[爆卦]流程優化案例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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流程優化案例 在 OL. 倆職女子 | 上班族的假日時間 Instagram 的最讚貼文

2021-07-27 15:37:42

🙌 #創作者聯合貼文 歡迎來到 #馬鈴薯英雄聯盟 的最後一關 相信大家在前面五位創作者精彩的貼文中,逐漸了解了疫情之下的行銷趨勢,也了解品牌的因應,現在的你,準備好面對這個世界,變成 super potato了嗎?只要改變好心態,就能打敗懶惰鬼,今天一些就由最後關主 @ol.slashie 帶大家...

流程優化案例 在 Ina Wang Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 18:58:56

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流程優化案例 在 Talkthatenergy Instagram 的最佳解答

2021-01-14 06:19:18

【核食在哪裡?用核能技術管理土壤】 #土壤生態管理核技術 #落塵放射核種常用在土壤流失檢測 #nucleartechnology #nuclearenergy #food #sdgs 最近隨萊豬議題發酵,福島食品開放的爭議也蜂擁而至,「核食」兩字更是劈哩啪啦在各地被使用。但你知道嗎?除了遭受核汙...

  • 流程優化案例 在 數位時代 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-17 13:52:12
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  • 流程優化案例 在 CloudMile 萬里雲 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-16 18:00:06
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    「 抗疫加速轉型!數位轉型關鍵掌握 」

    #數位轉型 並非一步到位,
    從資料數位化、流程最佳化,
    到最終新商業模式的過程裡,
    會歷經數位化、數位優化與數位轉型。

    作為台灣經濟主力的科技製造業,
    普遍設備老舊且數位轉型概念不足,
    間接造成產業未能有效地收集數據。

    不少製造業者已著手進行數位轉型,
    像是電子製造代工龍頭鴻海旗下的
    #富智康集團 正是最佳實例之一。

    本集 #CloudMile觀點
    提供 CloudMile 協助科技製造與
    台灣前三大金融集團轉型案例,
    供台灣企業轉型的實證與建議。

    立即觀看
    👉 https://bit.ly/CMinsights-210914

  • 流程優化案例 在 數位時代 Facebook 的最佳解答

    2021-09-15 21:52:33
    有 4 人按讚

    【9/23線上直播📢】對話式新商務怎麼做? 零接觸創意怎麼玩?

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  • 流程優化案例 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文

    2021-08-09 00:00:10

    【線上課程】《內容為王》~文案・腳本・訪談製作實戰秘笈
    課程連結:https://www.koob.com.tw/online/tk10
    第一講免費試聽:https://youtu.be/FNmjFDTyCOE
    不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:http://user16611.piee.pw/3levqu
    #內容為王 #內容行銷 #品牌經營

    【內容為王】~文案・腳本・訪談製作實戰秘笈

    你相信專業有價,也想經營個人品牌,但不知道怎麼開始?
    你想被更多人認識,但不想販賣個人隱私、討論別人八卦?
    你想傳遞好的知識,希望大家好好看完內容,別草草滑過?

    在這個分眾的時代,要得到關注與認同,光有財力或才華是不夠的。
    勁爆的話題,或許會讓你爆紅,卻不一定能得到別人的真心與尊重,
    唯有持續耕耘,創作優質的內容,才能打造出專屬於你的王國,
    累積你在他人心中的信任度和影響力。

    好的內容,
    是優秀的銷售員,持續為你帶來訂單。
    像堅毅的傳教士,傳達你的理念精神。
    像溫暖的好朋友,讓人想常常拜訪你。
    像樸實的磨刀石,淬煉你獨特的觀點。

    關於「內容行銷」,你是不是有這些疑問?
    怎樣才算好內容?第一步該做什麼?
    怎麼說人話,讓人聽得懂?
    怎麼加入銷售語言,讓客戶願意下訂?
    怎麼保持創作熱情,一直有新題目?
    怎麼擠出時間創作?

