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浪潮薪資 在 鄭小韻 Instagram 的最佳貼文
2021-09-03 16:06:52
謝謝妹妹對我的厚愛 🙏🏻🙏🏻 一定要獨立發一篇做紀念，背面寫字給我也太感人了，能當家教真幸福 ☺️ 今天下班的到家裡附近的電池站換好狗肉的電池準備去遠遠的山上家教。 雨在換好電池之後就越來越大，在要搭車還是搭捷運的困境中，想到自己今天沒帶傘，下場是怎麼樣都會很狼狽，只好穿著雨衣慢慢騎。 每次...
浪潮薪資 在 范雲_立法委員 Instagram 的最讚貼文
2020-10-08 02:27:37
#聖約翰科大違法欠薪超過兩個月 #強迫教師簽約減薪不簽就欠薪沒課 #嚴重傷害學生受教權與教師權益 #教育部應依法嚴懲 下午我出席聲援聖約翰科技大學教師的記者會，抗議聖約翰科大違法欠薪、薪資腰斬，呼籲教育部盡速依法嚴懲！ ➡聖約翰科大做了什麼？ 今年8月初，聖約翰科大在年度續聘時，片面要求全校多...
浪潮薪資 在 Joker_Rita祖嘉大娘 Instagram 的精選貼文
2020-05-30 23:10:50
#Repost @myfairladyhongkong with @get_repost ・・・ 📢📢最後召集，希望你花5分鐘細閱！📢📢 【Fashion Revolution - Shape Fashion 2018 市集/劇場/講座/工作坊-的前世今生未來】（活動詳情：參考Bio） #WhoM...
浪潮薪資 在 公視新聞網 PNN Facebook 的最佳解答
少子化浪潮，為了鼓勵民眾多生養，政府提出多項托育政策。不過台灣的托育人才培養卻出現困境，根據四技二專的幼保類報考人數來看，10年前大約有3千多人，現在只剩1500多人。
對此，有專家學者分析，主要原因也是少子化的惡性循環，學生人數減少，投入相關領域就讀的人也相對降低。除此之外，在實務現場，還常發生小疏失被放大檢視的爭議，增加托育人員無形中的壓力，這些都是托育人才荒的潛藏原因。
新北市嬰幼兒托育協會理事長包崇明指出，「我們自己中心統計，平均一個月，我會發生10幾起所謂的受傷事件，比如說咬人、跌倒。如果每個家長，（以）顯微鏡去看這樣子的話，每個老師通通都會被告過失傷害。（政府）你提高托育費用，才能夠把老師的薪資提高。如果在抑制了托育費用，不能調漲，他認為福利催生的話，那你就必須國家的資源要挹注。」
浪潮薪資 在 Facebook 的最佳解答
［一個人的優勢，打不過一個時代的趨勢］
昨天下午教斜槓的基礎課，有多位學生報名，其中兩位學生的狀況，是典型的產業更迭帶來的職涯發展問題。年紀不同，我給予的建議也不同。不過無論如何，我都要強調一個觀念：
一個人的優勢，打不過一個時代的趨勢。
那麼你能怎麼辦？
我的答案是，借勢用勢！
先借時代的趨勢，再用自己個人的優勢。
第一個學生從事的產業是做孕婦的塑身衣，幫助婦女產後快速回復窈窕的身材。他們公司賣高價，原來獲利頗豐，隨著越來越少人生孩子，失去人口紅利之後，整個產業快速萎縮，獲利下降。他是主管，位於公司的核心，非常清楚這個走勢，明白公司營運只有越來越辛苦，沒有越來越輕鬆的一天。
還好他的職務是在時代的趨勢大洪流裡面，做數位行銷。他問我要不要辭掉工作，因為他現在年紀超過45歲，我建議他留下來，但是下班後拉出斜槓，用數位行銷接案。等到斜槓經營到收入是薪資的一倍以上，再來思考要不要辭掉上班的單槓。
接下來我建議他同時加強網路廣告購買的能力，因為廣告購買才是真正有利潤的地方；另一方面，很多年輕人在廣告文案的寫作上比中年人強，所以一定要增加一個網路廣告操盤的能力，建立絕對的優勢。
