2012年8月9日

給自己，運動員 的一封信

當理想只有一個，賺甲卡系在，運動員最後的明天是「歿」。 所以台灣人的眼裡，運動員精神最後都會隨著時間及戲劇化的環境漸漸被人給遺忘，這也是為什麼父母不讓自己的女兒甘願去流血、流汗、搾甘蔗賣青春方式，來成為一個運動員。
從以前到現在，真的不知道是誰給我這個機會？讓我想要成為運動員的夢？ 應該是熱忱吧，等一下！讓我想想... 又好像是學校教育我的事，老師總是說：要勇敢做夢！而且要努力執行，像阿姆斯壯一樣到外太空，踏上月球。 就這樣，從小的教育，老師溫暖着我們對於夢想努力發酵，直到有一天，慢慢發覺，原來夢想堅持中最大的動力就是熱忱。
2012年倫敦奧運，我已經36歲，對於奧運，還有印象的話，我記得青春正停留在陳怡安漢城奧運跆拳道示範金牌，舉國歡騰，那個美好的回憶，全國人民的謝謝，讓怡安學姊溫暖心頭，淚水中的驕傲，我還小，但是我收到了「我是台灣人，我很了不起。」 直到國中畢業前夕，我深深愛上長跑運動，選擇了西湖工商田徑隊，接受全天下最偉大的教練 潘瑞根老師 訓練，三年高中生涯，我不怕身材弱勢、訓練痛苦、受傷疼痛還是犧牲掉高中時期最好奇的放學後同學生活，一路上，我的父母不在身邊，往往大家哼唱著母親節歌曲，還是父親節晚餐，我通通都沒有，我很孤獨，但是，我知道我一定可以撐過去，我一定要很強，很壯，跑得很遠，我知道，到那時候，這些委屈都會揮滅散去。
原來，「我是台灣人，我很了不起。」這句話很不好說出口，因為，坐在世界另一端椅子上，直到天亮後，頓時發現，原來感覺是一廂情願。 在成長的歷程中，該來該還都會有老天旨意，放到口袋後是不是明天已經不在，如果，有美好的記憶，為什麼不好好把握？何苦等到明天？
回到了自己奮鬥後的現場，那種不捨得感覺會漸漸勾起現在下班後昨天的夢。 運動員，給自己幾年？是不是有盤算過熱忱還剩下多少？還是每次比賽贏或輸後都想著買醉等著誰來找到自己？
於是，會發現，晨間的廚房中，留下昨晚歡呼或悲傷過的酒杯，洗着，而現實是，明天繼續提起布鞋，拼搏着「可能」兩個字。 算什麼？運動員會提問着。 通常教練會回答：「只要好好跑下去，當老師就是你的明天。」於是，擦掉痛苦的訓練，運動員再度踏上老師給的希望，奮鬥。
無止境的路，直到長大，能進入了世界舞台，發現，這個世界不像是教練所講的那樣，好像單純的過去，即將變成哭泣淚水，因為，運動員付出青春後，不是只有金牌夢，而是要脫離教練的照顧，直到自己長大後，沒了金牌，還能依靠誰。 是不是政府有路讓這些運動員繼續走下去？還是有了金牌才有故事繼續走下去？領悟？
台灣是高科技國家，但是在十年的計劃只有建設和經濟，是不是大家該看到線頭的另一端已經沒有呸料了？知道嗎！我們已經沒有火種了！ 奧運後，運動員的對白不是只有認輸！還是哭過就好，因為社會的現實面上不會遷就運動員還是一時關心你的媒體，來讓你委屈眼淚，因為外來的媒體新聞文化不會如此輕易放過我們台灣人的團結力量，直到你睜開雙眼後，才會開始認清這個社會的真實面相，好比中國人恨日，但一有了錢後，一樣會買日本高級用品一樣，恨與買 是不一樣的情感。是不是我們競爭的四龍一國也是如此？ 問問自己，運動員，當天邊畫出夢想後，沒有人支持你後，你還願意這樣堅持下去？
孫運璿 時代，帶著人民向前衝刺拼經濟的印象還在，記得有個長輩跟我說：孫院長跟他說：「為了國家作，不要怕錯，這個外來的流言蜚語，如果禎錯，我會替你扛下來。」 於此，我們想想，我們國家的團結力到哪去？台灣中小企業占97%企業家數目，今天，這些中小企業至少占了7成以上台灣GDP數字，問題是，為什麼台灣中小企業倒閣了？連輪胎牌都隨波逐流去贊助一個跟我們一點關係都沒有的商業運動？腳踏車牌和手機牌最大的預算也只想贊助外國腳踏車隊、足球賽？而不分割出小小資源投入台灣奧運火種計劃？我們的個性和堅毅的尊嚴到哪去了？我們是不是枉然了百年過黑水的爸爸媽媽？ 這是誰的錯和對？我想沒有絕對，因為台灣早已沒有媽媽的概念和感恩的愛，所以中小企業們各自取益，毋關國家大事。
回到85%的政治機關，鐵打小兵；流水將領，運動員們成長後會遇到很多官制體系教育，這些教育無法一一道出，只能說，過去的我覺到錯愕後的今天，我早已習慣這種官場節奏，因為兵兒們不會想和你奮鬥一個國家大事，丟帽。
官曰：「沒事，一定比有事更好。」 這種立場回頭追溯，會回到信任基礎，聰明的中國基因人種，總能在官與非官間不停穿梭，直到達到目的後揚塵已去，追？當然追不回那最初的信任基礎。後者選擇：蹴鞠戰法，永不信任。
台灣生病了，這病不輕，因為我看到人民互不信任，看到政治對抗，在無所惜，當我以前羨慕別人的父親節母親節那刻，我看到我自己正處在其它亞洲國家正團結奮鬥明天。 台灣呢？我們能怪龍一國和我斷交去了中國？還是怪新光部隊撤離台灣？當然不行，因為市場就是在哪裡，國際的舞台正在改變，本來就會造就不同的聚眾結果，問題是，inport and outport 是截然不同結果，當龍一國現代汽車、衛浴設備火力全開去開發非洲市場時，我們呢？還是，當三松產品只用龍一國系代言人時，我們思考邏輯又到哪去？贊助F1 racing 還是Tour de france? 究竟市場端的行銷策略是什麼？我們如何站在台灣凝聚去面對世界舞台？
運動員，敗後逐一讓社會評論，也讓大家言語着失敗那一刻，當然，我們可以很堅強地站起來讓你們評論，但是，是否也回頭想想究竟 台灣人是否要徹底徹悟這些惡性的循環。 運動員很簡單，沒有想很多，只先為國拼，輸了，後路靠自己和教練牽引，那相關機關呢？ 為什麼不出來拍照了？說說自己有多麼失敗？還是只是有看到腳下四年？人呀！軟體投資可要十年功哩，無需幫助4年後的「他」奮鬥。蓋蓋場地，題個名，永留青史 多好？
2012奧運，即將結束，我衷心期盼2020那時，沒有政治惡鬥，運動將士們可以帶領國民們衝到世界的舞台，而官兵們？摸摸自己胸膛，你能不能做得到？做不到，請你回家過著陶淵明的生活，讓更多年輕人站出來，為台灣戰鬥。
Sincerely yours,

林義傑