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1.
接下了一個公益活動，
是在十二月的某個周日，
要去家扶的單位，給單親媽媽演講。

題目很自由，
就是談談當母親的感受，
給需要幫助的媽媽打氣與支持。

我為了這個傷了一陣子腦筋，
到底要說什麼?要怎麼說?她們為什麼要來聽?

有一天在廁所裡刷牙，
好像有人在腦子裡說了一句話那樣，
突然閃過一個很確定的念頭，
腦子裡的那句話是:你不要高談闊論就好。

我想這就是關鍵字，
保持真誠，不要高談闊論。

關於當媽媽這件事，
我根本就很不專業，涉獵也不廣，
仔細想想我其實更像一個邊緣人，
很多時候都按照自己以為的方法去做，
還經常自以為有趣搞砸了很多事情。

我在想，
不如就把過去作過跟做錯的實情都一一說出來，
如果內容能讓現場的單親媽媽，
覺得奇妙，實用，搏君一笑，
那就是一個好的開始。

2.
先講講還沒有當媽媽之前，我的回憶。

學生時期，大概是我人生目標最明確的時候。
大學的時候，我很認真讀書，考試，
一心一意想要成為一個被社會所肯定的青年才俊。
(現在還有人會用青年才俊這個詞彙嗎?)

出社會的第一份實習是在顧問公司工作，
當時要做一份關於速食產業的調查報告，
有些數字我不知道怎麼取得，
就去坐在漢堡王裡面數人頭，
數了一個禮拜。

後來，一個跟我同組的很漂亮的女生，
發現我天天都去漢堡王，
她說，嗯，我好像有認識的人可以問.....
我就坐在旁邊，
看她打一通電話，
就拿到好多數字跟資訊。

那時候我覺得她好有辦法，好羨慕。
那個女生是我的偶像，
英文講得很好，家世好，
頭髮也很長很漂亮，
我就是亂糟糟的，
經常感到有點自卑。

大家可能會想，
這樣的女生應該心腸很壞吧?

結果完全不是喔，
後來我們一起競爭一個職位的時候，
她還買了一本國外面試的書給我，
是顧問公司會出的考古題。

我到現在都記得，
她到我家樓下拿那本書給我，
然後坐上高級轎車離開的樣子。

我想說，
天啊我是要怎樣追得上那樣的人?

3.
接著我去了另一間民生消費品的公司，
老闆是外國人。

那些年受到很好的照顧，
第一次出國受訓的時候，
住了一家五星級飯店，
有枕頭車推到房間來，
我不知道怎麼挑，
服務人員就多給我好幾個枕頭，
我為了這個高興得在床上跳。
(不過後來整晚都在寫報告，好像沒有享受到什麼。)

幾年後，
我進了網路公司當業務，
我也是很像鄉巴佬。

我還被廣告代理商笑過，
因為我打電話給對方說，
我業績這個月做不到，
你能不能給我一點訂單?

在電話的另一頭，
她說: 天啊你這個開場白太特別了......

#還好這個世界對我很好
#總是有人特別照顧鄉巴佬

4.
話題拉回當媽媽這件事。

我覺得媽媽們會覺得當母親很辛苦，
有一個原因是社會認為媽媽這個角色，
如果沒有盡力做到極致是一種過錯。

社會大眾沒有想過，
媽媽是一個九個月後就突然成立的身分，
每個女人的起點不同，
而且也沒有考古題可以參考。

(更不要說，就算有考古題也要知道要去哪裡買，我當時就完全不知道......)

因此我這幾年的心得是，
當媽媽這條路，
是很像一種猜數字遊戲，
要漸漸縮小範圍去逼近答案的過程，
一次就猜中的人，
也應該能明白，
有時候有的人運氣不好的時候，
需要猜很多次。

5.
在網路上，
讀了一些關於單親媽媽的資料--

單親媽媽的困境，其中包含了「獨自一人擔任家中的經濟支柱」、「因為要獨力照顧孩子，造成工作不穩 定」、「單親家庭幾乎等於弱勢家庭，近七成月收入不到$25000」、「要面對社會的刻板印象」、「單親媽媽被迫放棄追求自身的幸福」......

這些問題都很龐大，
尤其是牽涉到經濟能力，
身不由己的感覺非常沉重，
會讓人無力去創造一些試圖改變人生的可能性。

所以我的演講主軸決定好了，
既然在真實世界裡，重塑人生是那麼難的一件事，
不如就先以"成為一個自由的母親，活下來!!"的這個方向去走走看。

我的感覺是，
你只能誠實的面對這個人生，
球來就打，別無選擇。

保持自由的心境，
不要頂著別人的版本或標準。

一定會有害怕的時候，
害怕的時候就抬頭說老天啊我快要嚇死了。
(我經常打開窗對著天空說這句話)

一定也會有羨慕別人的時候，
像是有的媽媽很會煮飯，
有的媽媽會打毛線，
更不要說有的媽媽生了比我還多的孩子，
但不知道為什麼還是很瘦......