    常常還沒寫出任何一個字,腦袋就已經燙到無法運轉。

    其實內容製作並不複雜,不用優美的文筆、華麗的詞彙,
    只要懂得拆解創作流程,你也能寫出自帶銷售力的內容,
    讓客戶不知不覺認同你,相信你所推薦的商品或服務。
    假如你也想開始製作內容,讓你的專業可以被更多人看見,

    你將在這門課程中學到:
    1. 擬定吸睛標題:讓人一看就想點,迫不及待想了解
    2. 熟悉內容流程:讓創作不再依靠靈感,能持續產出
    3. 搭建腳本架構:擴大流量,篩選真正會付費的客戶
    4. 瞭解客戶痛點:掌握13個終極心理需求,創造業績
    5. 修調優化內容:去蕪存菁,讓邏輯、用詞更吸引人
    6. 多元訪談技巧:讓人越聽越久,想要一集集追下去
    7. 巧妙危機處理:維持品牌高度,讓負評滑過不沾身

    這門課集結嘉玲和怡璇老師十多年寫作經驗,以及啟點頻道上千則影音內容,
    與你分享製作熱門內容必要元素、實戰攻略、如何持續產出並保持寫作熱情。

    除此之外,最後還有好康大放送,只要加入課程,就可立即獲得:
    10份爆款熱賣腳本逐字稿
    4份真槍實彈訪談大綱
    1份腳本發展架構表
    裘老師獨家銷售3心法
    (課程使用大量實際案例,建議您聆聽時,直接下載講義,搭配學習,效果更好)

    現在就開始創作自己的內容吧!別再花大錢砸廣告,
    讓好內容,兌現個人的價值,為你帶來更多的曝光和訂單,
    超越國界,成為時間的朋友,在他人心中留下深刻的影響。

  • 流程優化案例 在 公視新聞網 Youtube 的精選貼文

    2021-05-22 20:21:40

    中央疫情指揮中心公布,台北市一口氣增加269例本土病例,外界質疑新增加的「校正回歸」,柯文哲緩頰,短期內案例暴增、中央仍使用PCR檢測,加上沒有優化通報流程,的確會出現數字落差,呼籲中央公布疫情應採用新的流程。而台北市近三天的快篩陽性率,也上升到7%。

    詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/527371

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    ■【P sharp新聞實驗室】全媒體新聞實驗,提供新一代的新聞資訊服務。 (https://newslab.pts.org.tw)
    ■【PNN公視新聞議題中心】聚焦台灣土地環境、勞工司法、族群及平權等重要議題。 (https://pnn.pts.org.tw)

  • 流程優化案例 在 ezManager Youtube 的最佳解答

    2021-05-20 15:28:37

    什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
    :: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
    :: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
    :: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
    :: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!

    #國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。

    ★ 本集私語:

    若有WFH,遠距工作管理的建議與分享,歡迎到下面私訊區留言
    歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團加入需填email,若被拒絕請再寫一次即可)

    ★ 優惠活動:
    感謝先樂音響商品贊助 [佳樂CAROL-920s] 外銷品動圈式超心型麥克風 (本集使用)。有興趣可參考-不專業三款mic實測與 團購優惠85折 youtu.be/rUovXlLWftQ (RODE podmic / CAROL 920s / 鐵三角 ATR 2100x-USB )

    ★ 本集重點摘錄:
    1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
    2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
    3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
    1. 防患未然 做最壞打算
    ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
    主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。

    2. 詳細列出可能會被影響的職務

    3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
    包括 數據安全的解決方案

    4. 事先擬定遠端溝通標準
    要用哪個軟體或App遠端工作

    5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
    更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
    Ep19.管理學名詞 微觀管理

    ★ 本集分點章節:
    (00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
    (00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
    (00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
    (00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
    (00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
    (00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
    (00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等

    ★ 本集補充資料

    6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
    擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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