再分享一個好消息！

繼北一女中李學姊申請上台大、政大、北京大學之後，
北一女中滕學姊也申請上了台大法律財經法組、北京清華法學、北京大學國際政治👏🏼👏🏼
經過考量，學姊決定去念清華大學！
她的堂哥幾年前也是俐媽的學生，百齡高中應屆考上了台大法律系，俐媽笑說他們滕家快要變成法律世家了😊

特別的是，
滕學姊原本是三類組的學生，她五科都考，而對岸的大學，她是用自然科申請的。俐媽覺得這樣的經歷很特別，便向她邀稿，針對三跨一類組的轉變、以及申請經歷⋯等等，相信對二升三孩子、或對類組迷惘的ㄧ升二孩子大有幫助！
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🎯 跨類組or 跨學科考試準備&申請（三>>>一）
1️⃣ 考試準備：
我想應該有學弟妹到高二下要讀學測的時候跟我一樣還沒決定好自己的志向，所以當初我是五科都讀。我當初準備的時候是從社會跟自然中挑一個比較沒有把握但是投資報酬率比較高的（我挑的是自然）作為主要（因為我申請的大陸清華北大都可以用自然科申請社會組科系）複習講義之類的也都是全科買，平均分配著讀，進度稍微落後其他同學很正常，要保持平常心。到100天左右的時候我先讀社會科，把週計劃幾個版本都寫過一遍之後，然後開始全心投入我比較不擅長的自然科，總而言之就是先解決擅長的。讀五科常常比較辛苦，每天從早到晚泡在圖書館，所以要好好評估自己是否真的有需要和有能力喔！

2️⃣ 申請：
因為我是自然組，又同時申請商和法（一半一半）所以剛開始備審、面試之類的會不太清楚從哪裡下手，還會被質疑這樣真的有想念這個科系嗎，因為其實不同類組的思考方式和強調的重點不太一樣，可以去輔導室或網路上多搜尋資料（PTT有很多學長姐的經驗分享）也不要吝於問問題！可以多找找一類組的同學或老師（在不打擾人家的情況下啦）。多看書和時事也非常重要，但有時候貴精不貴多，最好能有一兩個跟申請科系相關的議題，然後深入的去研究！還有書面資料不一定要把每個經驗都掰到跟科系有相關，我是在考完學測後才決定念法律，所以幾乎沒有相關的經驗，但如果沒有相關，就要提出這個經歷對你的影響，和之後對於未來你的志向有什麼幫助。書審和面試準備的時候也一定要好好思考清楚如何解釋為什麼會跨類組，不落俗套當然最好，可是一定要誠實，不然很容易就被問垮。跨類組不一定是你的弱點，相反的可以好好發揮你獨有的東西！當時在台大法律面試的時候我用大腦結構輔佐犯罪機率的論述，就可以說服教授你的自然科知識是可以加分的！儘量展現你跟其他人不同且優秀的一面，說服教授錄取你！其實跨不同類型的學科也同樣適用這個方法的！

3️⃣ 小補充
順帶一提！想申請法律系的學弟妹，常常會有人說不要提到正義、死刑之類的議題。這些真的是很棘手的問題，但我個人還是認為誠實是第一原則，如果這是你的初心，不要害怕提出，但要有自己的一套論述，也不要害怕教授追問或反駁，禮貌的講出自己的想法，不知道的就說不知道，但也要表現出願意學習的精神！我當初也有提到正義（想聽細節的都可以來問我！）。然後如果有團體面試的話也不要吝於稱讚別人，但一樣要表現出企圖心！準備申請的這段時間可能是我高中三年碰課本最少的時間，但會開始真正認識這個世界和構想你的未來，也會認識到很優秀的人，最後也可能成為同系的戰友。加油！

