［為什麼你這麼努力，公司不幫你加薪？］

如果你知道，台灣44歲以下的上班族，在30幾歲平均開始減薪，你會對薪水有什麼樣不同的看法？也許你就不會再做錯誤的期待，而是站對位置，做有效的努力。

上班族最關心的兩個重點：加薪與升遷，可是在指導的過程中，我發現大家都沒有認清楚這兩件事的背後脈絡，以至於做了錯誤的期待﹑錯誤的職涯布局，最終得不到想要的薪資與升遷｡有人會因此責怪公司不重用人才，其實錯的是自己｡

錯在哪裡？有兩個：
💚1.站錯位置
💚2.無效努力

有位學員37歲，近兩個月換工作，擔任主管，有3名屬下，問我怎麼做才能升遷｡還是新人階段，就想要升遷，看似雄心壯志｡但是我問他，上司會往上升嗎？答案不會！會退休嗎？答案是還不到年紀！會離職嗎？答案是已經中年，看來是不會走了｡接著他反問我：

｢升遷，還要看上司的情形嗎？｣

從這個應答，可以判斷出他的職涯成熟度｡很多人在職場做五年十年，其實都還在｢少男少女階段｣，思維並不成熟｡接下來我問他，這兩個月有沒有發現這家公司有什麼值得創造的亮點？他說很難，因為這是一個夕陽產業﹑老牌企業，一直走下坡，看不出還有什麼可為｡然後他帶著委屈地說：

｢我現在的薪水，比前公司還低｡｣

才37歲就減薪？照理說，如果順利的話，這個年紀又當主管，跳槽的加薪幅度在20%並不難，但是這個結果並不奇怪，為什麼？理由只有一個：

｢你入錯行了｡｣

這個產業不斷萎縮中，產值與獲利逐年降低，公司控制成本都來不及，怎麼會用高薪挖人？他才恍然大悟地說，是啊，他管的部門去年有8個人，一年走掉5個人｡在這種老企業，員工的資歷都深，很可能就是逼退或資遣｡公司在裁員，員工變少，怎麼還可能有主管缺釋放出來？所以他想升遷這件事，我只能說：

｢時間不對｡｣

這是客氣話，其實我想說的是求職就像愛情，在不對的時間遇到不對的人，怎麼努力都沒用；一樣的，在產業走下坡時，進到一家裁員的公司，怎麼努力都無法升遷與加薪，能夠不減薪就算有燒香拜佛｡反過來說，想要升遷或加薪，必須到對的產業﹑對的企業，努力要放在高價值區才會有效用｡

在這裡先做個歸納，無法加薪升遷時，你要檢查這三點：
💚1.產業是成長或衰退
💚2.公司是成長或衰退
💚3.職務是核心或非核心

如果是落在成長期，做的是核心職務，表示處在高價值區，努力的效用便很明顯，容易加薪與升遷；如果產業衰退，公司經營越來越薄利，一定會工作越做越多﹑工時越來越長，老闆的臉色越來越難看，你仍然要努力，但是心裡必須清楚努力未必能夠加薪或升遷｡也就是說，不必做過度的期待，那只會傷心｡

以前我看主計處的統計數字，已經讓我心頭一驚，就是台灣的上班族平均在50歲之後開始減薪，這個現象跟我們一般人以為薪水是一直調上去剛好相反，沒想到薪水是會減的！最近為了開新課程：｢百萬年薪核心技術營｣，看到一個更新的數字，讓我簡直眼珠子要掉下來……

1977年以後出生，44歲以下的上班族，還不到50歲，卻已經老早在30多歲時開始減薪，這個世代稱為｢崩世代｣｡如下圖，這是中研院社會學研究所統計出來的結果｡這說明兩種現象：

💚1.低薪族群的占比越來越高
💚2.低薪族群的未來職涯越來越不穩定﹑越來越相對低薪

網路上經常有人批評我恐嚇年輕人﹑威脅上班族，其實我不空口說白話，而是根據兩種資料在發言，一是統計數字，一是學說理論，因此應該反過來勸批評我的人不妨多看看這兩種資料｡這也是為什麼我在講座之後，凡是超過40歲的人來找我諮詢，都先說這四個字：相見恨晚！因為所有現象都發生了……

老實說，看到這些統計數字，我受到的驚嚇程度不亞於一般人，而且心痛呀！這麼年輕，怎麼薪水就往下走？這個時代對他們是多麼不公平！所以我才寫文章﹑辦講座來呼籲大家注意，做個一張嘴就討人厭的烏鴉｡其實我大可以做白天鵝，在倒映山影的湖面悠遊自在，但是我不忍心……而且做白天鵝也不是我這一生的使命｡

講到這裡，你會問我怎麼辦？這就好像你在爬山時，不小心腳一打滑，眼見一路要滑向山谷，你能做的只有三件事，第一止滑，第二改變路徑，第三重新向上爬｡套用在我們的職涯，你要做的事不是留在原地繼續委屈，而是做到這三步：

💚第一步：止滑
最好的方法是離開這個向下滑的地方，其次是想辦法創造新亮點｡

💚第二步：改變路徑
產業衰退，就換產業；公司衰退，就換公司；職務非核心，就換到核心職務｡

💚第三步：重新往上爬
轉換跑道之後，一切歸零，打掉重來，謙虛地學習，不斷與時俱進｡

以上這三步，帶來的是短空長多的職涯發展，不過對於一般人來說，卻是人性上的極大挑戰！因為這些都需要下定決心，做出改變｡而改變代表的是放棄既有的，望向不確定的，可惜人性是恐懼損失，這就是很多人明知道處於向下滑的走勢，仍然無法移動腳步的原因｡結果是失去先機，再過了年紀就做啥都沒用｡

