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2021-07-11 08:57:21
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2021-09-15 12:15:12如果你開始在網路上經營直銷,或正在做銷售/業務工作,
你發現,明明努力工作每天貼文,卻發現還是沒有名單,
或是即使有一堆人在你的社群帳號上按讚留言,
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結果這些人根本超難談,好像也沒興趣….
然後你以為網路是無法做直銷的,還是得要拉回線下談…
我想…
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2021-06-20 03:55:53「房地合一稅2.0」新法剖析懶人包看這邊!房仲不能說的秘密。投資客要拋售嗎?! Ft. 台中商仲達人小紀
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#房地合一稅 #短期交易 #投資客
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本篇影片是我們聚餐時的訪談,背景雜音多,敬請包含!以房仲和投資者的角色來做意見交流~~~我覺得含金量很高!而且非常實用,所以將影片分享給大家!
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訪談主角:
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一、房地合一是什麼?
房地合一為2016年上路的房地交易新稅制,與作為「持有稅」的房屋稅不同,性質屬交易稅,出售房地才須申報,有獲利得進一步繳稅,凡2016年後取得房地,出售時均得適用。
與房地交易舊制差異在於,需就房屋、土地出售所產生的實際收益一併課稅,為更健全的稅制設計,並自有一套適用稅率規定,並對「短期交易」課以35%或45%重稅。
二、房地合一2.0版與1.0版差異為何?
房地合一1.0版上路5年多,因應資金寬鬆氛圍下快速升溫的房市,2.0版預計今年7月1日上路,前後差異有4大重點。
1.拉長「短期交易」重稅期:由持有1年內出售課45%,延長至2年內,並將持有逾1年、未滿2年課35%規定,拉長為持有逾2年、未滿5年。
2.提高境內企業稅率:由原本出售房地一律課20%,改為需適用「短期交易」重稅,持有逾5年以上出售,稅率才能回到20%。
3.課徵對象納入預售屋:持有5年內出售都得適用重稅,在預售屋一般持有期間僅2至3年情況下,效果等於一網打盡,只要轉賣預售屋獲利,就得負擔35%或45% 稅負。
4.補足1.0版避稅漏洞:新增規定交易未上市櫃、未興櫃股票或出資額時,交易額度若超過總股份或總出資額的一半,且該公司股權或出資額50%以上是由國內房地構成,也得納入2.0版課稅,防堵假借公司股權移轉之名、行房地交易之實的避稅行為。
並訂定計算稅額時可減除的「土地漲價總數額」上限,及明訂未能提供費用證明文件情形,只能以成交價3%作為費用,上限新台幣30萬,避免有心人士藉墊高成本、費用避稅。
三、房地合一2.0版的適用範圍、上路時程?
2.0版適用範圍與1.0版一致,為2016年後取得房地,不過在上路日、也就是今年7月1日後出售案件,才須以2.0版課稅,若在7月前賣屋,仍可適用1.0版規定。2016年後取得、先前已出售並以1.0版課稅的交易案件,完全不受2.0版上路影響,不會回溯補稅。
四、房地合一2.0主要影響對象為何?對自住族是否有影響?
2.0版修法重點在打擊短期炒作獲利者,一般買房後長期持有的自住族,不受影響;若為自住房地持有並設籍超過6年出售,稅率僅10%,並有免稅額度400萬元。假設是因故需於同年買賣預售屋,只要沒獲利,也不會被課以重稅。
五、是否有特定出售房地情形,可排除適用「短期交易」重稅?
為避免傷及無辜,設有多項排除條款,例如個人、企業若因財政部公告的「非自願因素」出售持有期間5年以內房地,或以自有土地與營利事業合作興建房屋,5年內出售,均可適用20%稅率。
至於何謂「非自願因素」,現行僅就個人訂有6種排除情形,如因調職或非自願離職賣屋、無力償債遭強制執行房地、需出售房地負擔醫藥費等,後續財政部將針對企業、預售屋特性,訂定排除情形並對外公告。
此外,為避免影響房屋供給、都更進程,放寬建商興建房屋完成後首次出售房地,以及個人、營利事業參與都更或危老分回房地,在5年內第一次移轉登記,也可適用較低的20%稅率課徵。
六、房地合一2.0上路後,是否會產生稅損?
