拿到學習自主權。

江前緯指出，「#我們能用後台數據分析觀測員工的學習成果，而且過去，都是企業認為員工該學什麼，員工反而缺乏自學熱忱。」

目前不僅金融業與Hahow for Business合作，合作對象包含精英電腦、中華航空、冠德集團、台灣米其林，累積至今已超過2萬5千名員工使用。

實際檢視與Hahow for Business合作的華航，員工總觀看時數近 4500小時，一天花費 36 小時在平台上、平均一人完成2.1 堂課，比企業主想象中更好學。

黃彥傑觀察到，#疫情推高員工自學風氣，「員工很擔心自己會不會被職務調整，自主找技能，好讓自己生存下去。」

喊出明年要衝出破百家企業合作的目標，Hahow好學校在全球掀起線上學習浪潮之際，持續將學習風氣注入企業，迎接「#自主學習」的新時代。 ...”

一場音樂會，除了企劃，準備場地，準備曲目，尋找音樂家，排練，宣傳，賣票，還有當天的演出，許多的工讀生，很重要的角色就是贊助．
常常在音樂會特別感謝贊助單位，沒有他們、許多理想，創意都沒有辦法呈現！
張正傑親子音樂會牛肉麵PK義大利麵，我要特別感謝玉山銀行的贊助，沒有玉山銀行我不敢辦兩場音樂會！整年的音樂會、都有養樂多可以喝，要感謝養樂多公司！這次音樂會前一個禮拜，突然間想到猜對的要送給個麵啊？一通電話特別拜託家樂福文教基金會，他們立刻贊助了科學麵！我只能說無限的感恩他們！

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#漫威超級戰爭 #睡大 #古一