轉運99-95許願咒(白衣觀音大士靈感神咒)
分享讓我們快樂與成長
(潤泰集團總裁尹衍樑分享他的人生經驗)

我們每一個人，來自不同環境，工作，年紀與經驗，如果都可以奉獻自己的專長與他人分享，這也是一件行善的付出。前幾天老師的一些開運心咒，不會在旁邊加上注音，結果熱心的粉絲(小昭)替老師完成了，也方便了其他需要的粉絲，真的很感謝與感動。原來依玲家族的粉絲，都是如此善良與熱於助人。所以讓分享為我們帶來快樂，讓感恩為我們帶來幸福~ 每一個人分享生活中美好人‧事‧物，讓我們學會了和他人分享，共同成長。

你有一份快樂，和他人分享快樂就有了兩份。你有一份煩惱，和他人分享，煩惱就剩一半了。分享是快樂的，是高尚的，學會分享的人是最快樂的人。

今天要與大家一起分享的是潤泰集團總裁尹衍樑人生經驗

潤泰集團總裁尹衍樑分享他的人生經驗，「我一生都是利用犯錯來學習，我犯了比任何人更多的錯， 但我會從中記取教訓，避免重複的錯誤。」

1.《今周刊》問（以下簡稱問）：今年面對金融海嘯、全球不景氣， 你給年輕人什麼建議？
尹衍樑答（以下簡稱答）：我相信人生有「命運」這兩個字，命是定之在天，運是操之在我。 我也相信人一生當中的苦樂是個定數，年輕的時候吃點苦、受點挫折，總比年紀大時沒有承受力要好得太多。挫折不是壞事，像就我來講，這一生促使我成長和進步的，全部是挫折。

2.潤泰集團目前經營得相當成功，你曾有過失敗的經驗嗎？
答：我最初的兩個工作都是自己創業，但都是失敗的例子。第一個工作是在我二十六到二十八歲的時候，自己開製造重型機器的鐵工廠，營運兩年之後就倒閉了，五百萬元完全虧光。之後又向我父親要了點錢，去做牛仔褲染料化工廠，先用一公斤小型的鍋子來做，成功了一百次之後， 我把它放大到一噸準備量產，結果在過程中爆炸了，鍋蓋飛到五十公尺以外的田裡去。還好那時工廠裡面沒有人， 但三千萬元就這麼不見了，接下來要面對的是股東們的責難、同仁們的抱怨，不過我父親沒有講任 何一句重話，他只說：「衍樑，恭喜你得到寶貴的失敗經驗。」 從此沒再提這件事情。

3.現在不景氣，年輕人很難找工作，你建議年輕人應該如何面對？
答：我覺得很多年輕人有「賣身」的觀念，這是錯的。你給我多少錢我做多少事，這就是賣身嘛，我們人是無價的， 怎麼可以賣身？
這（賣身）短期也許是對的，但長期這樣想絕對是錯的。像我第一份工作月薪只有三百元，我還是全力以赴，沒有去計較錢，我認為工作就是機遇，機遇就是福源，就是福氣的來源，所以你如果把工作推掉，或者放棄幫助別人的機會，就如同你把你的福氣推掉一樣。

我 一直勉勵自己要創造「被利用」的價值，這種利用不是被耍弄、愚弄，我們的貢獻帶動組織的成長，組織的成長給我們更多更好的機會，這是一個win- win（雙贏）的善性循環。我們通常都希望別人先給我們機會， 其實好的機會是要自己先「修身以待天命」，一個態度不良的人， 機遇對他是沒有用的，只有勤奮、態度好的人，機遇來了就會變成機會。

4.你覺得社會新鮮人應該嚴選第一份工作、學以致用，或是有工作就先做？
答：每個人條件不一樣，有的人有經濟上的壓力，有的人因為父母親給的環境，可以等待、充實、選擇。但我認為，不管你是有選擇或沒選擇的工作，你都要認真努力地去做。天底下沒有卑賤的工作，只有卑賤的人格，洗廁所是高尚的職業，清道夫也是高尚的職業，比當一個好吃懶做的人高尚。

