熱門Ptt文章

[爆卦]活動名牌範本是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇活動名牌範本鄉民發文沒有被收入到精華區：在活動名牌範本這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 活動名牌範本產品中有7篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅少女凱倫，也在其Facebook貼文中提到， 本日想聊聊 跨界知識社群 Crossoverlearning 的成立與發展，這幾個月對外演講時，很常會碰到 想走自媒體、個人品牌，如何自我打造社群的問題，正好在《斜槓複利》的課程裡，也針對 #個人商業 提到了社群、人脈、市場等不同議題。​ ​ 我認為「社群經營」是一門很深的學問，關乎人與人之間的關係...

「活動名牌範本」的推薦目錄
  • 少女凱倫

    活動名牌範本 在 少女凱倫 Facebook 的最佳解答

    2021-09-12 09:09:12
    有 107 人按讚

    本日想聊聊 跨界知識社群 Crossoverlearning 的成立與發展，這幾個月對外演講時，很常會碰到 想走自媒體、個人品牌，如何自我打造社群的問題，正好在《斜槓複利》的課程裡，也針對 #個人商業 提到了社群、人脈、市場等不同議題。​
    ​
    我認為「社群經營」是一門很深的學問，關乎人與人之間的關係、團體文化營造、價值觀維運。​
    ​
    以「跨界」而言，一年多來採用付費訂閱制，大多訂閱服務的留存率為35%-45%，而跨界有96%，每次分享的時候，很多人都會為此感到驚訝。​
    ​
    要如何維持組織價值觀與文化營造呢？我的建議是，設計一套機制，讓成員從被動轉為主動，並對組織有認同感與榮譽，其中包含參與者的角色轉型與當責，也就是說，讓成員參與營運及自主成長，同時增加組織人力、提高組織認同感，就能加深黏著度，甚至讓他們 #對這個組織上癮。​
    ​
    ​
    這套機制也就是所謂的用戶體驗，讓他們從陌生客到老顧客，以心理學和神經學家的角度切入來說，大腦裡有一種賀爾蒙名為「多巴胺」（Dopamine），能操控我們的「想要」和「喜歡」。有很多證據顯示，多巴胺能帶來愉悅感，而愉悅感就能讓成員對於社群產生黏著度。​
    ​
    實際上該怎麼做呢？​
    ​
    所謂的組織價值觀與文化營造，包含了成員進入社群的第一印象，初次體驗。​
    ​
    很多KOL會有自己固定的手勢、對粉絲有固定的暱稱，比方說阿滴英文的粉絲一律都是小滴，這就是一種；而社群也會打造一套固定的歡迎或加入方式，取得歸屬感與認同感，像是社群固定範本的自我介紹，實體活動迎接新成員時，可能會有在胸口貼名牌、引導領取飲料、主動喊出新成員的名字等不同方式⋯⋯這些貼心的服務與態度，都容易讓陌生用戶對初次接觸的社群產生好感。​
    ​
    產生好感之後，還要讓用戶從陌生積累出信任，並且針對不同用戶的成長階段，有不同的接觸方式，讓他們的黏著度越來越高。​
    ​
    我稱它為 #五點攻陷：​
    ​
    首先是「接觸點」：針對陌生客戶的接觸，陌生用戶對你的第一印象。​
    ​
    第二是「進入點」：接觸過後，如何讓用戶進入社群場域呢？比方說進入到私密社團，產生互動行為，包含線上的自我介紹、留言、按讚、分享心得。如果沒有私密社團的場域，則可以使用Email或簡訊等單面向的活動通知、電子報，讓用戶可以透過文字的接觸，對群體有初步的認知。​
    ​
    第三是「深入點」：實體活動的出席、分享、交流，或者是近期比較熱門的遠距線上活動，透過實際的互動、用戶參與活動、發言等，了解組織的運作。​
    ​
    第四個是「連接點」：經歷接觸、進入、深入三個階段之後，用戶就可以開始不再限制於社群交流，而是運用社群的力量，進入到用戶的私領域，也就是LINE、臉書等不同的社交軟體，將用戶加入群體內所屬的社群，並熱情歡迎。​
    ​
    最後一個是「黏著點」：進入到用戶私人領域時，就幾乎等於價值觀相等。一群價值觀相等的人在一起時，很容易再共創，或者是生活上有不同的交流。比如說，可能會突破社群的界線，互相出遊，或者一起運動，在社群之外有更多非社群的私人連結。​
    ​
    當用戶完成五點攻陷體驗後，就會讓他對於這個社群的信賴度提高、增嘉黏著度、增高參與動力跟參與次數也會隨之提升；前面章節我們提過認知不和諧理論，也就是對使用者來說，認知跟行為是要一致的。如果不一致，他不是改變行為就是改變認知。​
    ​
    也就是說，當他越認同你的社群，他就會對社群有更高的互動。但當然，用戶也會因為組織不再能滿足他的需求，而漸漸流失，這就要看長期如何黏著。​
    ​
    不過，假設發生價值觀不相符合而用戶離開時，其實也不必強求，因為人都是會改變的，不是目標用戶的人離開也未嘗不是好事。但對於擁有同樣價值觀的用戶而言，社群透過制度建立、文化營造，用凝聚力來守護初心，還是很重要的。​
    ​
    而更重要的，就是如何堅持這些細瑣的規則！​
    ​
    完整內容：《斜槓複利：個人商業獲利時代》，請點​留言處
    早鳥販售期：10/11 前，於１號課堂APP領取400元折價券，30堂課只要800元！​
    結帳輸入：「斜槓讓你複利」同樣享有早鳥價
    ​
    Pic：為了直播活動不出錯，和團隊教學如何安全使用麥克風

