〈美股盤後〉特斯拉、銀行股領軍 道瓊挑戰35000 三大指數創收盤新高

美股財報季本周將由銀行股率先上場，高盛、摩根大通等大型銀行股周一 (12 日) 普遍走高，特斯拉、迪士尼大漲，美國公債殖利率上周觸及五個月低點後保持在此水準，三大指數創收盤新高，道瓊勁揚逾 120 點，距離 3.5 萬整數關卡只有一步之遙。

FactSet 蒐集的數據顯示，分析師預期標普 500 成分股企業第 2 季獲利將暴增逾 64%，如果成真將創 2009 年第 4 季以來、美國脫離金融海嘯以來的單季成長紀錄。

華爾街日報 (WSJ) 報導，知情人士透露，博通正在洽談收購 SAS Institute，價碼高達 200 億美元，藉此在已占有一席之地的企業軟體市場持續擴大版圖。

滴滴頹勢未止，挫跌逾 7%，中概股多走低。滴滴證實，除了「滴滴出行」外，中國網信辦已要求下架滴滴母企北京小桔科技旗下 25 款 App。

政經消息部分，美國司法部和聯邦海事委員會 (FMC) 周一簽署瞭解備忘錄，加強合作以提升海運業競爭力，美國總統拜登已在上周五簽署行政命令，降低運費。

美國國務院周一發布種族滅絕與暴行防治報告，點名新疆為六大高風險區，指責中國對少數民族進行種族滅絕。

全球新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續發燒，美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計，至截稿前，全球確診數飆破 1.87 億例，死亡數突破 403.5 萬例。美國累計確診超過 3387 萬例，逾 60.7 萬人病故。印度累計確診超過 3087 萬例，巴西累計確診 1908 萬例。

美國食品藥物管理局 (FDA) 發布警告，表示嬌生 (JNJ-US) 的新冠肺炎疫苗與嚴重但罕見的自體免疫疾病有關，已接種的 1280 例中，初步報告約出現 100 例格林─巴利症候群。

世界衛生組織 (WHO) 首席科學家警告，不要混打不同廠牌疫苗，目前少有相關資料顯示對人體健康會有何影響。

周一 (12 日) 美股四大指數表現：

道瓊工業指數上漲 126.02 點，或 0.36%，收 34,996.18 點。
標普 500 指數上漲 15.08 點，或 0.35%，收 4,384.63 點。
那斯達克綜合指數上漲 31.32 點，或 0.21%，收 14,733.24 點。
費城半導體指數上漲 40.60 點，或 1.24%，收 3,319.00 點。
標普 500 指數中，金融股、通訊服務股和房地產類股領漲。
科技五大天王兩好三壞。蘋果 (AAPL-US) 跌 0.42%；臉書 (FB-US) 漲 0.78%；Alphabet (GOOGL-US) 漲 1.16%；亞馬遜 (AMZN-US) 跌 0.02%；微軟 (MSFT-US) 跌 0.22%。

道瓊成分股漲跌互見。迪士尼 (DIS) 大漲 4.15%；高盛攀揚 2.35%；摩根大通漲 1.43%；英特爾 (INTC-US) 攀高 1.32%；美國運通 (AXP-US) 漲 0.97%。思科 (CSCO-US) 跌 0.95%；Salesforce(CRM-US) 跌 0.88%。

費半成分股僅 1 檔下跌。ASML(ASML-US) 勁揚 2.38%；輝達 (NVDA-US) 漲 2.31%；科林 (LRCX-US) 漲 2.05%；恩智浦 (KLA-US) 漲 2.03%；博通 (AVGO-US) 漲 1.16%。II-VI(IIVI-US) 下跌 0.72%。

台股 ADR 僅中華電下跌 。台積電 ADR(TSM-US) 上漲 1.72%；日月光 ADR(ASX-US) 上揚 0.61%；聯電 ADR(UMC-US) 勁揚 1.15%；中華電信 ADR(CHT-US) 下跌 0.66%。

焦點個股

特斯拉 (TSLA-US) 大漲 4.38% 至每股 685.70 美元。執行長馬斯克周一出席國會作證，為股東指控特斯拉 2016 年以 26 億美元收購 Solarcity 涉及私人利益辯解，主張自己以最大利益行事。若他敗訴，將須支付 26 億美元賠償金，但本案屬於股東代表訴訟，因此賠償金將歸特斯拉所有。

