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重新安裝Win7後及Office後，以VBA爬資料出包，該如何處理？

《遇到症狀》
原先正常，但在重新安裝 Windows 7 + Office 2010 以上的版本後，無法順利以VBA 爬網路資料。

《可能原因》
發生此問題的原因在於 Windows 7 未設定為支援 TLS 1.2 通訊協定，而且該網頁伺服器伴停用了其內部部署環境中 TLS 1.0 和1.1 的支援。

《解決方案》
若要解決此問題，請在 Windows 7 上啟用 TLS 1.2 支援。 若要這麼做，請遵循下列文章中的指導方針，然後重新開機電腦：

《實作步驟》
①安裝 Windows 7 Service Pack 1 (SP1)
https://support.microsoft.com/zh-tw/help/15090/windows-7-install-service-pack-1-sp1

②下載安裝並執行「Easy Fix」來新增登錄子機碼已解決問題
(進入下面網頁，點擊 Download 按鈕，下載 MicrosoftEasyFix51044.msi 進行安裝)
https://support.microsoft.com/help/3140245

③重新啟動電腦

#葉郎每日讀報 #一週大事版
────────────────
「這是個充滿未知數的計畫，但整個
產業總不能繼續僵著不動直到永遠」
——華爾街分析師
────────────────

中長期產業轉型和近期COVID-19疫情的推波助瀾，使AT&T和集團旗下的WarnerMedia站到了第一波浪頭上。眼看巨浪就要抵達充滿未知的海岸......


天能去哪兒
￣￣￣￣￣
美國疫情的惡化，使原本摩拳擦掌準備依計畫復工的美國電影院和好萊塢片廠陷入無路可退的困局。首當其衝的正是表定8月12日上映的疫情後首部好萊塢大片《Tenet 天能》。

上週一（7月20日）Warner正式宣佈取消無限期擱置Christopher Nolan新片《天能》的發行計畫。他們說將在評估疫情狀況後再行決定發行方式，並預告有可能不會是傳統同步上映方式。這已經是該片第三度修改上映日期。

先不管Nolan有沒有可能同意直接上數位平台，《天能》高達2億美元的製作成本使Warner在VOD市場回本的機率微乎其微。華盛頓郵報掌握的匿名來源就透露，Warner應該是打算讓《Tenet 天能》在8月26日在美國以外地區上映，保留幾天緩衝時間在九月的勞動節檔期在美國上映。好萊塢已因為防制盜版而長期採行全球同步上映的政策，沒有人預料得到海外先上映做法在平時會發生什麼事，更遑論在此疫情時機。

消息來源也表示這個構想純粹來自Waner方，而Nolan夫妻原本最屬意的方案仍然是儘速全面上映。

這個重磅消息引發的各界反應如下——

1)華爾街：

華爾街對於這個新可能的模式表示樂觀，投資銀行R. Riley FBR的分析師 Eric Wold說：「漸進式的發行方式一方面不會大量侵蝕未來潛在的票房收益，又可以先在其他市場製造電影的聲量。」

另一家投資公司MKM Partners的分析師Eric Handler 說：「這是個充滿未知數的計畫，但整個產業總不能繼續僵著不動直到永遠......我個人認為當大家意識到看電影是安全的並且不會引發更多確診案例，『看電影』的行為就會觸發更多『看電影』的行為。」

2)美國電影院：

取消上映對電影院業者是個噩耗，因為電影院業者不願在沒有大片上映的狀態下開門迎客。所以這變成一個先有雞還是先有蛋的問題。NATO美國電影院經營者聯盟主席John Fithian就說這種坐等所有電影院開門的方法根本解決不了問題。而且現在不演，很難說還有多少美國電影院可以活到九月幫Warner賣票，據說許多銀行已經開始對一直沒有收入可以還款的電影院施壓。

