整理今天下午的讀書會筆記📒

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《推薦書籍總覽》

Steve Sue 為你而讀 創辦人｜高勝率創新

人稱江湖S姊｜從A到A+、深度思維、成為新人類、挺身而進

Kenny 哥 點及策略 - 事業群總監｜單ㄧ顧客分析

Marcos Lin（麥香哥） 統一企業產品經理｜零規則

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（其中一些我覺得有意思的片段）

組織中的創新可被區分為兩種創新｜P型創新、S 型創新

- P 型創新｜追求更好的產品與技術突破、努力擴充公司基業及發展衍生商品的「衍生型團隊」

（例如：拍攝系列電影，或以「**士兵**」做舉例）

- S 型創新｜做生意的新應用或瘋狂孕育創新點子的「原創型團隊」

（例如：推出賣座的原創電影，或以「**藝術家**」做舉例）

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> 什麼是「相變」呢？

巴考以物理界的「相變」（phase transition）現象來解釋組織內的創新動能。

p.s. 相變指的是兩個狀態的突然轉變，例如水在溫度高於零度時為水，低於零度時為冰，但溫度為零時，水和薄薄的冰會同時存在。

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相變科學的三種組織潛在陷阱

📒第一種創新｜混亂

如果沒有適時將 P 型創新、S 型創新的團隊區分出來，就可能出現混亂的情況。

📒第二種創新｜摩西陷阱

「**獲得主管賞識的點子」才值得支持**，而非那些經過討論、回饋意見後，決定出的想法。

📒第三種創新｜PARC陷阱

PARC實驗室的瘋狂點子都不是在公司高層或強人領袖之下發展出來的，因此遭到母公司的忽略與壓制，無法得到下一階段的進展。

#讀書會 #無限 #無限賽局 #學習 #2021

#木的放映室 #文末抽書
‼️本活動僅ig抽獎唷‼️

#木的手拉手合作
📣《高敏人的優勢練習課》
出版社：幸福文化
作者：武田友紀

還記得 #木的談高敏感族群 這篇文章嗎，裡面提到了高敏者會具備的幾個特質，木的本次跟#幸福文化 合作，想跟大家分享「高敏人的優勢練習課」

本書為在日本擅長高敏感議題的諮商師武田友紀所著，帶我們看見高敏感的優勢，書中文字淺顯易懂，看完讓人療癒感油然而生。

其中提到一個很棒的概念，常常有許多時候，高敏者被貼上過於敏感、難相處的標籤，所以我們不傾向將這樣的特質稱謂「過度敏感」，因為過度暗示著這些特質過頭了。

📍書籍摘要
💡高敏感時常感受到的幸福：由於高敏感者對周遭環境及人與人間的互動能觀察到細節，除了有可能帶來一些困擾（我們有太多時候從困擾切入），也別忘了，其實有許多細微的幸福感。

木的整理書中幾個幸福感的來源，有興趣的讀者可以去參考書籍哦！
☀️感受的幸福：對於生活中的幸福小事能樂在其中。
☀️直覺的幸福：馬上能知道適合自己的狀態及人事物。
☀️深入思考的幸福：深度思考眼前事物。
☀️表現的幸福：感性的特質帶來豐富的創作內容。
☀️良知的幸福：非常有同理心，從幫助他人上感到幸福。
☀️共鳴的幸福：能認真理解對方的心情。

💡增加幸福感的前提：跳脫成果主義

還記得「無限賽局」中提到有限賽局跟無限賽局的差異嗎，本書中提到若要感受到幸福感，在看待人事物的觀點上要能夠「跳脫成果主義」。

🙋🏽‍♀️什麼意思呢？
其實就是「幸福感不需與他人比較」，每個人都有屬於自己幸福的時刻，不需要比較，因為一旦開始比較，那代表著我們有著比較標的，追逐著比較標的的同時，淡化了正在醞釀的幸福感。

