#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條

│串流大戰淘汰賽：ViacomCBS 和 NBCUniversal 的囚徒困境│

• 華爾街日報兩天前獨家報導 Comcast 執行長 Brian Roberts 和 ViacomCBS 董事長 Shari Redstone 六月底在紐約的秘密約會。兩人除了針對各自家裡的串流服務遠遠落後對手的慘狀互相取暖之外，可能談及了雙方在串流業務甚至整個媒體集團上的合作。

• 其實就在密會發生的差不多時間前後，華爾街日報就引用消息人士的話指出擁有 NBCUniversal 的電信業者 Comcast 有意透過併購機上盒業者 Roku 或是與競爭對手 ViacomCBS 合作甚至合併，來擴大自己在串流大戰中的量體規模。當時報導稱 Comcast 和 ViaccomCBS 曾密切就交往可能性談過一陣子，但後來 ViacomCBS 推出自家的 Paramount+ 服務之後就失聯了。

• ViacomCBS 和 Comcast 旗下的 NBCUniversal 的危機感來自 WarnerMedia 和 Discovery 正在進行中的合併談判。目前串流大戰的參賽者大約分成三個量級：Netflix 是唯一站上2億以上用戶的哥吉拉量級；1億以上用戶的綠巨人量級則有 Disney+ 和 Amazon Prime Video 兩位選手；剩下用戶人數不到1億的尤達寶寶量級則分別有ViacomCBS 的 Paramount+、 NBCUniversal 的 Peacock、WarnerMedia 的 HBO Max 和 Apple 的 Apple TV+。問題在於 Amazon 正在併購 MGM，WarnerMedia 則準備跟 Disncovery 合併，也就是說 HBO Max 隨時可能因為新買的升級道具而脫魯，留下4200 萬用戶（其中絕大多數是免費用戶）的Peacock 和3600萬用戶的 Paramount+ 以及 Apple TV+留在這個註定要被淘汰的魯蛇量級。

• 今天這篇 CNBC 報導是這幾天最詳盡的分析，大概是因為同屬 Comcast 集團最能了解這種沒有出路的危機感。作者認為 Peacock 和 Paramount+ 都正準備往國際市場擴展，如果兩個串流品牌能整合起來一起搭售，合併的片庫規模將使他們在國際市場上競爭力大增。

• 服務整合之外的其他選項是併購。ViacomCBS 和 NBCUniversal 如果能合併成一家公司，當然就會使他們脫離註定被淘汰的魯蛇量級，爭取到進入串流大戰決賽的最後一張門票。不過雙方集團內各自都有受到公共政策高度管制的無線電視台 NBC 和 CBS，整併成一家公司之後勢必會被主管機關要求剝離其中一家無線電視台（避免無線電視台頻譜過度集中於一家財團）。不論剝離哪一家電視台，對整併後的新公司損失都非常大：CBS 擁有 NFL 和 NCAA 轉播權，NBC 也有部分 NFL 轉播權，更有各種廣受歡迎的 NBC 電視劇。

• 他們還有一個選項，就是加入2022年會出現的準哥吉拉怪獸級公司 Warner Bros. Discovery。因為 Warner Bros. Discovery 集團內都是有線電視台，沒有無線電視台業務，因此選擇加入他們就不會被主管機關要求剝離。然而 ViacomCBS 和 NBCUniversal 的囚徒困境就出現這個版本的劇本中：關鍵是 Warner Bros. Discovery 不需要同時併購 ViacomCBS 和 NBCUniversal ，因為同質性太高。所以誰能最後成功加入 Warner Bros. Discovery 陣營，被拋下的另一家就準備在完全沒有備用劇本可用的狀況下等死。

• 不論哪一個劇本，都還必須接受 Joe Biden 政府連續任命的 FTC 聯邦貿易委員會和司法部反托拉斯業務主管兩位長期對科技巨頭不友善的官員這一道關卡（主管FTC的官員是亞馬遜的宿敵，主管司法部反壟斷業務的司法部助理部長則是Google的死對頭）。雖然他們主要都是衝著 Amazon、Facebook、Apple 和 Goole 等企業而來，但純粹媒體業的併購案也難保不會被兩個美國反壟斷業務主管機關用放大鏡檢視。一切只能等明年 WarnerMedia 和 Discovery 的合併是否觸發反壟斷審查來判斷了。