4️⃣ 大陸申請（清華大學）
清華大學的申請是我投入最多精力的，也是最繁瑣的。大陸大學的申請並不會比台灣的大學容易通過，對於成績和面試的要求同樣很高，所以還是要認真準備！而在李同學提到過的網路申請通過後（一階），清大會要求參加約一星期的營隊（今年因疫情所以是線上）之後才會是面試，營隊之中會有大學教授的講座、和學長姐的交流、認識校園等等。其實就和網路課程沒有什麼太大的差別。但在參加的過程中，會發現到其實在我身邊的這些同學們大部分都是學測將近滿級分的佼佼者，就像今年的數學特別難，但我們那組除了我幾乎都14、15級，在教授講座的提問中也很多是非常有深度的探討。我認為那會真正打開你的視野，畢竟清華北大是大陸每個省份的第一二名才能考上的，競爭和資源是成正比的（當然相對來說台灣生還是比較容易錄取的）。在營隊中認真問問題、認真聽課、認真參與，學長姐和組員會是你的貴人。最後當然每個環節的資料都多給其他人看看，畢竟立場比較敏感一點，很多用字遣詞都需要多注意。面試的話和台大的沒有什麼不一樣，但更注重語言能力，也會有比較跳一點的問題出現，不要慌張冷靜應答就好了。各大學的招生影片也都可以看看，蠻感人的，清華甚至出了一部電影。最後要提醒的是，清華不僅申請比較多步驟，就連之後的課程要求也會比較嚴格喔（像是上暑期課程或是國際營隊之類）。
之後有興趣申請的學弟妹也可以來直接問我～
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You are my pride!

#俐媽學子經驗分享
#看來法界也不少俐媽學子
#大家要互相扶持提攜喔
#台大明明培育菁英

一位出身台灣的世界頂級菁英

這傢伙到底是何方神聖？讓負責台灣安全的國安會三大巨頭，三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」
前不久，職掌台灣安全的最高機構國安會，透過管道安排，邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台，對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。
現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長，以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。 兩個小時的專題演講結束後，與會的不少高階將官、重要幹部等，都對這個身高不滿一百六十公分，模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑：「這個從英國請來的小個子到底是何來路？能令長官們這麼信他。」
這個人是邱強，道道地地的台灣人：認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜，美國近年冒出不少華裔億萬富翁：不過，邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。 他的專長極為特殊：他開的公司全世界僅此一間，別無他 家！美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富，公司共有一千多名各種領域專家，工作只有一項：解決危機。 從三十五歲創立公司至今十四年。 邱強 博士的危機處理公司，總共在十幾個國，處理過一千六百多個不同的危機，從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際 危機 博士的代表作。 除了國際性的危機處理，美國企業家口中的Chung Chiu，更是許多跨國性集98遇到經營危機第一個想到的救世主：包括全球知名比爾．蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司，都曾經委請這個來自台灣的「 小巨人」：幫忙化解各種經營危機為轉機，到現在，這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。 雖然身為風險與危機處理公司的總裁，而且是美國知名的華籍億萬富豪，邱強一向很低調，沒必要不接受各種媒體的採訪。

本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講，透過管道安排，在他離台飛美前夕，獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強，出生書香世家。 父親邱言曦(楠)畢業於日本帝國大學新聞系，一生任職公務員，幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。
邱強高中考上建中，但他坦承年少輕狂，好玩不愛念書，邱強說：「我玩到連教科書都扔掉了，真是玩得很離譜！」 直到考前三個月，才重新買書苦讀，結果考上清大核子工程系。邱強說：「清華四年最大的收獲，是建立我思考邏輯的底子。」 當年，邱強是掛車尾最後一名考上：畢業時，卻是全班第一名。
之後，他跟一般念理工科的畢業生一樣申請留學，他以百分之一的幸運機率，竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可，厲害的是學校還給他獎學金（只有一個名額）。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞，邱強自己也感到很驚訝。 第一天報到時，他大膽問系主任：「為何會選中我？」系主任笑著回答：「不是你特別優秀，也不是別的學生比較差，最主要的原因是你雖然最後一名考進清大，卻是第一名畢業，我們認為你有潛力！」 邱強念了一年就順利拿到碩士，指導教授認為他資質不錯，攻理工最好也要懂得企管，於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
邱強在哈佛念完八個月的課程後，獲益良多，他說：「麻管理工學院讓我學習數據分析：哈佛增強我的邏輯概念。還有認識了馬英九和他的老婆周美青，又碰上台灣退出聯合國，那真是一段令人動容的歲月。」 回到麻省理工學院，邱強轉攻機械工程博士，指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運，教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗：他自謙運氣好，人時地都配合無間，竟然在八個月內，博士論文與實驗一氣呵成，又通過博士面試，使他打破以往紀錄，成為麻省理工學院前無古人、後無來者，第一個也是唯一一個在八個月就獲得博學位的研究生，當時，他才二十四歲（他因身體因素沒服兵役）。

