粉專跟哀居就不放那堆奇怪對話紀錄了！
來放放32W孕婦的包包穿搭！

有興趣看對話的可以自行去我的個人臉書，
那真的很平常，
常常都有的。

對話紀錄的對方是我前夫，
很不幸的也剛好是飛飛、希希的生父。
但是除此之外，
他跟我們家任何一個成員都沒有多餘的任何關係，
我跟 于秉鑫更從來沒有排斥他跟孩子們有接觸，
離婚至今我本人皆按照當時離婚協議內容或是後來民國105年的調解筆錄執行我的所有法律責任，
包含「尊重未成年子女意願」。

在前幾年幾次會面經驗極糟後（對方在會面結束後跟蹤、跟拍以及與我們起衝突），
孩子們多次表示不想見他、也不想跟他講電話。

而且我自己一路賺錢、拉拔他們，
請問還需要我多嘴抹黑或是顛倒是非嗎？

孩子們的反應都是非常直接、誠實，
讓他們改觀並不是我的責任，
因為我不應該對孩子們說謊，
也不會跟他們把一塊黑紙說成白的。

昨天有個粉絲講的很貼切，
她說：其實壓根不缺他付這1萬元，你就是給他一個負責任的機會而已，連這個責任都不會付，送蛋糕幾個意思啊。
對！扶養費是一個月、兩個小孩一共10000元，
可能頂多只能養毛孩的金額，
卻沒有付過（嚴格來講大概只有民國104年離婚後的頭兩個月有付、還有後來法官規定他要償還的一個月3000元總共給了3次吧？！）。

而不尊重孩子且不給付扶養費的人還到處造謠，
這些都無所謂、我也不在意，
反正我不痛不癢。

我還是依然做好我「善意父母」的本份，
但是請同樣認識他的親友不要自作聰明想讓他跟我們家關係變好，
因為他還是沒有盡到義務跟責任。

也請不知道狀況的人不用教我該怎麼做，
這些年我們的經歷，
應該已經足以讓我可以保護我的家人。

真皮復古相機包在這裡👉🏼bit.ly/3yayCn2

#我沒有發脾氣
#也沒有人值得我動怒
#我只是講話就是這麼靠北

【淡水區關懷弱勢協會連續14年助貧】

今年 #端午節關懷弱勢活動 因疫情三級警戒，配合市府防疫政策因此暫停辦理關懷活動，但弱勢民眾在這波疫情當中，生活和經濟問題更加受創，因此在政府宣布於7月27日降級不解封疫情考量下縮小規模辦理，依照政府防疫相關規定，分段分流方式，《淡水區關懷弱勢協會》於本月31日在 #淡水竹林慈玄宮 前發放 #慰問金2千元 及 #肉鬆 等物資 #約800戶。

今年《淡水區關懷弱勢協會》連續第14年來的 #端午節關懷弱勢活動，雖然簡單辦理，但現場依舊充滿這溫馨感，許多到場領取慰問金的長輩，看到阿賢都表達感謝，一位92歲的盧姓獨居阿嬤到場領取慰問金和物資，阿嬤非常感謝『阿賢』長期的照顧和資助。阿嬤因有子女報撫養戶口，因此福利身分一直沒有通過，但實際上又一人獨居，原來靠在路邊舉房屋廣告牌維生，後來 #關懷弱勢協會 介入關懷，每月均給予濟助，阿嬤也因年歲已大，無力再舉牌。
『阿賢』也請社會局請社工進一步訪視，如符合相關規定並徵詢阿嬤意願後，再安排後續安養事宜。
『阿賢』創立《淡水區關懷弱勢協會》至今已14年，成立以來每年歲末、端午和中秋三節，均會媒合在地各方資源，以濟助淡水、八里、三芝、石門等弱勢家庭，包含低收入戶、獨居長輩、單親、身障及邊緣戶等。

『阿賢』身為《淡水區關懷弱勢協會》理事長再此:
感謝；
新北市政府 #社會局長張錦麗、#淡水區長巫宗仁、#淡水調解會主席陳李明緣、#淡水區里長聯誼會長邱美津 及 #多位里長 到場鼓勵。
特別感謝；
#台灣美聲企業公司，專營木頭玩具和氣墊床等，得知台灣5、6月受疫情所苦，因此捐助協會100萬元，希望幫助在地弱勢鄉親。
#全芙投資公司 捐助30萬元，共同促成這次活動。

