贈書活動

邁入四十代之後回頭檢視，發現過去的上班族生涯還真是辛苦😔尤其是三十歲之前。在社內地位不高就算、動不動要熬夜加班（最高紀錄三天兩夜沒回家）、要運用各種身體和心理的忍耐。

比如長時間會議裡沒時間吃飯、常常都在餓肚子（所以當時很瘦）、假日要加班或在家趕工作進度，常常不能約會不能出去玩、賺的薪水都拿去買上班要穿的體面衣服或去按摩舒緩過勞的疲憊身體，根本沒錢可存。更不用說遇到難搞客戶、上司或前輩時的心理壓力……但即使如此，我還是很enjoy東京上班族這個身分。

#不論從哪個面向只要找到喜歡就能撐下去
「中古小姐是被虐狂嗎？」
其實不是，而是以前我一直對「東京上班族」有份憧憬。這個憧憬和工作內容本身沒有關係，年輕時我一點都不喜歡自己的工作，我只是很想穿著漂亮衣服搭銀座線人模人樣去上班、在聯誼時有份說的出口的職業可以向任何人介紹自己，我就是單純想跟著日本社會的大家一起運轉、想跟大家一起體驗週五下班、經歷整週辛勞後喝進嘴裡的第一口啤酒有多美味而已（雖然嘗試了幾次始終搞不清楚啤酒好喝在哪😔）

二十幾歲時都是靠「動機不純」的動機在支撐工作，但請別唾棄我，因為後來我發現「動機不純」也是一種動機。

「跟任何主管都能共事」的作者莫妮卡小姐在第一章節寫到：「工作就像跳舞，喜歡就會有趣」

「工作不是做完就好，做完就好只是面對大腸鏡的態度」作者說。我以前的確一直帶著面對大腸鏡的態度在面對工作，我不喜歡工作，可是我很喜歡身為東京OL的自己，不管怎麼說，哪怕只是一個面向的喜歡也夠我苦撐好幾年了。

#享受工作拿起主導權
三十幾歲，尤其唸完碩士班之後我終於比較進入工作狀況。更具體的說法是我有愛上工作本身，而且我還發現一個大秘密→「原來主管是可以操控的😈」

進入某家企業之後，我一開始和主管其實處的不太好，原因在於某場會議裡他要剛進公司的我對企劃案發表意見，結果我不小心把話講太直白，在他耳裡聽來就變成惡意批評。

那之後工作關係相敬如冰，直到某個海外出差我突然發現了上司的無助，他在會議裡竟然答不出海外公司的質問。
「原來主管也有困惑的時候啊」
「原來主管並不如我們想的一定都走在前方」
因為常常去華語圈出差，總是比日本上司佔些地主優勢的我就厚臉皮開始引導對方。我會做一些讓他工作起來更順暢、讓他立場更穩固的事。以淺顯例子來說，如果是跟中國公司吃飯，我一定會在途中偷偷去買單，等大家吃完要搶著付帳時，我就會表明「我上司已經結帳了」讓大家感謝他。畢竟華人總有些吃頓飯就欠個人情的心態。

總之能主動幫忙的地方我都會盡量主動，甚至有時候因為對方指令下錯導致我被別部門苛責我也會一肩扛下，畢竟上司的面子還是比我的面子重要。

沒多久，我發現這人變成東京上班族年代裡最好相處、工作起來最愉快（也是最好操縱的上司）。

書裡有段話我覺得很有道理：「從經驗值來說好老闆的確存在，但其實你也得盡點力讓你的老闆成為更好的老闆。必要時你甚至可以擔起引導責任去協助老闆。」

「跟任何主管都能共事」不單是一本教你如何「駕馭」主管的書，我個人覺得書中很多內容其實是在讓你和自己對話、訓練你提高工作動力。當然，在處理人際關係上也有不少秘訣，甚至是放在戀愛場合也很受用的秘訣。

