《瘟疫公司》的起源
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大家知道天花吧。

在上一個世紀，天花在全世界殺掉了3億人。

這種破壞力，比所有暴君獨裁者原子彈的總和還多。

但是，我們現在不用擔心了，因為1980年代，天花已經「被滅絕」了。

至少大眾都是這樣想的。

上網查一查：

在1983年以後，全世界的天花病毒應該只剩下實驗室樣本了。

維基百科說，天花病毒僅剩放在世衛組織

「兩家」合作實驗室裡面的樣本：

美國亞特蘭大的美國美國疾病控制與預防中心(CDC)
以及俄羅斯新西伯利亞的國家病毒學與生物技術研究中心(VECTOR)

只剩這兩個。

但是，實際上天花病毒並沒有從地球上徹底消失。

比如說，2014年7月1日有個新聞：

六個標著「天花病毒」的玻璃瓶，從1950年代起，就躺在美國馬里蘭州的美國國立衛生研究院(NIH)的一個冰箱裡。

後來檢測發現，裡面果真有天花病毒的活體。

你說，這也算放在實驗室啊，不需要太擔心吧？

呵呵。

2011年，紐約的一個公墓裡，意外發現了一具木乃伊化的屍體：

「屍體上帶著來自19世紀的天花病毒。」

要知道，從1972年開始，美國就不強制接種天花疫苗。

後來，全球都停止接種天花疫苗了。

萬一…..

等等，這很可怕，但是這跟「標題」有什麼關係？

關係來了：

就在2011年這則新聞的刺激下⋯⋯

2012年，倫敦的一個叫做 James Vaughan 的25歲戰略諮詢師

借了他爸媽的電腦，開始在週末和閒暇時間設計一個『瘟疫戰略遊戲』。

在這款遊戲裡，玩家可以設計某種病原體

設定疫情爆發的地理位置、病原體引發的症狀以及傳染方式等等。

隨著疫情的擴大，玩家可以獲得更多的演化分數

可以用這些分數來增加病原體的傳染技能點和耐藥性

以及病毒對環境的適應性，加快疾病的傳播。

這個遊戲的目的是：

病原體最終導致全世界的政府崩塌，人類滅亡。

這麼可怕的遊戲，有人會玩嗎？

有。

2012年，這個開發費用僅5000美元的《瘟疫公司》上線販售

上線3天後，它就變成英國付費遊戲榜單的第一名。

2天後，變成了美國榜單的第一名。

這和瘟疫公司裡病毒的擴散速度一樣快。

截至2019年5月為止，瘟疫公司被下載了超過1.2億次。

可以說，每次世界上出現新疫情，瘟疫公司的下載人數和線上人數就會飆升。

而在這次全球肺炎大疫情中，想要用遊戲預測現實的玩家太多了….

