[爆卦]獅子會會長是誰是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 獅子會會長是誰產品中有29篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 第 17 集 當臺灣遇見疫情 (中)(文字版) 去年臺灣防疫走在世界各國之前 , 不單創造了很長一段時間確診人數「加零」的這種成績, 給我們自己爭取來一段很長的安全時間,也舉世刮目相看。 但是到了今年 5 月卻有了破口,疫情爆發,這其中到底有什麼原因? 有什麼值得我們當做前車之鑑,做未來的...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,打造志工首都: - 結合NPO成立志工交換中 - 志工雲端媒合培植平台 - 換工/服務時數儲值制度化 FB專頁:https://www.facebook.com/forpeople 【大台中競選總部】成立大會 時間:9月14日(日) 上午9點30分 地點:南屯區惠文路361號(大墩七...

獅子會會長是誰 在 Sarah | 律師 Instagram 的精選貼文

2021-07-11 08:42:07

這篇圖文不符,聊聊法律吧 (長文不喜的人慎入!) 剛好聽到法白最新一集podcast討論這次新冠疫情與隱私權保護的問題,聽完有點心得也順便節錄其中內容與大家分享,但大家還是要去聽完整版的喔! - 前一陣子疫情剛開始時,爆出的獅子會前會長、連續去好多天阿公店的茶裏王,他們誠實地告知自己的疫調足跡,卻換...

獅子會會長是誰 在 Corgi Instagram 的精選貼文

2021-05-29 22:49:38

【其實我也很害怕】 ⠀ 一直與國外活在平行時空下的台灣 終於也走到了這一天 看著疫情一天天嚴重 常常在想 再繼續下去 是一定會封城了吧? 心中其實⋯⋯蠻難過的 ⠀ 但這幾天最讓我難過的 不是獅子會會長趴趴走 不是茶藝館的社交連結 也不是進香團阿姨們等等 ⠀ 最最最最最最讓我難過的 是「上週六」本土...

獅子會會長是誰 在 焦糖綠玫瑰 caramelgreen Instagram 的最佳貼文

2021-05-26 12:26:13

【在瘟疫的戰場上,沒有人能置身事外!】 -- 快一年半了 雖然大部分的人都馬照跑、舞照跳 我依然堅持少去人多的地方 口罩每天汰換 -- 很多人以為「台灣很安全」 但其實都是像我們這樣 老被嘲笑“冥頑不靈”的傻子撐著 才讓這裡看起來比其他地方“相對”安全 -- #你的歲月靜好 #只是有人替你負重前行 ...

  • 獅子會會長是誰 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-30 22:27:13
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    第 17 集 當臺灣遇見疫情 (中)(文字版)

    去年臺灣防疫走在世界各國之前 ,
    不單創造了很長一段時間確診人數「加零」的這種成績,
    給我們自己爭取來一段很長的安全時間,也舉世刮目相看。
    但是到了今年 5 月卻有了破口,疫情爆發,這其中到底有什麼原因?
    有什麼值得我們當做前車之鑑,做未來的防範?

    我訪問了許多不同領域的學者,得到的一個印象是:
    當然我們去年因為封閉邊境,鼓勵大家、要求大家戴口罩、勤洗手,
    達到了相當的成績。但事實上也因為我們的注意力太過於只關注在這些事情上,所以也見樹不見林,反而忽視了很多其他更根本性的問題。

    我們現在就先從公共衛生,公衛的課題來說起吧。

    1.
    成大公共衛生研究所的陳美霞教授,對公衛的課題有長期的研究。
    她說:其實就像我們每一個人都知道一句話『預防勝於治療』,
    社會的防疫也是一樣。社會的防疫也是有「預防勝於治療」這個課題,
    公衛就是那個「預防」的系統,所謂「治療」當然就是醫療系統。
    陳美霞教授說,跟 2003 年 SARS 的時候比較起來,
    臺灣公衛系統有一個很大的問題就是,一直在原地踏步。
    原地踏步的情況在顯示在幾點上:第一,就是預算一直太低了。
    像現在臺灣每年醫療健康支出的預算是超過 1 兆多元,
    但是其中 96% 都是在醫療系統上,給公衛系統的只有 4% 左右。
    這個比例在 2003 年SARS 爆發的時候就是如此,17 年後的現在仍然如此。

