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[爆卦]無臉畫app推薦是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 無臉畫app推薦產品中有148篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 這真的是我摸著良心推薦給你們 Cubo Ai Smart Baby Monitor 好幾次我兒子吐奶都是Cubo提醒我 有一次是他自己動來動去仰著睡 導致口鼻被吐奶覆蓋 是 Cubo 提醒我 然後我真的是嚇到在家狂奔衝進去房間 立刻把他抱起來 快速讓他呼吸道通暢 真的是嚇死我了…..嚇到靈魂都出竅了...

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無臉畫app推薦 在 Bonnie 邦妮 / Bon Bon Stickers Instagram 的精選貼文

2021-09-24 02:14:21

我有個壞習慣，就是睡前要看一點漫畫，但是傳統漫畫的線上版，有的要滑來滑去放大縮小，我真的沒耐性，所以都是在App webtoon上面看，有好多好讚的漫畫可以看，真的是欲罷不能，想說不然來推薦我有在看的漫畫好了！可能滿多都是排行榜上熱門的你們都知道了，就參考參考囉！ （圖片截自webtoon） 《 ...

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2021-09-10 04:08:13

婚後第一個七夕情人節🌹 . 一天發兩篇文？咩咩簡直都不咩咩了🤣 是不是很可以來個掌聲鼓勵一下!!!!👏🏻 . 覺得我的版面上太久沒有熱騰騰的照片了🔥 疫情期間，每天都在家當爛泥，見不得人XD 所以就決定！要來個熱騰騰的當日照！ 順便分享一下，阿咩最近做的甜甜事😳♥️ . . . 🌹情人節禮物-1 ....

無臉畫app推薦 在 Niki 妮奇 Instagram 的最佳貼文

2021-08-18 04:06:04

今天停擺了很久的iPad終於找到方法可以放小說進去了🥳🥳🥳我真的超級開心噠！ 因為我是mini一代超級骨灰的版本（連蘋果官方都停止ios更新了），在前幾個月我一個不小心將它更新之後，所有閱讀app通通都不支援此設備了，總之我就此停擺了將近四五個月沒看新小說🥺 本來也想說要不要再買一台iPad但又...

  • 無臉畫app推薦 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-17 21:00:27
    有 3,809 人按讚

    這真的是我摸著良心推薦給你們
    Cubo Ai Smart Baby Monitor
    好幾次我兒子吐奶都是Cubo提醒我
    有一次是他自己動來動去仰著睡
    導致口鼻被吐奶覆蓋
    是 Cubo 提醒我
    然後我真的是嚇到在家狂奔衝進去房間
    立刻把他抱起來
    快速讓他呼吸道通暢
    真的是嚇死我了…..嚇到靈魂都出竅了我…

    我真心感謝Cubo Ai
    也謝謝發明Cubo Ai的人
    請受我心懷感恩90度鞠躬！

    還有口鼻覆蓋偵測
    如果寶寶自己動來動去
    把被子弄到臉上
    或是嗚到口鼻
    鳥鳥也會立刻發出警訊

    每次吐奶
    都需要趕快幫他換衣服及整理環境
    整理床上的吐奶
    寶寶皮膚很脆弱要保持乾燥
    才不會受涼或是肌膚出狀況

    Cubo Ai 連結手機app
    機器的感應度敏銳度非常非常高
    完全讓我打破對3C產品的既定印象
    就是非常不人性化
    可是鳥鳥真的不一樣
    裡面不但能看見房間的溫度、濕度
    （非常準確，我老公是瘋狂實驗家真的有認真測試過環境有沒有跟app上顯示的一樣）

    因為真的非常多功能
    我來分享使用2個月認真喜歡
    覺得超實用的內建功能給你們
    其它功能你們想了解
    上官網都可以找得到我就不官方了
    畢竟我推薦的東西只推薦自己喜歡的😜

    👶🏻
    哭聲提醒
    寶寶哭了會立刻顯示警訊
    Cubo Ai 應用 A.I. 科技判別寶寶哭聲
    不是大哭才有哦
    小小聲的依依啊啊聲也都偵測的到
    非常之精準！

    👶🏻
    夜視功能
    夜視無紅光設計
    不會影響到寶寶睡眠
    所有細節解析度誇張清楚
    我老公有一次還問我為什麼要開燈
    我說我沒開啊
    清楚到
    根本可以變成007看到紅外線了吧

    👶🏻
    內建搖籃曲及白噪音
    白噪音真的是嬰兒崩潰大哭的救星
    瞬間可以讓寶寶閉嘴
    噢 不是啦
    是瞬間可以讓寶寶冷靜下來🤣
    沒試過的人
    我建議你立刻播放白噪音拯救自己