💡與幸福感同時存在的感受：罪惡感
「總是很忙碌，很想放空一下。可是一旦真的放鬆休息，又覺得應該做更有意義的事情。」

我們會有罪惡感，而華人最擅長的就是檢討自己，使得幸福感悄悄消失。或許換個角度想，我們的幸福感得來不易，這樣幸福的感受，是因為什麼而來。

💡「不擅長閒聊」是因為內在對深刻對談的需求
高敏者在與人聊天時傾向以深刻對談為主，因為高敏者的特質傾向認真、深刻思考，所以在與人談話時有這樣的習慣。

從生活中慢慢觀察，尋找與你能一同深度談話的夥伴，當需求滿足時，會發現其實適時地閒聊也不錯。

📍觀後感
因為高敏感的善感，所以我們能從微小而平凡的日常中感動。善感常常與「想太多、太敏感」畫上等號，我們的思路默默被帶往負面思考。

然而因為善感，我們能注意到窗外的藍天白雲飄動、下雨前空氣中泥土的氣息、溫暖陽光照在皮膚上的溫度、眼前人想哭哭不出的情緒。

這些感動的瞬間，高敏感者的心踏踏實實地印刻著。不禁想起之前談到的案主，在諮商室內說著多討厭善感的自己，喜歡不了自己的感覺。

📍木的推推理由
💡難得有一本書在寫高敏者的「優勢」，擴充對高敏感特質的理解與認識。
💡對身邊充斥著高敏感者朋友的你，這本書可能能讓你更親近他們。
💡給身為高敏感者的你，書中提供了各式觀點說明高敏感的優勢，讀完能增加對自己的了解。

或許有些人很不喜歡敏感的自己，或許讀完這本書，能喜歡自己一點點。或是，「減少一點點對自己的不喜歡」。

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#highsensitivityperson #高敏感 #敏感 #特質 #優勢 #情緒 #優點 #高敏感者 #認同 #自我探索 #覺察 #心理 #諮商 #幸福 #諮商心理師 #幸福文化 #郭玟秀諮商心理師 #黃旻諮商心理師

【我們都想回家，這是靈魂與身俱來的思念】

淺談近期兩部電影：
1.
#靈魂急轉彎
的男主角在不小心死掉後
發現自己會回到一個叫「源頭」的地方
那邊充滿著無條件地接納、聖光與愛
是一個沒有二元性，萬物合一的無限空間

那裡有歷經最後一世的老靈魂們，準備畢業回家
也有急於體驗的小靈魂們，聽完靈魂藍圖分組完畢
興致勃勃的想下地球遊玩

但是靈魂降世，我們哇哇落地開始
也就正式進入了二元性強烈，是非對錯分明的世界
這種與源頭撕裂的感覺
讓我們逐漸失去了活潑的記憶
還有那種合一的完美靈魂意識
而身而為人的這趟旅程，有意思的也是：
如何在失憶的狀態，憶起自己的完美及本自具足的神性
還有找到對應上靈魂藍圖的「火花💥」
（能夠無限發揮你能力的熱情/使命）

當我們擁有了宇宙觀，會多了一份宏觀的視野
將日常煩惱轉化為關卡
因為了解其運作模式，所以便能退一步以觀察者的身份
選擇自己是要體驗其中，還是退一步重新選擇
如果不曉得可以退一步的，當然會攪拌其中啦！
所以這部電影完整呈現了靈性世界的運作
而且也很詼諧有趣、不沈悶XD
十分推薦給各位衝慢

2.
#神力女超人1984
「偉大成就並非一蹴可磯，按部就班，小心行事」
女主角成為英雄前的小時候
急於想透過贏，來證明自己的強大
但最後還是因為取巧輸了賽局
而被母后及阿姨好好警醒
這段15分鐘的開場讓我落下了眼淚，想到：
我們何曾沒有走過一段
想要透過外界掌聲，來建造自己的日子呢？