  • 新思惟國際

    活動名牌範本 在 新思惟國際 Facebook 的最讚貼文

    2020-11-20 07:00:01
    有 17 人按讚

    下午蔡校長更把我們之前上傳的簡報，挑出一些問題並做修改，經過早上的課之後，就開始能看出自己簡報的問題，在蔡醫師生動風趣的講解下，修正後的簡報彷彿活過來了一般的令人感動。
    　
    透過蔡醫師認真看過每個人的簡報、瞭解並吸收，再幫我們修改過後的成果呈現，就可以知道這堂課的價值在哪裡。
    　
    毫無疑問的這堂「名牌」的簡報課，的確物超所值，投資自己的錢永遠不嫌貴。
    　
    接下來更重要的就是，把握之後每一次上台簡報的機會練習，並且不斷精進，期許自己有一天也能做出像蔡醫師和陳醫師一樣簡單，但不失重點的精彩簡報。
    　
    🌐 各行各業都需要，學會用簡報 #不使用範本 說好一個故事！
    　　　　　
    2021 / 1 / 9（六）簡報架構與視覺設計工作坊
    　
    #新思惟最經典的簡報課程之一
    近期因廠商包班需求增，少有公開班，請把握機會！
    瞭解課程 │ https://savd2013.innovarad.tw/event
    　　
    👁‍🗨 誰適合來
    　
    【#初學者】觀望了好多年網路上的簡報資訊，很想跟上，但時間有限，只想選一個最好的。
    　
    【#專業人士】想讓自己的專業在同儕中被肯定，不想學嘩眾取寵的手法套路。蔡依橙與陳偉挺醫師，多次在國內與國際學會演講，真正懂得如何用專業贏得尊敬。
    　
    【#很怕上到爛課程的你】生命有限，你怕上到硬體出包、流程不順，主辦單位不把活動當回事，還要你花錢去那邊等的課程。
    　
    【#只要最優秀課程的你】新思惟工作坊，協助最多校友讓自己的專業被看見，真正站上國際舞台。　
    　
    🗣 課後學員回饋
    　
    「我最喜歡最後一堂課，就是務實思考上台規劃，簡單的表格思考，讓我們在準備簡報之前，可以先思考演講的對象跟場合，進而規劃適當的演講內容，思考跟觀眾的連結，吸引聽眾的注意，讓我重新省思以後如何規劃演講的內容，真的對我幫助很大。」
    　
    「未來會將所學的心法、轉化創新成自己服務單位的風格，最重要的是，我的老闆也非常喜歡，也因此讓我有機會來到不曾想過會來的課程。」
    　
    「這次的課程頗貴，但是得到的東西遠遠更多，人生最大的投資就是投資自己，不管是投影片的製作（首頁、尾頁、還有對齊和處理照片的技巧），以及人與人之間的橋樑，都深深地讓我對整個簡報及演講改觀。」　
    　
    👁‍🗨 講者介紹
    　
    【#陳偉挺醫師】簡報設計風格，走極簡路線，元素不多，但不管在擺放、平衡、深度、意涵上，都非常精準，整體感極佳，非常適合忙碌的專業人士應用學習。
    　
    【#蔡依橙醫師】教學熱忱與技巧屢獲肯定，網路人稱「蔡校長」。於台中榮總服務期間，由全院實習與住院醫師票選為「教學績優主治醫師」，教學能力深獲國內外專業人士肯定。
    　
    醫療、資訊、科技、金融、法律、農業等超過 900 位專業人士，均給予高度肯定，針對時代潮流持續改款，一起來學！
    　　
    #新思惟最經典的簡報課程之一
    近期因廠商包班需求增，少有公開班，請把握機會！
    　　
    瞭解課程 │ https://savd2013.innovarad.tw/event
    ☛ 讓專業透過好簡報，做最大程度的發揮。