    👶🏻
    回放錄影功能18 小時回放
    錄下回放裡的畫面
    忘記幾點喝奶可以看一下回放
    忘記幾點換尿布也可以重播回放
    還能每天幫你記錄寶寶的成長
    收藏每天都長得不一樣的他

    👶🏻
    小夜燈
    鳥鳥的小夜燈真的是太神奇了
    我是那種一點點光亮都會睡不著的人
    鳥鳥的小夜燈居然我可以！
    而且雖然是小夜燈卻能照清楚寶寶
    寶寶的一舉一動半夜睜眼就能清楚看見

    Cubo Ai是一個用心的好品牌
    我覺得他們一定非常用心的對待每一個寶寶
    測試階段一定花了非常多時間
    因為功能真的非常非常細膩

    最後！
    鳥鳥的警訊通知不是那種突然大聲
    會嚇到人的那種大聲
    只是非常急促的鳥叫聲
    也是我自己覺得很棒的地方👍🏼

    自從有了Cubo Ai
    我就能放心做自己的事
    手機app打開放旁邊就能完全安心
    （最近也推出Ipad版本）
    警訊功能也讓我更放心的可以去陽台曬衣服了
    解放你們的自由吧😆

    粉絲專屬折扣碼：LiluWang

    折扣碼優惠：搭配 Cubo Ai 官網優惠
    使用折扣碼可以再多折 $300/台

    購買連結：https://bit.ly/2X8A1Oa

  • 無臉畫app推薦 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-16 14:36:07
    有 497 人按讚

    美賣就愛網紅節到了！你們跟上了嗎！
    其實活動昨天就開跑了
    如果還沒跟上的人，現在可以逛逛唷
    我也開了很多口碑好評團以及新品團

    目前銷售最好的是我第一次開團的十月被
    真的是太舒服的被子了！
    基本上一年四季都可以蓋，冬天可以當被胎
    直接清洗、方便收納、體積小、花色漂亮
    保暖而且舒服，裸睡也完全不刮膚唷
    評價非常好的被子，入手絕對不會後悔
    ｜920｜芮芮 x 十月被系列推薦❤一年四季的好被子！
    https://meim.ai/d9ae75

    第二個是我開團過的粉刺機
    非常實用！不管男女都很好上手
    疫情期間我們不方便做臉就自己在家清理粉刺
    閉鎖性粉刺無法清除唷
    可以即時用app觀看畫面清理，非常療癒
    清理完記得要用化妝水收斂
    ｜920｜芮芮 x NUEVA HD高解析粉刺機❤
    https://meim.ai/3b6e62

    第三名是我開團好多次的蒸氣掛燙機
    我覺得真的每個人都要有一台
    出門前花個三到五分鐘就能整燙好
    平整的衣服跟皺皺的衣服比起來，前者當然比較吸睛
    襯衫、毛衣、褲子、你想得到的都可以
    而且輕便易上手，前三名真的完全不意外
    ｜920｜芮芮 x 荷蘭公主蒸氣掛燙機❤
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    至於其他的也歡迎你們去逛逛
    記得輸入優惠碼
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  • Jeff Machine 黃育仁

    無臉畫app推薦 在 Jeff Machine 黃育仁 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-13 19:04:35
    有 144 人按讚

    加速了十年的世界（二）

    上星期分享了（一）大加速（二）強者恆強（三）現金為王，我們一起來接著看看其他幾個觀點：

    四、大分散
    不只區塊鏈帶來了去中心化，COVID-19帶來的疫情也讓我們的世界愈來愈分散。
    Amazon奪走實體商店再把店家分散到我們家門口，疫情加強也加速大家在網路上購物的行為；
    Netflix與或其它影音串流平台接下電影院的地位，把電影院放在我們的客廳與房間；
    醫療照護產業，在美國，過去不被保險規定支持的遠距離醫療、遠距離開立處方，已經在疫情的影響下被接受了，而這樣的規定未來被改回來的機會不大；
    食品雜貨業以前所未見的速度朝向分散的趨勢轉型，從2020年三月初到四月中，線上雜貨的銷售大約增加90%，食品運送的銷售額則成長50%，這個轉變帶來基礎設備的更新，從倉儲到客戶關係的深化，都不會隨疫情結束而消失，並且將改變食品運銷系統。（前陣子三級警戒期間，我老婆為了兼顧安全與健康，堅持餐餐自己下廚，對新鮮食材的需求大增，所以我們上網訂購了蔬果箱：選好自已想買的新鮮的蔬菜水果，由廠商幫忙挑貨然後直接送到家。而我們並不是少數這樣做的家庭，很顯然大家已經接受這樣的食物配送方式，而不再堅持一定要自已親手挑揀蔬菜水果）這樣的分散在未來會出現在更多產業。
    另外像家具用品、行動裝置的銷售也會因為大分散這個趨勢而大幅度成長，如果我需要花更多時間待在家裡，不管是工作或是娛樂，我都希望自已有更舒適的沙發、更好的音響與電視、更棒的居家空間。