《淡水區關懷弱勢協會》連續14年助貧相關報導:
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210731002241-260421?chdtv
http://www.cdns.com.tw/articles/436309
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210731002241-260421?chdtv
http://www.pacificnews.com.tw/shownews.php?postnewsid=18&titleid=11061
https://www.idn.com.tw/news/news_content.aspx?catid=4&catsid=2&catdid=0&artid=20210731hsieh007
http://www.cdns.com.tw/articles/436309

桃園今天新增2例本土案例，案15338因有確診者接觸史，居家隔離期滿前採檢確診。

另案15339是名在台北上班的通勤族，因公司要求快篩，快篩陽性再到醫院PCR採檢確診，由於該案足跡大多數在台北市，也有部分在桃園，我們已經將簡訊實聯制以及足跡資料，提供給台北市衛生局進行後續職場匡列範圍。

疫情尚未完全平息，三級警戒延長到7月26日，指揮中心微解封並沒有開放幼兒園、日照中心與長照機構等機構，我認為，中央應制定全國統一的規範，讓這些機構在三級警戒延長期間，在安全的狀況下恢復營運，也能減緩民眾負擔。

對於微解封、適時鬆綁措施，我們也會謹慎考量，在 #北北基桃標準要一致、#感染事件清零結束、#社區感染風險要降低 原則下，研擬開放時機。

微解封各場所開放情形如下：
① 政府服務及活動
🔸7/13起，開放5人以下的消費爭議協商或調解會議
🔹7/13起，開放人民團體、合作社，不涉選舉、補選、罷免之會員大會及理事、監事會議，可以視訊方式召開

② 公共場所
🔸宗教場所廟埕或廣場空曠處，依「宗教場所防疫管理措施指引」擬訂防疫計畫，報經主管機關備查，才能進入參拜
🔹公園戶外空間、接種站以外之學校操場

③ 運動及文化場館
🔸符合「疫情三級警戒期間適度開放競技及休閒運動場館業防疫管理措施」之民營運動場館開放
🔹桃園市立圖書館及各分館開放「線上預約臨櫃取書」服務，讀者不入館，於各館門口設置「臨櫃取書窗口」

有關廟宇等宗教場所，根據內政部公布的防疫指引，宗教團體須提出防疫計畫報主管主管機關同意後才可開放民眾進入，市府會協助輔導；飲食的部分，還是維持限外帶、不內用。同樣也有飲食可能的電影院，也不開放恢復營運。

今天桃園進行68歲長者疫苗接種，造冊人數23,595人、實際接種17,835人，接種率75.6%，我們以精準、友善、有序的原則，持續為大家服務，也提供愛心計程車、復康巴士免費接送。

也請大家注意，即日起至7/12（一），全國開放第9類、第10類對象疫苗接種意願登記，配合中央疫苗接種政策，預計7/13-7/15預約接種、7/16-7/22施打疫苗，歡迎符合資格的市民朋友踴躍登記，提升免疫保護力。

📝登記對象
🔸第9類｜18-64歲高風險疾病者、罕見疾病及重大傷病者
🔹第10類｜50-64歲市民朋友
📝疫苗接種意願登記
① 登記平台｜打開COVID-19公費疫苗預約平台（https://1922.gov.tw/vas/）或健保快易通APP
② 意願登記｜填寫身分證/居留證號碼、健保卡號、手機、希望接種的行政區及疫苗種類即可

*今日桃園公布確診個案，部分為已匡列之居家隔離個案，故無相關活動史；部分個案尚在疫調中。5/10至7/10統計桃園市本土個案確診分布統計詳見圖卡。

捷運運量三年成長5.8%，駕駛人力僅增0.66%，員工休假困難
李建昌批：怪不得人才留不住！

捷運是台北人日常搭乘的重要公共運輸工具，106年至108年運量從7億
4,606萬人次成長為7億8,959萬人次(表1)，增加5.8%，但駕駛人力卻幾乎沒變。對此台北市議員李建昌接獲有30%組成的北區捷運電聯車駕駛產業工會陳情，表示過去人力短缺導致排休非常困難，假期看得到放不到。