  • 百工裡的人類學家

    活動名牌範本 在 百工裡的人類學家 Facebook 的精選貼文

    2020-01-15 16:59:43
    有 64 人按讚

    【服飾文化】二連貼。第二貼：為消弭貧富差距而誕生：日本學生制服文化

    服飾作為人皮膚的延伸，往往發揮的功能不止於保暖，更在於表現人所身處的社會位置，但也可以反過來透過服飾的設計來幫助人們獲得「平等」，或是得到屬於某一特定群體的標示。這就是「制服」。

    這篇來自於【every little d】上的文章，帶我們看到日本學生制服文化的發展歷程，也從中進一步思考服裝設計在人生不同階段的價值與意義。

    -----------------------
    以消弭貧富差距為出發的日本制服起源

    日本最早採用西式之制服的是1873年開校之「工學寮」（東京大學工學部的前身）。在此之前，沿用藩校制度，學生上學穿著無帶刀腰帶和服。後為了降低學生因貧富差距而產生的自卑感，以當時日本軍服為範本設計出男子立領制服。女學生則多穿著袴搭配西式鞋為制服。

    1921年以降，為了增加方便性及活動力，以英國皇家海軍的水手服為範本的制服被許多學校引用。原是為了消弭貧富差距、隱藏差異的制服，卻有公立小學選用國際名牌，也難怪引起大眾討論。

    每天長時間穿著的制服，除了樣式設計要美觀又能代表學校文化外，更需考慮的是衣料的質感、舒適度及耐久性。例如需使用柔軟、排汗的布料，材質甚至是可以直接丟洗衣機洗也不易起毛球。另外，針對學生制服的檢驗特別嚴格，需要通過檢針濟，也就是利用儀器進行金屬物質檢測，以及時發現是否在縫製過程中有斷針留在服裝或配件裡，對穿著的人造成傷害。

    (以上引用網頁原文)

    https://everylittled.com/article/129556?fbclid=IwAR1ED5QDZL7GMAGkgdiQ7PJHpZ085F3D5nQ7GKR7ruFHycVY6UISKbt1_78

你可能也想看看

搜尋相關網站