    五、「品牌時代」讓位給「產品時代」
    「Covid-19在美國的致死率是0.5~1%，在美國的媒體產業，公司淘汰率是它的十倍以上。」被淘汰、面臨危機或是衰退的都是品牌時代的大師。
    「二次世界大戰結束到Google問世之前，創造合於一般水準、大量生產的產品，為它注入一些無形的聯想；接著透過廉價的廣電媒體來鞏固這些聯想……品牌時代從令人喘不過氣的製造業手中奪下指揮棒……創造出廣告大師、行銷部門、以及行銷長的職務……這套演算法在平庸的產品（美國汽車、淡啤酒、廉價食物）裡注入情感，為利害關係人創造數萬億美元的價值。」
    而品牌時代在一連串相互影響的因素中，如Google、臉書的出現，加上把財富從廣告中解放出來的科技...等，也終於來到尾聲
    還有人記得Tivo嗎？可以讓你預先設定好時間錄下想看的電視節目的數位錄放影機，只要你擁有它然後願意花一點點時間完成計畫，除了可以在任何時間看自已想看的電視節目外，你也不用再看到廣告。
    Tivo標誌著從品牌時代轉移到產品時代的開始（花再多錢做廣告，都無法提升平庸產品的形象了，因為可以直接被跳過），2020年夏天則是品牌時代的結束。
    「在品牌時代，剛到一個新城市的有錢旅人會吩咐他的司機送至麗思酒店（Ritz），因為這是他認識的品牌。然而，在產品時代，這位有價值的消費者一下飛機先查自已的手機，她知道麗思酒店才剛翻新過，評論者認為它的房價太高，於是她透過眾籌推薦改選一家位在時髦地段的精品酒店」（甚至我們更愛從Airbnb找到自已更喜歡的住宿地點，連品牌都不用了）
    「在這場轉變中的輸家，是在品牌時代裡為打造品牌廣告提供平台的媒體公司，以憑藉創意製作這些廣告的廣告代理商。」
    臉書和Google在股市裡的表現證明了這個事實：2015年8月到2020年8月，臉書成長174%，Google成長114%，其它老牌廣告行銷公司像IPG、陽獅集團Publicis、WPP集團等是-9%到-63%不等。
    景氣黯淡的時候，廣告預算會縮水，這是大家都可以理解的事，但是當景氣復甦，錢潮重新回流，只會流向產品時代的廣告媒體公司，所以未來Google和臉書這對雙巨頭在數位廣告市場勢必會繼續輾壓品牌時代的廣告老兵們。在2020年公佈的數位廣告預算分配比例，臉書加上Google，就拿下了61%。（不過深入探討這個數字，會發現這個趨勢造成更嚴重打擊的的其實是臉書或Google之外的數位行銷公司。BuzzFeed和Yelp在2020年的展示型廣告比起2019年衰退40~70%，Vice跟其它類似的公司也會跟進，只有一些，能撐過加護病房活下來。）

    六、紅與藍
    數據vs隱私；販賣隱私權vs付費保護隱私
    「基本商業模式有兩種：（一）公司用高於製造成本的價格把東西賣出去（二）公司的產品可以免費送人，或以低於成本的價格賣出去，然後跟取用產品的其他公司收費，這裡的產品指的是：消費者的行為數據。」
    這也就是在現代商業世界中不可忽視的規則：當你在免費使用某項產品/服務時，你自已其實就是被賣出去的產品。
    但是現在愈來愈多隱私外流、資安問題的新聞出現（好萊塢女星私密照外流、劍橋分析事件…等），越來越多人重視跟保護自已的隱私，甚至願意付費保護這些被證明非常珍貴的無形價值。
    「過去我們用我們的時間交易價值，如今我們用我們的隱私來交易價值」
    「安卓手機每天向使用者收集1200個數據點，傳回Google數據挖掘的母艦。iPhone手機擷取200個，同時蘋果不厭其煩強調它的數據不是用於謀利」
    「安卓的使用者是以隱私交易價值的芸芸大眾，iOS則是享受隱私和地位的有錢人，以砸下含稅1249美元的費用（超過匈牙利人一個月的平均家庭收入）來換取價值443美元（製造一台iPhone的成本）的感應器和晶片組。」
    安卓是紅色，iOS是藍色。

