嗨!跟大家分享一些有點傷心的事情
就是呢~我從今天開始跟日日食驗室沒有任何關係囉
事情是這樣子的,大約去年8月開始規劃
跟我的一個好朋友達成共識開設咖啡廳
合作內容是 我幫忙店內
而我可以得到等值的乾股
這半年來我攝影棚咖啡廳兩邊跑盡心盡力為了咖啡廳付出
規劃了店內裝潢,運用了私人的人脈,設計了lo...
嗨!跟大家分享一些有點傷心的事情
就是呢~我從今天開始跟日日食驗室沒有任何關係囉
事情是這樣子的,大約去年8月開始規劃
跟我的一個好朋友達成共識開設咖啡廳
合作內容是 我幫忙店內
而我可以得到等值的乾股
這半年來我攝影棚咖啡廳兩邊跑盡心盡力為了咖啡廳付出
規劃了店內裝潢,運用了私人的人脈,設計了logo菜單菜色
為店內開車跑來跑去找資訊找工班早起監工或是跟工班談價格,
為店內拍攝,做0成本的行銷（對不起我的kol以及model朋友）
連招待我都是自掏腰包呢~
九月簽房租的時候我直接簽了連帶保證人
直到今年一月中我才拿到五六個前就該拿到的合約
我其實感到不是特別尊重
出自於信任我沒有催合夥人給我簽署合約
因為內容需要修改所以還沒完成簽約
但今天下午卻收到對方傳來的訊息，說不想簽約了。
開立一間店真的不簡單
從菜色客群保存食材味道經營行銷等等都需要下足功夫
一開始我時常擔心會因為我講話直接或表情嚴肅造成不必要的誤會
所以再三跟合夥人解釋、確認
他也表示自己做事比較隨性希望有人在旁邊盯著，叫我有話直說，還說雖然股份不同但大家都是老闆都一樣大
其實我本來也不想要投入那麼多、管那麼多
是因為實際運作後發現商品或是環境等等有很多不足之處需要改進，但合夥人並沒有積極的處理，所以我才跳進來參與，細節我不贅述。
但後來在討論事情的時候合夥人總是認為
我在干涉他 強迫他做他本來不想做的事情
但明明我們時常開會討論，許多事項都是依據開會結果進行
他也同時認為,我替他做的網路行銷
沒有實質上的效益
他認為因為店已經營運一個月了卻還在虧損(包含試營運，1/6才正式開幕)
第一，是辦什麼特賣會嗎？要一個月內看到網路行銷帶來多顯著的效益?
第二，因為開店前期資金的問題，沒有拿任何一毛錢來下廣告，目前我只是運用我的人脈資源來宣傳咖啡廳
現在的成效是粉專和ＩＧ時常都有人詢問菜單或訂位
但他認為收益跟他想的不一樣
他說我當初給他畫了一個大餅
但現在生意不好,我就馬上變成罪人了
問題是也才開店多久？又花了多少預算行銷？就要有顯著成效？
所以他今天呢,傳了一封訊息說「決定不簽約了」
我當場真的是很生氣
把我這半年來做的事情當作什麼了呢？
首先對行銷以及經營沒有任何概念的他
誤判店內網路行銷這塊沒有做起來
我直接拿流量給他看,流量都有達標
沒客人有兩種原因
1.客人想來但還沒來 2.店內產品不吸引人
再來不管他怎麼認為有無效益
怎麼能突然說不簽約就不簽約呢?
