#最新【防疫補破網，119消防救護體系納防疫物資分配；口罩2.0擬開放網路預訂、超商領貨】
　
COVID-19（亦稱武漢肺炎、新冠肺炎）台灣疫情平穩，今（9）日未有新增病例。但防疫網絡仍需持續強化。
　
《報導者》日前推出《119救護員運送病患的SOS：高風險名冊看不到、拿N95口罩還得寫「借據」》（http://bit.ly/2PX6S1U），披露消防單位未能同步納入防疫體系中，讓119及民間救護車的救護員，防疫資訊與物資捉襟見肘，獲中央流行疫情指揮中心重視，由指揮官、衛福部長陳時中親自主持會議裁定，即刻補足救護員對高風險名單的掌握及防疫物資的需求。
　
此外，中央流行疫情指揮中心今（9）日召開記者會宣布，將推出口罩實名制2.0政策，擬朝向網路訂貨、超商取貨等方向進行，執行細節將進一步討論後，明天宣布。
　
■中央指揮中心與消防署「連續」，救護員物資需求終獲回應
　
《報導者》上週五（6日）推出《119救護員運送病患的SOS：高風險名冊看不到、拿N95口罩還得寫「借據」》報導後，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中昨日親自主持兩場會議，針對「消防人員防疫議題」的物資及資訊需求做作決策：
　
1.加速119對高風險個案採檢結果掌握：目前消防單位無法第一時間獲悉救護對象檢驗結果及檢疫、隔離狀況，致救護風險增加、甚至事後救護員需連帶擴大隔離，致人力調度受影響。中央承諾，若救護同仁有接觸疑似患者後，篩檢結果須於第一時間通知該救護同仁所屬機關：但現行採用兩次檢驗結果作為判定，第二次採檢需要隔24小時以上，故需要約2天時間，方能得知檢驗結果。
　
2.協助補足第一線救護同仁口罩需求：消防單位救護人員的防水隔離衣、外科手套、N95等級以上口罩、全面罩目前皆需自籌，防疫物資十分缺乏。疾病管制署同意每日撥補外科口罩10,800片，之後視供給量將逐步調整至14,400片；也將協助提供N95口罩、外科手套、隔離衣、護目裝備等物資，由消防署匯整地方消防局需求量，採「用多少補多少」的模式，疾管署每週回補給各縣市。
　
■民間救護業者未納入，風險暴露仍高
　
不過即便如此，負責院際轉送的民間救護車，仍未在此次加快得知檢驗結果、提撥物資的範圍內。位於林口的民間救護車業者，全方位救護車事業股份有限公司執行長姜尚佑則感嘆：「真希望我們（民間救護車）也能被撥補（防疫物資）！」
　
姜尚佑說，自己在年前就詢問隔離衣製作工廠，但對方表示不能賣，已經被管制給醫院與消防隊使用；因此，他只能在拍賣網上購買，多花上幾萬成本之餘，更擔心買到黑心的隔離衣，救護員依舊會暴露在風險之中。
　
「我可以認同國家統一控管的政策，不過太多領域不被看見，希望之後能有一個統一的管道，讓大家提出需求與原因，要刪要減大家都能理解、共體時艱，」姜尚佑嘆。
　
■菲律賓一台籍男子確診，指揮中心：應與自菲入境男子案44一起被感染
　
雖然台灣今日無新增個案，但菲律賓昨日宣佈該國新增4例確診，其中一例為台籍男子。中央疫情指揮中心證實，菲國該病例，與3月5日確診的台灣第44例病患曾在菲律賓接觸過。
　
陳時中表示，案44的確診男子，曾於2月28日至3月3日在菲律賓旅遊，3月2日出現腹瀉、胃脹等症狀，3日回台後確診。而昨日菲律賓公佈之在菲確診台籍男子，則是3月3日發病，兩人發病時間相近，應是一起在菲律賓被感染。
　
指揮中心召集人張上淳補充，案44的男子28日出國前同住的兩名室友，疫調時也進行採檢，兩次皆為陰性；台大團隊也為兩名室友做了血清檢查，發現沒有抗體，確認沒有感染過，所以判斷，「案44的感染源應不在台灣，」因此認為台、菲兩起個案有可能在菲律賓時，有共同暴露到感染源而發病，這一步有待菲律賓做進一步調查。
　
■口罩2.0新措施：擬採網路預購、超商取貨
　
指揮中心指揮官、衛福部部長陳時中表示，由於上班族不方便在透過排隊制度買到口罩，因此將增加網路訂購口罩的管道，超商取貨是其中一個考量方式。
　
中央流行疫情指揮中心醫療整備官羅一鈞補充，上週四開始實施口罩成人7天3片、兒童5片後，供不應求，全數賣光光，代表口罩需求依然存在。而實名制2.0版本，今天下午將會與相關團隊開會，技術部門也正確認細節，包括是否需要讀健保卡、採用自然人憑證等，下午也將進入壓力測試，確保當大量民眾同時網路訂購系統不會當機。
　
羅一鈞說，目前醫用口罩徵用持續提升，上週每天平均產能851萬片，現除了穩定向全國醫療機構補充外科、N95口罩、防護衣，提供到醫院35天安全準備量；診所、醫院口罩配送量本週也將分別增加15%、20%。這週也開始針對社福、長照、精神機構機構人員等，提供一週58萬片口罩，透過各縣市衛生局、社會局負責；陳時中補充，教育部也負責轉發口罩給各學校，提供給特教班學生使用。
　
（文／陳潔；攝影／許𦱀倩）
　
#延伸閱讀
【防疫斷線】119救護員運送病患的SOS：高風險名冊看不到、拿N95口罩還得寫「借據」http://bit.ly/2PX6S1U
【圖表看疫情：了解武漢肺炎最新動態】http://bit.ly/2HMR2T6