5.總裁的企業集團雇用許多人，你喜歡什麼樣的人？ 願意錄用有何特質的人？
答： 就一個企業經營者來講，我所用的人，都是以後有增長潛力的人，另外就是有良好的態度、願意學習，能為企業解決問題的人。大學畢業都一樣，誰比誰強呢？前ＩＮＧ安泰人壽總裁潘燊昌說：「態度決定高度。」 其實我認為態度不只決定我們的高度，態度就是命運的代名詞！ 好的態度就是願意學習、願意與人共事、願意被要求、 願意要求別人、願意與人協調、樂於助人，有一顆善良與上進的心。

6.許多年輕人現在面臨失業、休無薪假的人生低谷中， 你建議他們現在應該做什麼？
答： 我勸他們不要改變原有的生活步調，吃飯、起居作息都要照常，一旦破壞你原有的生活習慣，你會愈憂鬱、愈恐懼。另外就是要更堅定的相信自己，從挫折當中吸取經驗，不要犯過去同樣的錯誤，也要對周遭的人提供自己挫折的經驗， 使他們免於受同樣的挫折影響。挫折不是壞事啊，我這一生就是因為沒有人看好我才有今天。

7.你對工作維持高度的熱情，你建議年輕人應如何保持對工作的熱情？
答：我對工作的熱情來自我對人生的熱情，我最怕的就是淡漠的態度，凡是有大成就的人無不是熱情洋溢的人。年輕人可以藉由吸收新知，或聽到別人關鍵性的一、兩句話，來改變你的態度。所以我覺得，君子贈人以言，勝過珠玉。 我很喜歡當老師，跟別人講道理，把我的經驗跟人家分享。

我父親過去常跟我講，利用好環境很難，但利用壞環境很容易，因為你沒有選擇。
十九條人生經驗
1.不要批評別人，因為批評有可能會傷到寶貴的自尊。
2.常常想到自己的福氣。
3.常讚美，常給他人重要感，但必須是真誠的，無企圖的。

4.你可以失敗，但不要忘記從失敗中獲取教訓。
5.有時候得不到你想要的，反而是一種福氣。
6.要對規定瞭如指掌，這樣你才知道如何突破。
7.不要讓細微的爭執傷害到珍貴的友誼。
8.承認自己的錯誤、進而會道歉的人最能贏得尊敬。
9.每天有一段獨處時光(至少30分鐘)。
10.相信自己是一個有潛力的人。
11.學會克服憂慮與壓力，否則如何在這變化快速的社會存活。
12.重要的事先做。
13.態度積極，充滿熱忱---年輕人剛進入社會可能以為專業能力最重要。
14.熱情的接受改變，但不要放棄你的價值觀。
15.學會溝通。記住，聽比說還重要，怎麼說比說什麼重要。
16.每年去一個你從未去過的地方。
17.重視家庭生活---幸福的家庭氣氛是人生的基石。
18.沉默有時是最好的回答。
19.終身學習，永不懈怠。

聰明的人懂得善待別人與自己，不會抓著對方與自己的錯誤不放，會用自己的正確方式走出傷痛，創造奇蹟。我們頭就那麼大，裝好的就會越來越好，一直裝壞的，好的怎能進的來?將人生好的記憶，刻在心上。將人生不如意與不值得記住的事情統統交給沙灘，讓海水沖走那些不快樂，伴隨著新的想法與笑臉，才能走出自己，達到心願。希望與粉絲好友一同分享。

