《#搖滾經濟學》贈書兩本，參加辦法請見部落格文末
你喜歡聽音樂嗎？你知道為什麼突然間人們都在瘋同一首歌？為什麼音樂越來越容易取得，演唱會的票價卻越來越貴？為什麼許多巨星都在拚門票秒殺，天后泰勒絲卻刻意拉長售票時間？我們平時習以為常的音樂，居然能用經濟學理論來加以拆解，讓我們一窺這個複雜且有趣的音樂世界。
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【這本書在說什麼？】
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《搖滾經濟學》的作者是前美國總統歐巴馬政府的首席經濟顧問亞倫･克魯格（Alan B. Krueger），正當美國面臨經濟蕭條之際，他受邀做了一場名為「搖滾經濟學」的演講，說明美國經濟和音樂產業的相似之處，以及經濟政策可以向音樂借鏡的地方。這場演講的演講稿被歐巴馬指定給身邊的政府高層「你們每個人都應該看」。

這本書深入探討了演講的主題，延伸了更多相關資訊。作者訪問數百名當紅音樂明星、各大串流平台的高層、唱片和經紀公司負責人，並且從《星調》資料庫中解析數十萬場演唱會的數據。他展示了當今經濟發展的趨勢跟音樂產業十分類似，科技和經濟交互型塑著我們所聽的音樂，人們的收聽和消費方式也反過來衝擊著這個產業。

通常我們聽到「經濟學」會覺得有點遙遠和生硬，但是作者用我們最熟悉的「音樂」來當主軸。書中的眾多明星和歌曲會勾起你的回憶，透過音樂創作者和從業者的眼睛，可以看到整個社會經濟的縮影。如果你熱愛音樂，這本書不容錯過。如果你想認識經濟學和音樂的關係，這本書有趣的切入角度會讓你耳目一新。
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【泰勒絲是經濟學天才？】
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我在讀這本書的過程中不斷驚嘆，如果把「搖滾經濟學」當成是一門大學科系，那麼泰勒絲（Taylor Swift）肯定是滿手書卷獎的經濟學天才。書中提到許多音樂人正面臨著許多困擾，例如唱片銷量逐年下滑、串流平台搶奪利潤、演唱會門票又受到黃牛操弄。泰勒絲卻走出一條自己的康莊大道。

首先，她深諳「差別訂價」的操作模式，除了帶給不同價格敏感度的粉絲不同的體驗之外，還能大幅增加自身的營收。她的專輯在發表的首週刻意只賣唱片，而不在串流平台上播放，藉此讓願意支付的粉絲搶先收聽。接下來兩週只向串流平台的付費聽眾播放，提高從平台取得的版稅，最後才播放給所有免費聽眾。

其次，隨著現場演唱會票價逐年飆升，經營黃牛票的公司不斷把手伸入這個獲利豐厚的市場。泰勒絲推出了「忠誠點數」制度，粉絲如果購買她的商品、或貢獻時間證明自己的忠誠度，就可以提高獲得門票的機會。她服務了願意支付更高價格的粉絲，也有效降低了黃牛的干擾。

最後，對抗黃牛票她還有奇招，泰勒絲沒有一次開放所有門票，而是「分時段逐漸釋出」巡演門票。粉絲在首賣日很久之後都還是能夠買到門票。這個方式類似飛機座位的動態售價原理，她提供粉絲買得到票的喜悅，也從黃牛手中搶回了哄抬的利潤，相較傳統的30%門票流入黃牛市場，她如此操作之後的演唱會「舉世盛名」只有3%的門票被黃牛買走。
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【廣播電台與YouTube的敲詐】
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書中有個段落讓我覺得非常有意思，廣播電台和YouTub付出的版稅「奇低無比」。這邊的比較是跟 Spotify、Apple Music、Amazon Music 串流平台比較，串流平台的營收裡面有六成用來支付授權版稅。然而廣播電台的版稅占營收的比例卻不到一成。

廣播電台的問題主要發生在美國，著作權法保障廣播電台不需要支付音樂演出版權的費用，他們只需支付詞曲著作權的費用。也就是說，當你在美國的廣播電台聽到一首音樂的時候，他們只會支付給「詞曲創作者」，然而唱歌或演奏的「表演者」一毛也拿不到。

YouTube 也是很奇特的存在，跟所有的音樂收聽管道放在一起，它的音樂收聽量占整體的30%，但是 YouTube 需要支付的版稅僅占整體的6%。主要是因為「數位千年著作權法」（DMCA）的保護，只要符合特定條件，由用戶上傳的音樂，YouTube 都不必支付版稅。其他的串流公司就沒有這個待遇，因為他們的音樂資料庫並不是由用戶上傳的。