    「你可以在YouTube上得到免費的影視娛樂，不過它的內容是個大雜燴……十之八九你會收到一些煽動、挑釁的內容……。另一方面，Netflix的運作取用『藍色』/iOS的模式：你付費，你得到內容；你是客戶，內容很精彩。」YouTube是紅色，Netflix是藍色。

    以社群媒體來說，目前幾乎都是紅色，Facebook、TikTok是紅色：免費的服務，大量榨取我們的個人資料，甚至是用我們不理解的方式巧取豪奪。
    「2020年六月，TikTok被揭露它每隔幾秒就掃描使用者的剪貼簿，甚至連它的app只在背景運作時也照掃不誤。這家公司已經承諾停止這種作法（在它的動作被iOS的新安全系統抓個正著之後）。使用臉書或許不會讓你的個人數據被上傳到中國共產黨的數據雲裡，但是臉書過去保護使用者隱私的不良紀錄來看，這不過是因為中國人喊價輸給了一個烏克蘭青少年，……」

    搜尋引擎也一直是紅色的，但是藍色的搜尋引擎也即將登場。
    「蘋果專有的iOS搜尋勢不可當，你可以期待蘋果很快就會買下DuckDuckGo，或是推出它們自已的搜尋引擎。除此之外，Google廣告部門的前主管斯里達爾．拉瑪斯瓦米（Sridhar Ramaswamy）不久之前推出Neeva，這是採用訂閱模式的Google新對手。」
    「同樣的，過去十年來最創新的公司也抓住亞馬遜剝削它的客戶（第三方零售商）的機會。Shopify的價值主張很簡單有力：我們是你的合夥人。你可以掌控自已的數據、品牌、以及消費者的監護權。」
    「越來越多產業會出現這種紅藍分野的融合。從航空業到速食業，一些低成本的賽局參與者將充分利用消費者的數據，把省下來的錢用在它們的『廣告資源位』上頭--抱歉，我的意思就是『消費者』。至於頂級的參賽者，則會高舉保護隱私的隱私大旗，藉由不濫用消費者的數據而收取優渥的利潤。」
    有人願意犧牲隱私把自已當產品賣掉換取免費的服務，但也有越來越多人願意支付合理的費用保有自已一切的所有權。就像「駭客任務」裡墨菲斯給尼歐選擇的紅藍藥丸，只不過藥丸裡包著的是你的隱私。

    七、四巨頭
    很多人應該都聽過「FAANG」或「FAAMG」，沒聽過至少也用過他們的產品，科技巨頭在我們的生活中已經是不可或缺的存在了，我們現在是活在大型科技公司的世界中。而這些巨頭們在疫情期間或是疫後的未來，會是什麼光景？
    「2020年3月到7月，五個月的時間裡，九家主要的科技公司市值增加1.9兆美元：Google、微軟、Netflix、臉書、蘋果、亞馬遜、Paypal、特斯拉、Shopify。」
    「這類產業裡的龍頭大哥，『四巨頭』，亞馬遜、蘋果、臉書、Google，加上微軟，這五家公司在2020年上半年股市成長了24%，總計市值增長超過1兆美元。到了八月中，它們從年初到現在的這段時間獲利成長47%，達2.3兆美元。……這五家公司，占了美國所有公開上市公司市值的21%。」
    「去掉一些科技業龍頭公司之後，主要股市指數在2020年中其實是下跌。在科技股之外，眾多美國資本主義的雄獅也都被拔了爪：埃克森美孚（Exxon Mobil）、可口可樂（Coca Cola）、摩根大通（ JPMorgan Chase）、波音（Boeing）、迪士尼（Disney）以及3M公司，它們半年的股價約下跌30#，市值損失總計將近五千億美元。」
    作者的第一本書對這個論點已經有很精彩的探討，在本書中進一步更新了現況並進一步分析未來，簡單來說，就是巨頭們會利用自已的地位與資源竭盡所能保護自已的優勢。這些大型科技公司獨占寡頭們打敗了體制，反托拉斯警察跟輿論也不是對手。它們能把自已的企業核心打造成「飛輪」：物理學裡一個可以利用自已旋轉動能儲存能量的系統，把能量傳導到附近的引擎，讓企業可以隨著飛輪的旋轉，不需增加輸入（也就是成本），就能不斷增加輸出（也就是營收）。亞馬遜的Prime就是個終極飛輪，蘋果的手機電腦與品牌旗下其它穿戴式裝置（手錶、耳機）也是它的無敵飛輪（光是在2019年，蘋果的可穿戴式裝置包括Apple Watch、AirPods耳機和子公司Beats，就創造了超過兩百億美元的營收，比麥當勞還更多），其它巨頭們也都有自已的飛輪可以強化各自的寡占優勢。剛且別忘了，巨頭們可以用極低的資金成本取得它們需要的錢，因為有多到難以想像的資金在尋找標的。四巨頭也開始出現無所不在的擴張，像是派送服務、可穿戴式裝置、串流媒體，都可以看到它們的身影。至於「反托辣斯法案」能不能打破他們的寡占？作者針對現況說了一句貼切卻無奈的事實：「藉著燃媒動力的亮光寫出的法律，對數位化的寡頭公司起不了作用」