很多大老闆，包括老師本人，曾經碰過很大的困難，所謂的山窮水盡，當時，都是靠勤念「白衣神咒」(許願咒)，並有許願迴向，才度過了危機，反敗為勝。你們可以一試。
「白衣神咒」(許願咒)
(南無大慈大悲救苦救難廣大靈感觀世音菩薩（三稱三拜）
南無佛　南無法　南無僧　南無救苦救難觀世音菩薩　怛垤哆　唵　伽囉伐哆　伽囉伐哆　伽訶伐哆　囉伽伐哆　囉伽伐哆　娑婆訶　天羅神　地羅神　人離難　難離身　一切災殃化為塵　南無摩訶般若波羅蜜)
欲持誦此咒者，宜先在大士像前，沐手焚香、恭敬供養、至誠頂禮，誦畢則發願迴向。凡為正當心願，如求癒病、消災、解危、求福、求職、求子、求貴人、求延壽等，均有奇驗。」
此經文為在民間流傳甚廣的神咒，整段一次唸完，大約十多秒，是效力感應甚快的咒文，一天可唸誦有效次數為十四次。

滅頂者習

【財經事】頂新魏家的那本經：大哥是對的……嗎？

2015-04-03 12:30

二董魏應交被「軟禁」上海養病
魏應州拿出一百多億元現金，還掉味全銀行貸款及捐出三十億元的食安基金，稍稍化解頂新在台灣的危機；然而，出錢的人最大，自此，魏應州就把「手」伸回台灣，魏應交從一○一及台灣之星退出，大董人馬全面進駐。

三月二十五日，頂新集團魏家突然改派一○一金融大樓的新董事，將原本代表魏家的三位董事魏應交、姚仁祿（知名建築師）及白崇亮（奧美集團董事長）換掉，改由頂安開發董事長趙國帥、前香港新鴻基地產發展公司總監梁玄狄、上海兆威科技管理諮詢公司董事長簡倍祥三人代表頂新出任一○一董事。

隔兩天，頂新集團旗下的電信事業──台灣之星也更換董事長，魏應交辭職，再由趙國帥接任，協助魏應交收購威寶電信的副董事長嚴偉誠也卸下副董一職，單純做個董事，且監察人更換為頂新大董魏應州的財務主管邢久恕，代表二董人馬退出台灣之星，由大董人馬全面進駐。

魏應交從他最鍾愛的兩大企業一○一及台灣之星退出，意味著頂新二董已經完全被削權，大董魏應州全面掌握台灣事業。明眼人都知道，這是頂新魏家兄弟間的權力結構大調整。

賠售台灣之星，老大不願意

據瞭解，農曆年後，老大魏應州突然叫老二魏應交回上海，並且要他不「准」回台灣，在上海「靜養」，一時之間，二董的幕僚都找不到他，才知道他被大哥「軟禁」在上海。但魏家的友人解釋，魏應交因處理「滅頂」事件，心理壓力過大，近來心情相當低落，幾乎足不出戶，哥哥擔心他得了憂鬱症，要他去上海休養，否則在台灣，出門都會被指指點點，心情也好不起來。

讓魏應州決定親自大幅調整二董人事的關鍵點，是台灣之星的出售案。日前，台灣之星準備以每股約九元，總金額約一八○億元出售，並且已有遠傳及中華電信有極高的收購意願，但大董卻認為台灣之星每股價值應該高於十元，與其賠售，不如他拿回來自己經營。因此，主導出售案的魏應交與嚴偉誠，一位被撤換，一位提出辭呈，完全交給大董主導。

只是，電信業人士評估，電信業是燒錢的產業，建置成本很高，且去年台灣之星為衝高４Ｇ市占率，用低價促銷，每天一開門都是賠錢經營，又是新進業者，加上滅頂事件後形象大傷，消費者選購意願降低，現在能夠九折賣出，算是慶幸。這位人士分析，魏應州若用製造業的思維經營電信業，台灣之星恐怕無法跟其他四家電信產業競爭。

從去年九月頂新爆發假油風暴，掌管味全的頂新老三魏應充被羈押禁見後，輿論撻伐頂新的聲浪愈來愈烈，即使魏家兄弟請出潤泰集團總裁尹衍樑出面相挺，但還是止不住社會輿論的熊熊烈火。

出錢的最大聲，魏應州說了算

十月中，老大魏應州與老四魏應行搭專機回到上海固守頂新的根基康師傅，把台灣的食安風暴「爛攤子」交給魏應交全權處理，老大還指示頂新集團「海峽以東（台灣）交給二董、海峽以西由大董及四董處理。」並快速切割康師傅與味全的關係。

