黎智英成也巿場敗也巿場

以迎合巿場致勝的《忽然一周》敗於巿場，《壹週刊》大裁員，黎智英壹傳媒雜誌王國崩潰。

執筆之際，忽然聽到香港壹傳媒集團決定結束《忽然一周》的印刷及網上業務，將於八月七日、即《忽周》創刊二十週年之日出版最後一期，《忽周》全體編採人員七十人將被遣散。

這是自《壹週刊》剛傳出大裁員及考慮轉為網媒之後，另一震撼的消息，意味著壹傳媒曾經叱吒風雲、統治過百萬讀者的雜誌王國，「壹」和「忽」兩大支柱轟然崩潰，象徵著黎智英獨霸週刊巿場的時代結束了。

我是《忽然一周》創刊時的第一批僱員，由當時的總編輯查小欣從《信報》把我挖角去，《忽然一周》之名是著名填詞人林振強的得意之作，貫徹壹傳媒不按常理出牌、殺你一個措手不及的玩世作風。

年年賺錢，一蝕即退

《忽然一周》經營手法屬於「刀仔鋸大樹」，成本不及集團皇牌《壹週刊》那麼重，最高銷量曾登上每期十九萬份，擠滿了美容、減肥、瘦身及其他消費品廣告，是集團裏銷量最高及最賺錢的雜誌。對於這次結業，就連《忽然一周》合併本行政總裁趙偉堅也並非預先知情，他說：《忽周》前年盈利可觀，去年亦有盈利，今年才開始虧蝕，他對「執笠」（結業）的決定也感驚訝。

為什麼一份年年賺到盆滿砵滿的雜誌，才虧損幾個月，便無情地宣判它死刑？

由第一次開會，我便觀察到黎智英身型像大熊，但眼睛像鷹隼般銳利，經營《忽然一周》，是絕對的巿場主導，由售價、對象和手法，都經由讀者會不斷測試而得出結論，內容針對巿場上對手的弱點來攻擊，靈活變陣。他開創以港聞狗仔隊的方式，挖明星醜聞，無懼娛樂圈杯葛，無懼商界名人潘迪生控告《忽周》做假新聞。以迎合巿場致勝的《忽然一周》，就在慶祝二十週年前夕，竟然敗於巿場，倒地不起。

黎智英不會與業務談戀愛，他白手興家的成衣品牌Giordano既然可以拱手賣給人，一手創辦的雜誌王國，當然也可以一手毀滅。

《忽然一周》只是替他生金蛋的鵝，當這隻鵝再生不出金蛋，還要白吃他的糧的話，他必定斬之而後快。

他決定是「留」還是「溜」，不在於目前蝕多少錢，而在於未來是否有賺錢的機會。

黎智英每次籌辦新刊物，都是數以億計地投資，高薪挖角、買地起廠房、買新器材，面不改容。他喜歡新玩具，比全港所有行家都更早、更大手筆地投資在互動新聞之上，放眼於國際新世紀大趨勢之上。我幾年前曾經到台灣壹傳媒參觀他們動新聞總部。他們聘請了三百多人，包括電影《阿凡達》的幕後創作班底，器材都是最先進的。

動新聞當時除了服務香港和台灣的互動新聞外，已幫CNN製作短片，每小時開大會，因應新聞設計戲劇性的故事橋段，幾個演員穿上布滿感應器的特製緊身衣，扮演新聞中的角色。因為黎智英相信，未來的資訊輕文字重圖象、短片。今天「蘋果動新聞」廣受手機族和網民歡迎，你不得不佩服他的遠見。

然而，生意卻離不開一個「錢」字，這樣的投資月燒千萬，是一場豪賭，廣告如何抵得上成本呢？如果動新聞能力挽「紙媒沒落」的狂瀾，《壹週刊》和《忽然一周》就毋須走上絕境。

內容不是王

黎智英錯估形勢，棋差一著矣。今天，內容不是王，平台才是王，鼎鼎大名的如《時代週刊》也要靠臉書（Facebook）轉載才有讀者。而且，在互聯網上，「世界是平的」，大眾可以在社交媒體上看到來自世界各地的有趣短片、照片和新聞，毋須局限看製作成本高昂的動新聞。

今天，讀者喜歡在單一平台例如Facebook或某一個Apps一站式挑選，新聞「斬件上」。花多眼亂，讀者對於雜誌的忠誠度越來越低。習慣了看即時消息，「週刊」的週期太長了，讀者不肯付錢，又要求多多，這樣殘酷的巿場，除非老闆肯拼死一搏，否則乾脆結業止蝕更划算。

曾經有一個時期，黎智英戰無不勝，他像傳說中的神燈，一沾手的都成功，由《壹週刊》，到《蘋果日報》，到《忽然一周》，把模式複製到台灣，一樣把《中國時報》及《聯合報》等老店打到落花流水。

是否因為黎智英已經六十八歲了，身邊一起打江山的如葉一堅已六十四、張劍虹也五十四歲了，所以寧願鳴金收兵，也不再戰屬於年輕人的江湖？

近十年，《新假期》、《U Magazine》等不靠「踢爆」做封面的休閒雜誌，超越了一直不能獨立出售的《飲食男女》。《爽報》出師未捷，加上《忽然一周》的結束，《壹週刊》苟延殘喘，終於為黎智英的不敗神話畫上了句號。

亞洲周刊 2015-08-02 第29卷 30期 評論
潘麗瓊 (香港資深傳媒人、專欄作家)

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