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inNews | 9月4日(三) | 今天您一定要知道的25則時尚消費新聞～
IGFD 今天
2019年9月4日週三
農歷8月6日🌟處女座🌟

▌in時尚～貼潮的時尚信息！

1、Tom Ford邀請Virgil Abloh加入CFDA董事會

美國時裝設計師協會（The Council of Fashion Designers of America，即CFDA）主席Tom Ford宣佈Louis Vuitton男裝創意總監Virgil Abloh、Zero + Maria Cornejo品牌創始人Maria Cornejo、男裝品牌Pyer Moss創始人、美國時裝設計師Kerby Jean-Raymond和女裝品牌Cushnie創意總監兼首席執行官Carly Cushnie將以新成員身份加入CFDA董事會。原董事會成員Georgina Chapman、Kara Ross、Mimi So和Marcus Wainwright將離開。

2、低調的「小眾」奢侈品牌 Goyard 迎來「引爆點」

Goyard 包袋在北京、上海的曝光率大增，時常與 Louis Vuitton 等品牌同框，高頻出現在各類奢侈品科普文、各大代購的推薦圖文中，甚至有網友大呼自己在地鐵里親歷了」慘烈「的 Goyard 撞包現場。這或許是因為 Goyard 極具辨識度的經典圖案與當下的「logo」回潮不謀而合；又或許，少數死忠粉在小圈子里的現身說法，在今天的數字化傳播環境里得以更加快速地發酵和放大。

3、英國時裝協會就無協議脫歐發佈最新聲明

英國時裝協會（BFC）針對英國政府或將實行無協議脫歐發佈了最新聲明。BFC強調，作為一個佔英國國內生產總值320億英鎊和創造就業人數超過89萬人的行業，我們敦促英國政府：尋求與歐盟達成協議，保證時裝業的健康穩定增長。BFC還在2019年9月的倫敦時裝周之前，專門為設計師們舉辦了一場研討會，重申若英國政府實行無協議脫歐，英國時尚行業或將面臨8.5至9億英鎊的虧損，同時，BFC圍繞英國退歐對設計師業務的影響的主要擔憂集中在貿易和人才方面。該協會於近兩年多次頒布特殊人才簽證，這將為有才華的設計師和時尚界人士在英國工作提供一條新的途徑。

4、Vans推出「傳圖定制」新功能

Vans近日推出Vans Customs自由定制鞋全新加推「傳圖定制」功能，消費者只需登陸Vans官網，在Customs自由定制鞋專區選擇喜歡鞋款，上傳專屬圖案，再對鞋款部件加以設計配合，就能把獨特創意展示在鞋款上，該功能旨在進一步鼓勵激發年輕人的創造力和勇於表達的精神。同時，Vans Global Custom Culture定制鞋大賽亦將於9月回歸，為藝術和街頭愛好者提供更為廣闊的創意自我表達平台。