第二個學生是在報社產業，才30出頭，未來生涯的衝刺跑道很長，我直接建議他辭掉工作，轉戰線上平台。他的職務是採訪記者，寫作能力強，在這個網路時代，他可以做內容或行銷的部分，工作機會多。如果他再培養文案和行銷的技能，未來發展可期。
他告訴我最近私下接案，幫客戶寫網路文章，月收入三四萬元，問我是不是就不要再找上班的單槓，我期期以為不可。兼職不穩定，客戶隨時能喊停，不合作了，將影響生計，心情也會跟著不穩定，就無法專心做斜槓。
所以他要轉換跑道，找個上班的單槓之後，再在下班的時候做斜槓，雙槓進行，收入增多。重要的是開始經營自己的事業財，發展出源源不斷的被動收入之後，未來職涯才有做選擇的資格，比如以斜槓項目為主要的職涯發展。
從這兩個例子看來，你有發現到嗎？越來越多的企業經營困難，不是員工不努力，或是老闆的決策不夠前瞻，而是整個產業日漸式微，企業或個人完全是處於螳臂擋車的劣勢下。
我們常說形勢比人強，原因在這裡。我們要做的，不是在已經逐漸沒落的產業繼續努力，那是低價值區，沒有用的！而是轉換跑道到高價值區，發揮自己的優勢，這就是我強調的「借勢用勢」，借時代的趨勢，用自己的優勢。
講到這裡，你又學到第二個重要原則，借勢用勢的順序應該是—
第一步，先借時代的趨勢
第二步，再用自己的優勢
多數人剛好相反，在思考職涯發展時，第一個想到的是我擅長做什麼，亦即我的優勢在哪裡，然後一頭鑽進去埋頭苦幹，忘了抬頭看看趨勢在哪裡，結果事倍功半，努力的成果遠遠不如站在浪潮尖上的人。
這也是我們常說的「選擇大於努力」，並不是說努力不重要，而是選擇正確，站在高價值區，才可以幫努力發揮最大槓桿作用，價值極大化。
二十多年前，我雖然已經察覺報社產業夕陽西下，還一頭熱血跳進去，心裡想說寫作是我的強項，我應該去需要文字寫作的產業，結果是什麼？再怎麼努力，薪水就是不調整。
相反地，我的同學由於報社關了，不得不往外發展，他到中國大陸發展，做什麼呢？寫偶像劇的腳本，最後做製作人， 10年之後到處都有房子，不論上海或台北，現在每天遊山玩水之外，到各個房子小住。
我做錯的地方是，先想到自己的優勢，沒去想到時代的趨勢；我的同學做對了，他先看到趨勢，才借用自己的優勢，把事業做到絕對的優勢。這個順序前後搞錯，會決定一生命運的走向，以及成果的大小。
從上面兩個學生，以及我個人例子，給你畫三個重點：
1、形勢比人強
2、一個人的優勢，打不過一個時代的趨勢
3、做職涯選擇的時候，先考慮時代趨勢，選擇高價值區；其次才看個人優勢，做出獨特價值，就會具有絕對優勢。
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浪潮薪資 在 Facebook 的最佳貼文
【直播】黨團記者會〡餐飲業難度疫情寒冬 政府先紓困再振興
●時間：8/3（二）9:00
●出席人員：立委蔡壁如、邱臣遠，台灣職工教育與培訓協會理事長 張凱鈞、台灣連鎖加盟促進協會常務理事/士林夜市文創協會副理事長 林致兵、喵匠連鎖餐廳負責人 蕭銘辰
●說明：
本土新冠疫情在五月中肆虐全台，許多產業都受到不小的影響，其中中小型餐飲業更是首當其衝，眼看著業績雪崩式下滑，但政府卻拿不出實質政策，只能讓多年的心血付之一炬，實是苦不堪言。
疫情至今日，餐飲服務業已數個月沒實際收入，就算中央政府已宣布降級，已有許多餐飲業者，因面臨經營困難，餐廳倒閉收攤，接下來將會造成新一波失業浪潮；且此次紓困門檻之高，已經讓諸多連鎖餐飲服務產業相關業者叫苦連天，日後就算是開放餐飲業內用，也很難建立起用餐者的消費信心。
對於仍可存活的商家，雖政府有提供企業紓困方案與薪資補貼，民眾黨團呼籲政府能更放寬標準、提高額度並簡化流程，幫助真正需要幫助的業主與店家，一起度過疫情寒冬。