#請慎選給狗狗的潔牙骨
#更正_它被歸為玩具玩具玩具
#我人生第一次看到木頭做的
#好險沒進腸子
#到底是什麼概念下產生的商品
#不能標榜是潔牙的選擇
#商家為了賺錢用潔牙字眼害不少家長讓狗吞下去

這個案例分享實在不得不講
當然商人要怎麼販賣物品也是他的自由
而我身為獸醫師
更有義務提醒飼主如何有邏輯的思考

這是一隻法鬥小朋友
前陣子常吐所以來門診諮詢
因為有常在追我的衛教
所以來確認牠的吐跟BOAS有沒有關聯

門診評估後
因為呼吸音很順暢
我開始詢問平常飲食史
比如：是吃飼料嗎？會給零食嗎？
飼主也很認真的提供資訊
就提到會給潔牙骨
我就問了是綠綠的那種嗎？
他說不是耶，是木頭做的
😳😳😳😳😳😳😳😳
👩🏻‍⚕️「木頭⋯會碎掉吧？牠是法鬥耶，咬力很強耶」

飼主說：「對啊，牠前幾天就有咬碎一根」

😯「ㄜˉ⋯再吐就排胃鏡喔，我怕牠吃下去了⋯」
殊不知當飼主回家觀察的時候
牠就在某一天⋯
吐出這塊碎片啦😱😱😱😱😱😱

雖然寵物業商機無限
賣東西也拜託請以醫學角度為出發點
身為飼主的你
更主導了你家寵物的生命安全
無法被胃液消化的物品
請不要給寵物啃咬
犬貓的牙
不是囓齒類要一直被磨
請勤幫牠們刷牙或定期給獸醫師檢查喔

註：牙科部分
我會建請獸牙醫界的帥哥學弟
原典動物醫院孫全醫師
來協助回文的

分工合作
維護動物生命安全是獸醫師的使命💪🏻

#台藝大新任牙醫副校長 #吳牧青
日前 #台灣藝術大學，透過官方帳號宣布由臺大醫院牙科部 #蔡志孟 主治醫師出任副校長。訊息一出，許多師生和藝文界人士表示訝異與譁然，認為副校長沒有藝術相關的學經歷。新任副校長將作為擴展 #藝術治療 版圖？在企業管理上的經驗是 #陳志誠 校長聘任蔡志孟另個重要原因，係曾擔任過鴻海科技集團副總經理、總裁特別助理、富士康職工福委會主委、永齡健康基金會的執行長、董事，不少校內外人士推測，任命蔡志孟跟他的「鴻海經驗與關係」將非常有助於校方在募款，甚至進一步推動「#大學法人化」，完成校長連任任期最後兩年的願景拼圖。

【名醫時間】疫情期間牙齒痛，該怎麼辦？😭😭

今晚20點，邀請到台大醫院牙科部的陳韻之醫師，電話連線談談疫情期間的牙科照顧。歡迎半點Call in 8369-3398詢問相關問題，千萬不要錯過囉～

感謝博仁醫院牙科部的
帥哥醫生護士們協助拍攝

博仁綜合醫院牙科部
地址：105台北市松山區光復北路66號
電話：02 2578 6695
網址：pojengh.com.tw

醫師解析看這裡：https://bit.ly/3onD7WO
根據統計，全台9成的成年人都有牙周病。台北醫學大學附設醫院牙科部主任黃瓊芳提醒，牙周病可能增加中風風險，還可能導致多種全身健康危機，別等到牙齒掉了才警覺！

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主持人：鄭凱云、江坤俊
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#牙周病 #刷牙流血 #中風 #名醫觀點

呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定，雇主應採取呼吸防護措施，並規範勞工人數達200人以上者，應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括：(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下，我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力，近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等，也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中，也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害，比如粉塵、有機溶劑等等，希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應，表示有幾個層面可以再加強：第一就是能力的培養要加強，具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況，覺得牙科從業人員的部分，著力比較不夠，他們自己很希望能夠加入這個計畫，因此我建議行政單位，可以參考一下這樣的需求，是否能針對工會或行業來協助，像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等，能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位，繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我，目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先，醫療防護具在CAS有另外的規定，然衛福部也有分級管理跟查驗的規定，那上面提到的狀況，會再跟衛福部進一步來做研商，另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具，會再做一些精進。
我提醒相關單位，計畫宣布出去，當然大家理所當然覺得就認為，不管是工業用還是醫療用，就應該是齊備了，但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到，希望相關單位能留意這樣的狀況。

促進職場身心健康
第二個部分，我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生，我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部，目前有幾個方案，比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。

實務碰到的問題
我想提供給相關單位兩個方向，第一是員工的協助方案，因為對企業來說，若要在內部事業體設置心理輔導單位，常會面臨層級問題，比如說這單位若比較低階，那經理要來找他，可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事，我不太敢講。那倘若層級太高，企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要？如果是外包，外包可能又不見得了解事業體本身的狀況，這是企業實務層面遇到的問題。

我們可以多做些什麼？
那以個人層面來看，就像上面的例子，比我高階或比我低階？我講這個不知道會不會被人考核？我可能沒辦法信任我面前這個幫我做心理輔導的人。所以這些問題，我們應進一步積極以勞動部的高度，來研究怎麼輔導企業，要求企業設立這些單位，以真正達成全民心理衛生健康的計畫。
另外，與其要讓一個單位看起來像老師，一天到晚像醫生在看病，不如每一個人都可以成為守門人，每個人都可以發現徵兆，可以願意主動傾聽、回應，並將資源介入，比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫，3Ｑ！

2020-11-25，社福及衛環委員會，勞動部 許銘春部長，職安署 鄒子廉署長。
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