5、藝術家們開始自己做時裝品牌，還是設計師用藝術家來包裝自己？

善於創造概念的藝術家，跨界做起時尚來毫不手軟，他們的反商業，也許恰是當前越發商業化的時尚行業所失去的一種「態度」。用更大眾化的語言來做時尚，滿足通過藝術無法滿足的表達形式，時裝的創作思路其實和藝術也不一樣，藝術家有個主題，一直堅持做一個主題，挖掘到一個極致，就可以一直做下去。有著鮮明個人視覺特色的藝術家往往比較適合做時裝，但服裝的品類也要足夠多元化，否則容易陷入賣四百美元體恤衫的單一「套路」。

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▌in零售電商～貼身的消費信息！

1、LVMH旗下電商上線100個男裝品牌，與Dior、Celine獨家合作

路威酩軒集團（LVMH）旗下奢侈品電商平台24S今年6月進軍男裝市場。2017年成立以來24S一直以銷售女裝著稱，而近日平台表示將上線包括Balenciaga、Givenchy、Prada、Loewe、Gucci等100個高端品牌男裝系列，並與Dior、Celine等品牌獨家合作銷售男裝系列。

2、寺庫與字節跳動達成深度業務合作

奢侈品電商寺庫與字節跳動聯合發佈「奢頭條」計劃，合作將圍繞精准營銷、深度技術打通、高端品牌方廣告投放及高端消費人群數據洞察報告等模塊進行深入業務合作。「奢頭條」計劃展開後，寺庫將與字節跳動進行API（定制接口）、DPA（商品庫）等的技術對接，實現精准投放，屆時，用戶只需在瀏覽今日頭條資訊內容、觀看抖音視頻時，通過大數據精准投放實現一鍵購物。

3、天貓醫美髮布「煥新計劃」，目標實現300%的GMV增長

阿里健康發佈天貓醫美「煥新計劃」，並與多家品牌藥企和醫療機構成立天貓醫美「安心美顏」聯盟。阿里健康消費醫療事業部資深總監王亞軍稱，「接下來，我們的目標是300%的GMV增長，100%的覆蓋城市增長，並計劃孵化出100家業績突破千萬的機構代表。」

4、讓1萬名 adidas粉絲成為品牌分銷商！adidas與意見領袖電商平台Storr達成合作

所有受邀會員都有機會將自己的社交影響力變現，每筆交易將獲得6%的傭金，adidas 數字化高級總監 Chris Murphy 表示：「對於我們的消費者而言，購買建議往往是來自朋友和那些熱愛球鞋的人，他們或多或少都有些社交媒體影響力。現在我們看到了社交媒體營銷的新時代，消費者也將成為品牌的分銷商或零售商。」

5、Costco的火爆，會不會虎頭蛇尾？

會員制是Costco首創，是它的盈利核心，也是它最被稱道的經營策略之一。Costco中國官網對退貨制度的解釋表明它在中國實行與美國本土基本一樣的策略。這固然有利於提高用戶忠誠度，但除非對中國消費者的非正常退貨有良好的心理建設和措施應對，Costco面對不樂觀的局面的時間可能會有點長。在上海，汽車固然已基本普及，後兩項卻截然不同。超級城市裡人們主要居住在各種高層小區，家中的儲藏空間有限，每年雙11囤積幾瓶洗衣液和幾提卷筒紙恐怕已是極限。中國人還喜食新鮮，這也讓大賣場里的冷凍食品不那麼具有吸引力。至於城市裡密集的商業資源和便捷的電商配送，則讓郊區大採購顯得費時又費力。

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▌in中國要聞～in的全國大小事！

1、2019年中國預計將成為全球最大零售市場，銷售額增長7.5%，達到5.636萬億美元

房地產服務商第一太平戴維斯近期發佈2019年度中國零售20城報告，分析零售商擴張趨勢及城市零售吸引力，並探討中國品牌海外擴張及旅遊零售發展趨勢。第一太平戴維斯中國市場研究部高級董事及主管 James Macdonal表示，預計在2019年，中國將成為全球最大零售市場。國際品牌對中國市場的關注度提升，同時中國品牌也正部署海外拓展。