贈書活動
即日起到1月27日止，只要對本篇按讚、並留言告訴我你目前的職場有那些不滿問題（人際關係、工作內容、工作環境、薪資、成就感或其他各面向）即可參加抽獎活動，名額有三名。留言範例：我目前有工作環境不滿的問題

耐受力測驗連結
https://goo.gl/ysW5FU
PS 書本連結貼在留言欄

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邁入四十代之後回頭檢視，發現過去的上班族生涯還真是辛苦😔尤其是三十歲之前。在社內地位不高就算、動不動要熬夜加班（最高紀錄三天兩夜沒回家）、要運用各種身體和心理的忍耐。

比如長時間會議裡沒時間吃飯、常常都在餓肚子（所以當時很瘦）、假日要加班或在家趕工作進度，常常不能約會不能出去玩、賺的薪水都拿去買上班要穿的體面衣服或去按摩舒緩過勞的疲憊身體，根本沒錢可存。更不用說遇到難搞客戶、上司或前輩時的心理壓力……但即使如此，我還是很enjoy東京上班族這個身分。

#不論從哪個面向只要找到喜歡就能撐下去
「中古小姐是被虐狂嗎？」
其實不是，而是以前我一直對「東京上班族」有份憧憬。這個憧憬和工作內容本身沒有關係，年輕時我一點都不喜歡自己的工作，我只是很想穿著漂亮衣服搭銀座線人模人樣去上班、在聯誼時有份說的出口的職業可以向任何人介紹自己，我就是單純想跟著日本社會的大家一起運轉、想跟大家一起體驗週五下班、經歷整週辛勞後喝進嘴裡的第一口啤酒有多美味而已（雖然嘗試了幾次始終搞不清楚啤酒好喝在哪😔）

二十幾歲時都是靠「動機不純」的動機在支撐工作，但請別唾棄我，因為後來我發現「動機不純」也是一種動機。

「跟任何主管都能共事」的作者莫妮卡小姐在第一章節寫到：「工作就像跳舞，喜歡就會有趣」

「工作不是做完就好，做完就好只是面對大腸鏡的態度」作者說。我以前的確一直帶著面對大腸鏡的態度在面對工作，我不喜歡工作，可是我很喜歡身為東京OL的自己，不管怎麼說，哪怕只是一個面向的喜歡也夠我苦撐好幾年了。

#享受工作拿起主導權
三十幾歲，尤其唸完碩士班之後我終於比較進入工作狀況。更具體的說法是我有愛上工作本身，而且我還發現一個大秘密→「原來主管是可以操控的😈」

進入某家企業之後，我一開始和主管其實處的不太好，原因在於某場會議裡他要剛進公司的我對企劃案發表意見，結果我不小心把話講太直白，在他耳裡聽來就變成惡意批評。

那之後工作關係相敬如冰，直到某個海外出差我突然發現了上司的無助，他在會議裡竟然答不出海外公司的質問。
「原來主管也有困惑的時候啊」
「原來主管並不如我們想的一定都走在前方」
因為常常去華語圈出差，總是比日本上司佔些地主優勢的我就厚臉皮開始引導對方。我會做一些讓他工作起來更順暢、讓他立場更穩固的事。以淺顯例子來說，如果是跟中國公司吃飯，我一定會在途中偷偷去買單，等大家吃完要搶著付帳時，我就會表明「我上司已經結帳了」讓大家感謝他。畢竟華人總有些吃頓飯就欠個人情的心態。

總之能主動幫忙的地方我都會盡量主動，甚至有時候因為對方指令下錯導致我被別部門苛責我也會一肩扛下，畢竟上司的面子還是比我的面子重要。

沒多久，我發現這人變成東京上班族年代裡最好相處、工作起來最愉快（也是最好操縱的上司）。

書裡有段話我覺得很有道理：「從經驗值來說好老闆的確存在，但其實你也得盡點力讓你的老闆成為更好的老闆。必要時你甚至可以擔起引導責任去協助老闆。」

「跟任何主管都能共事」不單是一本教你如何「駕馭」主管的書，我個人覺得書中很多內容其實是在讓你和自己對話、訓練你提高工作動力。當然，在處理人際關係上也有不少秘訣，甚至是放在戀愛場合也很受用的秘訣。