長大以後的黛安娜
也曾在留住真愛，及世界任務之間迷失
她說唯一不能放手的事，就是犧牲掉自己最愛的人
但是站在「愛」的最高利益上
拯救全體性命的大愛，畢竟遠勝過獨一無二的小愛
所以最後還是做出了正確的選擇

🦸‍♀️神力女超人至善的美好品質：
美麗、勇敢、智慧、善良、愛、平等心
無論許多人是否覺得本片老梗或結局好猜
但以上卻是我透過這部電影感受到的力量
.
.
2021，就已發生不少事情
而且光是在我身旁的都是震撼彈
人財全失的事情皆有

水瓶座之年 地球會開始進入明顯變革
有些人會熬著並走進內心之光中
有些人會下陷進入黑暗的蜘蛛洞

這是同個世界，不同維度的距離
仿佛兩種人活在兩顆不同的地球🌍
有人看是鮮活的，有人看是無比陳舊的

而我最近也只想「存在」
而不去特地「做」太多事情
搭配版本更新最好的狀態就是：
如是的活著，如是的存在
因為宇宙的課程都安排好了
和我們在源頭 同意並說好的ㄧ樣

相信自己有智慧可以穿越
相信是最雄偉的神力與光

.
.
歡迎看過這兩部電影的朋友
和我分享你看到的亮點～～🤚

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，我們每週一到週五晚上7點，準時更新，透過心理學在真實生活裡的具體運用，陪伴你每天進步一點點，如果你也想要自己每天都有所進步，就請你一定要訂閱我們的頻道。

在我教學跟進行個案教練的過程當中，常常會陪伴很多同學，一起去體會一下，到底我們活成什麼樣的人生，是加法的人生？還是減法的人生？這什麼意思呢？

如果同樣的客觀狀態，你是常常把自己著眼在「你沒有做到」的部分，還是著眼在「你已經做到了」部分？

如果你常常把自己著眼在那些，還沒做到的部分，或者是不盡完美的部分；我常常說這就是「完美主義陷阱」，而且是一種「減法」的生命形態！

可是如果你會常常的回顧，你過去是怎麼走來的？而你做了多少努力跟進步，以達成今天的成就？

雖然你很清楚，它還不完美，但是你卻很肯定自己一路以來努力的痕跡，那麼這就是「加法的思維」。

這樣的思維差異，會導致我們的主觀世界有很大的不同，而主觀世界的認定，也會讓我們的客觀世界朝向不一樣的方向發展。

談到這裡，就讓我想到在美國的康乃爾大學心理系，他們的研究團隊，他們曾經分析了1992年在nbc電視台，轉播夏季奧運會的相關資料。

這個研究是根據當年奪牌的選手，在比賽結束的瞬間，做了什麼樣的表情，透過這樣子去分析在奪牌之後，他們的情緒。

研究團隊，請參加實驗的觀察者，去觀看奪牌者的表情，總共有23個銀牌得主，跟18位銅牌的得主，並且以滿分10分的標準，來判斷他們的情緒，是接近悲痛，還是比較接近歡喜？

