【跨產業沙龍N.112 / 第336位講師：雷啟洋（Raymond）：聯合利華Unilever（全球最大日用品公司之一） / Assistant Key Account Planning Manager（客戶關係維繫與通路計劃發展）】

聯合利華全球營業額於2015年達533億歐元，擁有400多種個人與家庭日用品、食品品牌，如：麗仕、多芬、白蘭、熊寶貝、康寶、立頓、凡士林、蕊娜等。Raymond負責客戶關係維繫與通路計劃發展，並改善E2E供應價值鏈效率，同時與客戶通路發展全年度之經營計畫。Raymond亦領導「聯合利華永續生活計畫」(USLP, Unilever Sustainable Living Plan)部份專案，USLP為聯合利華戰略核心，於2014年獲道瓊永續指數第一名，預計2020年將幫助超過10億人增進健康與衛生品質、改善價值鏈中數百萬人生計。

Raymond畢業於國立台灣大學土木工程學系、國立台灣大學營建工程與管理所，擔任過台積電廠房工程師、大陸工程隧道工程師與專案工程師，後加入聯合利華儲備幹部計畫，一路從廠務工程師、供應鏈計劃、升上客戶發展計劃副理，累積豐富、多元專案管理經驗。N.112天地人跨產業沙龍邀請聯合利華Unilever / Assistant Key Account Planning Manager雷啟洋（Raymond）於天地人空間分享：
（1）聯合利華客戶發展部營運內容；
（2）聯合利華永續生活計畫執行與台灣專案解析；
（3）通路專案計劃與管理實例剖析（以設計思考為例）。

至 3/9（三）中午12:00報名截止，一次三會、三時吸收三方產業獨家精彩個案，會後跨產業人際網路交流與拓展，僅開放130位線上報名。 報名與瞭解更多＞＞＞ http://goo.gl/mYAe9y

【天地人跨產業沙龍 N.112】橫跨三大領域：（1）駱呈義（Joe），潮網科技/粉絲寶（台灣第一個淘寶授權電商培訓機構） / 總經理（整合行銷操作暨跨境品牌策略）：傳統數位廣告暨新數位廣告之困境與挑戰、社群行銷與數位廣告案例解析、跨境行銷整合策略與案例分析。（2）潘奕彰（David），精銳合威旅遊集團（大陸來台自由行第一品牌） / 財務長暨總經理特助（旅遊互聯網營運、併購與財務策略）：旅遊互聯網之市場趨勢與案例分析、「台灣自由行」之營運剖析與財務策略、互聯網新創之人力資源調配與運作。（3）雷啟洋（Raymond），聯合利華Unilever（全球最大日用品公司之一） / Assistant Key Account Planning Manager（客戶關係維繫與通路計劃發展）：聯合利華客戶發展部營運內容、聯合利華永續生活計畫執行與台灣專案解析、通路專案計劃與管理實例剖析（以設計思考為例）。
【天地人跨產業沙龍 N.112】至3/9（三）中午12:00報名截止，一次三會、三時吸收三方產業獨家精彩個案，會後跨產業人際網路交流與拓展，僅開放130位線上報名。報名與瞭解更多＞＞＞ http://goo.gl/mYAe9y

✔ 駱呈義（Joe）：潮網科技/粉絲寶（台灣第一個淘寶授權電商培訓機構） / 總經理（整合行銷操作暨跨境品牌策略）
✔ 潘奕彰（David）：精銳合威旅遊集團（大陸來台自由行第一品牌） / 財務長暨總經理特助（旅遊互聯網營運、併購與財務策略）
✔ 雷啟洋（Raymond）：聯合利華Unilever（全球最大日用品公司之一） / Assistant Key Account Planning Manager（客戶關係維繫與通路計劃發展）