2、Zara就停業事件發佈官方聲明

近日，西班牙快時尚品牌Zara位於香港海港城的Zara門店突然於週一關店停業，貼出的告示只是表示2日暫停營業一天，沒有解釋原因。在受到質詢時，Zara方面只是證實香港方面確實有些Zara店當天閉門謝客，同樣沒有在第一時間做出原因說明。Zara此舉被質疑疑似聲援亂港分子。隨後，昨夜Zara發表聲明：ZARA公司擁護中華人民共和國領土主權的完整，一貫支持一國兩制，ZARA公司從未支持罷工，也從未發表與此相關的任何言論或進行與此相關的任何行為。

3、華為、中國移動發佈5G立體覆蓋網絡 推進5G無縫覆蓋

在今日的第五屆華為亞太創新日上，華為聯合中國移動發佈5G立體覆蓋網絡，推進實現5G無縫覆蓋。據介紹，5G立體覆蓋網絡，由基礎覆蓋容量層、容量體驗層和價值場景室內覆蓋組成，可更好實現5G無縫覆蓋。此外，華為聯合運營商和產業合作夥伴，現場展示了包括5G+VR、5G+8K視頻、5G+無人機、5G遠程醫療和5G急救車等多種創新行業應用。

4、安踏體育股價創新高 lululemon創始人投資已獲32%的收益

得益於超預期的上半年業績報告，安踏體育股價上周累積增幅近5%，過去一年累積增幅已超50%，目前市值約為1747億港元，成功趕超申洲國際成為國內最大的上市服裝集團。值得關注的是，安踏體育不斷上漲的股價也使運動服裝品牌Lululemon創始人Chip Wilson身家水漲船高，他於今年斥資7.78億港元認購了安踏體育約0.6%的股權，每股價格為49.11港元，目前已實現32%的回報。

5、漢服市場產業總規模或超10億元

據央視財經消息，穿「漢服」在一些年輕人中成為了一股新的風潮。初步估算，目前全國漢服市場的消費人群已超過200萬人，產業總規模約為10.9億元。有漢服愛好者表示，大概有240多件套，九年多來就是有七八萬元，單件最貴是6000多元。據國內大型電商平台的統計數據，2018年，定價在100-300元之間的漢服佔據了60%以上的銷售份額，500元以上的佔有30%以上。

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▌in全球視野～即時的現時國際觀！

1、減輕用戶社交壓力，Facebook測試隱藏點贊數

為了減輕用戶社交壓力，Facebook正在考慮進行一項測試停止顯示用戶帖子獲得的點贊（Like）數量。根據Facebook的設計，只有發帖用戶本人才能看到被點贊次數，這與Facebook旗下照片分享應用Instagram的測試原理相同。今年早些時候在公司在加拿大開始這項測試項目，目前已經擴大到了七個國家和地區。

2、美國兩大媒體巨頭CBS與Viacom宣佈合併

美國兩家媒體巨頭哥倫比亞廣播公司(CBS)與維亞康姆(Viacom)達成最終協議，將進行全股票合併，結束了兩家公司之間持續了數年的斷斷續續的談判。2006年Viacom被從CBS剝離。重新合併之後，新公司旗下將擁有14萬個電視集數，3600個電影所有權，每年營收預計將達到280億美元；市值約達300億美元。

3、Apple Card被發現含有90％的鈦和10％的鋁

在媒體的密集報道下，蘋果Apple Card成了美國炙手可熱的玩物，許多人對這張卡的獨特材質非常感興趣，為此，《彭博商業週刊》記者向加州大學伯克利分校教授，礦物學家Hans-Rudolf Wenk克發送了一張Apple Card，以確定該卡的材質構成，答案已經有了：90％鈦和10％鋁。Wenk教授使用掃描電子顯微鏡（SEM）設備來確定卡片的材質組成。蘋果此前表示，該卡的白色表面處理是通過添加到鈦基材料中的「多層塗層工藝」實現的。