由於表現特別優異，邱強一拿到博士學位，就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」，幫公司提升三十％核能發電的功率，第二年立刻被破格拔擢為經理（通常須四十歲左右）。 二十七歲，這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」，已經被美國政府核能管制委員 NRC 聘請為三哩島核電外洩首席調查員，帶領十六個核能專家，分析處理這次意外事故造成的危機，以及日後預防化解之道。
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角，美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子，特別刮目相看。 邱強的優越表現，讓許多白人既欽羨又忌妒，在公司也受到一些排擠，因此，當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理，他決定離職。
人才總是不會被埋沒的，市值達三百二十億美金的南加大電力公司，立刻聘請他當副總裁。 當時，南加大電力公司因經營管理不善，股價從二十一美元跌落至十四元，可是高層始終沒發現癥結， 邱強 博士當下向總裁提出，必須立刻做緊急危機處理，否則不僅股價持續下跌，甚至 會危及公司生存。 南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元，讓他成立危機診斷及化解小組，他用了十名各專業領域的精英，花了七個月時間研析處理，對症下藥，公司的營運獲得立即明顯的改善，股價也重新回升到二十一元。
他也因此發現，美國有許多跨國企業，卻沒有一家專門解決危機的公司，於是，他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
接下來，找上門的大企業是美國第二大的石油公司，當時市值達一千億美金的Texaco。 他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈，當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢，導致競爭力薄弱的問題，邱強花了五個月時間，透過科學的數據分析，發現最大的問題出在管理制度﹔而公司知道有危機，卻查不出危機的原因，以及化解的方法。 邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機，連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店，也來請他開藥方這次，因為遭逢美國經濟不景氣，存貨又過多，邱強整整花了兩年的時間，才提升了四十五%的業績成長率，雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
一九八六年，舉世最大的電腦軟體微軟公司，比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥，也親自登門求診。 微軟的病灶跟一般公司不同，微軟的軟體雖然稱霸全世界，但卻有本土語言翻譯的障礙，也就是如何讓「產品當地化並被接受」，而且要比競爭對手快。 邱強透露，他只用三個月的時間，就解決了微軟的「速度危機」，至於是何妙方，他說基於職業道德與商業機密，無法洩漏，否則必須付出高額的賠償。
不過，這位國際公認的「危機化解大師」點出，處理各種不同類型的危機，有一個共通處，就是：什麼是危機？怎麼樣發現危機？如何化危機為轉機？ 他目前接的case幾乎都是國際性的集團，而且並非來者不拒，有兩種情況他會婉拒﹔一種是已經病入膏肓﹔一種是因為股價跌落，大股東要求問診，執行者僅為應付做形式上的敷衍。
此外，如果遇上兩家同質性的公司，他一定堅守職業道德，只挑選一家。邱強最著名的代表作之一，是一九九零的美國對伊拉克發動突襲，代號「沙漠風暴」的軍事行動。 邱強首度透露這段秘辛，邱強首度透露這段秘辛，一九九零年9月，他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他：「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析，並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生？」
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況，並針對每一種情況找出化解之道。
周詳的模擬計畫完成後，他親自飛往華盛頓DC，到白宮與約翰史勒辛格報告，並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底，美國決定在 二月二十三日 發動突襲。 約翰史勒辛格又打一通電話給他，請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機﹔這次，邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況，並提出破解之道。
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動，完全在美國的掌握之中，在七天之內迅速攻下伊拉克，美軍付出極少的代價，伊拉克卻死傷慘重。 邱強再度透露一個秘辛：「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」，邱強立即招集危機處理及數據分析的博士精英，成立秘密七人小組，花了四個月時間，危機處理，美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況，伊拉克根本沒有想到。 如果，伊拉克用上這招，美國一定投鼠忌器，這場戰爭不見得會快速打贏。」
當然，美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞，邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理，讓他不僅名利雙收，更提升他公司的國際知名度。
1999年，台灣發生五十年來的七二九超級大停電，台灣透過美國政府能源總署找到他，由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組，調查大停電危機的原因。
邱強由於成為國際危機化解大師，忙的十年沒回台灣，自己又是台灣人，沒談酬勞就一口答應，而且還率領了十三個博士級精英來台調查。 花了三個月的時間，邱強與他的危機處理小組，終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。
邱強說：「事關國家安全，而且我們也簽了保密協定，所以不透露。」 在國安會的內部演講中，他指出台灣當前有四大危機：軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機.