• 歷史正在重複1918年西班牙流感之後好萊塢大亨們積極併購重組受到疫情重傷的上下游企業的過程。只是如今 COVID-19 疫情未結束，哥吉拉怪獸 Netflix 繼續肆掠，這一波的整併與其說是趁勢集結壯大，不如說是盡可能延後自己被淘汰的順位，讓不小心落單的同業比自己先死。以生存為前提的交往大賽正式開始！

新聞來源：

Comcast's Roberts and ViacomCBS's Redstone Met to Discuss Streaming Partnership（https://flip.it/c6Yfhz）

Comcast & ViacomCBS explore global streaming alliance（https://flip.it/1gfa4-）

Comcast and ViacomCBS face prisoner's dilemma as they consider ways to work together（https://flip.it/e_FGtQ）


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其他也可以知道一下的事：

│和 Warner 不歡而散的 Zack Snyder 正式和他的新歡片廠 Netflix 簽訂優先合作合約│

新聞來源：Zack Snyder signs first-look movie deal with his new buddies at Netflix（https://flip.it/F-cU.j）

│華爾街分析師認為 Netflix 跨足遊戲領域可能需要一定時間和資金投入才看得到效果│

新聞來源：Netflix's gaming foray will cost time and money - Wall St（https://flip.it/thvPb0）

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條
#我也不知道為什麼又變成深夜發文

1.大哉問：《Loki 洛基》到底有沒有中
2.獨立製片公司A24傳以30億美元求售
3.HBO以些微差距獲得最多艾美獎入圍
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▼1. Is ‘Loki’ a Hit for Marvel? The Data Paints a Varied But Positive Picture（https://flip.it/KVUDjA）
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雖然 Disney 破天荒地在上週日主動寄發《Black Widow 黑寡婦》的串流收入數據給記者，但未來 Disney 自己或是其他競爭對手是否會比照辦理仍然是一個大問號。在沒有票房排行榜的串流宇宙，衡量一個節目的成功與否變得異常困難。Observer 拿《洛基》替我們示範一下這個高難度任務：根據 Nielsen 才實施沒多久的統計數據，《洛基》的收視分鐘數不僅輸給包含《Sweet Tooth 鹿角男孩）三檔 Netflix 節目（其中兩檔都是集數很多的老節目），還輸給了自家的拉雅，名列第五名；根據 Parrot Analytics 綜合網路聲量、評分等級和盜版數據，《洛基》則落在《Stranger Things 怪奇物語》之後的第六名，並輸給自家的曼達洛人和汪達與幻視；Reelgood 依據自家串流聚合服務的流量統計，《洛基》則穩坐第一，並是第二名《The Handmaid's Tale 使女的故事》第四季的兩倍。然而以上各種數據的統計對象、統計期間、統計方式都有各自的特點和缺陷，串流產業仍然在等待一個受到眾人一致認同的大一統統計方式（但串流業者不一定希望存在這玩意兒）。
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▼ 2.Indie Film and TV Studio A24 Explored Sale With $3 Billion Asking Price (EXCLUSIVE)（https://flip.it/4OFjyv）
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如果你戶頭有25~30億美元左右的存款，好消息是你現在可以買下發行過《Ex Machina 人造意識》、《Moonlight 月光下的藍色男孩》、《Lady Bird 淑女鳥》、 《Hereditary 宿怨》、《Midsommer 仲夏魘》和《The Lighthouse 燈塔》等電影的獨立製片公司 A24。成立才9年的 A24 已經是美國最重要的獨立製片公司。雖然最早傳出開價25億曾引發懷疑不值這個價錢，但過去一年整個產業的樣貌已經被劇烈撼動。串流大戰使併購（以增加片庫）成為片廠存活下來的方法，而另一方面 A24 也已經一腳踏入替串流拍片的新領域。這使30億美元的開價顯得一點都不過火，畢竟Reese Witherspoon 的製作公司 Hello Sunshine 也才運作5年就已經喊到10億美元的價格。而 A24 則擁有比 Hello Sunshine 精采好幾倍的得獎記錄。
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▼ 3.Emmy Nominations Unveiled（https://flip.it/oW7HKX）
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由25000名美國電視學院會員投票產生的2021年艾美獎入圍名單公布，Netflix 的《The Crown 王冠》和串流對手 Disney+的《The Mandalorian 曼達洛人》各以24項入圍並列第一，而另一檔 Disney+ 節目《WandaVision 汪達與幻視》則以23項緊追在後。然後傳統艾美獎的最大統治者 HBO 和同集團的串流服務 HBO Max 仍然以總數高達130項入圍數穩坐入圍最多項的公司，而讓 Netflix 以僅僅少1項的129項入圍屈居第二。這個入圍數據也忠實反應了過去一年串流大戰的激烈戰局：Netflix 的入圍數量驟降顯示了他們在串流世界中終於遇到了群雄並起的競爭。而 HBO 則因為數量與 HBO Max 併計而掩飾了他們的影響力正在快速滑落的事實。未來就看 HBO Max 能否無縫接棒 HBO 的得獎實力，同時繼續佔有原本由 HBO 霸佔數十年的電視領域鐵王座。

