今天來和你們聊聊
開店這件事情
開店
所需的前期成本+固定開銷+營運開銷等等
還沒算完
就已經著實地會讓很多投資者吃不消了
舉個大家很常看到的小吃攤販來做例子
今天的例子是__章魚小丸子
都很常在各大夜市看到
他們的加盟金是三萬伍仟元
這$35000元
是不含任何租金 設備 原料
就是你...
今天來和你們聊聊
開店這件事情
開店
所需的前期成本+固定開銷+營運開銷等等
還沒算完
就已經著實地會讓很多投資者吃不消了
舉個大家很常看到的小吃攤販來做例子
今天的例子是__章魚小丸子
都很常在各大夜市看到
他們的加盟金是三萬伍仟元
這$35000元
是不含任何租金 設備 原料
就是你要給他們公司的錢
這筆錢
已經遠遠超過小清新這次代理商費用
而且我們的一萬多元 直接就是貨款
再來___小丸子加盟後
還會有筆代購器材費十二萬伍千元
之後呢
需提出具體之營業地點 才能簽約
簽約金為八萬元
然後還要到攤子上學習 連續一星期
時間等於是卡在那的
你如果本來有正職 等於要請假整個禮拜
扣錢外 全勤也沒了
最後講講這個攤子利潤的部份
他們自己估算出來的是
每天一百盒 一個月三千盒
(等於完全不能休息)
扣完一萬元租金
(也要看地段 地段好更貴)
扣完自己的薪水
(他們是用最低薪資去扣)
還有雜項支出$2000
(我相信絕對不止
還要扣給他們總公司的抽成
以上都是扣最低限度
扣完 一個月為 $63000
但還不包含 你的前期成本
(加盟金和設備等等)
這六萬三
包含你一個月完全沒有的休息時間
和你曬太陽 吹冷風的身體等等的成本後利潤
(以上資料可以上網查 都在網路上)
(如果是名氣更大的飲料店或者攤販
加盟金就會更高 甚至上看百萬)
再舉個我的親身經歷 @_h.spa_
前期光是找店面 就花了我快一年
每天看591 又要自己跑到現場看
時間成本非常大
到了終於租到喜歡的店面
還請風水老師來看過確認之後
(如果你很在意風水 風水老師也是開銷)
首先除了你的店租 還會有兩個月的押金
除了租金 還會需要繳納二代健保
位於台北精華地段 美麗華的周邊
店租除了可觀還是可觀
再來 還有龐大的機台費用
還有我的裝潢是完全打掉重新裝修
除了硬體 還有軟件
最後還有人事成本 勞健保勞退費用
水電費 器材更換費用 保養費等等
每個月的固定支出是相當之高
光是還沒開始賺錢
我獨資就需要投入超過六百萬的資金
這是開店 這是創業
但你有想過 我能開這間頂級spa的錢
是哪裡來的嗎?
沒錯 和你們一樣
就是從這一萬多元來的
沒有其餘的人事成本 租金開銷
賺的都是你自己的
甚至連教育訓練 課程教學
都不用額外支出
我的創業故事 也是從這一萬多塊開始的
你呢?
我當初為什麼會開始
因為這是我評估過後
任何創業裡 風險最低的選擇
我就算失敗了 我頂多賠掉這一萬多元
(連台iPhone都買不起)
我還能自己使用 畢竟我就是喜歡這產品
我才會想成為他的代理
如果你本來就有正職
那更需要才參加這次的全國徵選
選上了有什麼好處?
