我們的右手邊因為之後有其他職涯規劃
所以左手小姐要來找一位右手編2.0(行銷企劃人員)啦~！

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歡迎加入我們左手小姐團隊🙌🏻

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有興趣的人歡迎將履歷寄至：
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標題請打『行銷企劃應徵』(無經驗可)

工作內容
行銷企劃提案：創意發想、撰寫行銷企劃
社群經營：文筆流暢官網部落格撰寫
異業合作：KOL合作洽談、網路媒體合作
影像拍攝：不需要專業，但須要有一定美感
月薪28000-35000+獎金
上班時間周一至周五9:00~18:00(彈性調整、彈性加班)

履歷內需附上個人照、基本資料、個人ig截圖
描述個人特質，為什麼想加入左手小姐
歡迎提供文案企劃相關作品集，簡易創意發想也可以
善於洞察消費者需求、樂於與粉絲互動
有各式各樣鬼靈精怪的點子、熟悉網路生態及社群媒體
須具備責任感，主動學習、做錯事不逃避
樂於溝通直來直往我最尬意😌💛

工作地點：
台中市西屯區，春水堂中科永福店附近
工作室有隻肥貓

員工福利：
購買商品可以享有員工折扣
三節獎金、年終獎金
不定期聚餐、無限吸貓

有符合資格者我們會另外通知面試
不符合資格者不會另外通知唷~請見諒🥲
徵到人會刪文

【「座標之力」成為新社群流量密碼、還是品牌亂源？】​
這幾個月以來，大家不可能沒注意到 Facebook 社群上的新風向 — 各家品牌小編、創作者們開始不斷在粉絲專頁貼文下留言，其中更出現了「聞氫哥」這樣的流量王者，所到之處為各大品牌貼文帶來大量觸及，也發展出了獨有的社群互動文化。但這個現象到底為什麼產生、而品牌又該如何面對這股奇妙的力量呢？​
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🔥 Facebook 為何創造了意見領袖留言的「座標之力」？​
「座標之力」指的就是當具有一定聲量的意見領袖、粉絲專頁在貼文下面留言時，他們的追蹤者很容易收到推播通知、以及也更容易在動態牆上看到那篇貼文。要理解「座標之力」，就要先解社群平台演算法的本質 — 任何社群平台的演算法最終都是為了「讓用戶在平台上停留更長的時間」，當你一整天都在滑 Facebook、離不開社群平台 — 祖克柏先生才會賺到最多錢。​
​
所以不管是 Facebook、Instagram、YouTube ... 都無所不用其極地提供「你想看的內容」（雖然有時候他們的想像跟用戶不太一致 ...）不只是根據用戶個人偏好的主題提供內容，這次的「座標之力」核心概念其實就是：使用者們會想看到「我們在乎的人都在討論什麼話題」，你喜歡的創作者們在社群上聊什麼、他們在看誰的內容、你信任的意見領袖在哪裡跟人筆戰 … 這些都是喜歡在社群上「看熱鬧」的我們，忍不住會想看下去的內容。​
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🔥 「留言區」成為新形態創作兵家必爭之地。​
由於這樣的演算調整，讓很多創作者在留言區反而比起自家粉絲專頁有更大的能見度，像是黑貓老師、聞氫哥都在留言區創造了各種有趣的話題；前陣子動物園馬來貘命名大戰，也有無數人每天等著看插畫家 Cherng 跟視網膜在留言區鬥嘴，這成為了這波流量紅利下新崛起的創作型態。一則精彩的留言，抵過無數篇平凡貼文 ，就像聞氫哥在留言說的「小編們盡全力想做到最好，可能還不如聞氫哥隨便搞搞。」​
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到底聞氫哥留言創造了多大的風潮？透過第三方社群聲量分析工具 @qsearch_ig Trend 來看數據，近一個月內至少有 1,300 多篇粉絲專頁貼文提到「聞氫哥」，累積了近 6 萬則留言，不少媒體為了蹭到這股流量，也紛紛做了聞氫哥的相關報導。這樣的玩法雖然讓創作者的才華被更多人看見，然而對品牌而言 — 真的都該蹭嗎？​
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🔥 別只是一味跟風，品牌要找到「共舞」的切入點​
品牌貼文因為創作者或意見領袖而獲得大量觸及、而創作者們確實也讓更多人認識了他們的才華跟幽默 — 品牌和創作者之間形成了有趣的互利共生。但是隨著各種品牌、媒體無底線地召喚，聞氫哥也忍不住留言回覆「小編可不可以努力想內容，不要只想用蹭的。」 ​
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互利共生的前提是要先「互利」，如果品牌完全沒有合理的內容鋪陳，品牌社群本身也不具備曝光度，只是因為看到大家都在召喚，就想著蹭創作者免費的流量，那真的會把品牌社群推入尷尬的窘境。作為行銷人終究必須思考「品牌」到底想帶給消費者什麼？長期的社群內容經營目標其實都是建立屬於自己品牌的「品牌聯想」：想到 IKEA 就聯想到「平價多樣的家具」、想到麥當勞就聯想到「快樂、分享」，這都需要長期累積的溝通才能建立認知。​
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老話一句 — 品牌要謹慎判斷：在與創作者、意見領袖共舞的過程中，會強化受眾腦中的「品牌聯想」嗎？還是只是在創作者的光芒下，讓大家看見了品牌的尷尬？​

