🔸Xin Store🐘招募門市與工作室正職/PT
1.門市銷售 4名
2.美術編輯(兼社群小編) 2名
3.小幫手 4名
4.客服 1名

🔺門市銷售基本工作內容:介紹與銷售商品、陳列商品、協助門市進銷存管理、補貨整倉、社群平台管理、支援門市行政、不定時協助拍攝工作、店面環境整理。
🔺美術編輯(兼社群小編)基本工作內容:拍商品照、修圖製圖、上架商品、文案發想、活動提案、製作IG貼文與限時動態、社群平台經營管理。
🔺小幫手與客服基本工作內容:倉庫進銷存管理、網路平台回覆訊息、網路訂單出貨、工作室面交接客、工作室環境整理。

🔹工作地點:門市(中壢前站）工作室(健行科大）。
🔹工作時間:有分早班與晚班(排班制)。
🔹員工福利:勞健保、三節獎金、年末尾牙、員購制度、不定期員工聚餐、員工旅遊一年1-2次。
🔹薪資:面議，基本工資之上，薪水依能力調整；正職享有全勤獎金、績效獎金。

▫️以下是希望能找到的人擁有條件:
1.男女不拘，對球鞋、街頭潮流文化有著高度熱情並有基本認知，對電商產業有興趣者。
2.做事認真肯做肯學習、細心與負責任、帶有服務業的熱情、親切有禮貌且好相處。
3.需任職長期，短期勿試。
4.沒經驗者只要有熱情也肯學也歡迎投履歷。

歡迎符合以上條件應徵者附上履歷:
1.名字(含綽號):
2.LINE ID:
3.身高/體重/年齡:
4.工作經驗/工作時間:
5.清楚個人照片3張:
6.原居住地位於縣市(租屋處):
7.就讀(畢業)學校系級:
8.是否有汽車駕照？
9.是否會抽紙菸與電子菸？
10.為什麼想加入Xin Store？
11.應徵職缺:(可複選）
12.FB與IG帳號(請先預設公開):
13.如有專長請自行備註:(ex:攝影、電腦軟體、中英打證照、外語能力）
14.應徵美編請特別備註是否會使用Illustrator或Photoshop(非必要，但需有基本構圖美感)、應徵門市銷售請特別備註是否有銷售經驗。

電子信箱:kevin861322@gmail.com
標題:應徵Xin Store員工(你的名字）
🔺有興趣者請依照上方格式傳履歷寫mail進來，適合者🐘哥會安排面試，歡迎Tag適合的朋友來看此篇文章；另面試者眾多請耐心等候我們聯繫🙏🏻

2020年第一季度結束時，因為公司的發展路線、產品規劃和側重發生了變化，和當初我抱有憧憬加入時的路線有比較大的出入，我決定離開豪華電動車品牌Karma品牌及市場總監的崗位。對我來說，一年半的時間內，無論如何絕對都是充滿挑戰、精彩並充滿價值的一段經歷，主負責的業務範圍、年度預算、項目規模都是工作10來年之最，當時也是規模70人的市場銷售團隊中，唯一的華人總監。其實，剛開始光是每週坐在部門總監週會的會議室裡都備感壓力，但又興奮。和團隊一起，一年半的過程中，我們完整的發布了一款全新的量產車型、三台概念車、並參與了三四個國際級的大型汽車展會，這都是非常得來不易的經驗。

離開後我加入一個在美國上市、全球第四大的智慧穿戴品牌，負責北美市場，也是我職業生涯第一次業務範圍覆蓋了公關媒體（PR）業務，基本意義上完成了廣義的「行銷」、Marketing 範圍的最後一塊拼圖。雖然只用了四個月時間，因為疫情爆發、資源緊縮…在只有一個下屬的狀態下，銷售額和媒體聲量、報導量就刷新了2019年的總和，但畢竟從總部的角色切換到一個輕佈局的區域分公司的角色，我從去年底開始認真思考，這樣的工作狀態和模式是否符合自己的追求。2020年底，在前一分工作的後期，受制於體制的關係，我基本上可以說是進入一個半退休狀態 — 有著不錯的待遇、非常好的 work & life balance、業績持續增長，簡單說就是不累又有彈性，因為很多事情我不像以前，可以或者需要完整決策。很多策略和節奏性的內容需要配合總部的節奏，也因此變成一種等待，然後做很有限的本地化策略調整然後馬上執行落地的工作模式。好處是我多了很多時間可以做很多自己喜歡的事，剛好，小朋友也在這個階段誕生。