李建昌調閱資料發現106年至109年平均駕駛人員的總員額依序分別為662.58、667.58、663、667人(表2)，106到109年期間人力僅增加0.66%，與5.8%的運量成長率不成比例。雖然每年甄聘的人力足年增加(107年補了17人、108補了47人、109年補了28人)，人才根本留不住。另一方面是現階段人才根本就沒有足額甄補，預算員額與實際員額仍有40到68人的差距。

李建昌認為，這是一個惡性循環，因為人力缺口的問題，所以扣掉配合勞基法規定的七休一例假日之後，可以讓員工自由排假的總時數一年比一年少(表3)，到年底休不完的假越來越多。究其原因除了捷運公司聲稱因環狀線通車人力調度問題外，還可以從兩個層面來看，其一是駕駛高運量線段的的編制員額不斷縮減(表2)，106年行車處的駕駛人力(司機員、技術士)的編制員額共731人，但到了109年該處駕駛人力的編制員額降為703人，4年砍了28人！其二是捷運公司員工結構比較年輕，所以申請育嬰假的狀況比較普遍，以108年度來看，最多同一時間共29人請育嬰假或其他因素留職停薪，若加上編制短差的40人，就代表既有人力要去分攤那69個人的工作，每個駕駛人力的工作量增加一成！這些都是人力不足以負擔現有工作的證據。

或許是捷運公司考量人力不足所致，李建昌接獲200位駕駛組成的北區捷運電聯車駕駛產業工會陳情，過去工會成員曾因為公司對於休假申請的總量管制問題休假遭拒，與捷運公司召開勞資調解會議（附件），調解委員判定捷運公司認為基於營運考量協商排休狀況進行總量管制及均分原則，與勞方基於勞基法第38條主張的排休自由相衝突，宣告該次調解失敗，公司應研議後回應勞方，但公司至今卻無下文！
李建昌表示，今年2月起捷運公司取消八折優惠推出了常客方案聲稱可以增加3.4億的收入（以107年消費模式為例8折方案本業虧損為13.8億，如果用常客優惠方案則本業虧損將減少為3.4億）。未來財政狀況逐步完善的同時也必須改善員工的勞動條件，過去員工加班的補休時數還是應該尊重員工的休假意願。

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以下為本段內容文稿：

多數朋友聽過行銷大師「賽斯．高丁」，是因為他很有名的作品叫做《紫牛》；但是呢，我今天不是要跟你談《紫牛》，我今天要跟你談的，是他有一本小書。

這一本小書喔，我跟它的緣分是在一個淡水河畔的一個獨立書店，它藏在一個2樓、一個很不起眼的地方。

當我造訪了這個獨立書店的時候，我就看到這一本書，靜靜地躺在書架上面；簡單翻了幾個篇章，我就決定要把它帶回家。

這一本書的書名叫做《賽斯高丁的戳盒子宣言》，它的副書名「啓動未來的行動指南」。那你可能會好奇是哪一個篇章，讓我想要把它帶回家呢？

我在這邊跟你分享一些裡面的內容哦，你可以想像一個沒有中間人的世界，那裡沒有出版商、沒有老闆、沒有人資專員；也沒有任何人告訴你什麼事情，你沒有能力去做，如果你活在這樣的世界裡，你會怎麼做呢？