除此之外，研究團隊也用同樣的方法，去觀察頒獎典禮上，每一個選手的情緒，總共分析了20位的銀牌得主，還有15位銅牌得主的畫面。

結果研究顯示，在比賽結束的時候，決定獎牌顏色的瞬間，那些銅牌得主的幸福分數是7.1，跟悲痛的情緒比較起來，他們更接近歡喜的情緒。

可是相反的，那些銀牌得主他們的幸福分數卻只有4.8，這說明了他們其實不歡喜，他們其實蠻悲痛的。

但如果從客觀的成就來看，銀牌得主獲得的成就，其實是比銅牌得主大很多啊，但雙方的感受上卻是正好相反的。

在頒獎典禮上，他們的情緒也沒有改變，銅牌得主的幸福分數是5.7，而銀牌的只有4.3；所以透過這個研究，我們可以推測一下～

那些銀牌得主，他們的心情多數是一種「怎麼沒有拿到金牌？」是一種減法的思維，我就差一點點就可以拿到金牌了！

可是呢，那些銅牌得主，他們的心理是什麼「？哇，我還有牌唉，比起什麼都沒有，我還有站上頒獎台的機會」。

所以透過這個研究，也說明了我常說的「加法思維」，還是「減法思維」？其實人生是一個無限賽局，你的每個時間點，所奪得的成就，它都只是為你的未來，去做一個註解，或者是一個鋪墊而已。

可是那些減法思維的人，常常會有一種很遺憾、很可惜的感覺，叫做「我怎麼沒有拿到金牌？」

然而在人生裡面，我可以說它是沒有所謂金牌可言的，你要比有錢，一定會有人比你更有錢；你要比成就，也一定會有人比你更有成就。

可是正因為人生是無限賽局，如果你在每一個時間點、每一個成就點、每一個里程碑，你都可以用加法思維。

那麼你可能會走到，自己連想都想不到的遠方，你可能會攀上那個，你都預料不到的高峰啊！

所以呢，我常說人生是選擇的結果，今天的你為自己選擇了什麼？是加法思維還是減法思維呢？你可以想一想！

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我的內容，除了YouTube以外，你在Podcast裡面也可以找到我們，你只要在Podcast的運用當中搜尋「啟點文化一天聽一點」，你就可以訂閱我們的頻道。

除了訂閱之外，也記得給我們5顆星的評價，並且分享給你身旁的朋友，我們需要你用行動來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話，我們在每一段影片說明裡，都有我們相關的連結。

無論是我們的線上課程，還是實體課程，都很歡迎你的參與跟加入希；望我能夠跟你一起學習、一起體驗加法人生，那麼今天就跟你聊這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。

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以下為本段內容文稿：

對於許多沒有技術性休假的朋友來說，你現在已經開始上班了！而且呢，可能是上班的第二天。

那雖然談這個有一點太早，但是呢，如果你是想要在這一年有一個更好的發揮跟表現，你或許已經開始在考量，有哪些工作流程必須優化，必須改善？

所以呢，我今天針對這個方向，跟你提出三個我們最需要優化跟改善的考量點。這三個考量點，分別是「損益的程度」，跟「影響的廣度」，還有「擴散度」，它們各自代表什麼呢？

第一個什麼叫做「損益的程度」？ 其實「損益的程度」是指喔，這件事情做了以後會有多大的好處？

我們一般工作是一個連續的流程，那在整個流程裡面，所謂的損益程度最高的那個流程，通常就是我們可能在綜合評估裡面，數值或水準最低的流程。

打個比方來說好了，在我的年代裡面有一個很有名的漫畫，叫做【灌籃高手】。為什麼櫻木花道的進步，會對於湘北球隊有這麼大的關鍵影響？

除了他擁有主角光環之外，也因為他是整隊裡面唯一的門外漢。所以呢，他進步的幅度越大，對於整個球隊的整體素質提升就會越高。

所以如果回到你的工作流程裡，假設你是一個業務員，可能不管從邀約、說明，到後面的跟進、還有服務。

到底哪一個環節你的平均水準是比較低的？那這一個環節或許就是你損益程度影響最大的部分，你需要優先的去優化它。

而第二個考量呢，叫做「影響的廣度」。「影響的廣度」指的是什麼呢？就是這個流程它影響了多少失誤？

有時候呢，有些流程會交匯於同一個點，而這一個點就會有很高的流程廣度。比如說吧，如果你今天哦要跟公部門互動，我常常說公部門的那個核可的印章哦，叫做成事不足，敗事有餘。