這個時候也只能說她長得好美，
腦子好身材好人又善良，
好吧現在我來看看，
我這個人實際可以怎麼做。

(或是再抬頭幾次說老天啊我快要嚇死了)

6.
真抱歉好像又高談闊論了幾句，
面對一些正在看文章，
或是演講場上的單親媽媽，
我只想用剛剛那些例子說明--

生為一個人，
放不下過去是正常的，
羨慕別人是正常的，
犯錯，受傷，無路可退的經歷，
也都是偶而會發生的。

人不用時時很風光，
不需要永遠很勇敢的扮演母親這個角色，
說到底，
大部分的時間裡，
人生根本沒有答案，
所以在許多問題面前，
無論那些問題有多少或是有多大，
你是自由的。

最後，
以一個我曾經看過的籃球的紀錄片作為結束，
裡面有個籃球員這樣說:

"要長期當一個運動員，
你必須要能分辨什麼是痛苦(Pain)，
什麼是受傷(Hurt)。"

"痛苦是常常有的，
要當運動員，
就不能因為怕痛就放棄，
不過如果你受傷了，
那一刻要知道立刻停下來，
你停下來，
是因為你必須懂得保護自己。"

這段話幫了我很多，
我也想把這段話留在這裡。

後記:

謝謝蘭蔻舉辦的【Write her future共寫未來】公益計畫，與家扶基金會合作，透過實際捐款、公益保養彩妝 講座，為提升弱勢媽媽就職力盡一份心，我很榮幸可以一起參與這個公益活動，歡迎大家點選下方網址觀看單親媽媽的影片故事，並於影片貼文下方按讚+留言，每一個留言，蘭蔻將捐款10元。

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現在崇仁科技董事長，已是龔國權。三週前的3/7號，崇仁科技在疫情持續升溫，台灣醫療物資吃緊的時候，送給了中國武漢一大批氧氣面罩、拍痰器、呼吸振動装置易咳器、呼吸訓練器、呼吸管路......

龔國權替中國所扮演的統戰白手套角色，已經越來越明顯。從成立安博凱買下中嘉系統，
再試圖賣給蔡衍明。再到買下漢堡王、崇仁科技。

表面上來看，龔國權涉足的投資項目橫跨媒體、餐飲、醫療，看似毫無關聯。但核心宗旨，就是吸收台灣的關鍵性產業，必要時發揮統戰作用。

3/29下午兩點，中國漢堡王在官方微博發文說：「我們替漢堡王台灣地區說聲：對不起」。原因是台灣漢堡王使用了「武漢肺炎」一詞。
　
隨即，台灣漢堡王火速將「武漢肺炎」更改為「新冠肺炎」。面對台灣民眾的不滿，原本在3/30要公開聲明，隨後又默不吭聲。
　
我覺得很奇怪，「中國漢堡王」跟「台灣漢堡王」理應是兩家不同的公司，憑什麼中國漢堡王可以「替台灣漢堡王道歉」？
　
稍微了解之後發現，案情並不單純。
　
2017年12月，私募基金Nexus point（今翊資本），入主台灣漢堡王。今翊資本的老闆，叫做龔國權。
　
龔國權是誰？他是安博凱直接投資基金（MBK）的創始合夥人，2006年10月，安博凱用500億收購了有線電視系統商中嘉網路過半股權。
　
2007年3月經濟日報的報導：在NCC的面試上，龔國權一開始就拿出了中華民國護照，表示他很愛台灣。這樣的作為似乎影響了NCC，忽視了安博凱外資多層次投資的背景跟企圖。安博凱闖關成功。
　
三年不到，2010年底開始，安博凱就想要把中嘉轉手賣給旺旺中時。這就是知名的反媒體壟斷、反媒體巨獸事件的由來。
　
在社會輿論日益關切之後，旺中集團併購中嘉的計劃受阻。2016年，龔國權辭掉中嘉董座。
　
龔國權顯然並未閒著，2017年3月，美國《華爾街日報》報導了龔國權，開頭說：「中國頂級交易撮合人之一龔國權正在成立一家新私募股權投資公司Nexus Point Partners，該公司將專注於併購業務。」
　
Nexus point的第一槍，就是買下台灣漢堡王。不僅如此，在Nexus point的網站上，可以看到它近期最大的業績，就是收購台灣呼吸治療醫材大廠「崇仁科技」。
　
崇仁科技原本是標準的，台灣人白手起家的隱形冠軍。原本的老闆李清昭一手創立於1986年，年營收約20億。根據2014年的報導，全球急救用呼吸甦醒球，每4個有1個出自崇仁，市佔率世界第一。飛機氧氣面罩更高達世界5成市占。並研發世界領先的早產兒呼吸系統。
　
現在崇仁科技董事長，已是龔國權。三週前的3/7號，崇仁科技在疫情持續升溫，台灣醫療物資吃緊的時候，送給了中國武漢一大批氧氣面罩、拍痰器、呼吸振動装置易咳器、呼吸訓練器、呼吸管路⋯⋯
　
龔國權替中國所扮演的統戰白手套角色，已經越來越明顯。從成立安博凱買下中嘉系統，再試圖賣給蔡衍明。再到買下漢堡王、崇仁科技。
　
表面上來看，龔國權涉足的投資項目橫跨媒體、餐飲、醫療，看似毫無關聯。但核心宗旨，就是吸收台灣的關鍵性產業，必要時發揮統戰作用。
　
這樣的台灣漢堡王，面對中國是當然要跪的。下跪，就是收購漢堡王的意義。中國漢堡王可以對另一家公司的台灣漢堡王頤指氣使，直接代替台灣漢堡王向中國人道歉，這就是紅色資本入侵台灣的現在進行式。