高績效管理第一步！8/21、29 教你正確擬定營運KPI☛http://ecfit.co/VBaf1qH
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☹ 為什麼大家感覺都很忙，但公司營運成效卻沒起色？
☹ 想幫部屬設定績效目標，如何兼顧激勵效果與合理性？
☹ 如何透過KPI規劃，打造公平的論功行賞制度？

公司經營能否蒸蒸日上，績效考核制度絕對少不了，而關鍵績效指標（KPI），是近年許多企業用來評估營運的度量方法，它能根據每一家企業的文化和營運規模調整，並協助管理者依循公司目標與部門功能後，擬定關鍵的績效數字與對應行動，可說是大小公司都適用的制度。

不過要如何規劃出適當的KPI，並搭配設計成果獎金制度，才能有效激發出員工最大潛力，而非一昧追求成長，導致員工認知與公司戰略分歧，最後成效不彰士氣低迷呢？

本次課程，管理雜誌百大講師、現任淨元素生化科技總經理的林濤老師，將從公司策略分析起頭，帶您規劃與組織目標高關聯度的KPI，另外也會指導您如何掌握獎金制度的規劃，以及建立團隊從配合KPI管理的思維。

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課程時間：全長6小時，分兩周進行

8月21日（六）09:30~12:30
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■【防疫日記：在家一打二男寶邊工作半周後，靠三招降低怒吼率！】
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剛剛看到確診人數公布， 心還是又揪了一下，300多人(不過還有額外400人的校正回歸)，看樣子疫情還沒有緩和的跡象。

這周開始在家一打二邊帶小孩邊工作，人生變得好漫長…也出現幾個笑話，

例如在開會時，小兒子忍不住高歌一曲：大象…大象…你的鼻子怎麼這麼長(媽媽的臉上的三條線才長吧😂)，

好險合作夥伴都很能體諒，不知道有沒有在家工作的朋友跟我遇到一樣的情況？

試了幾次之後，也慢慢找到一點節奏，覺得可以跟大家分(取)享(暖)，也歡迎大家跟我分享一些在家邊工作邊顧小孩能突破重圍、降低怒吼率(?)的好方法：

一、#一定要設定時間表

我家大兒子六歲(大班)，小兒子近兩歲，面對兩個還算半獸人(?)的小男孩，先把規矩講清楚真的超級超級重要。

先進攻可以聽得懂人話的老大，用畫圖的方式寫在紙上，貼在家中顯而易見的地方，

再給他一個時鐘，讓他知道一整天何時會進行什麼活動(可以參考我的臉書粉絲團附圖)，

例如我們家是8:30起床，之後自由時間玩玩具，接著10點開始主題活動，11:00煮午餐，11:50看卡通(配合媽媽要遠端主持節目)，

13:00吃飯完睡覺，16:00進行第二個主題活動，17:00洗澡，17:30煮飯，18:00吃飯等爸爸回家。

因為小孩年紀比較小，我通常都是20–30分鐘為一個單位，去設計活動，先把一隻搞定，另外一隻就比較會跟著聽話。

二、#絕對要安排體育時間

對於精力旺盛的孩童，尤其是男生，放電非常重要，

我這時真的很感謝當初買房子買在一樓，蹦跳不用怕，而且還有露臺可以稍微跑跳，

不過如果家裡沒有露臺，其實也有一些室內可以進行的運動，例如，看影片跳舞或是跳伸展操，

我自己就某一天帶著兒子認識西班牙文化後，體育時間就帶他跳搞笑版鬥牛舞，其實也是亂跳一通，不過大人小孩都笑得很開心，也有運動到，

另外我也嘗試帶他們做伸展運動，也很不錯而且不用怕太激烈蹦跳會吵到鄰居。總之孩子只要有動到，就會比較不浮躁，一整天也比較能平和一點。

三、#獎勵機制一定要即時

要控制兩隻男寶，說真的實在是很容易心累，小男生真的很不受控阿阿阿阿！

後來某回廣播節目訪問到高階管理人談到激勵制度，提到激勵一定要讓員工有感且即時，讓我突發奇想，

ㄟ，可以用在管小孩身上。

於是我把集點表丟了，買了各式各樣算是健康的小點心，開始以每個動作完成就給小點心(有點類似訓練小狗?的方法XD)，來與我們家兩隻溝通。

收玩玩具可以得到一塊小餅乾(或一片羊乳片)、喝完水可以得到一塊、幫對方忙可以得到一塊、幫媽媽煮飯可以得到一塊….

總之，就是把平常會給他們的零食，改成全部變激勵獎金(?)，想吃多少零食請靠自己努力。

沒想到，小孩很買單，又能吃又能玩又有成就感，媽媽我也能少怒吼一點，真的很不錯！

(我算了算集結起來一天吃的量大概就是十顆小饅頭或十片小餅乾，還在能接受的範圍)

小小心得分享到此，不過我也要補充，雖然我已經找到一點方法，但是也正在學習讓自己放輕鬆，不要太高標準，

面對這種特殊時刻，如果很完美主義希望跟以往一樣井然有序，可能只會把自己逼瘋，

學習和混亂相處，出淤泥而不染(?)，讓自己保持快樂的心情，我想應該是現在最重要的事情，畢竟喜樂的心是良藥，抗疫最重要，別給自己太大的壓力！

你們這幾天居家顧娃和工作還好嗎？有沒有什麼好撇步可以分享給我呢？😃

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我知道這幾天媽媽們都特別辛苦，因此這篇貼文特別要回饋和鼓勵楚文粉絲版友們，與 CiPU 喜舖 合作要送給楚文粉絲朋友超漂亮的媽媽包(照片可見留言與照片區)

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歡迎大家一起彼此鼓勵，互相加油!

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▶️ EP80【科技人職場衝】好懂秒懂創業必知商業獲利原則：賺錢公司與賠錢公司差在哪？/專訪大亞創業投資股份有限公司執行合夥人郝旭烈

🎧廣播Podcast節目/科技領航家/朱楚文主持

有不少聽眾可能是財務管理者，
或是創業家，
經營一間公司不僅是靠技術就可以解決問題，
公司的運營，
還有最重要的部分，
當然是 #公司如何賺錢呢？
今天節目邀請一位 #財務高手，
他是 #大亞創業投資股份有限公司
執行合夥人 #郝旭烈 （郝哥），
郝哥曾擔任力晶半導體集團總經理特助，
以及台積電財務高階主管，
他近期推出新書
《#好懂秒懂的商業獲利思維課：30堂翻轉財務思考框架》，
書中介紹包含生產、銷售、
研發、人事各部門裡面，
賺錢省錢的工具和方法。

其實對於許多創業家而言，
最常面對到的難題，
就是不知道錢花到哪裡去了？
哪些小小的錯誤將導致大損失？
為甚麼接單很多，但最後沒賺錢？
歡迎郝哥分享實用的財務原則與方法，
教我們 #破除獲利陷阱與迷思。

此外，好人才是公司的基石，
但如何能找到好人才，
甚至運用 #績效獎金 設計達到激勵人才作用，
都很有學問，
郝哥身為長年顧問觀察，
賺錢公司在績效獎金設計上有什麼厲害之處嗎？

💥本集Podcast收聽➤➤ https://user72908.psee.io/3fj7r3

郝旭烈 Caesar
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🎧 楚文的廣播Podcast節目|#科技領航家
✨ 聚焦科技趨勢話題 科技人懂理財 科技人職場衝
IC 之音 FM97.5
首播 每周二18:30-19:00、重播 每周三 08:15-08:45