例如我們平常開車上班通勤，可以很隨興地切到廣播電台收聽音樂，然後在切換到串流平台收聽排行榜，再切換到 YouTube 挑幾首鄉村歌來聽。這些體驗之間無縫接軌，在我們開心收聽這麼多音樂管道的同時，根本不會注意到其中的區別。
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【未來是體驗當道的年代】
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作者在書的後半段感嘆道，音樂可以說是有史以來最划算的產品，可以改善不愉快的體驗，讓愉快的活動更令人開心，還可以調節人們的情緒。但是自1999年來，人們聽音樂的時間不斷增加，在音樂上的消費卻減少了80%。

書中談到自從音樂分享平台 Napster 推波助瀾的盜版音樂下載風氣以來，唱片業的銷售逐年下降，但是音樂數量、質量的產出，都仍然在逐年上升。數位科技帶來「易複製」和「易傳遞」的特性，讓傳播音樂的邊際成本降報幾乎為零。但另一方面，普及的音樂確有助於更多人接觸到，打開音樂人的知名度和獲利機會。

新興的串流平台雖然囊括了近六成的版稅，但是音樂產業舉辦現場演唱會的價格，卻以三倍超過整體物價的程度在漲價。現在的音樂產業，賣唱片已經不再是主要營收來源，除了賣周邊產品之外，最主要的收入來自於巡迴演唱會。粉絲越來越願意支付較高的價格，去現場感受獨一無二的體驗。

這跟經濟學觀察到的現象類似，人類透過消費去提升幸福感的最重要來源是經歷、家庭、友情、健康和個人價值。許多理財書籍都指出，我們應該把錢花在愉快的體驗，而不是有形的商品。音樂產業的演變，正是「體驗經濟」的精隨所在，我們已經可以發現自己身處於趨勢的洪流當中。
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【後記：透過音樂洞察世界】
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《搖滾經濟學》這本書如同一部充滿經濟縮影的音樂紀錄片，許多我熟悉的歌星都在裡面現身說法，作者對經紀人和唱片公司高層的訪談，更透露了許多不為人知的音樂成本和行銷方式。直到我讀到這本書才知道，原來音樂跟經濟有這麼緊密的關係。

我自己沒有追星族的經驗，也鮮少購買明星的周邊商品，我貢獻在音樂產業的消費，好像僅僅是 Spotify 每個月的會員費。雖然我貢獻的消費很少，但是卻離不開音樂，可以說一天沒有聽到音樂就會渾身不對勁。只是平常聽起來像水一樣容易取得的音樂，背後原來有這麼多的故事。

對於平時就喜歡聽歐美音樂的我來說（我特別喜歡鄉村音樂），這是一本把艱深的經濟學，透過音樂的包裝，變成一本老嫗能懂的精采讀物。作者讓經濟學讀起來不只是學術理論，而更像是一個洞察世界運作的方法。
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感謝 天下雜誌 天下讀者俱樂部

我是不太瞭解「新北市的市場性質不同」，是哪裡不同？
　
我16歲北上，住在雙北時間，大約28年，算是傳統市場和黃昏市場熱愛者，因為不太喜歡冷凍食品，傳統市場美食多樣性，比超市有意思，蔬果價格也低。
　 　
難道是這十年，變得很不一樣？🙄
　
看到有人說起市場分流，「用身分證尾數，是民進黨選舉配票方式……」為什麼總是這麼政治化？台中也這麼做啊。
　
大家記憶力有這麼差嗎？
　
去年藥局超商購買口罩，就已經實施過了「身分證尾數搭配星期」分流辦法了，只是這一次換成傳統市場。
　
即使是北京，也曾因為路上太塞車，實施車牌尾數單雙搭配星期來做分流。
　
當然，有錢人會有好幾部車，每天上路；需要物流的公司，也會有幾部車可上路。
　
總之，身分證尾數，台灣民眾去年買口罩就實驗過了，簡單清楚───雖然，我不知道傳統市場是否會有真正管控機制？因為許多大市場，出入口有十多個，攤販更蔓延到大街小巷，畢竟市場不是藥局，健保卡一插就知道。
　
至少，多數守規則的台灣人，已經習慣，那麼就有分流效應，也是一種好事。
　
＃