迪士尼攀漲 4.15% 觸及兩個月新高，新作《黑寡婦》9 日在北美電影院和 Disney + 影音串流平台同步上映，首周末票房合計達到 1.4 億美元，其中電影院部分吸金 8000 萬美元，在 Disney + 斬獲逾 6000 萬美元。迪士尼同日並宣布，ESPN + 運動串流服務將漲價 17%。

維珍銀河 (SPCE-US) 延續開盤頹勢，終場重挫 17.30% 至每股 40.69 美元。維珍銀河執行長布蘭森 (Richard Branson) 於美東周日 (11 日) 完成歷史性載人首航後，周一宣布售股 5 億美元籌資計畫，導致股價重挫。

中國市場監管總局周六 (10 日) 以反壟斷為由禁止虎牙與鬥魚合併案，鬥魚周一宣布終止合併協議，虎牙 (HUYA-US) 跌 0.93%，鬥魚 (DOYU-US) 跌 1.78%。當局認為，一旦兩者合併，控制兩家公司的騰訊可能在遊戲直播市場造成不公平競爭。

滴滴 (DIDI-US) 下跌 7.23% 至每股 11.16 美元。滴滴證實，除了「滴滴出行」，中國網信辦已要求下架「滴滴企業版」在內等滴滴母企北京小桔科技旗下 25 款 App。

惠普 (HPQ-US) 挫跌 2.8%，盤中一度跌 4.7%，分析師擔心 PC 需求將減緩。IDC 上周公布全球第 1 季 PC 出貨量成長 55%，市場預料將難以維持此步調。

華爾街分析

美股財報季將啟動，美銀、花旗、富國銀行、達美航空將在周三公布財報，摩根士丹利、聯合健康財報接著周四登場，投資人將從中尋找美國經濟復甦持續力道的蛛絲馬跡。

美國銀行分析師 Savita Subramanian 說，雖然經濟重啟減緩的疑慮最近導致資金流出價值股，但財報季的動能可望重新點燃投資人對經濟復甦的信心。

美國聯準會 (Fed) 主席鮑爾將出席國會貨幣政策半年聽證，報告下半年經濟展望和貨幣政策路徑，通膨情勢依然受關注。紐約聯準銀行周一公布的調查顯示，美國民眾 6 月預期未來一年通膨率將達到 4.8%，是將近 10 年來最高水準。

聯準會第三把交椅、紐約聯準銀行總裁威廉斯 (John Willaims) 表示，縮減縮減量化寬鬆 (QE) 的時機未到，針對未來開始收緊政策，他也不認為應該先減少購買投資組合中的抵押擔保證券 (MBS)。

Bleakley 諮詢集團投資長 Peter Boockvar 說：「在本周 CPI 和鮑爾聽證會登場前，市場進入休息階段。雖然企業財報也很重要，但大部分要在下周開始才會陸續出爐。」

https://news.cnyes.com/news/id/4678173?exp=a

【全球股市觀察站】2021-07-12(美國時間)

阿斯匹靈實戰文章
https://scantrader.com/u/9769/service

阿斯匹靈IG
https://www.instagram.com/aspirin_grandline/?hl=zh-tw

【「閱後心得」：「安靜，就是力量」】

人類的社會開始有了「內向」與「外向」的分野，這樣的轉變要從1920年代美國商業社會蓬勃發展說起。在一般傳統的禮儀道德社會尚未崩解之前，人與人之間還能保有基本的尊重，即使是內向也不太容易被察覺出來。

但從1920年代開始，為了因應商業推銷的需要，外向特質的人就開始被廣為的宣揚。為了能順利推銷自己的汽車極各種工業製品，各大企業都相當青睞外向的人擔任業務員的職位。而外向的特質也被讚揚是在社會上致富跟事業成功的關鍵。