很簡單，就去做吧！做你想到的任何事情。

其實我們回觀自己的世界，在中國有工廠能夠用1/10的價格，做出跟你公司一樣的套件。

而如果我們擴大更多的產業，旅行業已經紛紛離開，雜誌出版社也因為部落客的關係，放棄了他們的擴張計劃。

「維基百科」的參與者陸續的出現，不需要謀略或者是任何的規劃，就搶走了「大英百科全書」權威的地位。

所有的調解人、議題的設定人和投資人，從來就沒有這麼不重要過。

當時代已經走到資金通路和組織力，都不是網路經濟的必須基礎的時候，那什麼才是必要的條件呢？那就是「啓動的能力」！

「啓動的能力」有七個主要的要件，第一個就是要去「洞悉」。洞悉你的市場，去發現機會，知道自己是怎樣的人？

第二個要件就是去「學習」。只有學習你才能夠去理解身旁發生了什麼事。

而第三個要件，就是去「連結」，當你參與的時候，才能夠獲得整個網絡的信任。

而第四個要件，就是要能夠「達成一致」。只有這樣子系統才能夠知道它能預期什麼？

而第五個要件，去「累積自己的資產」。你只有累積資產，你才有東西可以賣。

第6個要件，就是「提高工作效率」。如此呢，你才能夠被定出一個比較好的價格。

可是喔，完成這些事情之後，你可能還是會失敗；有一份工作還不夠，有一間工廠還不夠，完成一個交易也是不夠的。

這些在幾年前可能是夠用的，但現在行不通了！因為世界變得太快，當你沒有創新的火花，你就沒有辦法擁有選擇的機會。

最多只能勉強回應世界的改變，如果你沒有啓動跟實驗的能力，你只能深陷泥淖、隨波逐流，等著被淘汰。

其實有很多書跟研究，都會教你怎樣達成這六個要件。在學校裡面這些觀念，也無時無刻的去灌進你的腦袋。

然而呢，還有一個最後、也是最重要的要件，它只能靠你自己，這第七個要件很嚇人，也因此很容易被忽視。

這第七個要件就是「擁有開始行動的膽量、意願和熱情」。

當我在書架上，拿起這本書翻到了這個篇章之後，我就決定要把它帶回家了！

因為呢，這七個要件非常呼應了，我過去這麼多年來在啟點文化，不管是面對自己還是面對自己的同事，所不斷不斷的自我要求。

第一個去洞悉，我們呢隨時隨地的去瞭解，這個市場給我們什麼樣的回饋？

第二個要件，去學習。我們本身就是推動學習的一個組織，而學習在我們的組織內，也是一個像呼吸一般自然的存在。

第三個去連結。我們不是討論趨勢，我們是參與趨勢。無論是YouTube的經營還是後來的Podcast，那更不要說我們從實體課，程走向線上課程。

而第四個達成一致。我想這一點對你就很有意義了！你會聽到我們的東西，是不是我們一直以來很一致的「一天聽一點」呢？

第五個累積資產。我們讓時間變成是我們的朋友，把我們所有的專業加上經驗，變成是一堂一堂的課程；讓你可以跟我們交流、讓你可以學習，也讓公司的營運可以繼續下去。

而第六個提高工作效率。如果能你回觀，我們無論在線上課程，還是實體課程；我想「效率」這兩個字，應該是可以在啟點文化得到證明的。

而最後一個，擁有開始行動的膽量、意願跟熱情。這一點呢，我不會拿過去，我們做了什麼來跟你說事；我會希望你開始見證我們從今天往後看的改變。

然而更重要的一點是，你面對自己的生命，那些你真的在乎、也很重要的事情，你開始了沒有？

如果你還沒有開始，沒有關係！我很歡迎你可以加入啟點文化的學習。尤其是從現在開始一直到1月17號，我們有一門課程，叫做【時間駕訓班】。

其實一切的實踐，都要來自於你對於時間資源怎麼樣掌握，而和所有的行動的起始點，都是來自於你很清楚知道，心智是怎麼運作的，並且找到能夠讓它啓動的方法。

這一切呢，在【時間駕訓班】裡，你都會得到完整的學習跟前進，而從即日起到1月17號。

你會用最優惠的價格，可以加入這一門課；所以請你千萬不要錯過這個機會。希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你的朋友；除了YouTube以外我們也開通了Podcast。

所以呢，無論你是用蘋果手機，還是Android手機，裡面都有內鍵Podcastt的應用；你只要在裡面搜尋「啟點文化一天聽一點」，你都可以找到我們的頻道，邀請您訂閱我們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們在每一段影片的說明裡，都有相關連結；當然也包括了今天所提到的【時間駕訓班】。

我很期待你的加入，希望能夠跟你一起學習、一起前進；今天的內容就跟你分享到這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。