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條

1.動畫串流Funimation挾鬼滅衝南美洲
2.Nielsen測得串流流量已超越無線電視
3.社群媒體時代運動明星的品牌贊助風險
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▼1. Anime streamer Funimation expands in Lat Am, acquires ‘Demon Slayer’ movie（https://flip.it/PNoGAg）
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Sony 所擁有的動畫串流服務 Funimation 繼去年登陸巴西和墨西哥市場之後，近日再度挾熱賣動畫電影《鬼滅之刃劇場版無限列車篇》的威力擴大進攻南美洲包含哥倫比亞、智利和祕魯等多國市場。除了電視版和電影版的鬼滅之刃外，Funimation 還提供包含進擊的巨人和星際牛仔等兩百多部動畫節目，總集數超過5000集。Sony 是目前好萊塢片廠唯一沒有經營像 Netflix 那樣的全類型串流平台的片廠，然而他們專注押寶動畫領域，除了 Funimation 之外去年還以12億美元的代價從 WarnerMedia 手上買下另一個動畫串流品牌 Crunchyroll。未來兩個品牌的片庫合併之後，將使 Sony 在動畫領域構築一個 Netflix 難以翻越的市場壁壘。
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▼ 2.New Nielsen Measurement Shows Streaming Usage Outrunning Broadcast TV In May（https://flip.it/efedqY）
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收視率調查機構 Nielsen 近年因為調查技術落伍無法涵蓋串流收視數據因而難以無法反應觀眾行為的改變，受到外界諸多批評。經過一連串技術提升，今年 Nielsen 開始用各種數據來試圖揭開串流收視行為的面紗。他們近日開始公佈一個每月更新的調查報告名為 The Gauge，在報告中將不同媒介的數據放在一起比較，藉以拼湊出美國用戶的收視行為樣貌。在最新數據中，面對剪線潮威脅的有線電視仍然繼續挺住，以39%使用時數佔據第一名，而同時包含 SVOD 和 AVOD 的串流收視則以26%使用時數超車傳統無線電視台的25%。另一方面以個別串流品牌佔使用時數比例來看，Netflix 和 YouTube（含 YouTube TV）同樣以6%比例並列冠軍，Hulu以3%緊追在後，Amazon Prime Video 和 Disney+ 分別為2%和1%。因為對 Netflix 之類沒有廣告的串流服務來說收視數字純粹只有行銷用途，所以他們很少主動揭露。然而對 Peacock 之類保留傳統電視頻道做法在節目中插播廣告的串流服務來說，收視數字仍是廣告主非常看重的決策工具。雖然廣告主逐年將預算慢慢轉移至串流和網路廣告，但目前傳統線性廣告仍然以每年600億美元的規模餵養全美各電視頻道。
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▼ 3. Coca-Cola’s Ronaldo fiasco highlights risk to brands in social media age（https://flip.it/8YAIdX）
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足球巨星 Cristiano Ronaldo 在賽前記者會上移走贊助商可口可路的瓶子不僅導致可口可樂市值蒸發40億美元，也引發另一個球員仿效，在賽後記者會移走桌上海尼根無酒精啤酒。Ronaldo 在享有超過10億美元薪資的同時也稱霸社群媒體宇宙。他在 Instagram 、Twitter 和 Facebook 上合計高達5億的粉絲每年為他帶來4千萬美元收益。以 Instagram 為例，他的贊助貼文報價高達100萬美元1篇。這些粉絲就是他的權力來源。公關專家認為 Cristiano Ronaldo 已經是社群領域最大的明星之一，使他自己自成一個媒體。而對於支付數千萬美元贊助賽事的品牌如可口可樂來說，這些不受控的運動明星就構成風險。不過運動賽事贊助領域的專家也說把贊助商的產品放在桌上的迂腐作法早就已經過時，這不是第一次有贊助商商品被擁有不同個人信念的球員抵抗，也老早就有品牌認為這種陳列商品的刻意做法對於年輕消費者來說完全沒有可信度。是時候讓這種效益不大卻風險很高的過時慣例淘汰了。