至於內向的人便開始有了磨難性的歷史旅程。精神科學家將內向視為一種精神疾病，甚至警告家長小孩從小就不能有內向的徵兆出現，有的話要及早「矯正」為外向的性格。

而這樣的誤會一直延續到今都還沒完全釐清。

【被誤解的童年】

其實書裡講述的這段歷史我頗有感觸。記得在小學一年級的時候因為我比較常安靜的畫圖，隔壁班的導師見狀就跟我班上的導師說我可能有自閉兒傾向，建議我導師將我送去資源班。還好我的導師沒有這樣做。然而直到今天我仍舊對這件事情耿耿於懷，為什麼性格安靜的人要受到如此眼光的看待？

書裡講述到現今所有得教育體系都是以「外向」的孩子為基準而創造的，而美國的小學甚至習慣將六到七個桌椅併在一起，讓幾個人成為一組，要這些小朋友能適應團體生活。

「內向」的孩子因為不能適應這樣的體系而時常感受到挫折或是行為上出現偏差，而這些孩子就會被老師視為「不合群」的問題兒童。事實上是這些學校沒有規劃出一個尊重「內向」孩子的教育空間，不過這也是長久社會對於「內向」偏見所致。

回想起我小學五六年級時，班導師也是將班上的同學分成五個小組。每個小組間每週都有競賽，分數第一名的小組每人可以獲得獎品。因為我生性比較內向，反應也比較遲鈍，同組的成員都覺得我是在扯他們後腿，所以我時常成為眾矢之的。我開始轉為不喜歡班上的體系，而老師也將我的行為視為「不合群」，時常找我家長會談。

其實從這件事情開始我也認為自己是很差勁的人，長久活在頹喪的情緒中。直到過了十幾年的現在，我從中這本書知道這樣的教育方式本來就蘊含很大的缺陷，對於當年的委屈也稍稍釋懷了一些。

【內向不是精神疾病】

即使到了醫學觀念進步的現在現在還是有父母將內向視為一種精神疾病，急著將小孩送往精神門診，希望醫生能把孩子「矯正」成外向的性格。書中作者所訪問的精神科醫生表示，曾有家長把內向的孩子送到他眼前，希望醫生能幫他們把孩子「矯正」成外向的個性。

醫生跟這對父母詳談到，其實內向的孩子本身就有不輸外向孩子的優點，醫生還從他們的孩子上挖掘到一些特殊的天份。然而那對父母知道有另外一位精神科醫生願意幫他們把孩子「矯正」成外向的個性，所以又將他們轉診到那為精神科醫師。

原本的醫生開始擔心起那個孩子的狀況，一來他的天賦很有可能因次被埋沒，二來還有可能產生「醫源性問題」，本來沒有問題的疾病會因為診療而出現另外一種症狀。

「內向」本來就不是精神疾病。內向的人是因為天生腦部「杏仁核」過於敏感所致。杏仁核過於敏感的人會對於周遭環境太過敏感而產生不適的感覺，比如說過於喧囂的場合、責罵聲等等，痛覺也是比一般人敏感。內向的人精力消耗的速度也比較快，所以做事情的進度上也會比一般人慢上一些，因為他們必須比外向的人花更多精力調適外來過多的刺激。

若自己的孩子本身是內向的性格，精神科醫生會建議家長不要強迫他們融入一個為數眾多的人群，最好是讓孩子自己去慢慢適應少數朋友的交情。

時常有人誤解內向的孩子不擅長交際，但事實上這些天生怯向的孩子不需要數量太多的朋友，重質不重量是他們因應人際關係的對策。

【社會對於外向性格的迷思】

傳統社會企業比較習慣於將外向的人安排於領導階級的職位，因為他們有很好的口才跟相當積極的個性。老闆認為這樣的人才會為他們帶來許多的收入跟成功。

不過根據科學家發現，其實讓外向的人來擔任領導階級，出的錯誤比內向的人還多。因為外向的人口才優異善於說服別人，但即使外向的人很會說話，但從中提出的建議不見得都是對公司有利的。

科學家舉出一個會議的情況當作例子。一個會議上大家會把所有的目光聚集在善於說話的同事身上，因為他熱情十足的說話技巧能喚起大家精神上的集中。而內向的人比較傾向於深思熟慮之後才提出建言，但容易緊張的他們在會議上難以開口，所以老闆或是公司的人常會忽略內向的人的存在。

