《怎麼開始買股票呢？》

看到有粉絲留言問說
開好證券戶後要怎麼買股票呢？

現在其實都可以透過手機app網路下單了
或是打電話給營業員，
看要哪張掛多少錢買進或賣出

問怎麼買，不如問怎麼選擇好了
如果是很純的新手
我真的會建議從ETF下手
ETF有分很多種，
主要要看它的主題跟內容
像是全台前50名的股票0050
或是講求高配息的0056
也有很多很不錯的ETF
我個人喜歡 00881、00878
都算是低價位好入手、成分股很不錯的ETF
ETF已經幫我們挑選好好公司了
就不用煩惱個股天天上上下下
心臟亂跳的感覺 💔

如果想要長期投資的朋友
也可以選擇用定期定額的方式
分批買進降低風險，固定領配息
ETF跟金融股會是很不錯的選擇唷 👍🏻

如果想操作個股
一定要先了解股票基本面
像是 這間公司在做些什麼？
它過去一年業績怎麼樣，可以看EPS
如果業績不錯，看一下有沒有未來展望
如果都不錯，也先別急著下手
因為好公司一定要配上好股價才適合買進投資
可以看一下本益比=現在股價/預估一年EPS （正常值落在10-20倍）
再來我會看籌碼面，
三大法人對這檔股票有沒有連續買進
我個人主要會偏向看「投信」☺️
再來就是技術面
要學會看技術分析、K線、MACD線
看價 更重要是看量 最厲害是看市場趨勢

除了這些呢
每天都要讀經濟日報、財金新聞，
了解目前、這季、今年的大趨勢
因為只要跟著大趨勢走，賺錢機會才會有
一開始最好一張一張買，
不要一次就把身家賭在某一間公司
要懂得停損停利，
停損才不會賠更多、停利才不會弄得一場空
不過漲多就是最大的利空
買賣投資自行承擔風險
別想著要一夕賺大錢
先想自己最多能夠賠多少錢
用閒錢投資才不會對生活造成負擔唷😉

以上有問題開放留言 👇🏻
我不一定會，但我會努力解決各位的疑惑der☺️

#打那麼長至少要按讚吧🥲

【散戶股海之路】
這是我收到第二長的訊息
我不知道我會不會po文
但是我會認真學習的把文po出去
……………………………………………………
蘇老師您好！我這幾天剛開始看您的書，雖然才剛看到第三章，不過卻有很大的共嗚！
我和您有類似的背景，雖然沒有到負債（事實上如果說要還媽媽錢的話現在至少負３５０萬），在結婚後

因為一些因素並沒有出去工作，先生的收入普通，但要養家打平的話每年需要我拿出５萬元．剛開始都在

吃我自己單身時的存款，眼看存款愈來愈少每天心裡都很恐懼，但卻無能為力，所以我可以體會老師年輕時被錢追著跑的感覺，看到您遇到好多難題然後一一克服，我心裡真的有些悸動．