當下真的是很生氣啊~但我又能怎麼樣呢
很多心血付出了就當付學費
但是既然我沒有簽合約了
那連同現在運作的socialnet我必須要先停擺
講了這麼多還是沒有辦法把所有的事情說完
總之這篇是在聲明我跟日日食驗室沒有關係了
朋友們不用特地為了我過去,我怕你們找不到我
但是目前咖啡應還是會正常經營
如果有興趣還是很歡迎大家去用餐，希望日日生意興隆
我不是這麼惡劣,不會覺得自己受到不好的對待
就要加諸在他人身上的那種人
（如果我上述有任何不是事實我出去馬上被車撞）
—————————————
最後要特別感謝我所有的好朋友🙇🏼♂️
謝謝妳們來消費以及參加開幕活動
對於這樣的狀況，一開始真的難以啟齒
真的很謝謝妳們願意給我面子光顧這間店
源友咖啡特賣會 在 無毒農-友善環境的安心水果 Facebook 的精選貼文
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源友咖啡特賣會 在 未來流通研究所 Facebook 的最讚貼文
#日本近年最新的商圈發展趨勢
#鐵道經濟_自由行旅客_結合在地特色生活圈的新興商圈
【信義商圈人氣反超東區！3種新「造市者」的圈粉大法】
台灣民間消費信心低落，實質成長率約僅2%，但新開幕的台中港三井Outlet卻能在試營運12天內，吸引破20萬人次；在最激戰的台北，信義區已超越忠孝商圈，成為新人氣王；歷經繁華與寥落的大稻埕，東山再起。新一代「造市者」們，看準了成長客群用經營腦「圈粉」，迎擊低成長時代！
才傍晚七點，理應人聲鼎沸的台北忠孝商圈，過往由葡京小廚、香港藥妝店莎莎盤據的一排店面，鐵門緊閉、被畫了塗鴉。自莎莎撤離台灣起，這個距離百貨店王Sogo不到兩百公尺的精華店面，已經拉下鐵門九個月。
鏡頭轉向信義商圈，深夜十點，剛從新光三越A9館喝完小酒的上班族，鑽進掛著大紅燈籠、24小時營業的一蘭拉麵續攤。七月甫開幕的一蘭拉麵二店，今年營收估計將破億。
相距不到十分鐘車程，商圈更迭，激烈到近乎冷酷。
捷運出站人數，一般是衡量商圈熱度的指標。去年，捷運忠孝復興站的出站人次跌破一千八百萬，加上鄰近的忠孝敦化站才達到三千兩百萬。而加總市府站與世貿站的信義計劃區，則突破三千四百萬，首度反超，僅次於三鐵共構的台北車站。
台北市另外兩個加溫的商圈，分別是西門站的西門町與中山站的南西商圈。
房地產顧問公司戴德梁行最新報告顯示，忠孝商圈店面空置率，第三季翻倍攀至7.8％，如果加上短租給特賣會的店面，空置率已經破一成。租金這兩年下修近兩成。
2019年，租金可能會下調更多，「因為怕打壞行情，很多仲介不收仲介服務費，而是收招租顧問費，這樣就不用實價登錄，」瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛直言。
◾日本經驗：找到會成長的TA
電商崛起、人口老化、經濟成長緩慢，主計總處統計顯示，台灣民間消費實質成長率近幾年都在2%徘徊。什麼是決定商圈此消彼長的關鍵因素？誰又是能扭轉局面、創造市場的「造市者」？
商研院經營模式創新研究所流通產業組組長林原慶認為，更早經歷消費萎縮的日本，是值得台灣鑽研的對象。「找到會成長的TA（目標客戶）是最重要的，」他總結。
林原慶歸納，日本近年最新的商圈發展趨勢，就是：鐵道經濟、自由行旅客，還有結合在地特色生活圈的新興商圈。
專做台北捷運戶外廣告的新極現資深策略總監林宛萱指出，鎖定有收入、有消費能力通勤族的鐵道經濟，這幾年已成為日本的顯學。這些年，日本營運情況比較好的百貨公司，不是東京銀座花大錢改裝的老牌百貨，反而是鐵道公司下屬的百貨公司atre、Lumine。
在國外被視為過氣業種的百貨公司，在台灣卻走出一條新路。
