今天早上起床，看到確診案例不斷攀升
想必大家心情一定很沈重

這幾天和讀者朋友們聊天的過程中
大家都很難想像在美國的我們究竟是怎麼撐過這一年的
畢竟從新聞上看起來，根本就是平行時空啊

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2019年年底，我們從台灣的新聞中已經得知了「武漢肺炎」（當時還沒更名為新冠肺炎）
一方面擔心台灣親友的平安，但同時經歷過SARS的我們心中已經警鈴大響，不知道什麼時候會蔓延來美國

2020年1月21日，全美首例就出現在我所居住的華盛頓州
當時比較當機立斷的朋友都已經開始超前部署
趕忙申請孩子的學校、身份，舉家遷回台灣避難
當時因為先生工作走不開
孩子也都捨不得和爸爸、同學、朋友分離
台灣的爸爸媽媽都是高齡，擔心我們這一回去可能將他們置於風險中
所以我們家就決定咬牙在美國撐著
畢竟自己選擇要結婚移民過來，總不能出了事便逃回娘家要家人國人一起承擔

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接下來疫情風風火火
台灣人聞風喪膽的SARS全美國當年只有確診8個案例、無人死亡
所以全美對於新冠肺癌的恐懼、甚至遠不如流感

前總統川普先生多次表示「事情都在控制中」、「小感冒總會有人死」，川普更在2月底的總統記者會上，公開聲稱美國疫情爆炸的消息「都是假的！」，4/6白宮發言表示戴口罩不是必要的 “You can do it. You don’t have to do it. I am choosing not to do it. It may be good. It is only a recommendation, voluntary.”
導致大部分美國民眾輕忽感染的嚴重性
美國疾管局不斷強調「口罩無用論」、只要勤洗手就好

美國沒有健保、檢測資源也不足，所以許多低收入家庭根本無法檢測擴大感染風險

再加上堅持「不自由毋寧死」的麻瓜腦很多
導致美國成為當時世界防疫敬陪末座的國家之一

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從2020年3月6日開始，我們覺得苗頭不對
率先就向學校與公司申請在家上班、停課
隨著每天疫情攀升，州長也在2020/3/23下了封城令
（目前華盛頓州預計全面開放的時間是2021/6/30）
關閉全州的餐館，酒吧，娛樂場所和娛樂設施，例如體育館和電影院。餐廳僅外賣和外送。連種睫毛做指甲剪頭髮按摩等salons 都不能營業，真的是比哀傷更哀傷的現況。

接著我們川普大大終於宣佈全國進入緊急狀態（美國史上第二次「國家公衛緊急狀態」）、頒布旅遊禁令。

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剛開始的心情自然是很惶恐

走在路上戴口罩還會被麻瓜們指責「生病還出來？！」
當你解釋戴口罩只是為了公共衛生、保護自己與別人時還會被糾正「沒有生病的人是不用戴口罩的！你這樣出來會嚇到別人」

口罩、乾洗手、消毒酒精幾乎全面缺貨，網路上甚至開始有無良商人坐地喊價（200個口罩售價台幣8000）

華盛頓州原本就是西岸科技公司的重鎮之一
當時雖然州長下了居家令，對大部分的公司行號還算是可以迅速調整出一套Work from home的模式（甚至許多公司是已經行之有年）
但是中小學校就有點慌了手腳，學區和老師們盡力發展出一套網路上課的系統
不過家長還是怨聲載道，畢竟孩子在家上課真的是一團混亂

對我這種家庭主婦而言，原本先生孩子一出門
我就可以專心處理家務、買菜、追劇、甚至和朋友出門聊天喝咖啡

但這段時間全家都綁在一起，互相干擾是家常便飯
爸爸開會到一半衝出來請我管一下孩子不然太吵
孩子明明上體育課在客廳蹦蹦跳或是鋼琴課也很無辜
我一邊教小孩課業，爸爸一個中場休息就跑來下指導棋順便問一聲「今天中午吃什麼」都會踩爆我的地雷
（更難想像雙親都要上班，家中還有幾個不能去上課的小鬼頭....日子怎麼過？）

不過，牙一咬也是撐過來了，大家最終還是在這個過程中找到一種新的平衡。

✅學校的對策是停課但不停學

所以校區很努力準備網路線上課程、讓家長可以回學校領取Ipad和教材
甚至為18歲以下的兒童提供餐點、為需要的家庭提供托兒服務
假設為了學習需要筆記型電腦與Wifi，也可以從學校辦公室借用，確保每個孩子在家受教育的權利