什麼意思呢？你整件事情有他那一顆印章不一定保證成功，但是沒有他那一顆印章就叫做必敗。

所以呢，你沒發現這一顆印章就叫做必要流程，而它的影響廣度非常的大。回到你的工作裡面，有哪些流程它會有高度的匯集點？

比如說，大公司可能有十幾個不同的業務部門和業務流程，但是這幾十個業務部門，卻共用一個人事部門。

那麼人事部門它可能不是顯性的，為公司帶來業績，可是它是否穩定、它的運作好不好，卻有很深刻的影響廣度。

所以呢，你回頭看看自己的工作流程，有哪一個環節是影響廣度很大的，幾乎不管你做哪一個工作，它的關鍵位置都很重要。

那我常常提到「自我管理」的部分，像時間管理或者是自我的生涯定位，它就是影響廣度非常大的。

因為不管你做什麼，你怎麼選擇一切都是回到你時間運用的好不好？你的資源運用好不好，或者是你的自我定位清不清楚？

而第三個優化的思考叫做「擴散度」。什麼是「擴散度」呢？其實我們在工作流程裡面，有一種叫做連貫性的流程，也就是ABC這三個是一個流程；而一定要Ａ做好了B才能做，而B做好了C才能做。

所以呢，在這個流程裡面可能Ａ就是擴散度很高的流程，因為A如果沒做好B就不完善，那C它根本不會發生。

這好像是你要在網絡上賣東西，不管是你的商品、引流啊、文案啊，都做的非常好，可是最後購買連結按下去沒反應，或者是購買的流程阻礙太大，那顯然關於購買的這個部分，就是擴散度很高的流程。

如果以我自己為例子來看的話，我的工作流程裡面，前一天晚上想清楚明天一早要幹什麼，這很重要。

而且呢，我通常一早起來，第一件事情洗把臉之後，就會讓自己馬上進入工作狀態，我算早起的人，所以早起最不會有人吵我。

而我通常會把那一天工作的關鍵環節，可能在起床的一兩個小時就完成。所以我蠻多時候是那一天的工作，大概最重要的部分在一兩個小時就完成了，然後接下來的時間就可以，我自己很爽爽的過這樣子！

所以顯然對我來說，前一天想清楚，而隔天早上起床洗把臉之後，直接進入工作狀態，就是我所謂的「擴散度」最高的一個流程。

所以呢，回頭來看一下，在鼠年你想要好好的在工作裡有所發揮，你要選擇優化的工作重點：第一個損益程度高的，第二個影響廣度大的，第三個擴散度深的。

聽到這裡，在關掉這一段內容之後，幫自己整理一下。然而呢，這三個的背後，其實我會更鼓勵你可以把握我的線上課程，叫做【過好人生學】。

如果用一個更寬廣的維度來看你的人生，無論是工作、還是你生涯的選擇，我們在碰到很多很多的關鍵的時候，你有沒有具備「創造結果」的能力？

你能不能把你所專注的地方，從一個點變一個線、一個面，變一個面，這個就叫做「創造出生態圈」。

然而你在關鍵事件上，你知不知道怎麼樣做決定？最後人生是一個無限賽局，人生是一個馬拉松，你怎麼樣在這漫漫長路裡，找到自己的意義？

這一切都在【過好人生學】裡會陪伴你，幫助自己釐清並且讓你活出一個你想要的好人生。

然而今天呢，特別的強調還有一個重點，就是在於我們【過好人生學】＄1399的優惠，就在今天1月31號晚上12點截止。

所以如果你還沒加入的話，請你把握這最後的難得機會；期盼呢，我能夠跟你一起過上一個更好的人生。

然而無論如何，不管你會不會加入我的線上課程，我都期盼你能夠透過「一天聽一點」，每天進步一點點，我是凱宇。

如果你喜歡我製作內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你身旁的朋友；無論是YouTube還是Podcast，我們都需要你用最具體的行為來支持我們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天提到的【過好人生學】。這個1月31號晚上12點的最後優惠啊！請你在我們的影片說明裡面，點下這一門課的連結，期待你的加入。

