【@businessfocus.io】賣盤、私有化、市值蒸發99% 四大港產時裝巨頭緣何黯然落幕？
.
近年來香港本土時裝產業開始走下坡，加上今年新冠疫情的打擊，歷經零售寒冬的多家本土時裝企業已今非昔比，服裝零售龍頭堡獅龍（592）賤價買盤給了李寧家族持股的非凡中國（8032），「時裝之王」Espr...
【@businessfocus.io】賣盤、私有化、市值蒸發99% 四大港產時裝巨頭緣何黯然落幕？
.
近年來香港本土時裝產業開始走下坡，加上今年新冠疫情的打擊，歷經零售寒冬的多家本土時裝企業已今非昔比，服裝零售龍頭堡獅龍（592）賤價買盤給了李寧家族持股的非凡中國（8032），「時裝之王」Esprit（330）虧損慘重並退出亞洲市場，潮牌Bauhaus（483）營業額連年大跌，就連香港潮流鼻祖I.T集團（999）最近都已計劃將集團私有化退市。這些品牌過去數十年引領著亞洲潮流，但卻淪落至此，本港時裝產業是否已日落西山，未來發展將何去何從？
.
堡獅龍從港資變中資
.
堡獅龍（Bossini）是最具代表性的港產平價時裝，由香港著名富豪羅定邦於1987年創立，1993年在聯交所上市。上世紀80、90年代正是堡獅龍的黃金時代，與佐丹奴和班尼路並稱為香港服飾三巨頭。當時堡獅龍迅速擴張，建立廣泛的國際分銷網絡和經營平台，頂峰時期曾在全球擁有超過900家店鋪。
.
然而，自2016年初起，因內地市場競爭激烈、零售市場表現頗弱、國際快時尚品牌Zara、H&M席捲全球，以及電商的猛烈抨擊下，堡獅龍開始出現利潤暴跌，上一財年更錄得3.67億的虧損。最終在今年5月，李寧家族控股的非凡中國，和堡獅龍原大股東羅家聖姪子羅正傑合組財團，以較前收市價折讓70%的價格收購了羅家聖手持的66.6%股權
.
根據公司截至9月底的財報顯示，堡獅龍收益按年下降39%至1.98億元。疫情的持續嚴重打擊堡獅龍經營，店舖租金處在不合理水平，因此公司或考慮縮減香港和澳門的業務規模。
.
Esprit市值蒸發99%
.
另一個曾在香港時尚界佔有一席之地的Esprit，雖由美國設計師創立，但是是香港商人邢李㷧於1981年在香港成立了Esprit的亞洲分公司。全球首家Esprit零售店是座落在香港，品牌服飾風格深得人心，公司業務蒸蒸日上，並於1993年登入港交所，市值一度暴漲逾30倍。
.
1996年，Esprit開始大舉擴張，走向歐洲國際市場，巔峰時期曾在全球擁有570多家分店，市值也達到1700億元。然而在踏入千禧年後，快時尚興起，Esprit無法跟上現代年輕人的品味和需求；隨著2008年的金融海嘯危機和邢李㷧離開公司後，品牌方向策略大亂，亞洲區域的業務大幅下滑，盈利大跌。曾被譽為「神話企業」的Esprit如今市值已蒸發99%。
.
I.T集團潮流鼻祖不復在
.
香港潮流鼻祖I.T集團由沈嘉偉於1988年創立，起初名為「Green Peace」，是香港最具規模的時裝零售店之一。公司引入多個外國潮牌包括Dr Martens、A Bathing Ape、FRED PERRY等，代理了超過300多個品牌，成功進軍年輕人的市場。之後，沈嘉偉不斷在香港各地開設分店，並獲得更多著名國際潮牌的銷售權，生意擴張越來越快，並在2002年進入中國內地市場。
.
2015年，I.T集團成功在香港上市，高峰時期公司股價曾一度逼近6港元。然而，不久之後I.T集團開始出現衰微跡象，因香港零售低迷，門店數量眾多的I.T受到影響，香港和澳門地區的業務衰弱，主要依賴日本歐美和內地市場。
.
Bauhaus賣物業派股息
.
另一方面，香港潮牌Bauhaus創立於1991年，最早的店舖位於尖沙咀，以Levi's、Piero Guidi、Mandarina Duck等國際知名潮牌。在開張不久後就成為了年輕人聚集的時裝聖地。隨著品牌的發展，Bauhaus增加更多的產品類別，憑著創意的設計搖身成香港流行服飾品牌。並於1999年和2000年開始進入日本、台灣、東南亞和歐美市場。
.