羅比和妹妹兩人的筆記型電腦和iPad 都是學校提供的

✅台灣人的團結與向心力

地方媽媽這時候也發揮台灣人的團結與向心力
畢竟大家都在家上班上學、沒有人前往台灣人的餐廳用餐
而這些餐廳仍然得養員工、付房租
所以大家會開始無償組織線上訂餐、送餐、團購、路邊取貨送上車等極小化感染風險的服務，希望幫助這些在地商家仍然可以正常運作
彼此也會開始互相鼓勵留在美國、別一窩蜂跟著回台灣造成防疫破口
甚至開始想辦法透過關係進口口罩到美國來支援醫護人員（我家只有3盒口罩還捐了2盒口罩給兒童醫院）
我覺得台灣人在海外互相照顧的情操、在這一刻顯得滿偉大的
值得一提的是，因為先生都居家工作
造成媽媽們的負擔加重，爭吵加劇，甚至有大公司提供員工免費的婚姻諮詢服務XD
大概很怕大家離婚或殺夫吧

✅遠距上班的魔力

其實我自己非常訝異很多人都很喜歡、並且希望維持WFH
但可能我一介主婦想得太單純了
很多員工對於能夠節省出門打扮化妝、通勤塞車的時間
偶爾偷閒用電腦滑個臉書也不怕被老闆或同事看到，多自由啊！
甚至，有些公司去年整年WFH營業額卻突破歷史新高，發現員工的效率並沒有比較低落。像羅比爸的公司就乾脆宣布無限期支持員工在家上班，所以有些同事就直接搬到遠一點的郊區、房價比蛋黃蛋白區便宜但換得一個更寬敞的房子，讓一家人居家防疫也能更舒服些。

只不過，家中有小小孩會干擾會議也是很普遍的現象，導致很多雙薪父母不得不另外聘請保姆或直接電視開整天了...

✅餐廳、零售業、網購業的第二春

疫情剛開始餐廳的確是慘兮兮，畢竟少了堂食的客人勢必造成劇烈的影響
但也因此大大小小的餐廳開始專注於「送餐服務」
積極地和Ubereats、Doordash、飯糰外賣、Postmates、Bite Squad、Grubhub等外送平台合作
也因為要精進外送品質，許多商家開始添購一些包裝、密封材料
讓每一個餐點收到的時候都是又精緻又新鮮。

對我們這些消費者而言，疫情前要上餐館總是那幾間、有些新店開張了都不知道。
現在反而可以沒事滑送餐平台app、發現什麼新店開幕、促銷活動都可以隨時嚐鮮，因此嘗試了好幾家新餐廳新菜色。

有一家餐廳老闆娘跟我聊起，發現外送生意還不錯，以後其實可以減少店鋪面積與人力開銷、如果有員工曠職或辭職也不會有太大的人員短缺意外。

銀行似乎也看準了這個商機，現在很多信用卡都會以「送餐平台VIP會員一年」的號招免外送費、每個月有時還會有促銷折扣碼可以使用吃免錢。

至於買菜也多虧了Instacart、Weee、Amazon Fresh這些平台
讓我們可以輕鬆選購Costco、生鮮蔬果、泡麵飲料、醬料罐頭
動動手指便送到家，只要收到的產品有錯誤或是不新鮮還可以立刻和客服聯絡退款
所以我經常跟大家說「我一整年沒走進超市買菜了」絕非誇大

✅空間變得至關重要

原本我們家住在市中心高樓公寓，雖小但也溫馨
公寓裡面也有各種公共設施例如健身房、三溫暖、電影院可以使用
交通四通八達方便不已
在台灣住慣公寓的我，根本不覺得擁擠
甚至覺得打掃和整理太輕鬆方便了，還不用除草掃落葉、每週四拖垃圾桶出去放

不過當全家24/7都被關在這一個小空間裡的時候
就難以避免感到處處受限與牽制，先生在主臥房兼書房上班時，我都得「爬進」主臥室使用洗手間（避免被鏡頭拍到）
羅比在房間上網課時，Blair就只能使用餐桌來寫功課
不然肯定一邊上課一邊聊天（抓狂）
我在廚房裡更不敢開果汁機、打麵糰這些會製造噪音的料理怕干擾孩子上課

