第三十話 / 社長大人！創業啟動金要準備多少啊？

社長好像六天沒更新了吧，因為最近新品牌要開始試營運了（之後會在這邊發給大家試用品），所以真的是忙到瘋掉，順便也想談一件事，「假如你今天要創業，在資源有限的情況下，要準備多少錢。」

#又是流量
首先，你要先評估你想做多大的生意，過去我就聽我爸講過一句話「20萬做50萬生意難，但是100萬做50萬生意就容易了」，其實意思就是「現金流量」的概念，就先來試算看看吧。

比如說想要做月營業額50萬、毛利大概40%的生意，那就代表你的銷貨成本是60%，那算式就像是下面這樣：

｜60%*500,000= 300,000

#總之就是抓出成本要花多少
因此想要做每個月營業額五十萬的生意，等於你「至少」就得先準備30萬的現金來砸，至於為什麼要這樣算出是30萬呢，原因是因為你在銷貨之後「可能」不會馬上收到錢，因此就先必須計算出每個月要拿出來做生意的錢需要準備多少，總不能這個月做一做下個月沒錢了就收了，就算要借錢也知道大概需要借多少錢！然後你還得計算因此產生的間接成本，比如多請的人手、運費、報廢率、倉儲費用、或是金流手續費等等，所以雖然是相當陽春的算法，但對準備要創業的人來說至少可以先有點概念。

#粗略的估計總比沒估計好
社長跟會計師請教這個算式之後，他建議可以再詳細計算「收款天數」「週轉率」會跟好，這樣就可以「粗略的算出」多久之後品牌可以自給自足，總之、計算你積壓的資金和潛在的金流風險，能避開的風險我們就盡量避免吧！。

P.S 對這個概念想更仔細了解的人，可以去買「師傅」這本書喔！

#社長大人