＃雙北確診數越來越少
＃台灣各城市才會好
　　
嘉玲，我想妳了。

#小編去開房 之 半島酒店住宿體驗報告 IV

入到半島就好似入咗時間黑洞咁，24個鐘眨下眼就過去了，真係好唔捨得🥺

經過一晚，小編有少少嘢想補充既，就係房個廁所抽氣扇較為弱，如果放毒氣就可以要啲時間先散到😅，去Staycation就唔好搵成日放毒氣嗰啲人啦💁‍♂️（喂） 另外佢淋浴間係用比較舊式的開水方式，兩個開水制，一邊熱一邊凍，小編就覺得比較難校舒服的水溫🥶，需要啲時間，不過算係小事～

半島早在1928年就開幕，一路見證住香港的興衰。曾讀歷史的小編入住前都做咗少少功課，希望從另一角度感受半島🤓 半島俾人的感覺係典雅得嚟，又唔會好誇張好俗氣，係令人感到舒服的豪華感😌 半島內部其實都用咗唔少新古典及巴洛克風格裝飾，所以咁有歐洲感🥰

講少少半島歷史：當年九龍未開始發展，決定喺九龍開奢華酒店係一個好大膽的商業決定，有一段時間仲係九龍最高的建築物（指舊翼頭7層，7樓以上的新翼係1994年先起）！半島最後當然就證明到佢係十分之成功，成為長期名門望族，社會上流的集中地，以前的紅星如張國榮張曼玉都成日去食tea！也許就係呢個原因，令一般的香港人有種「半島只可遠觀」的感覺🧐

半島喺日本佔領時期更有一段時間係日軍總部，英國向日本投降時，都係喺半島簽投降書，小編特地去該房號的房間一轉，發現佢而家已經改建成一間普通的套房（都可能已經改建，該房未必係當時的英方投降地🤔）（感謝讀者指出小編錯誤），並無特別，所以唔需要特別去～😂 原來半島以前仲有一個好特別的地位：飛機上落點！😲

當年飛機未有咁發達，水上飛機仍然係主流，當時半島就係其中一個旅客抵港的上岸點啦～以前搭得飛機，都係好有錢的人🤑，所以都係半島有咁多有錢人出入的原因。位於30樓的China Clipper（以第一款抵達半島酒店的水上飛機命名）就係直升機候機室，小編膽粗粗上到去，發現有一個長廊展示以前水上飛機的物品，例如相、飛行紀錄冊、海報等，好似一個小型博物館咁！😳

呢個時候有職員嚟問有咩幫到手，小編就問可唔可以參觀下，職員回應話可以，小編就繼續去睇下當時的文物，每樣都好有歷史的痕跡，好珍貴😳 再行入啲就係直升機候機室，但小編唔係搭機都有啲唔好意思，冇逗留太耐就離開了～如果對飛行史有興趣都可以上30樓的長廊參觀一下～💁‍♂️

（另外仲有少少其他酒店部分的相，大家可以睇睇～28樓有個超靚的廁所！可以對住美景去廁所～🤩但廁所就唔方便影相，交俾大家去發掘啦～😎）

今次的住宿體驗，小編當然就俾100分啦！🤪 因為小編感覺係特別的，除咗歎、除咗食，仲有啲香港歷史相關嘅嘢睇到，開正小編嗰範！香港要搵間有歷史意義的酒店，真係少之又少，這也是半島的珍貴之處🤗

好多人問小編幾錢，其實半島一價包四餐的優惠開放咗3月的日子預訂，小編住間房平日賣$3,680+10，有興趣就可以睇睇～🤓

訂房網址：https://bit.ly/3pEx5lK

大家好～
過年快到了 準備好要去哪裡玩了嗎？
瑩真律師最近好忙都沒時間更新影片
真是不好意思
馬上就來上傳新影片啦~~

上次「當鋪秘辛」的影片播出後
許多網友都很好奇
當鋪裡面究竟是如何運作的

瑩真律師特地到一家「神秘當鋪」拍攝
意外發現很多好康！
景氣不好 年終好少 過年還要發紅包
荷包都要哭哭了
需要小額資金周轉嗎?
想知道的趕快觀看最新影片吧！

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每一年孩子的生日
都是檢視我們家成長的里程碑。✨
能把孩子平安拉拔到三歲，
要感謝的人實在太多了，
謝謝耶穌透過你們的愛、成全我們的家。
(講得好像小孩已經二十歲了😂）

生日派對中播放的MV完整版在留言處👇🏻

雖然辦生日會超級累人但也好開心！❤
三歲的廖理一直期待要邀請他的小夥伴們來生日會，
ㄅㄅㄇㄇ也期待藉此機會和許多親友相聚、
更邀請了些斜槓爸媽來彼此交流(當成尾牙在辦這樣😅)