所以我們就趕忙換了一個房間多一點、帶個小後院的房子
至少人人都有點喘息或呼吸的空間
我很難想像如果台灣地狹人稠的狀態，全家擠在一起上班上課有多難

✅人與人的關係

說疏離也好，但朋友最終就變成一個「不得不」「選擇性」的後果
我們還是需要朋友的支持才能夠堅守家園走到今天
但在疫情開始之後，你會發現每個家庭對於防疫的態度不盡相同
有些家庭比較冷靜與大膽，小孩照常去安親班、家長照樣跨州跨國旅遊度假，偶爾也會開趴群聚。
有些家庭比較保守與嚴謹，遵守政府規定大門不出二門不邁，慶生或通聯完全仰賴視訊進行。
也有些家庭會為了要交流，而隱瞞自己的接觸史。
無關對錯，但最終就會變成防疫觀念比較相同的人會走得近些
有些點頭之交可能就會從自己的生命中完全淡出

更別提每次出門都跟打仗一樣草木皆兵，馬路上、電梯裡擦身而過的人都必須假想為帶原者，我當時經常搭電梯有人闖進來，就本能地立刻跳出電梯讓他先上/下樓、拒絕待在同一個密閉空間。真的有種全世界都可能是敵人的時空錯置感。

但意外的是家庭成員的關係從一開始劍拔駑張
最後也能夠找到新的平衡，彼此更緊密
過往兩個孩子各自上學、放學之後還分別有才藝課
回到家經常是傍晚，吃個晚飯就準備上床睡覺了
而現在兩兄妹每天的玩伴只剩下彼此，雖然經常也是大吵小吵不斷
但也是他們出生以來互動最密集的一段時間

#圖片就是正在幫哥哥搥背的妹妹
#我看到也是醉了

✅健康顧慮

這一年來說對我們家最大的收穫是
全。家。都。沒。有。感。冒！
小孩生病總是讓父母辛苦又焦慮
因為沒有在外面接觸別人，所以沒什麼機會把病毒給帶回家
小朋友就一整年都沒有發燒咳嗽流鼻水拉肚子
算是諸多不幸中少數值得感恩的事

不過也因為學校、中文、鋼琴、、全部都使用網路教學
難免擔心孩子的眼睛使用過度造成近視

✅疫苗的普及

也正因為美國是全世界的大疫區
雖然在防疫上面比較落後與鬆散、造成嚴重的擴散
但也因為感染的人數眾多，所以疫苗的普及也相對快速
接種疫苗的流程上也方便、清楚、快速
所以目前全美國已經超過3成的人口兩劑施打完畢(將近一半的人也施打完第一劑)
而4天前 FDA也正式開放疫苗給12-15歲的孩子施打
預期秋天之後11歲以下的孩子們也能順利接種疫苗

✅ 媽媽們的潛力大爆發

這段時間很有趣的現象
好多媽媽們的廚藝精進不少
每天山珍海味、變化多端
甚至開發了烘焙、縫紉、理髮、園藝、美甲等多項技能
大家都變得十項全能，會不會哪天我開始會木工了呢？😂

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落落長寫了那麼多，記錄了這段時間我們家封城居家的心路歷程
希望台灣的朋友還是要相信衛福部的指揮
嚴謹以對、樂觀面對，雖然疫情緊張但我們都挺過第一次了還怕第二次嗎？

我其實還是樂觀地盼望台灣並不會到封城的時候
不過真的是應該盡可能地自行啟動居家自主管理

勤洗手、正確配戴口罩遮住口鼻
禁止大型聚會、減少外出趴趴走
當然，如果可以就趕緊和我一樣把疫苗打起來吧！

也歡迎四散各地的海外遊子分享或是美國朋友的補充喔！

#我家孩子睡衣穿一年了
#某天要出門才驚覺衣櫃的衣服都小半號
#我的化妝品也都快過期了吧

「 如果覺得無路可走，那就先用心把眼前的路走好吧！」

前幾個月跟好久不見的朋友 C 碰面，互相寒暄後，他開始抱怨自己現在的工作諸如老闆很愚蠢、工作很無聊之類的，一直想換工作但不順利。

剛開始我表示非常能夠理解他的心情，因為這也不是什麼新鮮事。但後來越聽越覺得他抱怨的口吻～不就是曾經的我嗎？

當時我的工作已不具挑戰性，我後來有跟老闆反應過，但沒想到老闆反而是把一件在我看來更無聊的工作交付給我，剛開始我想辦法推回去，無奈最後還是到我手上。我放棄抗爭，抱著反正老娘隨時都會離職的心情做一天是一天，雖然無聊，但我也用非常專業的方式去完成這些無聊的小事。沒想到大老闆仔細閱讀我的處理過程，特地回 email 給老闆跟我，表示他很欣賞我這樣的做事方式（methodology），非常專業與完整。