    第二.整個臺灣在「醫療市場化」的同時,「公衛也跟著醫療化」。
    所謂「醫療市場化」,就是醫院忙著找病人。
    「公衛醫療化」,就是公衛因為預算不足,並且還要求盈虧自負,所以也要提供醫療服務。
    陳美霞教授講了衛生所的例子。
    她說:從 1950 到 1980 年代,臺灣的衛生所普及,在整個公衛體系裡發揮了小兵立大功的角色。
    但是 1980 年代之後,衛生所不但減少,還要自負盈虧,提供醫療服務。
    資源不但沒增加,工作還增加了一百多項。
    到了選舉的時候,還要負擔一些相配合的任務。
    公衛體系本來應該是防疫的主角,現在卻只能處理一些緊急事項跟一些表淺的問題,疲於奔命。
    她認為這是很可惜的事情。
    如果預算夠、資源夠,衛生所如果可以發揮更健全的功能的話,以衛生所對傳統市場的情況的了解、對消費者互動模式的掌握,一旦出現傳染病,
    而他們對病毒的傳染模式也能夠有了解的話,這幾者相連接起來,
    他們在社會裡可以發揮的公衛教育、預防的功能,會是非常強大的,不只是現在這樣子。
    所以陳美霞教授建議:未來防疫的重點應該放在公衛上。
    而公衛真正的主角是各地的衛生所和社區。
    至於中央應該扮演的角色,就是統籌跟分配資源。

    臺大公衛學院的李柏翰教授,他也提出他的看法。
    他說:現在臺灣的學校裡面對公衛人才的培育,
    焦點都放在病理學、流行病學上,做研發、做統計這樣的工作。
    公衛人反而忘記了事實上公衛的工作需要大量跟人接觸,
    必須要對人了解,對人文、社科相關的知識要有所涉獵。
    所以他建議:為了培養未來公衛人對人文、文化的敏感度,
    應該參考英國的例子,重視醫學人文、健康人文,
    讓人類學家、社會學家參與到公衛課程的設計上。

    2.
    再來,一個社會是否能夠防疫成功,
    跟這個社會是否照顧得好社會上的弱勢族群有很大的關係。
    也許你會問我說:這跟照顧弱勢群族有什麼關係?
    中山大學社會學系的陳美華教授說得很好。
    她說:能夠看到邊緣地帶,世界就有機會變好。
    同樣的如果我們日常就對社會的邊緣、對這些弱勢者不注意的話,
    那到了一定的時候,到了疫情期間,所有的問題就會加倍奉還。

    這樣看的話,臺灣今年 5 月之所以爆發疫情,也就很清楚了。
    因為有兩大破口都是來自於弱勢族群。
    一個是萬華茶室裡的工作人員,一個就是高科技公司裡的移工。
    陳美華教授長期關心臺灣的弱勢族群,
    包括了八大行業的工作者、移工、街友,以及社會低所得工作者。

    陳美華教授認為:臺灣社會長期不肯正視色情相關的產業,
    把它逼進了暗處,這一次萬華茶室終於看到了後果。
    因為所有的事情進了暗處之後,就很難觀察、追蹤。
    而社會把這些弱勢族群污名化之後呢,更給防疫工作增加了很大的難度。
    所以她認為像那個獅子會長站出來,其實有很大的勇氣。
    但很多人卻是不但不理解他的勇氣,還嘲笑他。
    陳教授認為:這些嘲笑有很大一塊出於大家的自保的心理、獵巫的心態。
    但大家都沒有想到:像是舞廳、酒家、陪侍業這種工作全面歇業,
    長期下來,他/她們怎麼生活?
    因為這些人都是要靠每天拿的日薪來生活,
    長期歇業對他/她們的打擊是非常嚴重的。
    而一個社會要保持正常的運作,同時又兼顧防疫,
    不可能長期把社會底層的一群人的生存置之不理、視而不見。

