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李基銘主持人

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
　　為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
　　行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
　　餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
　　代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？

　　面對新經濟環境的到來，
　　零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
　　才能彈性應變，進而持續獲利！

　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

　　※連鎖品牌經營力：
　　【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
　　【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
　　【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
　　●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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感謝各位的祝福與支持，水哥今天正式升級。

晉升成人夫以後，我更關心自己住的國家未來發展，大家也有看到近日我參與修憲論壇，認為重新檢視國家特許事業的正當性，也是修憲轉型正義很重要的一部分，在這裡我要特別提一個連署案：「國道ETC收歸國有，由民眾自主選擇付款方式」，國道收費系統與人民的生活切身相關。

在這裡我要呼籲朋友關注這個連署的幾個原因：

一、遠通每筆感應交易都收了3.4元的勞務委辦費，每年承包國道收費有上百億的營收，欠政府4億多元的違約金，卻用各種訴訟手段拒繳，一般小市民若積欠國道過路費，房子都有可能被法院查封，高公局對遠通卻一再敗訴，也還沒有上訴，這樣是不是嘉惠特定的財團呢。

二、倘若國道電子感應收費收歸國家經營，人民就可以自由選擇各種電子支付方式繳費，也不用給遠通抽成，真正達到把國道收費系統還給人民。而不是被特定的財長期團壟斷。

三、國外的BOT案例，例如澳洲、加拿大，廠商約滿後都是把所有權轉移給國家經營，不會無限的續約下去，遠通跟高公局的合約2025即將到期，本來就應該交還給國家。在此呼籲交通部不要再跟遠通續約了。

親愛的朋友，如果請你也來支持這個公共政策連署，讓我們的國家真的開始改變！

連署點這裡：https://bit.ly/34Gdd9A

重新開始日更的IG : Awater0911
喜歡影片的可以到 : https://awater0911.pros.si/v9nmb

喜歡跟我討論議題或提供資料的可以到社團
鬼才阿水Awater的東吳水軍社團

想要認識我與聊天的歡迎來直播找我
「浪Live」4791472 / 鬼才阿水Awater

目前協會籌備會暨公益企劃案募資前哨活動—浪live 11月男神比賽開始了🔥🔥🔥，規則如下。
11/1~11/7日-贈送禮物獲得「TEMP魅力值」、「浪花魅力值」。

「TEMP魅力值」：開通會員/貴族用戶每日透過男/女神福利卷，在直播間內活動啟動轉盤
「浪花魅力值」：另贈送「男女神活動」禮物累積。
以上數值每日結榜並清空，11/7最後30分鐘暗榜不公開數值。

每日沒達到魅力值就淘汰了😱
每日沒達到魅力值就淘汰了😱
每日沒達到魅力值就淘汰了😱

本次比賽開播時間
11/1 13:00、20:00。
11/2 10:00、14:00、22:00
11/3 10:00、14:00、22:00
11/4 10:00、14:00、22:00
11/5 10:00、14:00、22:00
11/6 10:00、20:00
總決賽11/7 10:00、20:00

這篇資訊有點多，但還是勞煩大家看完。
💪💪💪個人力量有限，但還是繼續前進，目前在浪live平台禮物打賞為主，自11月男神比賽開始，持續到1月金曲比賽，以「浪live平台抽成」＋「個人30小時保級薪資」扣除「星語經紀服務」後，每月從鑽石禮物收益捐出10％，作為公益捐款金額。

浪花鑽石禮物：以25~35％階梯式級數，作為協會籌備基金。（註：階梯式指實得浪花鑽石禮物換算收益做三階段分，50萬鑽石以下25%、50~90萬鑽石30％、90萬鑽石以上35％）

其餘鑽石盈餘：作為回饋聯盟直播主之鑽石禮物，歡迎各位隨時到直播間給協會籌備與才藝演出禮物打賞支持。

❤️❤️❤️受捐款單位：「社團法人屏東縣原住民全人關懷促進協會」
銀行帳號：第一分行 恆春分行 753-10-055113，劃撥帳號42244277，統編10480675
https://www.facebook.com/foreverlove8882916
2007年成立至今，陪伴將恆春半島弱勢兒少青年、婦女等，不遺餘力。
2016年採訪過春蘭姐欲合作企劃案，無奈小弟不才，但時常掛念，希望此次可以建立起一個橋樑，大家也可以直接捐款給協會，春蘭姐很用心在經營。
https://www.youtube.com/watch?v=LBlwE6H6bqE

2016年採訪的企劃案影片。
Pic1：抽好的籤，做對的事，做好的事。
Pic2: 2016年透過南台灣偶像小A的介紹，去採訪春蘭姐的合影。

#品誠悅公益國際文化協會
#浪live
#11月男神比賽
#李祐誠
#祐誠派卡司
社團法人屏東縣原住民全人關懷促進協會─ 牡林課輔班【斯拉給～孩子們的課輔天堂】

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

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「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
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　　許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

　　其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。

　　作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。

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　　【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
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作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
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　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

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Buff有加好傷害直接拉滿
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