原本準備配合《天能》檔期要在七月底重啟營業的美國最大的連鎖電影院品牌AMC也只能摸摸鼻子宣佈延後一個月開張。

NATO美國電影院經營者聯盟的副總裁Patrick Corcoran對於未來《天能》可能採分區上映的策略已經有比較認命的說法：「在可預見的未來，電影院的新常態將是有些市場開得了門、有些市場開不了門的狀況。很難期待這種狀況有機會在未來幾個月內改變，所以我們也只能先從這樣起步了。」

3)各國電影院：

疫情已經趨緩的歐洲電影院原本期待前幾週先用舊片和本地電影暖場，接著就可以火力全開放映今年好萊塢暑假大片。好萊塢電影仍是歐洲電影院的命脈，即便在法國，好萊塢仍佔了暑假檔70%票房。現在他們的希望恐怕要落空

英國政府早在7月初就開放電影願營業，但連鎖電影院都準備等月底開始可能有新片之後才打算開門營業。資深放映業者說如果未來幾個月同業們再也沒有新片可以放，恐怕到時候已經沒有同業了。

意外獲益的是這些國家的本土電影。過去原本就更常放映本地電影的歐洲獨立電影院反而得到更多機會，因為近日法國、德國、瑞典、挪威、荷蘭等國都出現本地電影票房勝過好萊塢電影的狀況。

4)娛樂媒體：

幾乎已經確定這會是第一個沒有好萊塢大片的夏天。各大娛樂媒體完全不知所措，因為過往他們都要耗費整個夏天討論暑假大片。他們甚至被迫熱烈議論一部24年前的暑假大片（意指幾天前《Twister 龍捲風》重開機的新聞）

5)好萊塢片廠

片廠高層：「我們身在美國，經常以為美國就是世界的中心，其實根本不是這樣。所以我們不應該期待一個完美無缺的方案。」

時代雜誌也刊出分析認為期待Nolan或是《天能》拯救一整個產業的想法本身就是個好萊塢幻想故事。即便沒有發生疫情，整個產業仍舊會寄望Nolan和《天能》能在無限複製的漫威系列的宇宙壓倒性成功之中，替原創內容爭回一口氣。期待救世主就像期待一種立刻終結疫情的疫苗一樣，是不切實際的一種本能衝動。單一部《天能》拯救不了岌岌可危的電影院產業。電影院產業的復甦需要系統性的做法和政府資源挹注才有可能，特別是體質更加脆弱的獨立電影院

同樣的「邱森萬情結」，面臨串流產業兵臨城下的威脅好萊塢片廠近年來選擇只做超級大片，以為超級大片可以拯救好萊塢。結果最後適得其反，那些片廠放棄的類型和規模現在都變成Netflix的多樣化產品版圖的一部分。


好萊塢大風吹
￣￣￣￣￣￣
原本站在疫情後第一線的《天能》撤守，48小時之內隨即引發好萊塢骨牌效應，許多電影檔期開始大風吹，甚至有的電影直接被吹到敵營去了：

1)Disney家的《Mulan花木蘭》再度替補成為疫情後第一部主要片廠大片，再加上《The New Mutants 變種人》，讓Disney成為未來一個半月內唯一有電影「預計」上映的好萊塢大片廠。果不其然Disney立刻跟上Warner的腳步，Disney宣佈原訂8月21日上映的《花木蘭》無限期暫停。

2)此外Wes Anderson新片《The French Dispatch》檔期也遭Disney取消。

3)製作中的Disney電影也因為製作延誤而延期，包含原訂2021年陸續上檔的多部《Avatar 阿凡達》續集和星戰電影檔期，通通順延一年。

4)有趣的是命運多舛的《The New Mutants 變種人》意外被留在8月28日的檔期上，極可能成為首部好萊塢大片廠電影，2017年就完成該片的導演Josh Boone半開玩笑地說：「快戴好口罩，你們說不定終於能看到它了！」