雖然這樣正面回饋沒有讓我升官發大財，但老闆終於看懂我的專業也不再用無聊的鳥事來煩我。這後來也讓我的心情慢慢打開（註），去處理一件一直想逃避的 Project。在這過程中讓我對自動化流程有了更多的實戰經驗與想法，Project 的結果也讓其他部門受惠也感謝我。最後，我更沒想到的是， 這樣的歷練也是後來讓我得到新工作的關鍵。

這兩件事情的結果點醒了我：「有時候就是得把眼前這一關給過了，老天才會願意幫你開另一扇窗。」

後來 C 表示其實他已經有好幾個月的業績都沒有達標，當時列入警告名單，如果下個月再沒達標，就可能要包袱款款走人，但他是要養家的人，沒有奢侈財務可以裸辭工作或被辭退。

如果是以前，我可能也只是跟 C 一個鼻孔出氣，但自己走過後深深覺得抱怨不會改變現狀，加上他已經被警告，於是我把這樣的心路歷程轉述給朋友 C。曾經我也自怨自艾，也像 C 一樣，總想著把工作以外的時間用興趣或娛樂把生活填滿去忘掉工作上不順的空虛，於是每天睡前都是條條道路通羅馬，但一早醒來只有上班一條路可走，卻忘了其實真正最容易走的路，就是眼前這條路，而該怎麼走，能改變一切的是自己。把眼前的事情做好了，受益的同事感激我，其他部門主管也大力讚揚，就算離開，我們也問心無愧。

而且，其實說穿了，我們心底可能都有一個不想面對的事實，那就是：「抱怨別人的同時，忘了嚴以律己。」

老闆有多愚蠢有多機車，那都是他的事，你沒辦法改變他，只能改變自己（unless you find a way to manage your manager) 或換工作。如果沒辦法短時間內換工作，那就硬著頭皮把屬於自己的職責給做好，騎驢找馬心情上真的不是件簡單事，但如果沒把眼前工作做好被 fired 會更難過（註１），就像某本書名「哪有工作不委屈，不工作你會更委屈」。自己工作沒做好，到時候求爺爺告奶奶的，在外人聽來都是藉口，更何況業務工作的業績是一翻兩瞪眼的工作結果。

只要有心，辦法都是人想出來的，放下那些不滿與抱怨，只要願意拿出時間，把心思拿來好好找方法找資源，我真心相信一定會有辦法度過眼前的難關。

臨走前，朋友Ｃ表示他聽進去了，我後來忙，也沒問後續。直到上個月，收到他的消息，我們那次見面後，他真的努力把焦點都放在業績上，隔月也果然順利達標，他終於可以暫時卸下壓力。那天早上收到訊息，原本睡眼惺忪的我，興奮得都沒辦法回去睡回籠覺了。雖然換工作的大目標還沒完成，但至少比起失業好多了。

此時的你，也有滿腹的委屈覺得了無生趣嗎？要不要試試先放下那些負面情緒，正面對決眼前的難關呢？

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（註）回過頭來看，其實當下讓我真正糾結的，並不是那些事，而是情緒，那其實是對工作的不甘，不甘於自己僅於此，雖然知道都是自己選擇的，但有時候還是難以接受現實。於是怨天怨地怨別人，就是忘了怨自己。反而是後來（又遇到薪水發放日XD）鼻子摸摸把事情完成，正能量才慢慢回來。

（註１）之前有一位同事常常抱怨她的工作與老闆，結果後來居然三不五時遲到早退甚至常選在忙季時曠職，在被公司警告兩次後，為避免太難看被 fired，她決定自己離職，但有好長一段時間都是待業中。所以真心勸大家，有時候抱怨別人的同時，真的別忘了嚴以律己