4、貝爾貨運無人機APT 70完成首次試飛 最高負重70磅飛行35英里

德事隆集團(Textron)旗下貝爾直升機（Bell Helicopter）近期宣佈加入貨運無人機領域，APT 70剛剛完成了首次自主試飛。貝爾的Autonomous Pod Transport（APT） 70貨運無人機已經完成初步設計，未來將會承擔醫療物品運輸和救災等任務。該公司還與日本的Yamato合作，將包裝處理系統整合到無人機中，以實現按需物流。APT 70是貝爾eVTOL家族的成員之一。這意味著它像直升機一樣起飛，然後在空降時轉換為有翼飛行，並由電力推進系統提供動力。它的設計速度比地面車輛快三倍，速度超過100英里/小時（160公里/小時）

5、Burberry與蘋果合作打造賣奢侈品聊天工具

英國奢侈品牌Burberry與蘋果合作，開發一款名為「R Message」的新聊天工具，幫助前者打造更個性化的購物體驗。「R Message」服務將與Burberry的IOS應用集成，並允許商店員工直接向選擇的客戶發送消息，方便客戶詢問產品和預約貨品並在店內試穿。該服務將僅通過邀請提供，並在推出到每個Burberry商店之前進行試用。目前，該服務將在Burberry曼徹斯特旗艦店中進行使用，隨後將推廣到全球431個銷售點。

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▌in金融資本～熱潮上的致富邏輯！

1、淡馬錫與買家談崩，擱置出售屈臣氏

淡馬錫擱置30億美元的屈臣氏股份出售交易，因未能在估值問題上與潛在買家達成一致。2019年3月20日，有知情人士透露，包括中國互聯網巨頭騰訊在內的一個財團正考慮競購淡馬錫擬出售10%的屈臣氏股份，淡馬錫考慮出售的股份略低於其所持25%股權的一半。

2、滔博運動預計本週內通過聆訊，將募資10億美元

據IPO早知道消息，滔搏國際控股有限公司（簡稱「滔搏運動」）計劃在本週通過上市聆訊，隨後完成港交所主板上市。此次IPO預計募資10億美元，美國銀行和摩根士丹利擔任聯席保薦人。滔搏運動截至2019年2月28日，國內直營門店數量為8343家。截至2017年、2018年和2019年2月28日止年度，滔搏運動總收入分別為216.9億、265.5億、325.6億元人民幣；淨利潤分別為15.38億、18.1億、22.37億元人民幣。

3、小米擬120億港元回購股份

小米股價持續走低，昨日收盤8.35港元，距離高點暴跌超60%，市值縮水較高點超3000億港元，接近一個京東的體量。今日，小米發佈股份回購的公告，稱將按照不超過120億港元總價，不定期從公開市場回購股份，董事會可能會根據市況進一步行使股份購回授權。今日小米股價高開3.71%，報價8.66港元，最新市值2077億港元。小米最高時市值一度高達5000億港元。目前，雷軍身家96億美元，個人身家自高點的196億美元縮水100億美元。

4、瞄准董事會內鬥 傳對衝基金入股依視路陸遜梯卡搶食

在全球最大眼鏡製造商Luxottica 陸遜梯卡和鏡片製造商Essilor 依視路完成合併不到一年、且雙方的公開權力鬥爭暫時平息之際，路透社援引消息稱由Dan Loeb 創立的對衝基金Third Point LLC 開始購入EssilorLuxottica SA 的股份。Third Point LLC 已經與Luxottica 陸遜梯卡創始人Leonardo Del Vecchio 會面。後者也是EssilorLuxottica SA 執行主席，並通過控股公司Delfin Sarl 持股32.7%，是該集團最大股東。

5、中國同性戀交友應用Blued計劃赴美IPO

據知情人士透露，中國最大同性戀約會應用Blued正計劃前往美國進行首次IPO，籌資約2億美元。Blued始終在就擬議中的上市事宜與潛在顧問接觸。此次股票出售可能會在明年進行，對Blued的估值可能在10億美元左右。目前上市談判工作還處於早期階段，發行的細節可能會有所改變。截至今年3月，Blued已吸引了超過1.3億美元的風險投資，Blued註冊用戶達到2700萬，月活用戶達到800萬人，是國內市場同類社交產品排名第二的Aloha用戶數量的15倍。

專業觀點 - 星元電力董事長張國鑫：核四，一帖過期的藥!! (08/07/2018 經濟日報)