為什麼薪水調不上去？很多人會教你要學習新技能﹑要加班多努力﹑要改變工作態度﹑要積極做出成果……這些都是對的道理，但是其實最需要做的是先改變站的位置，包站對產業﹑站對企業﹑站對職務，努力才有效用｡記得這個真理：選擇大於努力！

選對賽道，站對風口，才是高薪的保證，職涯也才會安全無憂｡

讀了本文有益，請留言+1｡

圖：蘋果日報

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【在法律規範密度顯然不足之下，警察權不是救世萬靈丹！】

......這20幾位警官輪番轟炸我的問題暴露出嚴重的法治國危機！
這不是恐嚇，而是在實務執行面出現的真實困境：
具有專業的衛生主管機關壓根兒就沒有派出人力，把問題丟包給警察，接著，透過新聞稿和各種側翼粉專打「悲情牌」，要求全民體諒主管機關。
地方政府首長也樂於到處「視察」作秀、開記者會發布警察「雷霆執法」照片，
蔑視專業，濫用警察權，和警察局長一起手牽手當起導演，以為穿著制服開著記者會靠著「威嚇」就可以防疫，卻反而製造更多不必要的群聚，以及政客的舞台。

更可怕的是，各地都在追這種授權依據有問題的「查緝績效」，北中南各地都傳出警察高層下令要求基層「比賽各地查緝數字」的績效要求。

這一整年來，不只是我，也有不少法律人一直在扮演烏鴉，提醒「法律先行」的概念，提醒不能靠直播、放話、小編進行「恐懼防疫」，從調取通聯、公布姓名資料、秋冬方案、各種赤裸裸的「排外（連旅外本國人都排）」，全部都有法規面的問題。
卻有一群腦殘一直活在自滿中，鬼吼鬼叫「法律人誤國」，說什麼「防疫視同作戰」（卻無視就算戰時也要有戰時法）。......

......無視這些警訊聲音的出發點－－是為了守護法治國，不想要台灣跟中共一樣，處於無法無天的狀況。
更是提醒大家要防患未然，先行制定完善的法律規範與配套措施，以避免日後疫情擴大時的「法律真空」問題。......

現在真的到了社區感染了，很明顯出現法律規範密度不足的問題，靠著帝王條款，彷彿一切由政客說了算。
#每個警察卻都搞不清楚自己在執什麼法......

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〈疫情當前，還要績效？警界高官「作秀」與務實防疫的距離〉：
https://bit.ly/3w6sLyk

「這個通令看似非常積極正面，實則混淆「臨檢」（《警察職權行使法》所規定的勤務，主要目的在於維護治安與預防犯罪3）與「行政協助」（協助衛生主管機關執行稽查）二者截然不同的勤務主旨；且據了解，警方內部實際指令與執行上，也與衛生主管機關的平行聯繫迭出問題，欠缺專業的防疫指引方針，反而造成員警在準備不足下，面對不必要的群聚感染風險。」

#我有話要說

台灣最近七例確診，又引發不小的恐慌

7/30 發言人說台灣恐爆發第二次疫情
8/1 媒體陸續報導我說的時間段
8/2 七例確診

時間序大概是這樣。

至於我，的確說過今年有三波，去年寫運勢書時就寫到的，可不是現在才這樣說，但最近這「蹭熱度式的標題」ㄧ出，誰還會管內容呢？不明究理的網友只會認為我在炒作、蹭熱度，就算準，厭惡感也會油然而生，然後其他媒體也跟進大肆報導，這到底是在愛我還是害我？

因為在網路上看到有人分享「木冥合相第三波衝擊要來了，國師曝：我們將生活在恐懼中」

我自己都嚇了好大一跳，是在講我嗎？是在說「我說了恐嚇大家的話」嗎？如果我只是隨意滑到的讀者，一定會覺得「這該死的命理師又在唯恐天下不亂了」⋯⋯⋯

要大家點開應是小編要的，但，卻是用傷害我的方式去獲得

作為大家還算信任的占星師，我只想用正向、善盡提醒義務的方式跟大家溝通，也一直很努力用正能量角度，提醒大家找出困局背後的意義

但在這個資訊非常碎片、心情容易鼓譟浮動、只看標題的時代，這標題無疑起了置我形象於死地的功效…..

公眾人物什麼最重要？「形象」不是嗎？小編們為什麼願意報導直播內容不就是因為我還算有公信力、內容還算值得報導嗎？那，為什麼要在引用時用這樣的標題傷害人呢

再怎麼潔身自愛謹言慎行也經不起這樣的消耗，畢竟在圈子外，不相信星座的人很多，對星象命理有偏見的人更多，這標題輕易就把我塑造成「烏鴉嘴、消費恐懼、只想搏眼球的該死名人」，批評謾罵聲一定會起，最終，無從解釋，心灰意冷什麼都不想說了⋯⋯這是小編們要的嗎？😥

再喜愛我，也不能用這樣殺雞取卵的方式「幫我傳播」，好嗎？拜託了（對各家小編溫情呼籲）

水瓶時代來了，人人平等、誰都可以說兩句、罵兩句的時代來了，在未來，人人都有機會當名人，而成為名人的處境也只會越來越艱難（因為毫無規則邏輯可言，也缺乏法律保護）（我有累積二十年的信用都心驚，更別說新生代，想想都替未來的名人們擔心）。但，作為仍想保有純粹初心、善盡社會職責的人，懇請眾家小編別再為了傳播而下這種「聳動、增加厭惡感」的標題了，點閱率是一時的，傷害卻是永久的⋯⋯⋯

唉，就算占星能幫我們看到趨勢，但歪風能遏止嗎？⋯⋯⋯

#真不愧是金星雙子最後衝刺

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