【九叔搜記② NETFLIX 知多D ︱乜都原創? ︱片庫神秘密碼?︱ 美劇癮2021年3月】
乜都係Netflix原創？佢比錢又計，賣番嚟又計，究竟點分類？
5:43 Netflix 片庫神秘密碼? 包括260多個不同分類？究竟點可以用到？
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九叔搜記① IMDb、?爛番茄網使用心得 美劇癮2021年2月
https://youtu.be/IS-LP2O2Z5Q

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【九叔搜記① IMDb、?爛番茄網使用心得 美劇癮2021年2月】
新單元！美劇癮九叔同焚總教授 兩大影評網使用心得！
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●IMDb同爛番茄網兩個評分網有乜分別？
●一個觀眾主導、一個劇評主導？
●九叔最憎聽眾問既問題係...
●IMDb可以睇埋美國Box Office
●兩個網背後老細原來係...

#暐瀚直播 #黃暐瀚 #中天

再見、中天！

昨晚看到于喬上來拿麥講話，講到激動落淚的時候，我發現，在網路這一頭的我，眼淚也流了下來。

新聞業，從來都不是「輕鬆、高薪」的工作。

不管是文字記者、攝影記者、sng車導播、工程、採訪車駕駛，乃至於棚內的導播、攝影、音控、燈光、攝影師、AD、FD，節目部的製作人、執行製作、還有動畫室，片庫，24小時不休息的外電編譯，以及總務、人事跟一大堆的行政人員。

以上這一大串我20年電視新聞記者工作中，所能想到的每一位「新聞工作者」，都是「起得比雞早、睡得比賊晚、跑得比馬快、吃的比豬差」。

新聞工作是需要熱情的。

你可以不看，你可以不認同，但你不能用政治力，關掉它。

轉換成「網路新聞台」，也許是個契機，但，原本一年十億元的廣告費，從今天開始，沒有了。

沒有這些收入，要怎麼維持475位員工對薪水支出？這會是個大難題。YT當然可以讓數以萬計的觀眾，繼續觀看「中天新聞網路台」，對很多本來就使用手機觀看中天新聞的網友來說，根本不會發現有任何差別。

但，YT的分潤（抖內3:7分，廣告另外拆帳），絕不可能足以維持，原本的廣告收益，跟第四台上架分潤。接下來，就得看旺中集團董事長蔡衍明，願意「賠多少錢」、「賠多久」，幫員工繼續撐下去。

所以，比壯大YT訂閱數，更重要的，其實是壯大自己的「中天快點TV」APP，如果使用這個app的人，能有Netflix或愛奇藝那麼多，另外一種「網路新聞台」的營運模式，才會真的被建立起來。

再見、中天！ 中天、再見！

暐瀚 2020-12-12 de 台北

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