因市場需求大增，Bauhaus開拓更廣泛的風格，在2002年和2005年推出自家品牌，女裝為主的Salad和軍事風格設計的80/20，提供消費者更多的選擇。不過，如今市場變化，Bauhaus與同行一樣受到不小打擊，已經連續2年錄得總和2.3億元的虧損。
.
儘管如此，Bauhaus並沒有停止派股息，在不足半年的時間內已派了2次特別息，涉及近1.5億元，相當於過去4年派息的總。公司曾於9月公佈，出售位於九龍灣總代價6848萬元的2項業務，並表示出售所得的4400萬元派作特別股息，剩餘款額作為一般運用資金。
.
1980年代是香港本土時尚產業崛起並步入輝煌的時期，但隨著消費市場迅速改變以及世代之間出現前所未見的代溝，香港時尚老品牌的影響力逐漸削弱。加上疫情衝擊以及內部經營不力等因素，未來香港零售業仍存有很大的不確定性，這些品牌如何在時尚界優勝劣汰的規則下，繼續存活是個極大的難題。
.
Text by BusinessFocus Editorial
.
#BF商業視野
·
@businessfocus.io 瞭解更多投資資訊
·
#money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert #market
#沒落 #四大時裝品牌
獅賣特總公司 在 QBEBE 有機蔬食副食品 Facebook 的最佳貼文
【QBEBE大手筆 原味滴雞精 買二送一】
【三盒特惠大組 喝足一個月 兩千有找】
【感恩整個五月 超值到月底 安心囤貨】
🎁活動優惠 請速點擊 👉 http://QB.gl/滴雞精母親節活動
🌹活動期間：即日起至5月30日23:59:59止
🎁 QBEBE舉辦【孝馨可加】母親節活動，原味滴雞精買二送一
🌹三組特惠價只要1,960元，備足一個月份的好氣色、好體力。
【搶不到會揪心的十個理由】
☘️ 嚴選友善畜產環境的童仔雞
☘️ 從肉品、飼料到水源，皆通過檢驗合格
☘️千級無塵室中央廚房製作
☘️ RO飲用水洗淨雞隻
☘️ 全雞滴煉，取得100%滴滴珍稀的精華
☘️ 反覆厚工過濾，切實去油存菁
☘️ 無糖、零脂肪
☘️ 優質胺基酸、胜肽、核甘酸，營養價值高
☘️ 低鈉無負擔
☘️ 口感天然濃郁、生津、回甘
【活動小叮嚀】
⭕️ 送禮自用，皆大歡喜
⭕️ QBEBE保有修改、變更、暫停及終止活動之權利
⭕️ 若有任何變更內容與未盡事宜，將公告於官網，不會另外通知。
❌ 轉賣母湯喔
🏆台灣唯一「有機認證」嬰幼兒副食品品牌。
🏆1000級無塵室中央廚房製作（疫情期間，暫停參觀與自取）
🏆有機認證與檢驗報告 QB.gl/crtf
🏆獨家包裝專利 QB.gl/pkpt
🏆餐點製作環境 QB.gl/eqmt
🏆餐點型態介紹 QB.gl/ftfe
🏆常見問題 QB.gl/qa
🏆會員積分 QB.gl/pt
🏆試吃活動 QB.gl/trial
🏆免運費 QB.gl/fs
🏆FB快速登入 QB.gl/fblgin
🏆加熱方式 QB.gl/hm
👑 QBEBE 總公司
☎️ 消費者服務專線：(02) 7751 5000
🏠 326 桃園市楊梅區高獅路822巷5號
⌚️ 週一～週五9:00～18:00
🌍官方網站 www.QBEBE.tw
🌍電子郵箱 info@QBEBE.tw
🌍LINE客服 QB.gl/line
👑 高雄門市 | 門市代碼 7001
☎️ 門市電話 (07) 9566 533
🏠 804 高雄市鼓山區龍文街71號
⌚️ 週一～週日 11:00～20:00
🌍 門市介紹 QB.gl/7001
🥣米糊階段 QB.gl/1s
🥣7-9個月海陸稀粥 QB.gl/2s
🥣10-12個月海陸濃粥 QB.gl/3s
🥣13-18個月海陸軟飯 QB.gl/4s
🥣19-24個月海陸炊飯 QB.gl/5s