但因為外向的人太擅於說話，很難讓人從中察覺出一些錯誤的地方。而且過於積極的性格還可能會讓公司付出大小不一的代價。科學家統計過後，發現在美國能成功的企業領導階層的人，大部分都是內向的人。因為內向的人比較擅於聆聽，他們也很能接受不同長才的人在公司發揮他們的天賦。

書中以2008年發生的金融海嘯為例。華爾街的大環境中，習慣雇用相當外向且個性很積極的人做為領導的決策者。他們規劃投資時常忽略一些潛在的風險。

然而華爾街一些比較內向的律師團檢閱出華爾街文件中一些不尋常的數字。當這些律師團提出警告時，華爾街的領導階層卻沒當一回事。結果之後就真的因應了當初律師團所發現的不祥之兆。而股神巴菲特因為內性的個性而謹慎的評估了投資環境，所以才能避開了這次金融海嘯。

外向者因為腦中較缺乏多巴胺，所以他們必須時常找尋外來的刺激來來促進腦內多巴胺的分泌。所以他們有時候積極到忽略了一些潛在的危險性，因為他們必須藉此來滿足腦內的報償機制。也難怪科學家會驚呼：「若全世界的人都是外向的人，那世界就完蛋了！」

一般人會以為外向的人會比較適合作業務員。但事實上內向的業務員業績會比外向的來的好。因為內向的人擅於聆聽，他們會先聽取客戶的需求在做業務推銷上的建議。而外向的業務員則是機極的想要說服客戶購買她推銷的產品，若有接過一些業物推銷的電話，你應該多少都繪體驗到積極業務員所帶來的壓迫感。

【團隊合作扼殺創意】

一般來說許多人相信團隊的腦力激盪可以有效率的提出許多很好的建議。但經過科學家的統計，團隊合作激盪出的創意沒有比各人沉思來的好。

會造成這樣的原因可能跟團隊討論的運作方式有關。一來在團隊中若有人提出創意，即使被採納了也很難被人記住其貢獻性。二來若內向的人在會議上提出自己的建議跟看法，很多時候都會被外向的人納入為自己的想法，所以內向的人會怯於在會議上提出自己深思熟慮過後的想法。所以久而久之在腦力激盪上每個人會越來越習慣於提出一些沒有深思後的建議。

一家好的公司要能為內向的員工規劃一個有隱私的工作區域。與賈伯斯創辦蘋果的「沃茲尼克」，要離開惠普之前掙扎了相當長得一段時間。因為惠普能提供他充分的隱私空間，讓相當內向的他可以避免一些干擾，盡情創作他所構思的電子設備。平常也只需要在交誼廳跟同事交流，不需要時時刻刻相碰面。而蘋果沒有辦法提供這樣的需求。

一般來說內向者都相當擅長聆聽，他們不會相當極促的提出自己的看法。而外向者因為個性相當積極，時常沒有空檔讓內向的人提出自己的想法，因為外向的人不習慣等待，他們希望時時刻刻都可以處在一個情緒旺盛的狀態。

【並不是要貶抑外向的人】

其實說這本書並不是要撻伐個性積極的外向者。當然這個社會需要的是形形色色的人。內向者被汙名化盡一個世紀，在這之前許多內向的人不敢發出自己的聲音。然而隨著一些科學家開是著作一些位內向者平反的書籍之後，越來越多內向者表示終於能忠於自己的本性而感到欣慰。

從戴爾卡內基以來，許多增進人際關係的課程都教導我們要用積極而熱情的性格說話，避免將我們內向而敏感的那一面顯露出來。似乎沒有課程是講到如何忠於自己的個性而讓生活更美好。事實上大部分內向的人都擅長於在冷靜的情緒中沉思，他們很難用活躍的肢體跟語言來吸引群眾的注意。

當內向者在一個長期被建構於外向者的社會生存時，會承受相當大的壓力。久而久之就會開始罹患一些焦慮的精神疾病。而美國以往的社會會將內向視為一種精神疾病，所以藥商會推出許多聲稱能「治癒」內向的藥物。不過就如本書作者所言，要矯正一位內向者的個性，跟要把同性戀矯正成異性戀一樣是沒有意義的。