［圖文不符］之前感冒，本想用拉麵豚骨湯救感冒（從網路上找來的藉口），點了店員立馬搖頭說不會鹹的招牌拉麵，沒想到卻是我人生吃過最鹹的拉麵，沒救到感冒還更嚴重（暈）。只能說自己的拉麵自己決定鹹度，相信自己的直覺真的不會錯！:P

來分享正確資訊

呂秋遠在他臉書說的是錯的錯的錯的錯的錯的錯得很離譜
放颱風假老闆叫你來上班是要付雙倍薪水的

請大家不要去轉他的文 那是錯的~~~~~~~~~~~~~
(真心覺得有人想當英雄想到走火入魔)

雙口律師別亂說吧⋯⋯
颱風假，就不能扣薪呀；來上班，要算兩倍薪喔！

天然災害發生事業單位勞工出勤管理及工資給付要點
中華民國98年6月19日勞動2字第0980130513號函

六、天然災害發生時（後），有下列情形之一者，雇主不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理，且不得強迫勞工補行工作、扣發全勤獎金、解僱或為其他不利之處分：
（一）勞工工作所在地經轄區首長依「天然災害停止辦公及上課作業辦法」（以下稱作業辦法）規定通報停止辦公，勞工因而未出勤時。
（二）勞工工作所在地未經轄區首長依作業辦法規定通報停止辦公，惟勞工確因颱風、洪水、地震等因素阻塞交通致延遲到工或未能出勤時。
（三）勞工工作所在地未經轄區首長依作業辦法規定通報停止辦公，惟其居住地區或其正常上（下）班必經地區，經該管轄區首長依作業辦法規定通報停止辦公，致未出勤時。

七、勞工因前點所定之情形無法出勤工作，雇主宜不扣發工資。但應雇主之要求而出勤，雇主除當日工資照給外，宜加給勞工工資，並提供交通工具、交通津貼或其他必要之協助。

九、事業單位或雇主未參照本要點辦理，致有違反勞動法令情事者，依各該違反之法令予以處罰。
http://www.mol.gov.tw/…/%E5%A4%A9%E7%84%B6%E7%81%BD%E5%AE%B…

補個100勞上19的見解：
Quote:
"(1)按因天災、事變或突發事件，雇主認有繼續工作之必要時， 得停止第36條至第38條所定勞工之假期，但停止假期之工資 ，應加倍發給，並應於事後補假休息，勞基法第40條第1項 定有明文。又勞工於工作日因天然災害停止工作，該日並非 勞動基準法第36條至第38條之假期，無該法第40條之適用， 該日勞工如應雇主要求而到工時，工資如何發給及應否補假 休息，雖可由勞雇雙方自行協商決定(行政院勞工委員會85 年5月17日（85）台勞動二字第116602號函參照)。惟勞雇雙 方如無法協商或協商不成，因政府關於天然災害停止上班之 措施，無非在於保護人民之生命財產安全，且勞工於天然災 害期間上班，衡諸現今臺灣社會現況，多係出於雇主之要求 ，鮮有勞工出於自願者，是雇主於天然災害期間要求勞工上 班，雖與勞基法第40條規定之情形不符，然參酌該條之立法 精神及民法第225條第1項規定，應認該期間之工資，雇主應 加倍發給，始為適當。

(2)上訴人主張其於附表項次3-4(93年8月25日)、3-5(94年10月 2日）颱風日上班，業據其提出93年8月及94年2月之考勤表 為證(原審卷(一)第134、147頁)。查該二日為颱風日為被上訴 人所不爭執，其雖辯稱颱風日員工可以請假，員工未至公司 工作不算曠職，但員工前來工作並非視為加班而須加倍給付 云云。
惟按諸前開(1)之說明，依臺灣目前社會現況，勞工於 颱風日本得停止上班，即如被上訴人所言其未到並不算曠職 ，勞工冒風雨交加之生命危險上班多係出自於雇主之要求， 此時雇主抗辯非其要求而係勞工自願上班，即應由雇主負舉 證責任，本件被上訴人並未能舉證明上開颱風日非其要求而 係上訴人自願上班，則上訴人請求被上訴人加倍給付該二日 之延長工時薪資，應屬有據。又被上訴人並不爭執附表項次 3-4、3-5之金額(原審卷(三)第181頁背面至182頁正面、本院 卷(一)第89頁背面)。從而，上訴人得請求該二日延長工時之 薪資共計1,982元(1,231+751=1,982)。"