希望我能夠跟你一起學習、一起前進，那麼今天的內容就跟你分享啊，這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。

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杜氏數學 國際官方網站 http://www.hermantomath.com
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Title:
賭場VS賭波VS賭馬，如何預測賽果？
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Subtitle:
天有不測之風雲，何以天文台能夠預測天氣？
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Script:
賭場、賭波和賭馬，形式上非常不同：

賭局 賠率 機率
賭場遊戲 己知 己知
足球博彩 己知 未知
賽馬博彩 未知 未知

由於形式不同，戰術亦截然不同。但戰術不同，目標卻始終如一：「正EV」。只要EV是正數，賭博便佔優。重溫一次EV的計算方法：

EV = 淨贏注 × 贏錢機率 － 淨輸注 × 輸錢機率

換言之，賭場遊戲的賠率固定、機率固定，因此EV都是固定，而且一般來說都是固定的負數（因為對賭場來說便是正數）。對賭客來說，除非遇上賭場犯錯，例如推出新遊戲，規則上容許賭客獲得正EV#，否則於賭場遊戲長賭必敗無疑。

#《爽爆：全職賭徒鑽賭場漏洞　月贏80萬 》
　http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20121017/18042618

至於足球博彩，雖然是固定賠率制，但由於足球比賽變化莫測，不似賭場遊戲純粹訴諸物理力學，因此機率是未知之數，自然EV也是未知之數。只要有一定方法，便有可能取得正EV。

或許你會問：既然足球比賽變化莫測，一個不慎擺烏龍、一個不智領紅牌、一個球證誤判越位入球等，都會影響賽果，試問又怎能夠計算呢？

這個問題就等如天有不測之風雲，天文台為何能夠預測天氣呢？當然間中亦有錯判，但雖不中亦不遠矣，這就是數學的力量。其實博彩公司訂立賠率的時候，都會先以數學計算賽果機率，然後輕微調低作抽水。由此可見，只要比博彩公司計算機率計算得更準確，便能夠於賭局中佔有上風。

舉個例，朋友和你在街頭足球場看見兩隊業餘球隊比賽，朋友見一隊年輕力壯，另一隊白髮蒼蒼，於是開盤：「年輕隊1賠0.8、和局1賠2.1、元老隊1賠3.1」，這個時候，你發現元老隊球員原來是前甲組職業球員，年輕隊則是自己兒子的球隊，而你知道自己的兒子和他的朋友是乒乓球隊友，根本不懂得踢足球，因此，你預算元老隊的勝率遠超年輕隊。明顯地，這個賭局是你佔了上風。

換言之，這是一場資訊（Information）戰，擁有更多資訊的佔優。為什麼？因為資訊較多的一方，更能較準確地計算賽局機率（這也是馬評家晨早起床看晨操的目的，獲取一般馬迷不知道的資訊）。於上述例子，雖然不涉及數學運算，但仍算是一種粗略估算。當然，面對博彩公司，粗略估算是不足夠的，你需要比博彩公司更精確的機率計算，而方法就是：建立一個數學模型（Mathematical Model）。

提供重要資訊


計算預測結果

你先從現實世界搜集重要資訊，例如對賽兩隊的近績、對賽往績、預計陣容等，而對賽果影響力較小的，可選擇性地抽取，例如天氣溫度、領隊教練、花邊新聞等。然後，將這些資訊輸入到電腦程式，並由電腦進行運算，得出答案後，把電腦程式輸出的賽果，視之為對現實世界的預測賽果。程序大致如此，天文台預測天氣也是透過數學建模（Mathematical Modeling），量化重要的氣候現象，來預測未來天氣。