✔ 駱呈義（Joe）：潮網科技/粉絲寶（淘寶授權台灣第一電商培訓機構） / 總經理（整合行銷操作暨跨境品牌策略）
潮網科技總經理、粉絲寶創意策略總經理。潮網科技專注於全球社交媒體廣告與操作，深度觀察與分析社群、新媒體生態圈，提供企業客戶整合行銷方案，透過Facebook、Twitter、Instagram、微博、微信之跨境行銷，擅長產業包含：房地產、教育、旅遊等。子公司粉絲寶創意策略公司，為台灣第一家獲淘寶大學官方授權之電商培訓機構，協助台灣電商進入淘寶、天貓平台。Joe專精網路媒體整合、電商及社群行銷，協助公商部門與社會大眾深度溝通，曾參與過中研院資訊所世界文化入口網規劃、蘇貞昌新媒體部主任等。

潮網科技版圖遍布北京、上海、廣州、台灣，為全台最早操作Facebook廣告投放之數位廣告公司，獲Facebook 2014影片代理大獎、2016 Twitter及Twitter廣告聯播網（Twitter Audience Platform）台灣區獨家代理。並推出Punwave即時競價RTB數位廣告系統、跨境DSP系統、大數據分析工具，擁有全球最大曝光量每月1.6兆人次，台灣地區合作網站及App超過2萬個。N.112天地人跨產業沙龍邀請潮網科技總經理駱呈義（Joe）於天地人空間分享：
（1）傳統數位廣告暨新數位廣告之困境與挑戰；
（2）社群行銷與數位廣告案例解析；
（3）跨境行銷整合策略與案例分析。

✔ 潘奕彰（David）：精銳合威旅遊集團（大陸來台自由行第一品牌） / 財務長暨總經理特助（旅遊互聯網營運、併購與財務策略）
精銳合威財務長暨總經理特助。精銳合威旗下品牌「台灣自由行」成立短短一年半創下營收5千5百萬新台幣，2016年營收上看1億3千萬新台幣，為大陸來台自由行第一品牌，提供陸客自由行來台的食、住、行等資訊，並在2016年推出「日本自由行」。David負責財務掌控、人力資源調配及組織建立，過去曾待過金融業與創投產業，擅長企業及財務管理、溝通協調及整合、創業投資。

「台灣自由行」在新浪微博上吸引逾144萬名粉絲，其所累積之原創內容為微博之冠。拿下陸客交通需求量最大之墾丁、花蓮對開路線近四成市占率，創下營收2千7百萬；並發展電子商務市場，3小時內賣出8萬片面膜、2天內銷售總價67萬新台幣之牛軋糖禮盒。N.112天地人跨產業沙龍邀請精銳合威財務長暨總經理特助潘奕彰（David）於天地人空間分享：
（1）旅遊互聯網之市場與案例分析；
（2）「台灣自由行」之營運剖析與財務策略；
（3）網路社群經營與電子商務產品開發。

✔ 雷啟洋（Raymond）：聯合利華Unilever（全球最大日用品公司之一） / Assistant Key Account Planning Manager（客戶關係維繫與通路計劃發展）
聯合利華全球營業額於2015年達533億歐元，擁有400多種個人與家庭日用品、食品品牌，如：麗仕、多芬、白蘭、熊寶貝、康寶、立頓、凡士林、蕊娜等。Raymond負責客戶關係維繫與通路計劃發展，並改善E2E供應價值鏈效率，同時與客戶通路發展全年度之經營計畫。Raymond亦領導「聯合利華永續生活計畫」(USLP, Unilever Sustainable Living Plan)部份專案，USLP為聯合利華戰略核心，於2014年獲道瓊永續指數第一名，預計2020年將幫助超過10億人增進健康與衛生品質、改善價值鏈中數百萬人生計。