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即日起到1月27日止，只要對本篇按讚、並留言告訴我你目前的職場有那些不滿問題（人際關係、工作內容、工作環境、薪資、成就感或其他各面向）即可參加抽獎活動，名額有三名。留言範例：我目前有工作環境不滿的問題

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【＃鯊魚哥講古】小編自介

*說個故事 介紹自己

我很不喜歡閱讀教科書，卻很愛看課外讀物。 就算得唸課本，我一定會重新改寫教科書的版面配置， 或者用筆記本自己重新詮釋一次，加上圖片、圖表等。

因為在學生時期養成了這種習慣，累積了一些當年做家教的筆記資料，一直到現在仍舊有同學在網上和我購買經濟學、微積分、插大考古題作文範例等等。 雖然扣除製作成本、運費等一整套筆記只能賺取兩百塊左右的利潤，我還是很樂意為有需要的同學服務，特別是一些為自己子女費心購買的考生家長們。

我還沒有像10元便當阿嬤，願意作賠本生意，但我很享受這種偶爾被人需要的感覺，因為市場上暫時沒有人會跟我一樣把十年來的考古作文寫成範文，再加上每篇寫作旳策略與knowho整理成冊在網上販賣，所以目前沒有「競品」。

在因緣際會下，進入跨界領域計劃的平台擔任文字工作者，我經常用經濟的角度配合時事，來思考我們每次的活動或企劃案。直到現在我仍然可以在腦海中翻閱經濟學筆記內容，因為那是自己消化後的產物，想忘也忘不了。

這種以自己的片面認知來詮釋議題的方法，很類似廣告人口中的insight（洞察）。 比方說：今天的案子是關於一碗泡麵，我馬上會聯想到泡麵市場的競爭型態，排除掉不會出現廣告手段的獨占、完全競爭市場，我們可以根據企劃給的SWOT分析（競爭品牌分析）內容，初步將泡麵市場歸類於寡占或獨占性競爭市場，再進行下一步的研究，例如：如果產品是異質性的寡佔或獨佔性競爭，那麼該如何差異化產品的形象，以作為市場區隔。

*關於泡麵

還記那個熬夜念書的孩子，聽到敲門的聲音，原來是媽媽為他準備的維力榨醬麵......

夜深人靜、家家戶戶準備熄燈就寢了，因為某戶人家哪兒飄來的統一肉燥麵香味，大樓的燈火一盞接一盞打開了......

大胖哥拼命運動健身，目的是為了多吃幾碗的新阿Q精神......

說起泡麵，以全球六十億人口來說，光是每天就有一千億包的銷售量。大家不妨回顧一下泡麵發展史，當時創辦日清食品的吳百褔（安藤百褔），根本賣不出自己發明的杯麵。原因只有兩個：價格和消費者習慣。

當時一碗拉麵的價格為25日圓，一碗泡麵卻賣100日圓，當然很難競爭。即使target audience從飲食不定的行業如：警消人員、電視台等下手，仍無濟於事。

直到1972年二月日本發生赤軍連挾持人質與警察對抗的淺間山莊事件，由於山上溫度太低導致準備給警員的糧食通通結凍後改以杯麵替警員果腹，杯麵被電視媒體報導後從此一炮而紅。

廣告是好東西的最後一哩路，從泡麵誕生到廣為流傳，靠的就是媒體，廣義來說，是最不像廣告的廣告。 好東西要和好朋友分享，賣不出去的泡麵、手寫的筆記複本，不就像是被塵土覆蓋的鑽石，需要耐心等待。 總會有不知打哪兒來的一陣風，會吹散塵土讓它大放光芒。