#品牌心法
魏煜成協助父親將虧損十年的母公司潭興精工轉虧為盈，如今，自薦獨立接掌和昕精密，
與負責母公司的弟弟是家人也是商場對手，未來他將如何帶領企業走出更大格局？

#MIT品牌現場 #品牌故事
【🔖和昕精密 用技術讓品質說話】

台灣精密機械產業發展40年來，雖已具備相當程度的競爭優勢，但面對德國工業的工藝技術、日本職匠精神的精細製造，台灣除了規模夠大的機械設備廠商，可以透過併購來突破技術與品質的鴻溝，與德、日大廠相互抗衡之外，多數規模較小的中小型設備商，都難以突圍德、日的技術瓶頸，把產品銷售到歐洲市場。

然而，台中神岡區卻有一家五軸分度盤製造商，以技術深耕與製造品質，贏得歐洲客戶的青睞，早在15多年前就獲得德國買家信賴，把產品銷售到歐洲市場，這家公司是創立於2008年的和昕精密，而成功實現超歐趕日，將產品銷售到歐洲市場的幕後推手，就是和昕精密董事長魏煜成。

魏煜成約莫是在2000年進入和昕精密母公司潭興精工，當時企業獲利狀況不佳，魏煜成親自帶領研發團隊改善CNC電腦數控分度盤精度，進而擺脫市場削價競爭的窘境，讓潭興精工的營運狀況大幅翻轉，甚至在2002年順利切進中國大陸市場，成為中國CNC領導品牌。

2008年全球爆發金融危機，德國廠商為尋找更具競爭力的產品來到台灣找製造廠，潭興精工剛好有符合需求的產品，品質又具水準，因此搭起台德合作的橋梁，和昕精密便是在此機緣下誕生。魏煜成為滿足歐洲市場對高精度的嚴苛標準，積極爭取在台中神岡興建新廠，並成立和昕精密科技，全力提升產能以符合客戶需求。

為了讓和昕精密能夠走出自己的路，魏煜成還創立了新品牌HOSEA，持續專注於高階產品創新與品牌推廣，並投入更多資源推廣HOSEA品牌，除持續與歐洲客戶合作淬煉技術外，每個月也透過拍攝宣傳影片，為顧客深度說明產品的優異處與用法。

魏煜成強調，維持與提高品牌形象的最重要關鍵是，守住最佳產品品質，所以和昕精密寧願放掉利潤太低的訂單，也要堅持給客戶最好的產品，不會為了趕訂單而失去品質。未來，和昕精密在歐洲的銷售，除了持續維繫好與既有顧客的關係，同時也要積極爭取瑞士在內的更多歐洲客戶訂單，長遠目標是希望能在歐洲建立起自有品牌，開啟和昕精密的下一個10年盛世。

（精彩全文將收錄於專書）
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撰文／劉麗惠、攝影／黃鼎翔

#和昕精密 #HOSEA #CNC