多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為，這種危機機率最小，因為，中共要付出最高的代價，獲益卻最低。 他覺得目前最大的危機反而是信心問題，信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈，就可輕易達成。

處理過各種不同型態與層面，幾位傑出危機大師說：「不管國家或台灣企業有需要，我一定回來為台灣打拼！」

分享花費了許多心血，4 年多來的矽谷找工作系列、經驗文章、及人物專訪總結


矽谷-世界的科技之都，對很多有人又著莫大的吸引力， 在我來到矽谷之前， 我會幻想著到蘋果、Google、Facebook 的公司總部，一窺這些帶來世界性改變的公司的辦公環境及氣氛，並實際和在這些公司工作的科技人士交流。


自從我來到矽谷，在當時美國最大的太陽能公司 SolarCity 上班後，我開始把我的矽谷找工作面試經驗分享在我的半路出家軟體工程師部落格，分享的契機是有一些朋友對於我的半路出家轉職的經驗很有興趣，同時因為一些人不在矽谷，很想了解在矽谷的找工作經驗是怎麼樣的。


於是我在幾年內，陸續分享了在美國矽谷找工作經驗系列，一共寫了 12 篇原創文章，從我的總結找工作經驗分享、軟體工程師找工作需要會什麼程式語言、美國軟體工程師的面試流程、如何寫 LinkedIn 讓各公司人資或獵人頭主動找上你、到美國現在主要用什麼工作平台來找工作、面試要如何練習、及被錄取後要如何談判，找工作的常見 F&Q等等，以下是我這 12 篇文章:


1. 軟體工程師美國找工作經驗分享
2. 程式語言- 到底學哪個好？我想進Google，我沒學OOO，他們會接受我XXX語言背景嘛？
3. 簡介美國軟體工程師面試流程
4. 等待機緣- 我要如何被人資或獵人頭發現? 我要如何脫穎而出? LinkedIn重要嘛？
5. 主動出擊- 我要找工作了，現在美國都用什麼找工作？哪個網站平台能讓我有較多面試機會？
6. 軟體工程師面試準備- 面試要練習什麼？ 找工作和練習的時間要如何平衡拿捏？
7. 被錄取了- 我該注意什麼，我可以談判要求多一點薪水、股票或假期嘛？
8. 矽谷找工作之常見問題 FAQ
9. 面試技巧及心得，如何有條理的說服面試官？
10. 如何到美國科技公司工作？
11. 英文履歷怎麼寫？ 美國科技公司注重什麼？
12. 最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡


這一系列的找工作文章，加起來有超過 10 萬以上人次的閱讀， 有許多讀者的互動、共鳴、及詢問，更激勵了許多讀者、採取相關的行動， 面試了美國的科技公司，來到了美國、或是矽谷。


在找工作系列之後， 我關注探討了一些全球科技業及軟體工程師的現況的文章。 從 “2017 年科技業全球薪水趨勢 (2019 更新)”中分享了矽谷雖然名目薪水是全球之冠，但在考慮物價及支出水準之後， 德州奧斯汀其實是實質薪水最高的地區，比矽谷高出近 50 %。 總結來說，全世界的科技業人員的薪水還是在逐年上升的趨勢中。


在 “矽谷流行指南：矽谷標準配備入門包”， 我介紹了目前矽谷比較知名的一些流行事物。 許多在我們矽谷習以為常的日常所見事物，對於不在矽谷的朋友也算是開了眼界，多了解矽谷的現況。


“有感 ”陳瑞聰之矽谷誰在一例一休？" 不知是哪個矽谷？”，則是因為當時台灣許多人因為陳瑞聰用矽谷來評論一例一休，我用我在矽谷的經驗提出的觀察。 矽谷這裡大家都很拼命沒錯，我覺得在美國，應該就是矽谷的步調最快、壓力最大，要和全世界人才競爭，大家都很有自覺努力。但就工作時間來說，但除了在像是在 Tesla 工廠需要 24 小時輪班的工人及工程師要 6 點換班上班，軟體工程師們的上班時間都很彈性。況且上位者不是應該帶領大家走出更好的路，讓大家工作生活更有品質嗎？矽谷這裡公司都是在比福利的，領導階層是不會（也不敢）公開的要大家長時間工作的。

“Is winter coming? 凜冬將至?”， 則是我閱讀了 Uber 早期投資人 Jason Calacanis 寫給他投資的 250 多個創業者的信，他預估接下來兩年市場會有 20～30% 崩盤的機率。我佐以其他例子，像是許多科技公司趕著上市從資本市場拿錢，上市後的公司估值沒有想像中高，表示市場可能正在冷卻。而我們關注產業、世界趨勢。如果整個市場都即將修正，我們可以參考過往歷史，提前準備，避免自己及家人陷入危機之中。


“選擇比努力重要” 則是看到我的前公司 Tesla 的裁員新聞有所感觸， 一位我所尊敬的前輩說過 "職涯的成功發展，選擇非常重要，做什麼產品，跟什麼人一起工作，比每天埋頭加班更重要。一次好的選擇能讓你領先同儕十年、二十年，一個差的決定，也能白白浪費一個頂尖人才數年的人生黃金時期。" 在我們職涯發展，切記不要終日低頭努力，也要抬頭觀察趨勢，做出對自我最好的決定。


而在 2019 年以來， 我也嘗試藉由直播訪問矽谷傑出的人物，由了解他們的生命故事，來給大家帶來更多啟發。


第一個直播是訪問擁有多經驗的矽谷產品行銷經理(Product Market Manager) ，同時也是知名部落客矽谷阿雅， 幾個重點像是許多時候大環境不好，我們需要更加努力。阿雅主動出擊和教授、校友聯絡、參加networking event 先做好功課查詢好有誰會去，還準備好企劃書呈現。 我在參加農業圖書館的 conference 時準備好和館長自我推銷等等。 很多時候機會是可以被創造出來的。


許多人常有疑慮說我不知道我可不可以做ABC...請就勇敢的去嘗試把！不管是轉領域、換工作、換大學專業、出國、你可以小小的在業餘時間嘗試、上課、做兼職、你做了一陣子就會知道你會不會想要真的百分之百的投入！ 不管你做或是不做， n 年後你都會變老 n 歲， 不要 30 年後你後悔在 2019 年沒有做你現在有的念頭。