由於結婚後的經濟情況一直不太好，在去年我的高中同學才教了我定存股這個方法，於是我賣掉媽媽結婚時送我的股票（他送我時候一張１００元，我賣掉的時候剩下２９元，這其間大概有一年多的時間），
除了賣掉那些虧錢股票，另外還有一些結婚時收到的禮金，勉強湊出３０萬元，聽我同學的話去做了第一金的定存股領股利股息，去年除息後還漲了一些，所以我有把本金３０萬拿回來還多賺了３萬多塊錢，雖然３０萬是小數目，但老師您一定懂當您擠出所有資產，那種只能贏不能輸的感覺，因為去年的經驗，我開始對股市有興趣，我拿著我僅剩的財產，小心的去操作，剛開始我跟老師的想法一樣（書中滾來滾去的石頭那一段），有賺就好，即使是小賺，至少沒有賠本並且錢會愈來愈多，雖然進度很慢，但是它是有在成長的，我沒有金融背景，去年從第一金除息那次開始一共賺進５萬７千元．我真的很高興，但也貪心了，由於我不會選股，我是用最笨的方法，每次賺個幾百塊幾千塊並且做短線，總之就是買了有賺就出，因此沒有虧到本，但有個在銀行工作的朋友和一個唸金融系的朋友卻說我這方法很白痴，沒錯！我被嘲笑了，雖然事實上我有賺到錢，但我是有點自卑的，因為那個銀行工作的朋友總是聽他說的多專業，進出都幾萬幾萬，可能賺一次就幾萬，他根本看不起我這些聚沙成塔的小錢，而且我也被他嚇到了，因為他說我這樣的方法會怎樣怎樣點點點；而另一個金融系朋友則是說我這樣常進出獲利都被稅和手續費吃掉（在看到您書中１２０頁那段：營業員有業績，政府有稅收，很多人都得益，我笑了），雖然我告訴他那些我都有算成本進去並且還有賺，但．．．總是覺得自己不是專業的嘛！就是很自卑，所以我在想是不是該改變一下，今年開始我追蹤了一堆股市網，然後看了許多＂老師＂的方法，廣告總是一直出現平凡的家庭主婦／公務員／等等等職業的人，１個月／３個月／幾天就獲利多少％（是一個很大的％數），我心動了，學了一些Ｋ線圖的東西，卻迷失自我了，像被那些廣告洗腦了，怎麼做都不對，怎麼都無法像那廣告那麼厲害，甚至還會虧錢！然後運氣也開始不像之前那麼好，可能是心態改變，共想衝的像廣告賺了幾十萬才叫賺錢，以前單純，不貪心，有賺到錢就誠心感謝，而且那些理財廣告中總是要一個月以上的時間，我不想等，因為我的錢不是閒錢，是一定要賺錢！而且我也無法承受抱股的候股價跌下去，未知的未來真的很可怕！然後我自己也找不到飆股，試了半年到現在真的很挫折（還好本金依舊還在），直到看到老師的＂不蝕本＂真的很吸引我，就去買了書來看，看到您的背景狀況與我有些相似真的很有親切感（至少我們都是極力要保本的人，因為沒有其他收入，本賠了，就真的什麼都沒有了，您一定可以理解），然後看到您初其滾來滾去的石頭，我真的很高興有人跟我的想法是一樣的，而且還是位大師！真的讓我很安心！
我還沒有把書看完，因為第三章需要細細研讀並去理解，不過我很迫不及待想跟您講講這些話，而且您的書，真的是讓我放不下手呢！還做了重要記號，我很久沒有那麼認真的看書啦！
只想告訴您您的書又幫助了一個彷徨無助被錢逼緊的人，真的很開心能夠發現您（我不是看雜誌知道您的，是自己在ＦＢ搜尋一些股票相關的粉絲團時被＂不蝕本＂吸引的），總之就是覺得很有緣，或許這是上天給我的一個線索，雖然我的股零真的很短不到一年，不過我會好好研讀您的書做好基本功夫，不管您有沒有耐心看完這一長串或是也看不懂，我只是想要謝謝您！

