[爆卦]無損音樂網是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 無損音樂網產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅我是賴瑞/,也在其Facebook貼文中提到, 產品: AU-Flex ANC 頸掛式藍牙耳機 品牌: AUSOUNDS 價位: NTD 5980 官網: https://www.igogosport.com/ausound-au-flex-anc 購買網站:https://store.igogosport.com/products/ausoun...

  • 無損音樂網 在 我是賴瑞/ Facebook 的最讚貼文

    2020-09-20 14:30:35
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    產品: AU-Flex ANC 頸掛式藍牙耳機
    品牌: AUSOUNDS
    價位: NTD 5980
    官網: https://www.igogosport.com/ausound-au-flex-anc
    購買網站:https://store.igogosport.com/products/ausounds-au-flex-anc
    藍牙晶片:BES 2300
    相關報導1:https://earphoneman.com/global/ausounds-release/
    相關報導2:https://sound3c.com/global/ausounds-release/

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  • 無損音樂網 在 黃中岳談吉他 Facebook 的最讚貼文

    2018-06-18 20:30:00
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    {{ 伍. 談談樂手教練實務經驗 }}_12

    『音樂產業的創新,真的完全沒有可能嗎?』

    貿然回答這個問題,不論是從肯定或是否定的角度,應該都很難周全,畢竟那是一個對於不確定的未來的一種推估,任何論證都很難拿得出足夠說服力的證據來立論。也許,我們應該換一個角度來重新看一次這個問題:『我們會不會希望,音樂產業還有創新的可能』?這一次的答案,應該很容易就可以用正面表述了!只是,關鍵仍然是:『誰、於何時、在哪裡、用什麼方式、怎麼去創新呢?』

    如果面對新世代的音樂市場戰爭,我們可以同意用『版權分潤』的概念來集結夥伴,那我們就更得進一步開始理解,這個『戰場』(市場) 到底在哪兒,以及,我們對於這個『戰爭』到底有多少的認知。

    [一. 漫談樂手教練的心裡話]_12 『環境』與『人脈』_07

    我們曾經以臺灣為音樂製作中心,將音樂用『實體』的方式販售、運送到全世界的華人文化區 --- 即便是幾十年前、中國還沒進行『改革開放』(https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%94%B9%E9%9D%A9%E5%BC%80%E6%94%BE ) ,臺灣生產的音樂還是能從不知道什麼管道的縫隙中,進入到中國市場。而『改革開放』到了二十一世紀的現在,世界上沒有任何一個國家敢輕易放棄中國這個龐大的消費市場;如果以幾十年來的音樂產銷發展模型、加之以現代的『網際化』事實,我看不出臺灣未來的音樂市場,為什麼會不以中國這個『華人文化區』的最大系統當做核心來思考。

    而如果在臺灣的新生代音樂工作者的確把中國市場視為主要的標的,那麼,正在中國發生的所有音樂產業趨勢的人、事、物,似乎應該要以『知己知彼』的態度,審慎而仔細地密切觀察著。而如果你的確在關注這些事態的發展,你一定就會知道『版權』這件事情 --- 至少在2018年的3月之前的三、五年,是中國網路音樂平台多麼重視的戰略物資了!

    是的!『版權』、『中國網路音樂平台』、『串流音樂』、『無損音質下載』…等等,這些都是你必須熟悉的關鍵字彙!如果你原本還是一位『只想把音樂做好』的工作者,我必須很冷酷地說一個真實的比喻:那就像在今時今日你想要做音樂,卻一點也不瞭解音樂編曲軟體 (DAW) 或 Midi 一樣 --- 你還是可以產出音樂,只是,相對來說,會顯得沒有效率與競爭力。