如果你是學生
你可以領先同年齡的同學
更早接觸社會 開發身邊市場
有方法的去經營自己社群
一畢業就贏在起跑點
課一樣可以上 補習一樣可以去
利用你平常閒暇時間去經營
如果你是上班族
你可以比同事們 多一份薪水
為自己加乘底薪
學習不同領域的事情
把下班屁話時間拿來成就自己
如果你是業務
那你更應該要來
我們這裡有學不完的業務相關含金課程
讓你本業做得更好
副業加速成長
如果你是醫美咨詢師護士等等專業行業
歡迎運用你的專業知識
加上公司培訓
為自己創造更多價值
如果你是網紅
業配這種東西 不是天天有
行情更是越開越低
直播更不是長久之計
歡迎來小清新團隊進修
把質量轉換為存款部裡的容量
今年的計畫 沒跟上會後悔
如果你本就也是做微商
你想多學多看
想加入一直超難進的小清新團隊
也歡迎來徵選
不一定保證選得上
但如果上了 你會知道為什麼
在我們團隊的人 都離不開
如果你之前做過我代理
這次門檻較低 比較沒壓力
也歡迎回娘家
我們要找的不是員工
員工才會擔心 哇我這貨賣不掉
我薪水領不領得到
會被上司罵
我們要找的是老闆
老闆的格局 思維會截然不同
老闆會想的是 如何擴大經營
如果學習更厲害的模式
自己就是一間公司
去創造自己的價值最大化
甚至是做大之後 為社會創造價值
線下加盟已過時
龐大資金還有各種固定成本
這次的線上加盟
聰明的孩子就會看懂
知道選擇 知道抓牢
如果說人生可以重來
我只會更早做微商
5/1 全國代理商線上加盟審核筆試
期待你成為 #微商最夢幻團隊 一員
獨資經營好處 在 曾子曰不要臉書 Facebook 的最佳貼文
《致雜誌人的情書之雜誌人當自強》
“現在辦雜誌,已經不能單靠賣雜誌而已。”
在Mano Thinking舉辦的本地和中港台雜誌人的交流會中,來自香港的Magazine P 總編輯兼前《號外》雜誌出版人及總編輯黃源順說出一個重點,因為網媒崛起,讀者和廣告商大量流失,如果依然墨守成規,雜誌根本無法生存。
他以Magazine P為例,除了出版實體雜誌之外,他的雜誌社也會承辦各類符合其雜誌風格和方針的活動,這是其中一個延續雜誌精神的實際方法。
我想起《Monocle》,這一本雜誌瑰寶在總編輯Tyler Brûlé的領軍之下,除了出版雜誌之外,也不定期出版其他書籍,同時也跨界開設實體店鋪The Monocle Shop、全年無休網絡電台Monocle 24、咖啡店Monocle Café,還開創了自家的時裝品牌Monocle Voyage ──只要涉獵的每一個領域都秉持著雜誌原有的理念,這一種開枝散葉的經營模式就會帶來互惠互利的好處,雜誌受惠之餘,延伸出來的生意也會得益。
像台灣文青雜誌《小日子》,近年也開設了幾間實體商店,以販賣《小日子》營造的小清新風格類的商品;另一本設計雜誌《PPAPER》在上個月也打造了一個名為PPP ( PPAPER PLACE ) 的體驗空間,可以供人舉行品牌發表會、讀書會、創意市集、藝廊或 Pop Up Shop,也讓一本雜誌多了更多的可能性。
針對市場上五花八門的雜誌,黃源順將之歸類為兩種:一是出版集團營運模式,二就是獨立雜誌獨資經營。
前者雖然財宏勢大,但卻面對十個桶九個蓋的困境,比如旗下出版多本雜誌,但卻不是每一本都在賺錢,尤其受到網媒的衝擊,銷路和廣告量全線下滑,很多雜誌都在流血不止;有的老雜誌不是不思前進,而是夾在進退維谷之間,有些老員工未必跟得上時代的腳步,造成雜誌改革緩慢,或者擔心改革之後,那些老讀者不能接受,不再支持。
先有雞還是先有蛋的問題也是令雜誌社進退兩難,現在雜誌人需要身兼多職,記者不僅要採訪寫稿,還要懂得拍攝剪接上載,雖說雜誌社資金拮据,但分工和責任這方面,最好還是由專業的人去執行,出來的效果也會比較專業。
其實,不妨先從小做起,成立一個網絡製作部,聘請專人負責,一減輕編採部負擔,讓他們有更充裕時間去辦好內容,二由專人製作出來的水準才能提升跟其他雜誌競爭的能力,而且年輕的網絡人創作的內容也是傳統媒體人因為缺少這方面的知識而在策劃網絡內容時往往會出現力有不逮的情況。