【給越多的錢員工就越賣力嗎？】


用錢，有沒有辦法收買第一流的員工？

看到很多傻瓜理論說，要用最好的福利留住第一流的人才！

哥哥，我，老胡都在大小國際公司待過，做過銷售員，我們在公司是頂級的銷售員，如果公司給我們高額的傭金，我們會不會為公司賣命呢？

你去問沒有做過基層的MBA畢業生，或者哪些總是活在高階主管的位置的人，他們或許會錯覺地認為給越多福利，員工越賣命！

留意哦，這是理論正確，但沒有用的！

理論正確是什麼意思？

你的員工永遠不會知道這是最好的福利——如果你只是付出你做老闆（領導）認為最好福利，沒用！

如果你有一個員工上下班時間自由，中午飯吃飽後可以去按摩，自由回公司，他一樣覺得自己功勞最大，酬勞最少！

當年，我們在大公司工作，論傭金，我們應該是學名藥廠最高的，可是，我們不認為這是最好的福利！

我沒看過多少人在最好福利的公司底下超過三個月後，還是會認為自己是最好的福利！（莊子已經告訴你：魚活在水中，不知道水的存在！）

這是行為經濟學家說的，「認知感受下的邊際遞減」：

第一個月領取一萬月薪，感覺最好，到了半年後，你就會說：「他媽的，一個月才一萬，怎麼夠用？！」

當年，我們傭金最高，可是，我們一樣騙公司的岀差費，將公司制度，躲在背後批評的一無是處！

當年，我有一位傻瓜經理，不通人事，最愛在開會時對我們說，我什麼都可以攤開在會議上說，你們不要陽奉陰違，不要公開的承諾，私下的叨嘮……

你認為這個經理很嚴厲和很認真這樣說，底下的人就會聽嗎？

告訴大家一個真相：你說的越凶，底下說你的笑你笑得越狠！

呵呵，這個經理一定不懂的，他一定被蒙在鼓裡的，大家表面上一定拍他馬屁的，一旦有經理很威風說這句話時，我們幾位要好的銷售員就會學他的模樣嘲笑他一番！

理論上，這個人想做好管理，實際上這個從沒看過基層真面目的傻嗨，底下的人都看到這個人在打官腔！

笨蛋！傻B，不是你做主管經理是要真的要公開，底下的人就會跟你來這套！

我曾經在國際藥廠工作，公司的傭金很高，在二十多年前，我每月的收入，底薪加傭金就能接近七千元馬幣到一萬馬幣之間。

當時，看到許多人為了達到業績，做過有許多不利公司的行為，大致如下：

第一、本來客戶要求在下個月才交貨，營業額差的銷售員絕對不會等到下個月，他們會提前交貨，完全是為了達到營業數額。

有時候還會在配貨單上，胡亂多加客戶沒有要的貨，等三個月後，才替客戶處理退貨，對客戶說的藉口是貨倉配錯貨。

（這情況往往是公司有特別的傭金，如連續三個月達到120%的營業額，公司會送五百元的現金獎勵。在沒有特別傭金獎勵時，他們只會維持在80%～90%之間，還會收藏客戶的訂單，等下個月才呈交給公司，這種收藏訂單的做法，對公司的營業影響最大！）

這是上有對策，下有政策！

人性啊！高階主管哪裡看到這個骯臟的真相？

第二、 計算到後兩個月有高傭金，客戶有退貨，他們就會握住不放，扣留在我們的宿舍，等兩個月後收到傭金，才交回給公司，前後延遲了四到五個月，這做法對生產線造成嚴重的傷害。生產線還以為沒有產品了，實際上，很多銷售員都這樣做，等產品生產了，陸續收到大量的退貨！

第三、不是明星級的營業員，為了達到業績，不管客戶的信用，造成許多壞賬。

第四、會與客戶串通拿公司的特別傭金，其中涉及配合醫生，將醫生專用的西藥，賣到藥材店，營業員與醫生雙雙得益，收取這些傭金少則兩千多元，多則五六千元，加上薪金，想賺一萬的收入不難。（不過這是犯法的行為）

第五、很多躲在辦公室的傢伙，永遠不知道的真相，顧客跟銷售員私下交易：你幫我拖半年的賬務，顧客私底下補回傭金給銷售員！

據此，大家就明白，為什麼我亦徒亦友的陳寶發對下屬骯臟手段那麼清楚！

一個從沒看過湖底有多骯臟的高階主管，MBA畢業的傻瓜，根本沒看過真正有高手在的骯臟湖底真相，然後對管理人高談闊論？

你就看到這就是為什麼清談誤國了！

這也明白，為什麼到今天我看到很多管理學的書，尤其是書呆子說的理論和教學，我還是始終如一的嘲笑他們是傻瓜！

對湖底下的人性都不瞭解，就對管理高談闊論？！

要「滿足員工」？

做領導的，不是要下實際的制度，更不需要給實際的物質，說到最簡單、最皇道的做法：就是製造你底下的員工有錯覺和幻覺，那麼你就達到統帥的目的了！