    八、破壞性創新
    「在一個產業裡，破壞性創新的機會可能和一些因素相關—稱之為可破壞指數（disruptability index）。它的關鍵信號，是在價值或創新沒有相伴增加的情況下價格明顯增加。」
    在美國，兩個準備出現破壞性創新的產業：高等教育產業與醫療衛生產業。
    美國高等教育的破壞性創新指數已經爆表。過去四十年大學學費增加1400%，（消費者物價指數只增加了294%，一向在價格上歐被批評的美國醫療保險也「只」增加了600%），但是提供的產品與服務並沒有相對應的上升，甚至已經不再是提供階級流動機會的助力，菁英大學甚至變成傲慢的奢侈品牌與一套種姓制度，一個把特權傳遞給一代的管道。學生貸款也因此總額達到1.6兆美元，遠超過信用貸款或汽車貸款的金額。
    疫情會催化高等教育的演進，而轉型的核心在於科技—線上課程。因為線上課程可以大量招收學生而沒有空間與時間的限制，因此能減低學費並提升入學率，並恢復大學擔任美國社會向上流動的潤滑劑角色。
    在高等教育與醫療產業外外，許多公司賣的，基本上是同樣大量生產、平庸水準的產品，在品牌時代，它們因為投資在行銷與打造品牌上的投資而得以溢價出售。不過轉變到產品時代後，許多二十世紀主導企業的競爭優勢將被侵蝕，因為消費者對品牌資產的依賴，已經出現變化：「如果你的公司欠缺電子商務競爭力，則已經開始受創，因為相隔十年後的世界（也就是—現在）對於不符水準的『直接面對消費者』模式毫不留情。」
    Airbnb是破壞創新者、Netflix是破壞創新者、羅賓漢（Robinhood，金融服務企業，主要提供服務散戶的股票app與網站，在網上提供的服務完全免費，推出免佣金交易時讓其化參與者也不得不跟進，2020年時有1300萬用戶）、Shopify是破壞創新者（類似亞馬遜Pay和亞馬遜物流，為第三方零售商提供支付和物流，但沒有使用收集三方零售商的數據來挖取它自身競爭產品的銷售）、Spotify是破壞創新者、特斯拉是破壞創新者（紐約大學史登商學院的另一位教授亞斯華斯．達摩德仁Aswath Damodaran，有著「估值大師」的封號，曾說過：「如果你根據預期獲利或現金流來交易特斯拉股票，那你買賣它的股票理由就不對了。人們是靠氣氛和氣勢在交易特斯拉股票。」）、Uber是破壞創新者。（達拉．霍斯勞沙希Dara Khosrowshabi接任執行長後已做出莫大的改善，持續修復前任執行長造成的品牌形象巨大損傷，雖然還需要時間而且目前尚未有盈利，但是利潤正持續提升中）。許多新的機會在加速十年的這段期間出現，未來看世界的思維與角度，勢必在疫情過後的未來要重新建構。

    在300頁的篇幅中滿滿的觀點，認同不認同，至少是作者自己親身經歷萃取出的營養，內容精純，含金量高，沒有太多老掉牙或是象牙塔裡的視角。有些趨勢或許我們已經隱約知道，但是透過作者的分析，我們能更清楚的看到未來很可能會出現的世界樣貌。
    跟大家分享的只是一小部份的個人摘錄重點，想更深入了解作者實務經驗與看法，除了《疫後大未來》之外，《四騎士主宰的未來》可以當成前傳閱讀。

    #jeffmachine #postcorona #newworld #deusexmachina #deustaiwan
    （照片是去年拍的，經歷疫情大加速前的我😆）

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