Raymond畢業於國立台灣大學土木工程學系、國立台灣大學營建工程與管理所，擔任過台積電廠房工程師、大陸工程隧道工程師與專案工程師，後加入聯合利華儲備幹部計畫，一路從廠務工程師、供應鏈計劃、升上客戶發展計劃副理，累積豐富、多元專案管理經驗。N.112天地人跨產業沙龍邀請聯合利華Unilever / Assistant Key Account Planning Manager雷啟洋（Raymond）於天地人空間分享：
（1）聯合利華客戶發展部營運內容；
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本次N.112天地人文創跨產業沙龍，與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』：由天地人文創旗下天地人學堂創辦，固定每周三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦，至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間，邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案，會後人際網絡交流與拓展，是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
＞ 官網＆詳情：http://goo.gl/q9vVsk
＞ 專屬FB社團：http://goo.gl/XPgZFw

＊ 為維護演講品質，保障參與者權益｜本活動禁帶外食 ｜手機請保持靜音或關機 ｜攝影勿使用閃光燈

行政院去年宣布「班班有冷氣」的政策推廣，各縣市積極配合，然而享受冷氣之於也需關心碳排放成本，市議員蔡旺詮要求市府效法其他縣市，擬定具體減碳政策。同時它也關心未來振興券發放問題，為弱勢族群發聲，呼籲不要再以現金換券的方式，徒增市民負擔。
今(27)日台南市議會總質詢，市議員蔡旺詮對台南市各級學校安裝冷氣的配套措施提出質疑，強調碳排放成本控管的重要性。他表示，行政院在去年7月7日宣布，全國公立高級中等以下學校「班班有冷氣」政策，該計畫的第一步驟:電力工程改善，正在台南如火如荼的推動，更是領先全國完成第1群校園電力改善工程發包，我們非常肯定市府的執行力與用心。然而市府僅著眼在冷氣的安裝進度上，忽略了冷氣的使用成本，令人憂心。他舉例道，前台灣營建研究院所長，現任綠學院綠色帶路人的鄭瑞濱認為，對碳排放的錯誤認知很多，所以用電的維護管理更顯得重要， 吹冷氣一小時製造約0.6公斤的碳排，鋼筋混凝土建築換算成每小時碳排約0.084公斤，吹冷氣比蓋大樓的碳排更多，顛覆一般人的想像，所以對於冷氣使用成本的控管，請市府應拿出具體對策。蔡旺詮也分享了各個縣市的減碳對策，包含基隆、宜蘭、桃園、新竹、南投、嘉義、高雄、台東等八個縣市，都對冷氣安裝提出減碳具體對策，蔡旺詮也將其整理成四大項，其一，裝設冷氣之學校，應提供其校地依比例種植樹木或綠化植被。其二，設置視覺化的「能源牆」，讓學生吹冷氣之餘，了解電力的消耗並融入節能課程。其三、裝設AI或智慧節能系統，達到節流之作用。其四，架設太陽能或其他綠電裝置，達到開源之作用。他希望市府可以採用這些措施，來為減碳救地球盡一份心力。
教育局長鄭新輝回應，雖然冷氣會耗電，但太陽能發電是黃偉哲市長大力推動的政策，目前陸續發包中，預估發電量將成長10倍，可以彌補冷氣耗電。而植樹的部分，從去年到今年，台南已種植2,200棵樹木，是台灣植樹數一數二多的縣市，達到減碳的效果。EMS節能系統與能源牆也已經發包，陸續正在建置中。承諾會照顧學童吹冷氣的需求，同時透過相關措施減少碳排。
除了關心環境議題外，蔡旺詮也對即將解封的後疫情時代提出看法，其中大家殷殷期盼的振興券，他強烈建議，無論未來振興券是採用紙本或是電子券的形式發放，千萬不要再「用錢兌換」了，他提到1,000元對弱勢家庭是相當大的負擔，尤其過去一年疫情期間，他們的處境更是雪上加霜，他們才是社會上最先該被「振興」的。如果被1,000元的兌換門檻擋在門外，豈不是辜負了政府的美意，請市府向中央表達對弱勢的關懷之意，並盡早研擬相關措施，將「加碼」納入考量，回饋市民，千萬不要讓「排貧」的狀況發生。