財政部評估,上路初期,交易量將下滑,造成所得稅淨稅損4.74億元,其中企業部分因稅率提高,營所稅將微增0.71億元,個人綜所稅則有稅損5.45億元;但以中長期觀察,稅收將緩步回升。
資料來源:
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202104090133.aspx
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漏開發票怎麼辦 在 Facebook 的最佳貼文
【其實,理財不是學習賺錢的學問,而是管理慾望的功課...】
說真的,在這資訊爆炸的年代,很多人都發現必須要投資理財,但我發現,可能沒有多少人真正了解何謂「理財」…
那麼,理財的本質到底是甚麼呢?
剛好,近期收到「樂金文化」的邀請,分享《當代財經大師的理財通識課》的讀後心得。
此書開頭就先講出了理財的本質,那就是「理財不是為了要變很富有,而是不要變窮困。」
如果你搞錯方向,一昧地追逐富有,就可能讓自己身陷高風險中,最終反而會讓自己一無所有。
因此,說穿了理財就是一門,與自己慾望對抗的學問,要先理好自身慾望,才有可能理好手上鈔票。
不難發現,先進或開發中國家,隨著人民收入逐漸增加,幸福感卻不一定愈多,原因就是這些國家的多數人,永遠只想要「更多」,想要新的名牌包、手機、車子甚至是新的房子,導致錢永遠不夠花。
因為這些人都在「快樂跑步機」上,他們在達到某個目的時,確實會有短暫的幸福感,但很快的,興奮快感消退後,就會想去追求其他東西,當他們得到一份快樂,就會馬上再去追求新的快樂,有如在跑步機上不斷奔跑。
對此,本書作者也提出了看法,作者認為讓幸福感和快樂延續的方法,就是「買體驗而不是買東西」。
因為當你買的東西變舊,反而會變成你的煩惱來源,例如,房子舊了漏水該怎麼辦? 車子老了是否還安全?
相對的,如果你把資金花在和親朋好友的相處上,這些體驗不會變舊,也不會變成你現實中的煩惱,反而會隨著時間流逝越陳越香。
不過,這不代表你可以把錢全部都花在體驗上,因為理財絕對不是只要傻傻存錢,但沒有錢母絕對不可能理財。
此書在前半段花了非常多篇幅在教導讀者,理財的正確心態和觀念,如果是時常關注我粉專的粉絲,就會發現此書的諸多觀點,都和我之前分享的貼文類似,但此書的原文初版發行年份是2009年,可謂是英雄所見略同。
此外,不管是房產、股票、基金、儲蓄、保險的理財觀念,此書也都一應具全,甚至除了教會你該如何理財,還會讓你認識何謂真正的「財務自由」。
總之,《當代財經大師的理財通識課》僅有薄薄的200頁,但每一頁都是精華和重點,當你讀完書中的一字一句,經過深思,還可以得到不同的領悟。
因此,這本書與其說是教科書,更像是工具書,書中共有二十一堂理財課,每一堂都簡單易懂,不管你是理財的新手,還是已有理財,卻對理財的某部分感到迷茫,隨時拿起身邊的這本書,我相信他會給你最好的理財答案。
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「漢字」
你要不要試試看設計電腦字型呀?
-
這個問題對我來說就像是月經文,
大概每隔一段時間就會有人如此建議我。
而我的答案也一成不變,
「不會,絕對不會。」
為什麼呢?
篇幅很長,而且內容絕對夠格讓你當睡前故事,
大概用三篇來講述好了。
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臺灣所使用的電腦字型是遵照於:
「CNS11643 國家標準中文交換碼」
這段名稱不需要硬記,
只要了解裡面大約有將近50,000字即可。
字數乍看非常多,
但實際上常用的文字大約是13,000字左右,
也就是時常聽到的「Big5碼」。
看到這裡你可能已經想睡,
什麼交換碼、Big5碼!?
但這是開發電腦字型基本知識中的基本,
儘管是資深視覺設計師也不會了解透徹,
因此,開發一套電腦字型,
除了需要會寫字之外,也必須具備其背後運作的編碼邏輯。
回歸正題,撇除常用的13,000字之外,
有非常大量的異體字,
也就是那些看都沒看過也不知道意思的漢字,
唯一可能會用到的狀況,大概只有正值中二病時期,
在線上遊戲取ID或學校分組組名時才會使用,
瑰玄手寫字:雟誸艏藛胾。
這大量的異體字將成為「是否開發」的關鍵問題,
一旦決定開發將成為一條走向地獄的不歸路。
雖然我沒有實際開發電腦字型的經驗,
不過光是想像就不禁開始懷疑人生、如夢幻泡影,
因為過程一定會不斷地抉擇:
「這個字我真的要做嗎?真的會有人用嗎?」
並且持續地、重複地、循環上萬次。
一定會有人認為,那種不常用的字不用開發啦!