因此，魏應交代替坐牢的老三魏應充代管味全一些時日，並請來消基會前董事長李鳳翱擔任味全董事長，但也因為味全，火勢蔓延到魏應交的兩大事業：一○一與台灣之星，「婉君」發起全面抵制頂新集團的活動；馬政府在輿論壓力下也展開「滅頂」行動，強勢拿回一○一主導權，並全面收回公股銀行借給頂新集團的銀根，魏應交回防，也無法挽回。

當時，財政部長張盛和還要求公股行庫每周五報告「滅頂」進度，讓味全與台灣之星每天為了還錢苦惱不已，還限定要在去年底還清味全六十五億元的銀行貸款，魏應交只好將台灣事業統統求售，賣一○一股權、台灣之星，及三重新燕土地，但卻屢屢受阻。

三重新燕土地因買主退卻，多次流標；馬來西亞ＩＯＩ捧著二五一億多元，要以每股四十五元買下頂新魏家手中三七．二％的一○一股權，卻被政府以「打壞公股收購行情」拒絕，最後，還是由人在中國的老大魏應州出手相救，拿出一百多億元現金，還掉銀行貸款及捐出三十億元的食安基金，才稍稍化解頂新在台灣的危機，也讓老三魏應充得以在過年前以三億元交保，然而，出錢的人最大，自此，魏應州就把「手」伸回台灣。

農曆年是一個分水嶺，魏應州把魏應交叫去上海後，馬上要老四魏應行回台，代表大董去見尹衍樑，並送給尹一座檜木雕的獅子，上面刻著「雲情高誼」四個字，以答謝尹在魏家最危難的時候願意伸出援手；日前，魏應州決定親自返台「督軍」，把魏應交所有的台灣事業統統接管，宣告台灣頂新集團的事業全由大董掌理。

早在數年前，魏應州對魏應交所投資的事業，包括一○一與台灣之星都頗有微詞，因為以大董個人做生意的原則是專注食品製造本業，不喜歡跨業經營，更不喜跟政府機關打交道。但老二投資的台灣之星與中嘉都是特許行業，必須要政府核准，而一○一還是跟政府合夥。

大董有信心，讓頂新重新站起

魏應州曾說，跟政府合作不確定風險高，法令的解釋權在政府身上，因此，過去中國大陸有許多地方政府找他合作，他都拒絕，且他更不喜歡強出頭，不參加任何聯誼會；魏應交則為人海派、好交際，又太愛跨業投資，完全違反大董的保守處事原則，所以魏應州當然對這老二「有點頭痛」。

但不容否認，從○九年魏應交接手一○一大樓以來，靠著魏應交運籌帷幄，一○一開始轉虧為盈，一三年獲利十三億元、去年獲利更高達二十億多元，這五年來，最大股東魏家配息超過十五億元現金，投資報酬率高達二五％，是頂新集團的金雞母，所以即使一○一股權受政府牽制而賣不掉，魏應州依然眉笑眼開，決定不賣了，原本全面撤台的計畫，也因大董接管，完全改變。不過，老二的台灣之星是個錢坑，魏家老大也必須照單全收。

身為台灣前五大富豪之一，魏家四兄弟現在「倒了」兩個，老三魏應充因剛交保又被限制出境，還要每天到警局報到，且身心受到巨創，已無心再管事；老二魏應交則因無力承受排山倒海的「滅頂」事件，導致信心受到嚴重打擊，被大哥叫到上海「靜養」。

只剩下老四魏應行，在大陸為他負責的事業體全家超商及德克士炸雞店轉虧為盈而努力，老大魏應州全面浮上檯面，接管起兩岸事業體，每周回台二、三天，比過去的頻率更高，魏家是否如他樂觀的預期「風暴將過」？頂新能否在他手中起死回生？大家都睜大眼睛看。●



http://www.new7.com.tw/NewsView.aspx…