書中有提到一位教授的天性是內向的，但在一場演講中他難得露出較為開朗的性格，所有的聽眾就誤認為那是他原本的性格。所以他開始長期假裝他是外向的性格，長久得一段時間後他的心裡跟生理出了很嚴重的狀況，讓他不得不暫時休止教學工作很長一段時間。

若外向者能在社會上完全地忠於自我，那內向者應該也有同等的空間。我們所要爭取的也就只有那麼微薄的一點權力。

【請SHARE比你認識既候任區議員必睇呢篇文】

民主派乘著抗爭勢頭橫掃全港議席，馬丁今早跟我說現在贏到開巷的情況，跟1991年與1995年直選也不遑多讓。然而，有多少是政治票，有多少是信任當選人的地區工作，大家可能也心裡有數。

區軒在文章裡寫的提醒，是過去三年南區民主派地區工作者經常會聽到的觀點；而民主派在南區17席贏15席，不計2名暑假起落區的素人及3名現任，10名至少自去年起已開名開樣落區的地區工作者，已有他的支援與指導。

希望他的分享，能幫到每一位候任區議員。

https://www.facebook.com/…/a.586944798062…/2522641857826193/

【未覺池塘春草夢 階前梧葉已秋聲】
－－時刻警惕07年慘痛教訓

2003年，民主派區議會選舉大捷，那個年代一樣意氣風發，支聯會常委、沙田居民黎麗霞懸掛橫額「熱烈祝賀劉江華落選」，成為佳話。

可是，劉江華落選的錦濤選區，07年民建聯改由楊文銳上陣，擊敗03年當選的民主黨議員何淑萍。然後曾鈺成寫了一篇評論文章，叫做「來如春夢 去似朝露」，內文是這樣說的：

「在二○○三年區議會選舉裏勝出的公民起動成員，除了在灣仔區的三人之外，還有他們的召集人、在中西區觀龍選區擊敗葉國謙的何秀蘭。他們四人，以及沒有當選的另兩名公民起動的候選人，都有「空降」的共同特點：在選舉前，他們從沒有在選區裏工作過」
「四年前空降勝出的公民起動區議員，只有早已脫離了公民起動的鄭其建，以獨立人士身分競選連任，其餘都放棄了再次參選。」
「在○三年忽然參選而憑『七一效應』勝出的區議員，如果本來就沒有打算長期在社區工作的，難免更容易感到意興闌珊了。『來如春夢不多時，去似朝露無覓處』，是不是『公民起動現象』的必然規律呢？」

四年後的敗北，對民主運動傷害更大──灣仔區議會自07年遭建制大幅收復，截至今屆之前，民主派區議員只維持1人起、2人止現狀，新當選的建制派，個個當打之年，若非今屆浪潮，單靠地區工作根本難以翻盤。

我2007年第一次接觸區議會選舉，曾鈺成的嘲諷，我記到今日。

我記到今日。

觀龍的故事，大家都知道，再講傷害當時人。倒不如說南區鴨脷洲邨，可能大家未必知，95年，這裏曾經是前民主黨鄭家富擔任區議員的選區，可是後來，他選擇於新界東發展，改為參選大埔中心，區政幾年荒廢。接續參選的梁國華跟我說過，對手只拿一個議題便勝出選舉，就是區議員不見人。他的對手，就是99年開始擔任區議員至今的林玉珍，配合南區婦女會落戶，民主派這區得票越來越少，都是六四比——不過是建制派六成。今屆我們有陳堡明參選，我會評價他的質素已十分出眾，他也差距林玉珍182票，對手的根底畢竟太強了。

因為幾十年的因，民意海嘯，也光復不了鴨脷洲邨。

今天香港人展示全面光復區議會的聲勢，固然吐氣揚眉，但下一次選舉，選舉日翌日便開始了。過去民主派已經有過太多教訓，衷心呼籲各位當選議員，毋忘敗陣教訓，福兮禍所依，緊記，緊記曾鈺成怎樣嘲諷民主派。

范國威說，第一屆當選，必須以下屆選舉放甩對手為目標，這樣才叫真真正正光復社區。謝票不嫌多，做事要有如履薄冰的心態，多番拜會區內領袖，廣結良緣，謹慎行事，才不至於招致官非，被政府借機打壓。下面有幾點，是我暫時覺得當務之急當選團隊要思考的：