我不知道我的經驗會不會不夠？ 公司不要我？ 怎麼辦？ ...我們也不知道阿，你可以試試看投履歷阿？ 像我 2015 年請朋友內推臉書工程師職缺，早上內推完，下午就被拒絕了！ 那我就知道我的經歷還不夠，達不到臉書標準！ 之前有朋友說我都找不到工作怎麼辦？ 我問了一下他投了幾個工作，他告訴我投了 10 來個！我 2012 年投了 800 多份履歷，2015 年找工作投了 180 幾個， 阿雅也提到她 2008 年投了 500 多份履歷， 如果你沒有投超過 100 份以上，先別說你還找不到工作阿！


和矽谷阿雅訪問的完整內容歡迎收看影片: https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/255076742045622/


第二個直播訪問了矽谷的社會學家及 UX(使用者經驗) 研究員 Tiffany， 社會學的她目前在矽谷頂尖科技公司做使用者經驗研究員，她同時也是換日線的知名作者"葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅"。


她從醫療領域的 consulting 出發， 一步一步的走到 UX (User experience 使用者經驗) Researcher 的身分。 從訪談中，我了解到 Tiffany 做事情認真的一面。 她說， 在醫療器材公司的時候，如果她要訪問醫生，她會把所有可能相關會談到的期刊都讀過，並且把專有名詞都搞懂！ 事情做到極致， 成功就只是時間的問題了。


在美國科技公司的 UX 團隊， 成員組成可能有社會學家、人口學家、經濟學家、心理學家， 大家用研究方法，來探詢使用者想要或是還沒想到的功能。


最後，學生時期，社團的朋友們在找工作的時候會幫忙很多，大家在學生時期多認識朋友交心，未來可能都會是你生命路上的貴人。 如果可以在學生時期多去實習的話，盡量多得到實習經驗，這可以幫助你快速判斷你是否想要做一件事情。


和 Tiffany 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/1100681920124093/


第三個直播訪問了女神學霸 PM Jackie， 她是 MIT 畢業的高材生，2011 年 MIT 林肯實驗室以她的英文名字，為火星附近編號 26424 的小行星命名。她的故事也被出版成書 “星星女孩遇見MIT：台灣洪瑀勇闖麻省理工學院的追夢旅程”， 她目前也是矽谷知名科技公司的 PM Manager。


她的經驗分享中告訴了我們，她是各很會為自己規劃目標，並且強力執行的人。 同時她很多生命的關鍵決定，像是在某個時間點做什麼實習， 錢不是最大的考量！每個經驗她都是為自己人生的終極大目標而決定的！


而矽谷的 PM ， 有別於其他地方，注重 Business Plan 撰寫， 產品的方向規劃、用戶需求的痛點、各種分析。和 engineer、 researcher、 analyst、 data scientist、designer 等合作。如果想要往 PM 領域發展， Jackie 的建議多嘗試 & 多學習！網上許多資源的可以幫助你，像是Medium 上的文章， 還有也推薦 High Output Management 這本書。


和 Jackie 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/605409796634177/


第四個直播訪問了我的偶像大師士旗，大師是台灣政治大學畢業、清大碩士， 畢業後曾任職於趨勢科技、台灣 Yahoo 。 後來調來矽谷 Yahoo， 隨後又在 Spotify、 Netflix、及 Facebook 任職。 集各大亮點經歷於一身， 2017 年，因為看好區塊鏈的未來， 毅然決然辭掉 Facebook 總部工作， 加入台灣新創奮鬥。


大師分享了在工作上要勇於 Say no ( Focusing is about saying no)，並勇於做決定 Ask for forgiveness, not permission，許多時候你的專案你就是最了解的人，不需要因為你的老闆或是其他資深人員的意見而動搖你的專業判斷。


大師找工作經驗算是一個奇蹟旅程， 調來美國的機會是剛好來美國 Yahoo 出差的時候聊到，剛好有缺就立刻面試。Spotify 是前 Yahoo 同事去紐約 Spotify 做事，推薦他一起去 (fun fact: 那時候近 30 歲的他將近是公司年紀最資深的員工）。Netflix 也是前 Yahoo 同事介紹， 認同要做原創內容（像是紙牌屋）所以加入，Facebook 是因為認同 Facebook 在前端領域的技術及新突破，想要加入在引領趨勢的公司。