後者雖然錢不夠用,但是勝在爛命一條,沒有太大的包袱,反而可以將雜誌做得更極緻和專業。所以這些獨立雜誌都擁有精彩和豐 富的內容,不愁沒有捧場客,每個月的銷路也會平穩上升。
其實,無論是紙本印刷,還是網上傳閱,只要先將重心放在內容上,把最基本的做好,那才是辦雜誌的重心。簡單地說,先別視網媒為洪水猛獸,因為不管是甚麼載體都好,雜誌本來就應該以內容取勝,然後再找出你的目標讀者都去了哪裡, 透過網媒去將他們找回來,唯有跟敵人(網媒)結合,才可以將力量發揮得更大。否則,即使內容做到天下第一,但讀者卻沒有發現你的存在,就會變成天下第一悲哀。
來到這個節骨眼上,現在已經沒有時間讓雜誌人去抱怨這個去責怪那個,我也不喜歡很多人抱著走一步算一步的消極態度,因為雜誌最終能不能成功是取決於人,如果雜誌人不懂得如何當自強,不找出解決雜誌不銷的根源,把話說狠一點,雜誌不是被網絡時代淘汰,而是被自己終結。
#寫於2018年
獨資經營好處 在 Openbook閱讀誌 Facebook 的最讚貼文
#用合議制來決定動畫樣貌的好處與壞處呢?
維繫日本動畫發展,最重要也最傳統的模式「製作委員會」,利用多方參與的方式,分散需要龐大資金的風險。
然而製作公司通常是作品導向,而投資公司則有商業考量,在多方話語權的角力之下,既使商業上的最大公約數,卻也因此讓不同性質的內容落入相似的套路模式,失去作品的特殊性。
不過,最近Netflix介入日本動畫的製作,引發了許多討論.......
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🇯🇵 日本IP跨域經營術 🇯🇵 專題
👉故事》從「100日死去的鱷魚」的商業規格,剖析日本IP開發企劃 https://reurl.cc/g7lOrL
👉經營術1》圈粉成功就是「課金」的開始,以角色為核心的IP經濟 https://reurl.cc/NjDkOQ
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👉風險管控》製作委員會模式的優劣面面觀 https://reurl.cc/2032Nr
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獨資經營好處 在 王炳忠 Facebook 的最讚貼文
館長說,拿紅錢罵中共,不是很好嗎?
這其實就跟民進黨的一票高官,過去自己參加海峽論壇,甚至秘密訪問大陸,現在再說海峽論壇是統戰陷阱,見大陸官就會落入圈套,都是同樣的邏輯。
同樣的事,他們可以,你不可以。他們賺紅錢、見紅官,那是「愛台灣」;你們賺紅錢、見紅官,那是「親中賣台」。
但是,除了「雙重標準」外,其實他們還有不能說的「內心話」!那就是,這些兩岸交流的好處、紅利,只能是他們獨占,怎麼可以跟你們分享呢?
所以,反國民黨,那是反對國民黨占了太多兩岸的資源,應該由他們拿!整天嚇唬別人不要被統戰,因為只有他們可以被統戰,而且在台灣罵中共罵愈兇,大陸就愈會重視他們,正好可以大陸賺鈔票,台灣騙選票,一箭雙鵰啊!
不信?君不見除了館長,還有黃國昌岳父在大陸擁千坪廠房,林昶佐之母任職國台辦獨家認證會計事務所,何志偉家族經營大陸少有台灣獨資的陽信融資租賃(中國)公司,鄭麗君丈夫當年投資大陸產業任董事長......。
此外,葉宜津丈夫以「中國」國籍到上海登記求學,周玉蔻北京大學光華管理學院畢業,這些現在看似拒紅反中的綠嘴,老早就在大陸建立人脈,卻又在台灣恫嚇老實善良的台灣人,什麼小心大陸統戰、慎防「匪諜」就在你身邊......
真的,如果真到那麼一天,他們個個搶著開城門,你也不要太驚訝。畢竟所謂反「賣台」,那是反對你們賣,只有他們可以賣,因為只有他們才是台灣人,台灣就是他們的,要賣,也只有他們可以賣!