【智翔的議會質詢-公務局、觀光旅遊局（8/26）】

＃虎頭山攤位設立管理

上個會期智翔有詢問到，關於虎頭山的攤位設立問題，原本風管處訂有設置與清潔管理要點，但現行已廢除改以柔性勸導，所以想了解目前的成效為何？ 上個會期也曾建議可以做攤販區的集中規劃，確保行人安全與提升市容。

觀旅局回答，目前正在做都市計畫變更，已送內政部營建署審核，三聖宮前面的停車場將做多目標使用，第一層將樓給攤商使用，智翔也建議，在後續的時程上，觀旅局可以來思考，虎頭山的市容、行人安全、攤商規劃等，如何彼此兼顧，達成三贏的方案。

＃虎頭山禁菸標示過少

桃園實施擴大禁菸範圍的措施立意良善，日前有民眾反應虎頭山風景區及環保公園的禁菸標示不夠清楚，建議可在適合的地點增設警告標示或告示牌，保護遊客不受二手菸危害，這點觀旅局表示可以立即改善，那就後續再來檢驗成果。

＃桃林鐵路攤販問題

接著一樣是攤販問題，未來桃林鐵路的管理單位為養工處，在未驗收前，已有許多流動攤販設攤，晚上則更加熱鬧，不僅有蔬果攤位，還有修指甲、泡腳等服務，所以想請教養工處，對於桃林鐵路設立攤位的想法為何？ 若樂觀其成，則先行規劃攤販區域並擬定管理辦法；或不樂見，也應加強宣導與取締，儘早規劃辦法，方便接管後可以快速實行。

＃航空城工程處

航空城工程處將於九月一號揭牌成立，共設五個科室，編制員額70人，專責多項工程，包括開闢計劃道路、新建橋樑、區段徵收整地、滯洪工程、排水工程、污水工程、管道管線工程等，今天請教工務局相關的工作進度與規劃。

工務局說明，從去年開始就有查估作業與規劃設計，由於航空城面積廣大，必須要有市府人力來協助，預計今年底發包優先區的工程標，明年開始各項工程，智翔也請工程局會後將細部的工作計畫提供出來，不僅給我們，也提供給所有議員作參考，由於航空城屬於重大開發計畫，目前查估、徵收作業都還在進行，未來需要大家共同來監督。

截至今年4/30為止，嘉義市汙水下水道用戶接管數有764戶。每日污水進水量為205噸。目前水資源中心第1期進水量設計為1.2萬噸/日，運轉效能只達17%。
汙水處理廠已支出的經費5億1千900萬元；下水道工程支出經費為9億6千600萬元。今年度編列經費2億2千600萬元，已執行金額為4,100萬元，執行率18.14%，工程進度明顯有落後。
2020年3/30內政部營建署補助各縣市政府「汙水下水道建設計畫考核評鑑」結果，嘉義市在「施工品質及管理」得乙等；在「計畫執行與管制」、「設施營運及管理」評鑑均為「丙等」。嘉義市在2018年11月底，用18個月完成汙水處理廠建廠及553戶的用戶接管。政黨輪替後，經過16個月到2020年3月，嘉義市僅再接管35戶。
文旭建議，市府應做目標管理策略調整。「用戶接管數管理」應先從大樓、劉厝里著手。北港路兩側的北社尾、竹圍、港坪地區的大樓優先規劃接管，因為有的大樓一棟就有上百戶以上。劉厝里有1,500戶早在17年前已經預留接管，只要接上區域大管就完成。如此一來，短期間內「用戶接管數」就會快速增加，用戶接管數增加，進水量就會增加，汙水處理廠每日處理的汙水量增加，水資源中心的整體運作效能就會提升。