而加入台灣新創則是剛好有學長聊到要做的新創， 因為認同公司的理念及目標，所以放棄在矽谷的累積回台灣一起加入。大師同時也希望可以有更好的環境可以讓年輕工程師發揮， 他們的公司也在盡一份心力提升台灣的軟體工作環境 ，其中一個例子像是希望每個加入 MaiCoin 或 AMIS 的工程師至少可以拿到 100 萬台幣的年薪。


和大師士旗訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2381514728798071/


第五個直播訪問了矽谷狂熱棒球魂的軟體工程師，同時也是鳥人球棒台灣負責人的麒仁。 麒仁大學念政治大學資管系， 畢業後先於仁寶電腦擔任軟體工程師， 並來美國 Carnegie Mellon 念碩士， 畢業先到矽谷 Oracle 擔任軟體工程師。 目前是 Workday 的軟體工程師。


除了軟體工程之外， 麒仁有一個熱愛棒球的心。 他週末都會參加灣區的棒球聯盟， 曾在棒球聯盟得到冠軍，之後更籌組灣區台灣棒球隊。 為了讓更多人用到好球棒， 他也在業餘時間幫忙推廣“鳥人球棒”。 蘋果日報今年還有訪問他的專題。


在訪問中他提到了許多棒球上的科技輔助，而他幫忙的鳥人球棒則是因為他一起在灣區打棒球認識的好朋友，鳥人球棒的創辦人想要拓展市場， 於是麒仁就開始幫忙台灣的部分。希望介紹美國的好球棒給台灣的職業、業餘、或是喜愛棒球的朋友。


他白天上班，晚上及週末忙棒球事物，他完美的讓大家知道夢想和工作是可以並存發展，如果你有想要達成什麼目標，你一定可以找到時間做到的！。


和麒仁訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2318037851743236/


第六個直播則是特別針對的主題，訪問前臉書工程師 Alexander 談如何成為頂尖的行動開發工程師。Alex 是前 Facebook 工程師， 也曾任職於 WhatsApp、 Tango、及 Instagram，目前是是全球最大同志交友平台 Grindr 的行動開發 VP。


訪問中我們先定義一流人才是是能幫公司把一個 app 從 80 分做到 100 分的人， 矽谷科技公司願意花大錢雇用這樣的人，因為一個成熟的 App 會遇到很多有挑戰性的問題，而頂尖的行動開發工程師可以在程式碼審核中把關，在架構上調整， 讓 app 可以持續進步。


頂尖的行動開發工程師常常有的特質是: 邏輯思維清晰、知道如何做有效率的溝通、有App 效能優化的經驗、善長解決棘手的問題、能夠做好審核程式碼、並且知道如何定義好個人及團隊的方向。


而挑選一個能讓自已快速成長的戰場則是讓人可以快速變成一流高手的秘訣。公司能提供的發展空間很重要，對於自已的 career path 在規畫的時候，須要注意自已做事的內容，是不是有持續的提昇自已的價值。另外，公司有發展、持續賺錢，有正向現金流，個人也才會相對的有機會發展。加入一間公司前可以仔細查看公司的商業模型/成長/高層的背景， 並多了解自已老板的背景，很多人做不開心是因為老板不懂自己的貢獻，自己被低估。


台灣的軟體業及行動開發近來有顯著的成長，希望各位軟體工程師都有找到方向，早日晉升頂尖的工程師。


和 Alexander 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/489210741639987/


未來的許多直播也在聯繫規劃中，希望藉由我一系列的工作文章、生活體驗、以及人物訪問，帶給大家更多矽谷經驗及成功故事啟發。


https://brianhsublog.blogspot.com/2019/07/SiliconValleySummary.html