5)Paramount也跟進宣佈延後《A Quiet Place Part 2 噤界2》和《Top Gun: Maverick 捍衛戰士：獨行俠》的檔期至2021年。

6)Sony則宣佈下一部Spider-Man電影也順延一個月，延至2021年12月上映。

7)兩部非大片廠發行的獨立製作仍勇敢地停留在原地，成為極少數在美國市場照常上映的新片：包括Russell Crowe主演《Unhinged超危險駕駛》和葡萄牙電影《Fatima 法蒂瑪的奇蹟》 。

8)Keanu Reeves主演的《Bill & Ted Face the Music 阿比和阿弟的冒險3》將採用VOD和部分電影院同步發行的方式在9月1日上映。

9)預算高達兩億而且打算在太空中拍攝的Tom Cruise新片刻意在募資時排除兩家主要串流平台（應指Netflix和Apple），因為Cruise和導演Doug Liman主張這部片應該屬於傳統片廠的電影院體驗。馬上要邁入耳順之年的Tom Cruise等於將自己依然勇健的身體綁在搖搖欲墜的電影院產業上，大膽再跳一次。


AT&T的未來全押在HBO Max上
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引發好萊塢大地震之後，原本主管WarnerMedia業務的AT&T新任執行長John Stankey終於出面說明《天能》到底要去哪兒。

Stankey在上週的第二季財報發佈會議中的發言重點摘要如下：

「我們仍然信仰電影院體驗」John Stankey按往例宣示信仰純度，但他同時表示Warner將不得不因此調整電影製作和發行的模式。Stankey首度鬆口說疫情之後的未來毫無疑問會有許多內容必須被放在不同發行模式之下處理。因為電影院的關閉，導致WarnerMedia第二季營收較前一年下滑22.9%，來到68億美元，Warner不可能繼續坐等電影院開門。

然而Stankey也在會議中以兩部未發行大片來證明必須個案判斷是否跳過電影院發行：「這種命運（指跳過電影院）會發生在《天能》或是《Wonder Woman 1984 神力女超人1984》身上嗎？我想真的發生的話我一定是最感到意外的人......事實上，我可以跟你保證至少《天能》絕對不可能（跳過電影院）。」

好消息是AT&T說HBO Max已經有300萬零售用戶以及2360萬批發（ “wholesale” ）用戶。 批發“wholesale” 這個字眼指的是原本透過有線電視或數位平台訂購HBO頻道的用戶得到了來自AT&T免費收看HBO Max的大禮，因此被灌水進入HBO Max用戶的數字裡頭。

AT&T在財報中的另一個說法是說HBO Max在美國上線一個月內有414萬人啟動帳戶，其中包含297.5萬零售用戶，以及116.5萬批發用戶啟動他們的HBO Max帳戶。相較於Disney+前24小時就達成破千萬用戶還有不小差距。AT&T自己的目標是在2025年之前達成5000萬用戶。

Variety試著分析兩個不同統計方式的數字背後的真相：前後兩個數據相減之下，顯然被贈送HBO Max帳戶的HBO頻道訂戶之中只有4.9%的用戶啟動帳號。剩餘95%用戶都是灌水的HBO Max會員，因為他們從未真正從傳統電視平台轉換至新串流平台HBO Max。

AT&T的傳統電視業務包含HBO頻道都在快速衰退中，事實上AT&T當年耗費850億美元併購Time Warner完全就是為了打造自己的串流業務HBO Max來留住自家電信用戶（所以該公司電信用戶訂閱HBO Max有專屬優惠），紐約時報也預測該公司目的達成後遲早有一天會把沒有剩餘價值的電視業務打包轉售。眼前，讓電視用戶統統轉向HBO Max是AT&T的集團優先任務。為了進一步撐大HBO Max市場，AT&T甚至在美國果斷關掉HBO曾力推的串流服務HBO Go，確保每個想在線上看HBO節目的人都成為HBO Max用戶。