    針對『舊有版權』( Back Catalog - https://dictionary.cambridge.org/zht/%E8%A9%9E%E5%85%B8/%E8%8B%B1%E8%AA%9E/back-catalogue )的上一場戰爭,中國最主要的三個網路音樂平台才暫時停火沒有多久:
    1.http://blog.moneydj.com/news/2018/02/11/%E9%A8%B0%E8%A8%8A%E7%B6%B2%E6%98%93%E4%BA%92%E6%8F%9B99%E9%9F%B3%E6%A8%82%E7%89%88%E6%AC%8A%EF%BC%8C%E5%A4%A9%E5%83%B9%E9%9F%B3%E6%A8%82%E7%89%88%E6%AC%8A%E7%88%AD%E5%A5%AA%E6%88%B0%E5%B0%87%E7%B5%82/
    2.https://hk.saowen.com/a/89051ce7ba88b44f04e3efac320430bce39fb08167b82a33c36d91f5da99ee39
    3. https://kknews.cc/zh-tw/tech/869r4ql.html
    4. 請直接 Google 相關關鍵字。
    而面對『全新原創』的版權產出,以中國的『狼性』以及各平台對於『流量』的需求迫切現象,我估計整個資源爭奪的激烈程度,其實在比例上,不會低於『舊有版權』的戰爭規模。

    『音樂產業的創新』,應該就是從這個點開始的!因為,有『需求』纔會有『供給』,而臺灣的音樂產業在過去十數年間,就是因為『找不到市場需求的切入點』,纔讓整個面向,從國家的文化政策一直到個人的音樂創作生涯規劃,始終找不到務實的著力點,因此呈現一種空轉的局面;如果現在真的看到了機會,我們,有做了任何的準備嗎?

    就我所實際接觸到的人、事、物,而整合出來的訊息,中國的音樂網路平台面對全新原創的版權爭取條件,有提出『IPO化』投資概念的 (請注意!是公開募股 - https://www.inside.com.tw/2016/07/15/what-is-ipo ,而不是幾年前開始、後來有點兒讓人失去信心的募資平台眾籌概念 - https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%BE%A4%E7%9C%BE%E5%8B%9F%E8%B3%87 )、有提出『預付版稅』概念的 (請再注意一下!預付版稅已經很久沒有在江湖上出現了),而如果消息屬實,Apple Music 也即將在很快的未來,預計成立自己的『唱片公司』(https://technews.tw/2018/06/01/apple-music-launches-global-publishing-division/ ),這個行動的主要意涵,其實也是以『版權』做為戰略最高指導原則,因為,那才是音樂產業有機會持續獲利而生存、茁壯的唯一依據。

    客觀的事實是:資本主義下必然會產生的跨國際、跨領域的複合式商業帝國,也許會改換它們的面貌、外型:從英國東印度公司 (https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%8D%E5%88%97%E9%A2%A0%E4%B8%9C%E5%8D%B0%E5%BA%A6%E5%85%AC%E5%8F%B8 )到中國騰訊 (https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%85%BE%E8%AE%AF ),但『壟斷市場』的商務目的卻從來沒有更改過;相較於曾經的『美好年代』,『音樂』卻已經從生活、文化的必需品,逐漸淪落為『視覺的輔助品』。但現在,商業帝國需要用『音樂』做為維持、增加流量的一種工具 (之一),來遂行它成為市場唯一贏家的意圖,我輩音樂中人其實正面臨一種契機的抉擇:

    『To be, or not to be』(https://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%94%9F%E5%AD%98%E8%BF%98%E6%98%AF%E6%AF%81%E7%81%AD )。

    是該『維持音樂的純粹性』,還是思考『生存下去以維持音樂』?

    做為一位樂手教練,我沒有資格去干擾你在形上的追求;但我有責任讓你知道『趨勢』正在發生什麼!因為,你是臺灣原創音樂家的一份子,你,很重要!

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    這一週的文字比較硬,所以~我在字數上稍微節制一下;但我很希望你可以認真看一下關於中國網路平台對於『版權』的趨勢發展,而且認真思考一下自己可以在整個產業中扮演的角色。我仍然對於我們自己的創造力有深刻的期待,但我也希望我們在下一個市場爭奪戰裡,可以用『順勢而起』的操作,而不只是『逆風高飛』的使勁兒。