    第二 也就是臺灣高科技公司裡的移工爆發疫情的事件。
    陳美華教授也說,這讓我們看到了臺灣科技業雖然自稱提供最乾淨的工作環境,
    代表先進、尖端的公司治理模式,但是對移工的心態卻是非常有偏差的。
    在這種偏差心態下,移工的生活環境那麼差,
    有一天他們那裡成了爆發疫情的缺口,不也是很合理的嗎?

    3.
    中研院社會學研究所的林宗弘教授,長期研究臺灣的產業和勞動情況。
    他的觀察也是如此。
    他認為臺灣的勞動人口裡,有兩個族群是長期受到最大的剝削。
    第一就是外勞、移工。
    健保雖然有覆蓋到這些外勞、移工,但是醫療條件和居住條件都很差。
    所以林教授認為:如何改善這些移工的生活和健康條件是當務之急。
    並且,我們應該努力幫助那些有意願留下來,和臺灣一起打拼的移工成為移民。
    再來,在臺灣的勞動人口裡,受到嚴重剝削的就是年輕人低薪族群。
    從 1999 到 2016 年,17 年間臺灣的名目所得都沒有成長。
    因為通貨膨脹,實際上還在倒退。
    林宗弘教授說:上一次 2008 年金融海嘯之後,
    臺灣年輕族群受到了這種高失業率壓低工資的壓力,
    22K 的影響持續了 7 年之久,直到大約太陽花爆發時才好一些。
    而目前的情況,雖然相對有臺商回流、資本回流這些比較好的情勢,
    但是因為疫情,所以使得今天的年輕人馬上要面臨一個殘酷的現實:
    畢業就是失業。因此他認為如何協助年輕人低薪族群,
    是一個非常立即而緊迫的課題。

    4.
    弱勢者當然不只這些,還有護理人員。
    中研院社會學研究所的蔡友月教授說:
    比起 2003 年 SARS 來襲的時候,17 年後 臺灣醫院裡的應對能力好了許多。
    SARS 期間,大家完全不知道怎麼應付院內感染,
    但今天即使發生院內感染,也可以很快地把破口補起來。
    然而,還是有醫療能量不足的問題,特別是護理人員。
    而護理人員在這一次疫情裡的努力,是特別令人感動的。

    蔡友月教授說 很多醫生都向她承認: 醫生面對這些病人,
    開了一些處方之後就離開了。
    而那些重症患者是誰在照顧他們呢?
    就是護理人員要穿著隔離衣,不斷地進出,留下來一同陪同他們。
    所以護理人員的壓力是完全不同於醫生的。
    護理人員一方面這麼令人感動地在投入她們的工作中,
    但事實上她們處在極大的壓力下,也是一種弱勢族群。

    在《讓我們勇敢夢想》第 8 集的報導裡 我們訪問過一家「無論如河」的書店。
    這個書店是有四位護理人員背景的人所創立的。
    而其中之一,就是創立台灣基層護理產業工會的梁秀眉。
    梁秀眉就特別跟我們強調說:在醫院資本化、追求利潤化的情況下,
    護理人員在醫院裡的壓力是外人所難以想像的。
    她們不單人數減少,工作量加大,並且接受培訓的時間也減少。
    因此她講:很多護士都說她們愛喝珍珠奶茶,為什麼呢?
    是因為她們忙的連吃飯的時間都沒有了,所以最方便的路子就是喝珍珠奶茶。
    而據她所知,在這次疫情期間,她們的工作更忙。
    很多人是連喝珍珠奶茶的時間都擠不出來了。