#品牌 #行銷 #座標之力 #聞氫哥 #社群行銷 #傑哥補藥 #傑哥

【 #全職媽在家拚經濟 】 03 | 怎樣才能接業配？

每天滑開臉書，滿滿都是業配，
你都會點開來看，還是直接順手滑掉？
這些業配內容五花八門，
為什麼有的讓人反感，有的討人喜歡呢？

現在的消費者其實都很聰明，
一眼就能分辨到底是不是業配，
大部分會對業配文產生負面觀感的，
很多情況是產品置入得太過牽強突兀，
或是一開頭就強力推薦必買必擁有，
帶有強烈的推銷感，往往讓人閃退滑掉，
不過，也是有很棒的業配內容，
明明知道是商業合作文，卻不讓人排斥，
甚至引發消費者對品牌的興趣，
願意繼續往下滑完文章。

■ 什麼是業配？

業配顧名思義就是「業務配合」，
是指廠商花錢找KOL、KOC合作，
透過自媒體分享曝光廣告行銷的方式，
這也是長久不衰的業配型態。

業配的方式除了傳統的業配文，
就是廠商找部落客寫圖文心得分享，
還有電視劇裡常看到，又轉不掉的置入性行銷也是，
不過真的得說，韓劇裡的置入都好洗腦，
每次半夜追劇看到主角吃SUBWAY，
害我隔天也想去買一份來當午餐。

此刻，你腦海中也有閃過印象深刻的置入嗎？
話說最近讓我看到最生火的，
非翊晙的超大螢幕摺疊手機了，
忍不住還去查了品牌型號。

看，成功的置入性行銷就是如此，
將產品融入合理的情節劇情之中，
藉由消費者與主角之間產生共鳴，
進而激起購買慾望。

同樣的思維帶回團購主身上，
如果你在寫文開團時，
也能做到不著痕跡地帶入，
撩撥到受眾心中那根弦，
這樣的置入就算已經成功一半了，
最後好好的介紹完產品，再放上導購連結，
完美的業配就大功告成了。

■ 接業配有門檻嗎？

自媒體經營究竟要多成熟，才能開始接業配呢？
就我自己觀察，粉專追蹤人數超過1000，
部落格日流量超過500，就有機會接到合作邀約了，
低於以上數字，也不代表沒機會。

流量低的新手自媒體創作者，
可以從「無酬互惠」開始嘗試，
就是由廠商提供產品，交換創作內容，
一般新手確實比較不容易拿到「有酬合作」，
至於要拿什麼互換，以及開團之後的分潤趴數，
也都有商議空間，就看怎麼跟廠商溝通了，
別忘了，在自己的自媒體留下連絡方式，
以便廠商跟你聯繫。

如果沒有廠商邀約，那就主動出擊吧！！
網路上有不少業配發案社團、媒合平台，
蠻多廠商都會在那邊張貼合作需求，
「有酬」、「無酬」的案子都有，
有興趣的話，就可以主動報名，
不過能不能報名成功，很看實力的！

不可諱言，經營自媒體還是希望可以賺錢，
不管什麼等級的創作者，變現方式越多越好，
以「有酬」合作為主，「開團分潤」為輔，
不過商業合作是很現實的，
有多少籌碼說多少話，還不單單以流量分酬，
還會看粉絲黏著度、互動數據，
簡單來說，粉絲越多、互動越頻繁、日流量越高，
越容易跟廠商談到更好的價碼。

■ 商業合作之外的可能

有時候「無酬」或是「酬少」的案子，並沒有不好，
對新手自媒體創者者來說，初期追求曝光很重要，
如果無酬可以換來，跟跟知名品牌合作的機會，
其實不妨試試看，曝光後帶來的效應不可預期。

當你有與知名品牌的合作經驗，
就讓你的創作履歷多了一筆漂亮的戰績，
就有更多機會吸引到更多廠商的關注，
最後，業配就如滾雪球一樣，越接越多。

當已經成為垂直領域的佼佼者，
接廠商業業配之外，還可以開發自己的品牌，
像是很多美妝部落客，在經營社群有成之後，
就自創了彩妝、保養品、服飾品牌，
業配決定權不再掌握在品牌端，
而變現收入也不再侷限於業配、開團分潤了。

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我是辛西亞，提供生活好物開箱心得，
與斜槓團購主養成計劃，
我每天都會在這裡分享全職媽媽日常、
揪團好康跟團購創業觀察，
歡迎跟我一起開心血拚，創造玩美生活，
或者私訊跟我交流媽媽日常唷!

＃全職媽在家拚經濟
是我這一年踏入團購領域的真實感想，
也是一段全職媽媽的斜槓經歷，
我將會寫成30篇系列文，
帶你一探團購主不為人知的秘辛，
也希望我的成長故事能鼓勵到妳!

#送完小孩上學就回家趕文章的我
#一個人在家工作很有效率

:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異？這行銷策略的轉變，更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變，更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗)，以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語，D2C是什麼？有何特色，優缺點？讓八十歲老董都能秒懂。
:: 美、中、台各自的D2C生態。讓視野更國際化！
:: 小新創品牌，想做D2C開獨立網店，要評估哪三大點？不藏私分享。

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集私語：YT為完整版, Podcast為了控制時間，分為上下兩集，

★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商，而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架，基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例：
利基點是: 減少選擇，最大眾的就這口味！多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱，外型簡單，有 USB 插口可充電的行李箱，但行動電源，後來受法規限制，無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club，在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點，要開獨立網店需如何評估?

★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂！
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例，業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源)，透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾，台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例，三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法，跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處，失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名！較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽

★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣

★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例，如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。


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