所以Vaughan 不得不出一份公告：

「瘟疫公司只是遊戲，不是科學模型。」

雖然 Vaughan 很謙遜，但是傳染病領域的很多學者並不把它看作一個遊戲那麼簡單。

2013年，CDC 就曾請Vaughan去演講。

當時，CDC的助理醫務總監Ali S. Khan說：

「這個遊戲創造出了一個令人信服的世界，並讓公眾關注嚴肅的公共衛生話題。」

哈佛大學的人體解剖和生理學課程『BIOS E-65C』就設立了利用《瘟疫公司》講解學生流行病學的課程體系。

《瘟疫公司》為什麼會受到這些專家的肯定呢？

因為Vaughan非常認真。

他的確沒有醫學背景，但為了讓遊戲真實可信，在初版遊戲的設計過程中，他邊學邊練，讀了很多醫學 Paper。

他在設計遊戲的時候，他在『感染週期』，也就是：

「病原體完成感染的整個過程這一步驟上，花了很多心思。」

他閱讀了許多和基本傳染數R0相關的論文，然後設計了現在的傳染模型。

具體來說，他把「流行病學三角致病模式」
(the epidemiological triangle)
放進遊戲裡了。

「流行病學三角致病模式」包括：

「病原體、宿主和環境」

這三者是疾病傳播力的主要決定因素。

舉例說明：

遊戲中病原體的致病性，由毒力和侵襲力構成。

毒力：感染的嚴重性，表現在發病率以及死亡率。
侵襲力：病原體入侵宿主組織的能力。

比如，霍亂弧菌(Vibria cholera)是沒有侵襲力的，但是志賀氏菌卻可以由腸道入侵其他組織。

遊戲裡對這些疾病的症狀設定，十分考究且真實。

環境也是瘟疫公司設計的另一個重點。

在遊戲中，你可以設定病媒的種類，比如昆蟲、鳥、各種家畜。

當然，這樣的遊戲，在2020年春天這種環境下，爆紅跟被狂批都是正常的。

所以， 3月23號，瘟疫公司發佈了新的版本上市公告：

「救世版本」

而且是免費開放。

新版本得到了世界衛生組織(WHO)以及全球疫情警報和反應網路(GOARN)的協助。

下載這個版本後，你可以利用各種手段，來阻止疫情的蔓延，甚至根除瘟疫。

比如說：
研發疫苗、操縱各國政府、改善本國醫療體系、強制國民隔離，或通過分診、隔離、保持社交距離，以及關閉公共設施來阻止疫情的擴散。

其實就和現實裡各國政府的做法一樣。

在新聞公告中，瘟疫公司的爸爸 Vaughan 表示：

「八年前，我從沒料到世界真的會變得像瘟疫公司一樣」
「也沒有料到，許多玩家用瘟疫公司來體驗真正的疫情。」

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不說了，我要去遊戲裡面救世了。

閒話瘦鵝下蛋圖

年金改革國是會議的閉幕式上，蔡英文總統十分肯定陳副總統與林萬億政委的努力與用心，並說：「歷史會記得你（陳建仁）親手畫的那幾張圖！」。備受嘉勉之餘，副總統畫興大發，又來了一幅「懸崖勒馬」圖。我建議接著可以畫「泥牛入海」圖，表達35歲以下年輕人有關保費一去不回的焦慮，及「竭澤而漁」圖以反應部份公教人員不見池乾不掉淚的頑強。不旋踵，當見牛、馬、魚、鴨琳琅滿目，漪歟盛哉。

年假期間，國事寂寥，頗有閒情雅興，又見林全院長PO文：「年金改革、年年有餘」，閣揆、副總統相偕誤導國人，如鯁在喉之餘，先從「瘦鵝下蛋」圖談起，以就教於陳副總統。

陳副總統是流行病學專家出身，對研究模式的選擇當不陌生，以「瘦鵝下蛋」比喻當前年金的窘境似乎有欠妥當。飼料進、鵝蛋出是複雜的家禽成長與繁殖關係，不若年金像水庫，水進水出、錢進錢出，簡單明瞭，入不敷出表現在儲水量下降，潛藏債務的存量上升，道理並不深奧，望鵝生義反而治絲益棼。

副總統說：「年金改革前瘦鵝被迫生蛋，改革後自然生蛋」，其實，生蛋就是生蛋，怎麼分被迫與自然？又說：「改革前，生一顆超級大蛋，改革後，生一顆正常蛋。」。事實是，蛋有大小，何分好壞？鵝蛋大於鴨蛋、鴨蛋大於雞蛋，這是常識，壞蛋與臭蛋剔除後，餘蛋怎辨正常與否？為何改革後，由超級大蛋變正常蛋？年改會版的重點之一是「少領」，也就是每人餐盤上的蔥花炒蛋份量少了，但吃者越來越多，目前的超級大蛋怎可能變小？又豈會變小？

陳副總統的瘦鵝病理學也是有悖常理，他這麼說：「病鵝撐不了多久就陣亡，無法再繼續生蛋。」，正確的病理過程應該是每週期的蛋數先減少，再停止生蛋，最後才死亡。年金的水庫見底前，一直不打折扣地照發不誤，不破產不甘休，不少人還相信，水庫永不見底，因為政府會另闢水源，繼續撥補。

但最令人傻眼的莫過於大仁哥這段話：「改革後的健康鵝不但可以長期繼續生蛋，更會孵育小鵝，使蛋源不絶。」，他的手繪圖由一鵝九蛋神奇地變成三鵝48顆蛋，而且蛋呈圓形及三角形，並用括弧加註「畫很多顆蛋」以強化其戲劇性，真使人看了滿頭霧水，年金雖有13種，站在國家財政立場，鵝只有一隻，一個月不會生超過26顆蛋，小鵝從何而來，令人費解？果然如此多蛋，前景豈不一片光明？

年改會版本坦言改革後，公、教、勞年金的壽命只比目前預期的破產年度各延後13、13、9年，改革只是苟延殘喘，最後難逃「蛋盡命絶」的噩運，何來閣揆的「年年有餘」，而副總統口口聲聲的「世世代代領得到，長長久久領到老」，更不知從何說起？

學者從政的副總統理應知道模型（或模式）選擇的正確與否影響結果，「瘦鵝下蛋」也好，「懸崖勒馬」也好，絲毫都嗅不出一點「永續」的味道，只有「繳多」、「領少」的改革，我不曉得歷史究竟會記下多少？

2017-2-3中國時報刊出<瘦鵝只是延後命絕>