1. 唔好因為自己今屆贏就以為自己好勁

今屆贏選舉，很大程度不過是政治浪潮。大部份新當選的候選人，得票不過是50%上落而已。只要浪潮一過，對方修復失地，何其容易，你把得票-10%就差不多。

最不該的，是以為自己今屆勝出，便等於勝選方程式。我的觀察是，大部份勝選者選舉工程根本未達水平，未洗曬全條屋村；單張言不及義，未有敲中選民心聲；組織工作更加慘澹經營，建制派有電話簿催票，我們仍停留於傳統認知動員模式，你能保證下屆有對等戰力與對手一戰嗎？

2. 瞭解前任區議員服務

第二個潛在風險，係心裏有光復社區的鴻圖大計，但連前任議員做過什麼，服務水平到那裏，也未有全盤掌握。人家當選議員，自有過人之處，一般街坊很現實：以往區議員有搞旅行、有平價影學生相，但原來新當選議員服務欠奉，自然心感不滿。請不要以為那些是建制派選民，很多民主派選民期望去你辦事處拎隻糭，唔係貪物質，而係為骨氣，正如你幫襯黃店唔會幫襯藍店一樣。

所以我懇求所有當選的朋友，請你虛心到你對手的辦事處，清清楚楚記錄他有什麼服務，自己也要聆聽區內街坊，以往區議員搞開什麼活動，複製它，超越它。你可以有你骨氣，拒絕做不認同的事，舉例說，我的選區前任議員張錫容喜歡大手購入燈籠中秋節派街坊，我不主張額外花費派物質，當選後，一直沒有答應街坊這要求，我知道我一定得失要求我的選民。不過，我唔派，係因為我有自信其他服務街坊會更滿意，而不是曲高和寡，乜都唔做。怎樣取捨，考驗各位智慧。

3. 議員辦事處

陳偉業的提醒是正確的，所有公屋區當選人，必須從速與區內房署經理聯絡，因為漁灣邨過往便曾經鬧出落選的鍾樹根，民建聯透過加入立法會議員的名字，延續辦事處生命。但事實是，當選區議員具備選擇辦事處的最優先資格。

我覺得更嚴重的風險是，曾經見過有區議員當選後，大半年也未設立辦事處。除非你是袁海文，區內真的沒有地方開設，要敦促民政事務局另覓地點，否則盡快設立辦事處，展開地區服務，係當務之急。最好當然有地舖，樓上舖係次要。請你籌劃當選後的休假旅行時，不忘物色區內店舖。

4. 邊個內鬥邊個就係鬼

最後，17個區的正副主席、1個立法會席位、117個選委，相信是不容易面對的分配難題。我也衷心希望各位，人選的誰是誰非，必然容易引來爭執，但在看到眼前位置同時，希望回想這些席位本是我們不配的，我們有這些位置，是選民托付給我們才配得的。

叫得做民主派，也請大家以民主、公平的方式，處理這些位置的人選。

我自己有一職業病，任區議員以來，最喜歡去不同區觀察其他議員的服務，把人家最好的服務帶回自己區。我會影人家的旅行團行程；拜訪過一些重視老人服務的辦事處，知道借輪椅的重要（謝淑珍，佢地有做埋抽血糖，我一路唔敢督街坊手指，反而就沒做了）；好多區議員做社區圖書館，我們覺得不夠針對，所以設立了專借旅遊書的計畫；蔡澤鴻磨菜刀也是我所不能學識了，但搞下日文班還是可以的。

其實最緊要邊學邊做，永遠無天書，亦無法一步學識所有野。我這八年也是一路學習，虛心地問，勇於上government directory消費公務員，也很感激好多公務員答我問題，一定為街坊找到解決問題的辦法。

「未覺池塘春草夢 階前梧葉已秋聲」，我的中文系同事拿來回覆曾先生的。

來如春夢 去似朝露 2007年12月25日《星島日報》雙龍會：
https://tsangyoksing.hk/…/%E4%BE%86%E5%A6%82%E6%98%A5%E5%A…/

原圖出自蘋果日報