🥣2-4歲料理包 QB.gl/6s
🥣有機米餅 QB.gl/bbrc
🥣有機蔬果飲品 QB.gl/bbdk
🥣7-9個月蔬食稀粥 QB.gl/2sv
🥣10-12個月蔬食濃粥 QB.gl/3sv
🥣13-18個月蔬食軟飯 QB.gl/4sv
🥣19-24個月蔬食炊飯 QB.gl/5sv
🥣嬰幼兒副食品大分類 QB.gl/2-fd
🥣副食品食材包大分類 QB.gl/2-fm
🥣成人健康餐點 QB.gl/adfd
🐔滴雞精 QB.gl/essence
#有機
#嬰兒
#無塵室
#副食品
#QBEBE
#免廚藝
#免開火
#有機即時
#寶寶食品
#蔬食寶寶
#中央廚房
#ORGANIC
#有機副食品
#寶寶副食品
#BABYFOOD
獅賣特總公司 在 達聖全球購物 Facebook 的最佳解答
#達聖全球購物 🎊開幕，首播。🎉
超級感謝
在線上的各位鐵粉👍
到場共襄盛舉的嘉賓
送花送禮的好朋友們
還有一路上曾經協助過我們啟動的各位前輩～
您們滿滿的心意
我們謹記在心 ❤️
如同有人說過的一段話
"夢為努力澆了水
愛在背後往前推"
各位的鼓勵是我們前進的動力，期待我們一起共創佳績🤩
再度感謝現場贈送花籃的各位嘉賓
🉐特別感謝：
總統 蔡英文總統 蔡英文 Tsai Ing-wen
桃園市長 鄭文燦市長 鄭文燦
桃園市議員 簡智翔議員 桃園市議員 簡智翔
太陽集團 黃俊傑董事長
因人數眾多，名單依筆劃順序排列
三盛愛公司 王浩志總經理暨全體員工 三盛愛
上海鸿兮環实业有限公司 殷静總經理
大麒偉麟起重工程 蕭瑞桐董事長 大麒 偉麟起重工程公司
中國大陸經濟研究學會 黃慶堂理事長 黃智聰秘書長 暨全體理監事會員
天鵝湖汽車旅館 天鵝湖汽車旅館
太陽集團 黃狀元
心玥水餃店 心玥手工水餃
木村生化科技有限公司 柯有驊董事長
王聖龍 敬賀
加樂星娛樂有限公司 柯柏羽執行長 加樂星娛樂
北緯度珠寶鐘錶 趙文緯 北緯度進口精品珠寶鐘錶 交流中心
台北市東區獅子會 許家浩
台名保險經理 張玉玲經理
弘仁企業
弘達國際汽車 謝副義董事長 弘達國際
交通銀行台北分行 交通銀行台北分行
光祥公司 張祥壽 謝靜如
吃喝玩樂 彭太
宇晟國際餐飲股份有限公司 賴國書執行長 宇晟國際餐飲股份有限公司
百巨物業管理顧問有限公司 陳持正Eric 董事長
快可立就業站 鄭盛騏 蔡妤柔 快可立就業站
佳利電器有限公司 李明憲 佳利電器有限公司
佳羿航空貨運承攬有限公司 孫紹軒 蕭志偉
來來花苑 謝鴻益暨全體同仁 來來花苑
東森新聞 蕭化明
泳翰科技集團 賴國書總經理 VISSEL Technology Co.,Ltd. 泳翰科技股份有限公司
玩錶人生 Queenie 玩錶人生 Watch&Life（專售 Rolex 勞力士 PP AP 愛錶）
阿煥 敬賀
前勁國際運動 奧運國手楊俊瀚 楊俊瀚 Hank Yang
南崁女獅子會 王心玲會長暨全體獅友
建鴻航空貨運承攬有限公司
查爾斯運動行銷 奧運國手陳傑 陳傑JC
歪樓碩士群 陳玫如 林玟含 余聰惠 章平祥 林秀霞 蘇西岳 邱淑芬 賴美霞 張聖如 王滴隆 黃茄峰 仝賀
洪門生Flora 敬賀
苗栗縣民進黨全國黨代表 徐士凡
徐華斌 敬賀
旅日職棒選手 陳冠宇 鄭凱文 潘志芳 陳品捷 陳冠宇粉絲團 鄭凱文粉絲團 潘志芳 Fans Club 陳品捷粉絲團
株式会社ファタ 初心總經理
（株）Unix 李忠求會長
桃園天上人間 全體同仁 天上人間 六星級 名商俱樂部
桃園保時捷 江家宏 Porsche Taoyuan 保時捷 桃園
桃園保時捷 郭其坤 Porsche Taoyuan 保時捷 桃園
桃園高中 游文聰校長 桃園高中
桃園高中 家長會長 徐瑞燦 桃園高中
教育事務基金會 呂朝福董事長
桃園警察分局 林鼎泰副分局長
浤淇室內裝修有限公司 徐睿煜總監 浤淇室內設計有限公司
