人在年輕時，拚勁十足，因為需要錢，也急需證明自己，不睡覺也要拼命完成公司訂的各種目標。

拼個十來年，股票獎金都拿了，年紀家庭也有了，無法再拿出當年的那股衝勁，其實也很正常。

知名的巴西3G資本，擅長用一群狼性年輕人，去改造所收購的老品牌，將其好好整頓一番。從零售、餐飲、啤酒...等，只要是有牌子，但管理不善的企業，都會成為他們的目標，近年來就將漢堡王改得有聲有色。

然而，他們也遇到了一樣的問題，人是會變的，當年那些炯炯有神、滿懷夢想的少年仔，一個個變成了世故的中年大叔，怠惰、貪腐等問題開始浮現。這些問題，台灣的電子大廠們，可能也頗有感觸？

對於管理者來說，要怎麼讓組織汰舊換新，保持活力，這個制度的設計就很複雜了，沒有什麼標準答案，只能針對當下的人事物等條件做客製化，你的員工是Google工程師還是餐飲服務生，類似的獎勵制度可能帶來完全相反的結果。

對於投資者而言，必須對商業世界這份不確定性保持敬畏，曾經再好的企業，都可能隨著時間流逝慢慢走味。在投資這些高估值成長的企業的同時，必須時時觀察其企業文化細微的變化。

#發現這張圖放在手機裡好久
#決定看圖寫寫心得
#大家年輕都帥過

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