「JR九州的收入來源，已經有一半是商業開發、零售業，超過鐵道本業，」林原慶說，鐵道經濟另一個消費主力就是自由行旅客。因為，團客的消費是一條龍，被旅行社制約了，自由行才能帶動商圈發展。譬如：九州博多車站內的JR博多城，已經成為當地的觀光地標。
除了依附鐵道，東京最近走紅的文青商圈「清澄白河」則是結合在地特色生活的商圈。林原慶解釋，清澄白河原本是二手家具區，群聚了一夥在地策展人，有特色的新改變讓當地居民友善接受，慢慢地變成商圈特色。一五年，美國藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）到日本的第一站選在這裡，一舉打響了清澄白河的名號。
「這樣的風格必須獲得在地區民的認同，有點地方創生的味道，」他解釋。這類商圈的另一個經典案例，是由澀谷、自由之丘以及二子玉川等共十七站，組成的三角區域。這個標榜有咖啡、生活雜貨，適合漫遊的商圈，甚至讓東急電鐵幫它發了一日券。
https://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5093311
源友咖啡特賣會 在 愛創業iStartup Facebook 的最佳貼文
【 咖啡因上癮 – 建議不要直接拉到最底下 】
Hello 大家好 我是愛創業的顧問兼講師Charlie
哦 還有兼小編…一個禮拜一篇文吧 這樣會太偷懶嗎(笑)
抱歉抱歉 , 太久沒有發文了 , 上禮拜我開了電商創業的講座後 , 又接連三天的特賣會+啤酒Party , 手頭上卡太多事情 , 撥不出時間來撰寫文章
☕那今天想跟各位聊聊關於「咖啡因上癮」這個主題 ,
不管你是上班族或是創業中 , 咖啡真的是現代人的好朋友兼救星 , 許多人睜開惺忪的睡眼後 , 第一件事就是來杯茶或咖啡 , 好展開新的一天。但研究卻發現 , 咖啡因的作用不過是平復歷經一晚沒攝取咖啡因後造成的影響 , 就像是吸食海洛因上癮的人一樣…
💡為什麼要聊這個？因為…我之前每天大概都會喝1~2杯大杯的美式咖啡 , 大概兩個禮拜前 , 我想要戒掉這個習慣 , 除了怕對身體造成負擔外 , 60x2x30=??(考你心算) 一個月也要花上不少費用 , 這些錢拿去下廣告說不定可以帶來更多業績您說是不是阿🤑
所以我就開始實施每天不喝咖啡的計畫 , 剛開始每天都有點昏昏的 , 大概要到下午的時候大腦才會覺醒開始運作 , 才有辦法產出文案、按部就班的安排行銷計畫等等.. , 而且反而因此嘴饞吃了更多零食喝了其他的含糖飲料(可能是我個人的問題🐷) , 根據我一半工科人的血統 , 當然要有追根究柢的精神 , 所以我就去找了資料
「即使是一天只喝一杯茶的人，在停止這樣的習慣一陣子後，也會產生戒斷現象。嗜睡就是戒掉咖啡因後眾所皆知的副作用，可以藉注射咖啡因來改善，」愛爾蘭都柏林城市大學的學者麥可‧基恩（Michael Keane）說道。
( 不過這裡不是學術類型粉專哈哈 , 想了解更多關於咖啡因請點擊
資料來源 ▶https://goo.gl/PG8gQg )
最後的結論是: 我現在邊喝著大冰美邊打文章 , 文案魂又爆發啦 哇哈哈哈
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就跟你說不要直接拉到最底下 , 因為是業配阿 哇哈哈
如果你對於創業前要如何分析有問題有疑慮，不妨來上上我們的創業課程跟創業實戰營
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（人潮就是錢潮 Charlie分享自己的創業故事 教你如何利用外部資源導入流量）
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（目前已經培育許多的學員創業，專業講師群替你分析你的創業模型）
「愛創業電商講堂」- 微型創業的最佳推手