（經濟日報 記者陳怡慈報導）近一、兩年因能源轉型導致用電備轉容量吃緊，加上空污問題讓國人不安而對燃煤發電有所疑慮，能源政策變成社會大眾普遍關心的一個議題。確保供電穩定、降低空氣污染以及可負擔的電價是很多國人殷切的期盼。為了減緩地球暖化、降低碳排量，發展再生能源不但是世界潮流也是台灣能源轉型的重點。

再生能源如太陽能發電、風力發電有其不穩定性，因而利用核能發電來幫忙穩定供電，甚至重啟核四的説法甚囂塵上，然而重啟核四可行嗎？這真的是台灣要維持穩定供電的最佳選項嗎？

核四電廠（原稱龍門電廠）從1980年開始規劃到1999年正式動工，就歷經貢寮居民抗爭、暫緩興建、預算凍結、預算解凍、地方公投、追加預算、立法院決議廢止興建及立法院覆議興建等等地方與中央各方勢力角逐，在還沒興建、台灣還沒有政黨輪替前就爭議不斷，命運多舛。

正式動工後，核四的爭議並沒有因而停歇，在社會重大的反核壓力下，核四工程歷經停建、重建、追加預算、封存等艱辛過程，曠日廢時。而2000、2008年的政黨輪替，讓核四的興建與啟動變成不只是一個爭議性的公共議題，也是政黨權力的角逐場。

客觀的檢視一下核四發包、施工和驗收的過程。核四的採購案與核一、核二、核三採用的最有利標不同，而且前三座核能電廠皆於細部設計完成百分之85之後才動工。核四邊設計、邊發包施工的做法，已經違反一般要求絕對安全的建設法則即從規劃設計、採購施工、到品管監控都必須有嚴謹的做法。

核四施工時沒有專案經理，而是由台電的核能技術處、核火處及施工處三處共同負責建廠，三頭馬車相互牽制，遇到事情時無法即時決斷，其工程品質就已經很難令人信服。加上工程停擺許久，相關已裝設之設備是否有妥善防護，於建設完成後能否發揮原有功能，讓人存疑。在重建時，如果工程的細節交接不妥，一個小小的環節疏失於日後便有可能造成台灣社會承受不起的事故。

再者，測試驗收的單位又與未來運轉單位相同，其測試數據的獨立性、可靠度及與團隊之經驗及專業度皆讓人疑慮。來自不同設備商所提供的機組間的系統整合完整度及系統在運轉時是否能夠順暢，也讓很多學者專家憂心。加上設計的修改，已讓這部拼裝車無法得到原設備商的保障。

台灣颱風、地震頻繁，地方小、核廢料處理困難，天然環境本來就比較不利發展核能發電，這也是核四電廠議題吵吵鬧鬧三十幾年的主因。核四又有施工、設計修改及不同系統整合等等工程上的問題，先天不良加上後天失調的風險，萬一重啟核四後發生問題，力主重啟的人敢承擔所有的責任嗎？

核四建建停停，確實花費不少錢，如今封存實屬一件非常不幸的事，然而類似的情形也在其他國家發生過，如在美國紐約長島附近的肖勒漢姆（Shoreham）核能電廠。肖勒漢姆核能電廠從1973興建到1994廢除也是命運多舛、所費不貲，而廢除原因也是居民對核安的疑慮。

核四的興建適逢台灣環保意識抬頭時，而停建、封存也各發生在民進黨、國民黨執政時期，這已是台灣社會轉型的歷史共業，參與停建、封存的卸任元首和行政首長應該比任何人的感觸更深。

核四封存前，有多項系統未能或無法完成測試，如果要開封，勢必所有系統設備都需要重新檢驗、測試，萬一設備壞了或性能差了，能採購到原廠相同規格或合格的代用品嗎？重啟的工期要多久? 重啟的結果是否只是一個代價不知有多深的錢坑？

既然封存已成事實，重啟又有那麼多工程、安全、經濟上的疑慮，而台灣三十幾年來對核四爭議不休的原因也沒有消失，那麼任何倡議以這一帖「已經過期的藥」來解決目前台灣能源轉型有可能面臨的電力問題的論點都值得全民三思！

本文作者張國鑫現任台灣汽電共生股份有限公司(台汽電)子公司星元電力董事長

完整內容請見：
https://money.udn.com/money/story/5641/3294443

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