真男人文創商行 奧運國手張嘉哲 真男人文創商行
國道公路警察局刑事警察大隊 張克強隊長
得來速人力銀行 得來速人力銀行
御堡國際 Kevin 阿文 阿駿 Tony 御堡國際精品-賴賢賢
犁記實業有限公司 張仕旻董事長 犁記餅舖Li-Ji-Bakery Official
陳世勇 敬賀
博仕音響 賴建煌 博仕音響-歐美頂級音響、家庭劇院專賣店 台北音響店推薦
善達資產 張証凱暨全體同仁 善達資產管理公司
富佳泰國際有限公司 黃泰霖總經理 Full Power 富佳泰 / Idol K8
彭宗政 敬賀
程業工程股份有限公司 呂金川
統一速達股份有限公司 陳瑞堂董事長 統一速達
統一客樂得服務股份有限公司 徐明輝總經理 黑貓PAY - 客樂得 Collect Service
翔裕國際旅行社有限公司 小Marco 翔裕國際旅行社
馮堯鈞 敬賀
黃祥銨 敬賀
圓通速递有限公司台灣分公司 戚元龍總經理
新東汽車 郭頌鑫董事長 新東汽車生活館
楊小傑 敬賀
瑞承國際有限公司 林正總經理
經濟日報 小豪葛格
聖脈國際
鉅豐水電工程行 謝家德
鼎太開發 張智凱
慢好花室 柔希 慢好花室花藝設計/RavishingFloral/商業佈置/婚禮佈置/花禮
澎湖李 李孟勳 敬賀
翰陽室內空間設計 陳韋清 翰陽室内空間設計有限公司
諾美締露營車 暨全體同仁 諾美締露營車
總裁行館經理 林莉芠 總裁行館 President Club
螺絲 敬賀
羅永晴 敬賀
藝鑽生物科技有限公司 林怡蕙執行長
藝鑽生物科技有限公司 蔡鎵安董事長 王怡婷總裁
麗龍貿易股份有限公司 葉文豪敬賀
寶悍運動經濟 陳德倫 陳柏村 寶悍運動平台股份有限公司
蘭庭國際 莊明憲 蘭庭國際
B2 Studio米兔哥娛樂股份有限公司 陳彥銘董事長 B2 Studio 米兔哥娛樂股份有限公司
LeMood樂沐有限公司 蘇打綠小威 LeMood洗髮露 自然而然愛天然
OKJob Nick
PRESCO 敬賀
Unix台中傑思馬二次方 Marco
X-Line運動聯盟 盧立倫執行長 X-Line健康俱樂部-總公司
獅賣特總公司 在 高雄好過日 Facebook 的精選貼文
#高雄好過夜
#夜譚十大建設：第三夜
文/ 三民惟新 陳柏惟
今夜我們開始進入「十項建設」真正完全在高雄的部分，也就是中船、中鋼、中油三大重工業代表建設。持正面看法的人認為，這三項重工業的建設，讓高雄飛速成長，奠定今日基礎。而持懷疑看法的人則認為，這三項工業在日本殖民時代已有基礎，且1970年時高雄已經是台灣第二大城、第一大港，這幾項建設並非高雄飛速成長的動力，反而造成的環境問題、區位排擠效應等，讓高雄後續付出慘重代價，產業轉型更加困難。
我個人雖然是非分明，但不喜歡馬上評斷一件事，所以還是會從頭講起，讓各位觀眾從中自己體會，高雄發展重工業之路，到底是一個成功的故事，或是一個值得檢討的教訓？
●台灣第一大港高雄走向工業之路
由於區位、淤積和潮汐等問題，台灣在上世紀初，只有基隆和高雄兩個「半天然良港」可供大規模發展，其中，基隆周邊雖然有較發達的外銷產業資源，且作為台北外港貼近市場，但腹地狹小，擴充不易。
反觀高雄在日本殖民政府進行三期現代化築港後，規模不斷擴大，在1936年的都市計劃中，已經規劃為計畫人口40萬人（台北當時計畫人口也僅有60萬人）的港都，並在市街中預留了大型現代化工業區的區位，也就是現在的戲獅甲工業區。
然而，日本發展重工業並非以台灣的獨立自主為考量，因此還是針對日本軍需體制中，缺乏的原物料進行佈局。而在1937年中日戰爭爆發後，日本政府更進一步加速統制經濟，並於1938年開始立法計畫動員國家產能，將物資、資金、人力納入政府管制範圍，提供戰時軍需。