難怪AT&T執行長John Stankey會在會議上對Amazon大動肝火：他在會議中向媒體抱怨透過Amazon訂HBO頻道的用戶目前仍被該平台綁架，無法轉換至HBO Max，而且Amazon的機上盒Fire TV還拒絕上架HBO Max的App。

事實上不管是剛剛上線的新串流平台Peacock或是已經上線2個月的HBO Max都遇到同一個技術問題：美國三個最受歡迎的機上盒中，只有Apple TV同意讓這些新串流服務的App上架，另外兩家包含Roku和Amazon的Fire TV都拒絕上架。無論Roku或Amazon都有經營頻道聚合服務，而且將其視為金雞母。頻道聚合服務是讓消費者在一個地方同時管理各種不同頻道的訂閱，這個重要業務讓Roku或Amazon都不樂見兩家頻道商把業務重心轉到串流服務上，因為如果有一天頻道之王（頻道中的頻道）HBO不見了，這些聚合服務馬上會失去存在價值。所以兩家各擁約40萬用戶的機上盒業者提出來的條件是：要上架App讓我們家用戶安裝沒問題，但前提是必須把Peacock和HBO Max也當成頻道在我們家平台上供消費者像訂閱HBO頻道一樣訂閱這些服務。荒謬的結果是：頻道商自己想轉型串流，機上盒反而成為捍衛頻道存在的守門員。

這樣的波瀾會阻止HBO Max的浪頭順利抵達Netflix正自己一個人吃香喝辣的那個黃金彼岸嗎？


｜新聞出處｜

In dark portent for U.S. movie theaters, Warner Bros. postpones ‘Tenet’ amid coronavirus concerns（https://wapo.st/3hrfCbN）

Farewell for Now, Tenet. Here’s What We Learned From the Summer Movie Season That Never Was（https://bit.ly/2BjUogT）

Global Exhibitors Facing ‘Catastrophe’ if U.S. Blockbusters Are Further Delayed（https://bit.ly/3eNvWly）

'Tenet' Tosses Playbook: Staggered Rollout May Be New Box Office "Normal"（https://bit.ly/39i0R8o）

AT&T Signed Up 4 Million HBO Max Customers（https://nyti.ms/3eTzToT）

Tenet will absolutely not be a streaming-first title, AT&T CEO says
（https://bit.ly/39mpIIi）

'The New Mutants' hopes to break its 'curse' by hitting theaters after multiple delays（https://cnn.it/2X70BEH）

A Quiet Place 2,’ ‘Top Gun: Maverick’ Delayed Until 2021（https://bit.ly/32PBZ6J）

Amid Theater Chaos, Indie Films ‘Unhinged’ and ‘Fatima’ Forge Ahead（https://bit.ly/3eSf5Ot）

HBO MAX SUBSCRIBER MATH DEMYSTIFIED（https://bit.ly/2WSV2cC）

// 鏡頭分享

今天來和大家分享 bitplay Inc. 品牌的鏡頭(文長)

這不算是一般業配體驗文，嚴格說來應該算是許願文成真文吧(笑)，當時知道某位友人有收到該品牌產品體驗，替他們試用分享照片，我便毛遂自薦的請他牽線看看，最後他們也真的提供我幾組產品來進行實測。

我本身也是Bitplay的早期用戶，印象最深刻的就是那顆HD廣角，雖然要價不菲，當年也猶豫許久才入手，裝在 iPhone x 的效果我很喜歡，而相關的產品如外接鏡頭等我也買了不少，但能有高水準邊角畫質的外接鏡頭不多，之前蔡司也曾推出相關產品，但不論是哪間都會面臨挑戰，例如各式各樣的手機殼、鏡頭要怎麼安裝等，另外就是手機迭代更新時如何沿用規格，Bitplay也做了屬於自己的手機殼，開發了鏡頭轉接模組，同時也開啟了HD鏡的王朝。