    談完了公衛的課題、弱勢族群的課題,
    接下來我們要談政府的角色,以及公民社會的課題。
    下一集歡迎大家繼續收看,謝謝。

  • 獅子會會長是誰 在 酸酸時事鐵絲團 Facebook 的最讚貼文

    2021-06-27 12:53:23
    有 7 人按讚

    市長是誰真的很重要!#藍綠一樣爛你還覺醒個屁

    Vin Lin:屏東因為對計程車司機疫調,才找出秘魯回國祖孫這個源頭,台北萬華找不到源頭要怪誰?就因為不做疫調!
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2030791213727614&id=584986081641475

    #我來指揮應該也不會太差哈哈哈哈哈
    先說個笑話:「政府蓋牌」
    一「Coronavirus: Why is there a test results backlog?」
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2000597880080281&id=584986081641475

    【回顧】
    一「【社區風暴】萬華茶室女找到傳染源! 陳時中證實:和前獅子會長有「人與人的連結」 | 蘋果新聞網 | 蘋果日報」
    一「68歲獨居男連26天搭火車去萬華茶室 基隆市匡列4人 | 聯合新聞網:最懂你的新聞網站」
    一「獅子會染疫者謊報女兒出國卻在高雄確診 指揮中心研議開罰 | 生活 | 重點新聞 | 中央社 CNA」
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1992451314228271&id=584986081641475

    【回顧】
    一「防堵Delta病毒!屏東2村「準四級」戒備 商店禁開、家戶發物資」
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2029823310491071&id=584986081641475

  • 獅子會會長是誰 在 酸酸時事鐵絲團 Facebook 的最讚貼文

    2021-06-27 12:01:01
    有 8 人按讚

    市長是誰真的很重要!#藍綠一樣爛你還覺醒個屁

    方川頁:看好了雙北,屏東只示範一次,如何用疫調框列隔離,來消滅變種柯V-19。
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2030703263736409&id=584986081641475

    【回顧】
    一「防堵Delta病毒!屏東2村「準四級」戒備 商店禁開、家戶發物資」
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=2029823310491071&id=584986081641475

    一「【社區風暴】萬華茶室女找到傳染源! 陳時中證實:和前獅子會長有「人與人的連結」 | 蘋果新聞網 | 蘋果日報」
    一「68歲獨居男連26天搭火車去萬華茶室 基隆市匡列4人 | 聯合新聞網:最懂你的新聞網站」
    一「獅子會染疫者謊報女兒出國卻在高雄確診 指揮中心研議開罰 | 生活 | 重點新聞 | 中央社 CNA」
    https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1992451314228271&id=584986081641475

  • 獅子會會長是誰 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文

    2014-08-11 09:58:10

    打造志工首都:
    - 結合NPO成立志工交換中 - 志工雲端媒合培植平台 - 換工/服務時數儲值制度化
    FB專頁:https://www.facebook.com/forpeople

    【大台中競選總部】成立大會
    時間:9月14日(日) 上午9點30分
    地點:南屯區惠文路361號(大墩七街口)
    電話:04-2382-9229

    希望市長紀錄片式CF第一集 林佳龍提 「志工銀行」政見

    「希望市長 政見系列」問世!台中市長參選人林佳龍第一部紀錄片式CF今(11日)天首發,主打「希望首都 志工銀行」!片中真實的紀錄了十年來林佳龍與土地所發生的故事。林佳龍也邀請了弘道老人基金會執行長林依瑩、紅玉獅子會前會長廖曉蔓和綠色蒲公英志工隊,一同觀賞這支紀錄式CF首映。

