為了業師日的來臨,可以好好的跟業師討教進化一番,這幾天團隊們都花了不少時間,盤了盤自己的Business Model, 小編在這股狂潮下, 也不落團後的,去借了獲利世代實戰演練入門來看,看著看著,就發現月前一個創新研發的前輩問到的-是從"價值主張"開始盤呢? 還是從"目標客層", 這書上寫的Step1就是目標客層; 驚! 不該是"價值主張"嗎?!該打電話去客訴嗎?! 小編停了10秒後就恍然大悟了, 這書是寫給普羅大眾的, 大型企業的開發team, 的確多從使用者經驗開始, 透過persona, 同理心地圖, 焦點團體, 訪談等方法工具來展開對特定角色的研究/洞察.
那回過頭來看新創團隊, 人丁不多, 時間緊迫, 但專業跟直覺卻無敵, 所以從靈光一現的創新, 社會觀懷的洞察, 還是根基專業的發想, 連結到"價值主張"來啟動就很常見了,只是呢?! 這樣目標客戶的經驗就要好好分析了
好啦, 小編的十秒大悟結束, 要把書拿去還圖書館了,大家繼續戰鬥嘍!!

04/11空間應用系列-頭城小鎮走跳記

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【頭家學堂-小鎮文化創意應用研習】
日期：03/27(五)、04/11(六)、04/25(六)
時間：上午10:00-12:00
地點：頭城文創園區
□　03/27文化基礎系列-頭城小鎮的文藝復興
□　04/11空間應用系列-城小鎮走跳記
□　04/25文化應用系列-日和圖圖，販賣手作的溫度

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