鏘!鏘!鏘!情境劇上演!
今天你是一位靠接案維生的視覺設計師,
有個委託要製作某線上遊戲比賽的冠軍獎牌,
遊戲商希望能夠用霸氣的書法來設計。
於是你物色了好多書法字體之後,
總算找到了霸氣十足的「瑰玄書法體」,
花了大把鈔票購買版權準備著手設計之時,
卻發現字體當中沒有冠軍隊伍的隊名字型,
因為那隊伍就是超中二的屁孩「乂窩就爛=涡匓燗乂」。
怎麼辦呢?
沒辦法,你只能賭爛這三小「瑰玄書法體」竟然漏字,
他媽的我要退貨,幹。
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決策委員改選參戰!六大政見革新時力! #文長注意 #認真才會贏
時代力量創黨五年多,我加入新竹市黨部也將近四年,從基層黨工到擔任黨公職,又接下邱顯智交給我黨部主委的棒子,這一路走來真的很感謝許多人的支持與信任,雖然不敢說做得面面俱到,但至少對得起大部分對我有所期待的人。
去年和今年發生幾起黨內的重大事件,不只造成退黨潮,也讓黨員、支持者以及社會大眾對於時代力量的未來感到堪憂,甚至媒體也用瀕臨泡沫化、面臨亡黨危機等來描述時代力量現在的狀態。
我認為要論亡黨或泡沫化還言之過早,重點不是哪些人離開了,而是留下來的人要如何認真面對當前的問題。
黨內的組織改革是必須的,全盤檢討也應該要做,這是時代力量要繼續往前,必須給黨員、支持者和社會大眾合理的交代,盡可能重新獲得他們的支持與信任。
我知道,要在短時間內完成組織改革確實不容易,但我願意捲起袖子,和黨內同志一起努力來達成目標,這也是我參選決策委員最主要的任務。
懇請各位黨員支持,在 8 月 25 日至 27 日 #投給彥甫一票,一起讓時代力量再次發光發熱。
以下是我這次參選決策委員改選的政見:
一、強化黨代表大會功能 #促進多元參與
就目前黨章的設計,黨代表大會基本上是被架空的,除了修改黨章、議決年度決算之外,對於政黨的重大議題,是沒有任何決策權的,這樣的設計其實有違政黨法第 15條所規定:「黨員大會至少每二年召開一次。前項黨員大會,得依章程規定由黨員選出代表,召開黨員代表大會,行使黨員大會職權。」
當然黨代表大會召開的頻率沒辦法很高,那要如何賦予決策權呢?
最直接的做法就是決策委員改由黨代表選舉。除了能夠強化黨代表的功能,也會因為黨代表包含民眾選出來的黨公職,能夠讓黨員人數較少的縣市黨員和支持者的聲音被聽見並影響決策,改善目前決策委員由黨員一人投 18 票造成贏者全拿,甚至被黨內和外界說成是一言堂的問題。
二、明訂黨主席及決策會職權 #增進執行效率
目前時代力量的黨主席是由決策委員互推產生,原先的設計是採用主席團的概念,不讓黨主席個人的角色過於吃重,但這樣的想法跟支持者或社會的期待有所出入,因為大眾還是習慣英雄式的領導,大小事情都希望黨主席扛下責任,即使黨主席很多事情也沒辦法獨自決定,需等待決策委員會決議,造成執行效率不彰。
我認為黨主席應該要有一部份的獨立決策權,領導、指揮黨中央各部門,當然重大事務,像是跟他黨的合作、黨內資源分配或候選人提名還是應由決策委員會議決。
為了避免權責不清,因此在黨章中明訂黨主席及決策會各自的職權就很重要。同時,為了讓黨主席的決策有一定的黨員民意基礎,或許可以參照其他政黨,改由黨員直選。
三、建立財務控管機制 #強化內部監理
不時就會聽到黨員及黨公職對於黨中央在資源上的運用表達不滿, 主要的問題是財務規劃不透明,除了預算總額外,黨代表無從得知一年幾千萬的政黨補助款是運用到那些細項,當然不清楚資源是如何分配,當然更不可能評斷是否被合理運用。