因此，機械、車輛、造船...這類較精密的工業，都不是台灣發展的主力。例如，早在1919年，「台灣鐵工所株式會社」就在打狗入船町設立，但是主要承接糖廠等工廠的機械維修業務。而1937年，日本三菱便在基隆成立「台灣船渠株式會社」，為台灣第一家造船廠，也是以小型船為主。而後，在太平洋戰事開始不利時，因為日本本土無法支援，因此才把造船也列入台灣發展的工業項目中。
●本來就叫「台灣造船公司」的台灣第一家造船廠
中國佔領台灣後，將兩家公司合併成立「台灣機械造船公司」，高雄廠成為台機前身，而基隆廠成為台船前身。位在高雄的台機，雖然以機械生產為主，但也設有船舶廠生產小型鋼船，就位在現在軟體園區旁邊。後來台機經營不善，1996年不得不分廠標售，船舶廠賣給東南水泥並強制裁員，但因曾任中國國民黨中常委的台機董事長林炳坤，本身身兼東南水泥大股東，卻主導賤賣土地，因而員工群起憤慨，爆發關廠抗爭。
1973年，「中國造船廠」在高雄港第二港口旁成立，五年後合併基隆的台船，設立台北總公司、高雄、基隆兩廠，高雄廠的規模遠超過基隆廠數倍，也是唯一有大型水面艦建造能力的船廠，但直到1996年台北總公司才南遷辦公。2007年改名台船，許多人認為是民進黨政府強行推動的改名，其實只是改回70年前就有的舊名而已。
●風光兩年就開始陷入危機的中國造船
中船高雄總廠1974年1月動工後，提前半年在1976年6月1日完工，成為「十大建設」中最早完工的工程。而且中船成立時，就簽訂4艘44.5萬噸超級大油輪訂單，雖讓中船一開始就有訂單，但也讓船塢必須在還沒完全建好下就開始一邊造船一邊趕工。最後完成的世界第二大船型油輪「柏瑪奮進號」，在當時成為政府大肆宣傳的焦點。
然而和中鋼與中油相比，中船的規模較小，獲利能力有限，且造船業受景氣影響不小，中船的獲利一直不穩定。中船營運不久就因為需要償還建廠高額貸款利息，加上1980年代初遭遇一波造船業不景氣，從1981年開始，到1985年，中船員工從9500人降為8300人，但還是無法支持。於是1986年一口氣再裁員1491人。
1990年代，靠著二代艦的陸續建造，中船可說獲得一定挹注。但在國際海運景氣不佳，在加上中國憑藉低廉勞力，大幅擴充產能，中船本身組織缺乏彈性，營運成本過高下，2000年代初，公司面臨巨額虧損，甚至面臨倒閉危機。民進黨政府上台後，終於痛定思痛，在2002年推動了最後裁員45%（5000多名員工中裁掉2500人），留任員工減薪35%的「再生計畫」，奮力一搏進行組織再造及重新塑造經營模式，逐漸轉虧為盈，到了2008完成民營化，也擺脫長期虧損的嬴弱之名。
●台灣大型造船業的戰略意義大於產業意義
從台機關閉，台船民營化的過程中，我們可以看到，在1990年代後，國營工業缺乏競爭力和管理能力，以至於在國際競爭下節節敗退。要說這是成功的建設，實在缺乏說服力。
整體來說，從日本殖民時期在太平洋戰爭中推動造船工業，到中船時代獲得超大型油輪與大型水面軍艦建造能力，其「戰略意義」均大於實質「產業意義」。
近年來，世界船舶建造工業集中於中、日、韓三國，幾年前，韓國依靠大型財閥的大量資本投入，取得領先地位。日本則嘗試在技術突破、降低人力需求下，維持合理的經濟規模。然而，面臨中國的競爭，近年南韓造船業也陷入危機。
對於市場規模更小的台灣來說，雖然遊艇產業發展蓬勃，但大型船舶市場一直無法突破。不過因應國艦國造需求，「戰略產業」還是不能拋棄，且也可以作為特殊海洋工業如風機、探勘平台等的延伸基礎。然而，在國土不均發展下，船舶工業的上游如船舶設計中心設址在北部，且人才培育也有產學脫節、人才不足的情況。如果台灣還想維繫造船產業的競爭力，並強化技術創新，落實國艦國造，就得在海洋政策上有新思維才行！
今天的故事較短，就先到這裏，明天我們再繼續更深入的了解從日本殖民時代的產業佈局，到中鋼與中油的前身今世，明天見！
#高雄 #重工業 #中船 #台船