    林佳龍表示,志工銀行紀錄片式CF原預計於8/1首映,但不幸發生高雄氣爆事件,同時便立即號召志工,希望在救災告一段落後,能前往協助災後重建。經這兩天與高雄市政府社會局聯繫,表示較欠缺專業人力,未來如有需要無特殊專業的一般志工,將再通知服務處,林佳龍也承諾,若有需要志工協助之處,將義無反顧投入,為災區略盡棉薄之力。林佳龍與夫人廖婉如連日來也鼓勵台中企業及社團界捐款,目前已募款約500萬元,將全數捐給高雄市政府社會救助金專戶。

    林佳龍提到,無論弱勢族群或是災後重建,都需要社會關懷的力量投入,志工就像是一點一點的光,讓社會充滿希望。林佳龍說,選擇用「志工銀行」作為政見系列CF的第一支,就是希望未來能透過志工銀行的設立,能結合政府跟民間的力量,也將自己和婉如從事公益服務過程中感受到的熱情及溫暖,凝聚更多想為社會貢獻心力的人,共同打造幸福的台中。

    關於媒體詢問到胡志強陣營提出辯論的邀請,林佳龍表示,日前已正式接獲公共電視邀約進行辯論,競選辦公室除了已與公視進行初步討論,並提出需求,希望能夠有公民團體的參與,充分反應市民對各項市政的看法,但日前接獲公視回應,他們雖無預設立場,但胡志強陣營強烈拒絕公民團體的參與。針對山手線,林佳龍說,相信市民都知道,在十年前首次參選台中市長時就率先提出「大台中山手線」政見,當時遭胡志強團隊批訕笑是不切實際,只能「紙上畫畫、牆上掛掛」。另外,BRT政策的急就章,匆促上路拿市民當實驗的白老鼠,很顯然也是胡志強為拚選舉趕進度,導致將BRT汙名化,相信市民眼睛是雪亮的能夠判斷誰才是真正有心為市民做事。

    針對志工銀行紀錄片式CF的首映,林佳龍表示,在2005年敗選後與婉如即決定定居台中,號召志工投身公益。並於2008年創辦民主學院,培訓綠色蒲公英志工隊,團隊的志工有500多人,共同有著熱愛土地的理念,更在八八風災時動員了上千人次,一起南下救災。林佳龍說,當時在災情傳出之後,即成立物資運轉中心,號召台中志工南下救災。短短十多天的時間裡,動員了上千人力,並有四百名自發性志工投入第一線救災工作,至今仍感佩志工們的無私與熱血投入。首映現場有近百位志工,曾在過去十年與林佳龍一起關懷弱勢、從事公益服務,也一同觀看這支紀錄型CF,場面溫馨動人。

    綠色蒲公英志工說,八八風災發生時,收到林佳龍服務處的簡訊,希望能號招志工協助救災。當時看到許多青年朋友參與,那種看到希望的感受,至今仍相當感動。志工有一套「抹布哲學」就是弄髒自己,擦亮別人,鼓勵社會上許多覺得生活艱苦的人參與志工行列,感受到社會上原來有這麼多力量,在共同造福社會人群。

    另外,由林佳龍與新亞裕旅行社張鼎盛總經理共同發起的「有愛無礙.真情之旅」公益活動,每年募集志工協助身心障礙者及家屬快樂出遊,其中獅子會員也出力甚多。林佳龍說有愛無礙活動舉辦的八年來,他並未因無黨公職身分而間斷,活動已成為大台中最大規模的公益盛事,他積極把握能為社會盡心力的機會,未來若當選市長,將盡更大的努力為社會服務。

    紅玉獅子會前會長廖曉蔓表示,「有愛無礙」每一次出遊都風雨無阻,自己參與活動多年,一開始會覺得這是一件不可能的任務。廖曉蔓說,身障朋友需要志工們背負上下車,出門需要花費的時間較長,但志工們也都相當具有服務的熱忱,在幫助其他人的同時,自己也能得到快樂。

    FB專頁:https://www.facebook.com/forpeople

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