找找當天來參與的捧油～
Mom & DadBoom Boom Kidz 蹦蹦小孩 咖哩玩劇團 YES主廚 楊元慶 無法取代的溜溜球 彼得爸與蘇珊媽 牧娜兄妹 魯肉晞飯這一家 神經病訓練班 我是EE媽 我的幸福態度 ISLA Phactory 艾拉親子禮服租借工作室/專營親子禮服·兒童禮服．兒童西裝．花童禮服租借 / 攝影棚租借 凱洛 Photography 拓荒者戶外休閒用品 諾媽諾哥趴趴購 魏品禾 x 禾品視覺@丸兜兜 @媽媽不胖。只是愛吃

不得不說場地選得好真的太重要了！
小孩在 奇樂多親子樂園 玩超嗨又有大姊姊幫忙看著，
為人父母在一旁吃喝聊天、大人小孩雙贏✌🏻
看來四歲再辦一場不是問題(蛤)

#不好意思是廖想的兩歲生日先來臨
#不要再說我們偏心只幫廖理辦生日會
#廖想也有吼 #只是辦在家裡 #溫馨啊
#天啊我暫時不想聊任何生日相關的話題
#100種理想 #理想兄弟 #三歲生日會

合作頻道： Jesus Fashion Webtvasia Taiwan
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這一集節目，我們要請大家來討論目前台灣職場上，從企業機構到政府單位都在浮濫使用的派遣勞力問題。獨立特派員記者張筱瑩、周明文，要為大家揭露派遣的面紗底下，雇主和派­遣業者之間「通謀虛偽的意思表示」。

在我們的報導當中，固然不乏為了自己的生涯規劃而投入派遣行業的受訪者，但多數都是受迫從比較好的勞動條件，落入「勞動彈性化」的洪流當中。有一位受訪者在「彈性化」之後­，原本就稱不上優渥的兩萬四五千，降到一萬三千塊。還有人發生職業災害卻得不到合理的賠償，因為真正進用他們的老闆躲在兩三家派遣業者的白手套後頭，而這兩三家人頭派遣公­司，透過輪流雇用的手段，也奸巧地規避了勞基法課予雇主照顧勞工的責任。

經營者總是會說，「派遣是職場的趨勢」、「企業必須彈性地運用人力，撙節人事成本，提升經營效率」。這些當然都是不爭的事實或者基本的經營法則。但是勞基法不就是為了適度­節制雇主們一味講究績效以致犧牲勞工權益而存在的嗎？ 更值得玩味的是，所有的老闆都說使用派遣「沒有違法」，實際的狀況應該是，使用派遣根本還「沒有法」。一字之差，讓他們可以悠遊於法令的灰色空間，大玩假派遣的遊戲。

在歐日等國的立法例當中，派遣有一定的期限，用人單位也不能指定特定的員工，以避免雇主玩法操弄。但在「派遣無法，卻有法派遣」的台灣，透過違反法理的假派遣白手套，老闆­們丟卻了人事包袱，但勞工們卻越來越像秤斤論兩的商品，也更難找到有穩定收入的工作，保障他們的經濟權利。假派遣當道，再不透過合理的立法規範，台灣是不是從此要進入一個­不穩定的灰色就業年代？

很遺憾地，我們也必須把自己的雇主，公共電視台，當成報導的案例。包括公視還有同屬公廣集團的原住民電視台，因為所謂的員工編額限制，近年陸續變相使用承攬工、派遣人力甚­至論件計酬等方式，從事記者、企劃、行銷等等繼續性的工作。在同一個機構、同一個部門裡面，大家都一樣接受主管的指揮調度，但在進用的身分上，同一項工作，竟然有各種不同­的進用方式和待遇標準。公視用假派遣、假承攬造成了同工不同酬，新聞事件就發生在我們身邊，身為新聞工作者，我們完全沒有理由視而不見。

在整個採訪製作的過程當中，公視管理階層的態度，透露了一個好訊息，但也有一個壞現象。好的是，管理階層恪遵公視法規範的新聞製播公約，沒有對報導內容進行不當干預。壞的­是，一如所有有權有勢的受訪者碰到「麻煩」，對於這個不只牽涉個案勞工權益，也涵括勞動政策討論面向的報導，他們都「不便接受採訪」。

這一好一壞其實也不算要緊。重要的是，透過這則報導，大家一起來討論這個勞動政策的大問題。同時，也期盼公視管理階層趕緊解決同工不同酬的派遣人力問題。勞雇雙方同在一條­船上，千萬不要只管船兒跑多快，不問鍋爐火熱深啊。

獨立特派員製作人吳東牧 2008.3.5