然而，電腦程式是如何使用現實資訊的呢？首先預設一些公式，然後匯入大量球賽歷史資訊，例如上述的近績、對賽往績、甚至天氣溫度等，從而利用公式計算預測賽果，將它與真實賽果比較，便可得知每一條公式的預測準繩度，繼而從中選出預測力最高的公式，加以使用，計算EV。

最常見的疑問是：「公式的準繩度源於球賽歷史資訊，包括真實賽果，準繩度自然必被高估，試問對比真實賽果又有什麼意思？」

這個問題可以利用一個名叫回溯測試（Backtesting）的小聰明手法，匯入資訊時，只匯入一部份，留下剩餘的部份歷史賽事當作未來賽事，執行公式模擬投注。
舉例說，你找了1000場相關賽事，你可匯入首900場，來挑選公式，然後用尾100場作模擬投注，計算出使用公式的EV。

賽馬博彩也是透過數學建模，你除了需要計算機率之外，你也要模擬最後賠率。因為賽馬博彩是實行彩池制（Pari Mutuel，又稱同注分彩法），賠率會因應投注額的分佈而時刻調整。假設你投注的時候，一號馬是1賠10，臨開閘的時候可以變了1賠3，到最後派彩可以變了1賠6，而你最後獲得的賠率，就是根據最後派彩，而不是你投注的時候。

由此可見，如使用數學建模，賭馬比賭波容易獲得正EV。主要原因如下：

賽馬是賭客與賭客之間的對賭。實施彩池制，博彩公司抽取投注額的手續費獲利，無論賽果如何，博彩公司已經賺了，派彩只是用輸家的注碼賠給贏家。只要有大量非理性的賭客，賭局佔優的機率便會較高，就好像到麻雀館打麻雀，遇著三位菜鳥，贏面自然較高。

相反，足球博彩是固定賠率制，是莊家和賭客直接對賭，莊家自然費盡工夫調整盤口，為公司獲得正EV，博彩公司正EV，即是賭客負EV。要從足球博彩中使用數學模型取勝，就得比博彩公司計算得更精確才有機會成功。

實際操作上，數學模型的構造當然比以上描述複雜得多，例如考慮的因素、各個因素的比重、賽事的數量，甚至注碼大小等，都絕不簡單。然而，原理大致上就是如此。

這一堂不教任何數學建模的方法，因為所需要的數學水平起碼要有大學程度，如想擊敗賭場，開始學習數學吧，有心不怕遲，只要沒有了考試的壓力，學習數學其實很愉快，也很輕鬆，或許最後你做不了賭神，卻成了數學家呢！

就算不打算學習數學，也希望你明白背後的原理，不致於大庭廣眾之下獻醜，不會再說由於隨機因此無法預測，而別人提起數學模型的時候，你起碼聽得明白。

天氣預測的科學發展已成熟多年，人類掌控隨機事件的能力已遠超一般人所想。天文台雖然無法完美預測每一秒的天氣變化，但大概準確，已造福人群；同樣地，賭局預測，雖然不會場場中，但只要大概準確，使贏的多過輸的，已足夠使賭客獲利。數學並非萬能，但只要適當地使用，絕對是強大的武器。
 
Summary

 賭場遊戲的賠率和機率都是固定。
 足球博彩實行固定賠率制（Fixed-odds betting），賠率固定，但機率不知。
 賽馬博彩實行彩池制，賠率不定，機率亦不知。
 賽果預測的原理，與天氣預測的原理大致相同。
 將現實世界重要資訊，匯入數學模型計算，用結果預測現實世界賽果。
 把部份歷史賽事當作未來賽事，用以驗證數學程式的準繩度。
 天氣預測無須分秒不差，賭局預測亦無須場場中，只要正EV就可以。

Terminology

 資訊（Information）
 數學模型（Mathematical Model）
 數學建模（Mathematical Modeling）
 回溯測試（Backtesting）
 彩池制（Pari Mutuel）
固定賠率制（Fixed-odds betting）
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杜氏數學 Herman To Math 考試戰績:
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