目前黨中央僅有行政部門處理會計,缺乏財務部門和獨立的監察單位。財務部門/小組最重要的任務就是協助把關中央黨部各部門及地方黨部的支出,定期檢視花費是否合理、是否必要,也能規劃器材設備等共同採購,降低購買成本。
獨立監察單位則是要審閱各項財報明細,監督是否有異常或是錯誤之處,請相關部門來說明,並將結果提報到決策委員會。舉例來說,如果在帳務上看到黨主席借款,第一時間就應該請主席說明借款來源,並告知決策會。
唯有健全的財務管控和監察制度,才有可能將有限的資源做最有效的利用。
四、制定危機處理及紀律處置 #標準流程
過去幾次黨中央的危機處理和紀律處置,常被批評回應和決策速度不夠快,甚至有雙重標準的問題。為了改善這些問題,必須要制定相關標準處理流程和原則,例如多久之內要回應,透過甚麼管道回應,在各種可能的情況下,要由誰決定回應的立場和內容。
其中危機處理也包含媒體對黨中央或黨公職的不實報導要如何即時澄清、正確地傳播到受眾,以確保本黨和黨公職的形象和聲譽不會因此受損。
另外,紀律委員會要如何在所謂偵查不公開的前提下,要如何確認當事人的陳述是否與事實相符,本身就是個無解的問題。
所謂的內部調查該如何進行?怎樣才能確保有其獨立性和強制力?例如是否要明定紀律委員可以調閱本黨和黨公職辦公室的所有文件,不提供者將受罰等規定。
五、加強黨中央與地方黨部及黨員 #雙向溝通
相信關注本黨的各位,有時會覺得黨內溝通不良,黨公職只能透過臉書提出建言或批評的感覺。
過去這段時間,黨中央和黨公職、地方黨部及黨員的溝通確實不足,就算我身為黨籍議員又是地方黨部主委,但往往許多黨內重大消息(排除放話、檢調洩漏或是不實報導)都是透過媒體才知道。
不論是這次所謂的政治獻金借款,或是上回人頭黨員實際發生的狀況,都是先看到報導詢問秘書處,黨中央才向黨公職及黨部地方進行說明。
久而久之自然就覺得被排除,不被信任,造成雙方溝通障礙。
可想而知,黨中央對黨代表、黨員的溝通又更加不足,也造成危機發生時,無法即使取得黨內的支持與認同。
在去年 9 月之前,黨中央都還會寄「時力一週」電子報給所有黨員,整理黨中央、立院黨團及各黨公職的精華,但很可惜後來就暫停了。
我曾多次反應,但是黨中央回應說因為點閱率低,所以不考慮恢復。
問題是,暫停周報後,卻沒有其他配套,導致黨中央和黨員的溝通,除了必要的會議公告信之外,沒有其他內容。
另外,黨員或黨代表作為黨的最高權力機關,卻對於決策會開會的議程和結論,常常也是一無所知。
我認為在不妨礙決策過程的狀態下,應該要盡可能的公開資訊,就如同我們要求政府公開透明一樣。
六、成立專責募款部門 #改善資金缺口
不論是這次所謂的借款發薪水,或是之前討論決策委員的責任額,都在在凸顯時代力量是一個嚴重缺乏資源的政黨。
當然我們絕不希望為五斗米折腰,因此就跟財團或是金主妥協,因為堅持價值和理念就是時代力量存在的意義。
但薪資、房租、水電等固定支出還是要付呀,該怎麼辦呢?
決策委員責任款當然是方法之一,但我認為當務之急應該是要成立專責的募款單位,跟既有的大額捐款者建立緊密關係、保持密切聯繫,確保年年都會捐款,而且願意愈捐愈多。
另外,開發新的大額捐款者也會是目標之一,不論是理念相同的企業家、創業家或是退休的專業人士,都是可以鎖定的目標。
我剛好在美國念公共行政碩士時,選擇進修的專業是非營利組織管理,所以對於 NGO 如何有效募款略知一二。
如果選上決策委員,我願意擔任募款部門的召集人,想辦法解決本黨資金缺口的問題,讓其他委員能夠專心推動政策、發展組織。