講了這麼多前言終於要進入到正題，我到底要測什麼呢？

作為美食攝影師，和他們討論幾次後，決定結合近期的創作拍攝，加入一些手機畫面做嘗試。這個創作並非專為手機所安排，所以在燈法上或是畫面內容較沒那麼嚴謹，主要是嘗試不同鏡頭拍攝的感覺，正式企劃作品再請繼續關注我的其他貼文囉～

Ps.我使用的是iPhone系統
Pss.因為貼近我的使用方式多少還是會修圖，描述皆為主觀判斷及零星補充畫面

正文史大斗，說故事模式啟動：

這次拿到三組最常用的焦段：
HD高階廣角 18mm / 0.6 x
HD高階望遠 240mm / 2 x
HD高階微距 13mm / 3 x

先來說說HD高階廣角這顆，目前不管是蘋果，各家手機也都陸續內建超廣角(0.5x)，那麼他的優勢是不是就沒了？原本我是這樣想，但實際上這顆鏡頭對比原廠(iP 11 pro)，HD高階廣角的邊緣畫質還是有明顯的優勢，特別是在光線不足的條件下，原生超廣角0.5x畫質有很明顯的衰退，畫質幾乎是不可用的狀態，我的看法是蘋果將首次推出的0.5x焦段鏡定位在輔助的角色，明亮場景下，給照片、影片保有2次構圖的彈性，直到傍晚後，0.5x鏡幾乎無法使用(至少我自己無法接受那畫質)，這時候若你需要接近超廣角、又想有好畫質，Bitplay的HD高階廣角在這時候登場了，傍晚或光線不足的場景下，用原生主鏡頭轉接，不但保留了deep fusion，夜間模式也是一大利器，這些都是原生超廣角鏡頭所做不到的。
另外還有個情境我認為非常好用，就是錄影/縮時/慢動作拍攝模式，因為這幾個模式都會自動裁切，搭配HD高階廣角進行拍攝效果十分不錯，尤其縮時模式我很常用到。

再來談HD高階望遠鏡頭，對於iP11機型或是沒有望遠2x配置的機種可說是一大福音，順帶一提，X/XS/11pro系列，蘋果的原生2x鏡頭會依進光條件，2x鏡頭在光線不足時會切換為1x主鏡頭，透過數位演算的方式模擬2x焦段，或稱數位變焦，這時若將HD高階望遠鏡頭裝在原生望遠鏡頭時(饒口)，會因為外接景頭的遮蔽，導致系統判斷光線不足而強制切換到主鏡頭，這時候相機畫面會產生黑屏，關於這點我也特別詢問Bitplay人員可以怎麼解決，他們表示這是蘋果的機制，目前可以透過切換到人像模式，或使用第三方app(如Light room)，強制開啟2x鏡頭來達到2x2的4x超望遠焦段喔！寫文前沒發現可以使用這招，之後再多拍些樣張來分享。

補充：抱歉有幾張使用HD高階望遠鏡頭的照片邊緣模糊了，是因為當時貪快沒有把手機殼穿上去，用鏡頭夾沒夾準導致，不影響整體構圖😓

另一個驚喜是HD高階微距3x這顆，我自己很喜歡微距攝影，Bitplay這款產品為首次使用，我實在是愛死那透光遮罩(第10張)，讓鏡頭接近物品，又不會因為鏡頭靠近因素將光線完全遮擋，另一個優勢就是很輕巧，這是我最喜歡它的部分，我本來有點擔心微距鏡在我的拍攝中沒有機會使用到，沒想到這次的年菜創作拍攝正好可以拍上用場5、7(小心慎入)。

總結：
Bitplay是一間很用心的品牌，產品非常有質感不在話下，面對未來手機廠原生鏡頭越來越堪用的狀況下，勢必要走出一條他們自己的道路，競爭十分激烈，如果你也熱愛手機攝影，願意為了畫質不嫌麻煩換鏡頭的發燒友，強力推薦你們使用看看！
另外還有個趨勢是關於手機錄影，漸漸成為主流，相關外接配備勢必成就另一個戰局，對於認真研發相關產品的廠商我都很願意支持👍🏻👍🏻

#Beltedcoats #wiwt #MakeYouSmileStyle #ootd #instagood #fashion #tourism #Longhaulaircraft #Neckpillow #office #pizza #Diningchair #Seatcushion #Eyemask #Waistpad #bitplay #apple #手機攝影 #舌尖上的年菜創作 #我賭你們不會看到這行 #bitplay_official @ 面白創意空間/攝影棚

Excel函數到VBA雲端資料庫應用班第3次(VBA框線物件的實線紅色粗線與清除&格式單邊為雙線&分享自訂函數與保護VBA程式&說明檔無法顯示與表單設計&啟動表單&按鈕事件與程序撰寫&判斷空工作表與是否輸入與介於0到100之間&ENTER時直接輸入)

上課內容：
01_VBA框線物件的實線紅色粗線與清除
02_VBA框線物件指格式單邊為雙線
03_如何分享自訂函數與保護VBA程式
04_說明檔無法顯示與表單設計
05_如何按鈕與隨EXCEL啟動而啟動表單
06_設計新增按鈕事件與程序撰寫
07_判斷空工作表與是否輸入與介於0到100之間
08_如何按當下ENTER時直接輸入資料

完整影音:
https://www.youtube.com/playlist?list=PLgzs-Q3byiYNrR_yL2LtubYC_mNcu0NwA

教學論壇(之後課程會放論壇上課學員請自行加入)：
https://groups.google.com/d/forum/tcfst_excel_vba2016_3

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進而學習 VBA 變數、常數、函式及邏輯的觀念, 即使沒有任何程式設計基礎,
也能自己親手撰寫 VBA 程序來提昇工作效率, 晉身職場 Excel 高手！
2.進而解說EXCEL與資料庫的結合，甚至將EXCEL當成資料庫來使用，
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所以第一次上課就要求大家一定要有GOOGLE帳號，
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所以未來的學習環境除了雲端外，就是EXCEL2007 了!
對大家來說有很多挑戰要面對，但如果學會這些技術，工作上一定非常有幫助的。
尤其是雲端方面的技術，目前懂的人還真不多，用的人也少，
但這樣好用的技術為什麼沒人推廣？
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作者： 亮亨/譯 出版社：旗標
出版日期：2006/05/15 定價：420元
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EXCEL VBA上一期是EXCEL函數與VBA入門，這一期則以EXCEL VBA進階程式設計為
主，剛好進來雲端技術發酵，就順便帶入大家都有興趣的雲端試算表，
所以第一次上課就要求大家一定要有GOOGLE帳號，
電腦也一定安裝GOOGLE瀏覽器，這樣才能上雲端去使用GOOGLE的試算表，
可以比較和EXCEL2003的差異，如果可以輕易使用GOOGLE的試算表，
這樣就可以再沒有EXCEL2003的環境也能作業。

此外，這學期教是剛換 OFFICE 2007，剛好可以順勢學習 EXCEL2007 新介面，
所以未來的學習環境除了雲端外，就是EXCEL2007 了!
對大家來說有很多挑戰要面對，但如果學會這些技術，工作上一定非常有幫助的。
尤其是雲端方面的技術，目前懂的人還真不多，用的人也少，
但這樣好用的技術為什麼沒人推廣？
可能也是大家都還不會使用吧!之所以自己用的熟，
主要用GOOGLE的服務至少5年以上，看著GOOGLE的壯大，發現只要跟著GOOGLE就沒錯!
不斷使用他的免費服務，感覺穩定又好用，重要的事完全免費。

吳老師 105/2/16

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