身旁熟識我的人都知道，我其實算是個閒不下來、不太安於現狀的人，除了一直是個工作狂，還經常嘗試一些有的沒有的創業項目，雖然暫時沒什麼成績，但也忙得開心。我很清楚我在美國生存的最大優勢，就是我在全球幾個重要的市場都有上市公司中層以上的工作經驗，比如美國、中國大陸、香港和印度，又因為來自台灣，對海外市場的生態較為熟悉，也有高於平均水平的外語能力。怎麼樣能吃得開，我自認掌握得不錯，但心中一直有個聲音，想挑戰一個不需要或者能說中文不一定加分的本土品牌。很神奇的，去年12月底，一家國際知名的美國公司主動聯繫了我，問我對他們正在尋找的全球數位行銷總監的崗位感不感興趣。對方是一家做智慧型聯網產品、手機配件、路由器等產品的品牌，在全球擁有超過1500名員工、20個辦公室，總部就在洛杉磯。馬上，新年假期過後，一連串的面試展開，我記得我一共經歷了六輪面試，和超過四個來自不同部門的副總裁一對一、五個不同部門的總監一對一、甚至被安排和人力副總裁還有CEO面談。可以說是我經歷過最特殊、也最冗長的面試過程。其實第一輪時，我還蠻緊張的，但後面我就真的當聊天了。2021年2月底，對方的Recruiter 告知我，收到的反饋都相當正面，並且開出了一個待遇不錯而且有績效獎金目標的Package。

更神奇的是，就在我思考後準備要接受時，接到了把我帶來美國、已經離開三年的老東家，電動車初創公司FF的電話，我以前的直屬上司，全球市場傳播負責人，問我有沒有意願歸隊，公司正準備上市，在資金到位後，我們奮鬥幾年打造出來的產品有機會真正量產交付了。當天晚上，我完全睡不著覺，因為我非常熟悉、也清楚老東家存在的問題，但又沒辦法不去承認老東家產品領先的技術和超前的產品定義，還有行業中獨特的市場及用戶營運體系、策略。我知道我如果待在前公司，我可以在待遇不錯的條件下，有大量的時間照顧生活、平衡身心，也知道回到老東家一定會沒日沒夜的忙，而且公司在量產交付取得成功之前有極大的不穩定性和不確定性，但作為一個科技和電動車的愛好者，這個誘惑還是太大，因為這6年，我在電動發車行業繞了一圈，可以很負責任的說，FF的產品定義太領先了。於是，我婉拒了美國公司的Offer，和FF正式接觸並洽談細節。沒有能正式體驗美國本土公司的工作並證明能力或許是個遺憾，但至少能在這麼白的公司獲得一張總監級別的入場門票，也是種安慰（肯定）吧？

在談完了細節並妥善交接後，四月中我回到了FF，從此忙得不可開交。每天早上8點半晨會，然後各種跨部門的重要會議，基本上都有我參加的份。兩個月下來，經常是一路從早排到晚，連中午都有午餐會。因為獨特的體系和市場端的策略，導致跨部門「協同」和溝通，變成一個不可或缺的技能。其實我認為，作為一個市場行銷專業人士，和不同職能、例如法務、資本、人力、產品、研發、供應鏈、財務、銷售、設計協同工作的能力，決定了發展的空間和成長的速度，而關鍵就是要想辦法去了解這些職能的工作重點、目標和立場，並以彼此可接受的語言進行溝通，提高效率和產出的同時，減少摩擦、創造你、我和公司的三贏。

我們最近環繞著IPO項目的推進，有非常多大大小小的項目在進行之中，雖然這些瑣碎的溝通和執行很累人，但過程是很Rewarding的。這週，收到三個不同老外同事給我發的訊息，尤其是今天在開完一個會議後收到的簡訊： “I can’t express how nice it is to have you back on the team man”。窩心😚

或者這一切，都有上帝的安排吧？今天晚上回家看了一集Netflix的美劇《Manifest 》，剛好反覆提到的就是羅馬書8:28這節經文「萬事都互相效力，叫愛神的人的益處」。確實，這十年來，很多安排都很巧妙，工作、生活、人生抉擇….

重點是，要知道，恩典絕對夠用！⚡️⚡️

#繼續努力

0401華爾街日報

*【拜登敦促撥款500億美元促進美國晶片行業】
總統拜登的大規模基礎設施提案包括為美國半導體行業提供500億美元，在全球晶片短缺和擔心中國可能在關鍵技術上超越美國的情況下，該行業在華府的的遊說力量增強了。
https://tinyurl.com/yjuz6uev

*【蘇伊士運河恢復通航，但航運亂局恐持續數月】
雖然蘇伊士運河恢復通航，但對於困在河道的數百艘船隻來說，要想疏通這場近年來全球航運業最大的交通堵塞，它們將面臨長時間的等待，和對於泊位和航道的爭奪。
https://tinyurl.com/yjy8zogu

*【美國制裁令影響下，華為去年第四季度收入出現罕見下滑】
華為技術有限公司去年第四季度的收入出現罕見的下滑。其背景是：美國的制裁令對該公司業務造成了衝擊，其在中國之外的銷售額下降明顯。
https://tinyurl.com/yzmn8qb8

*【中國呼籲新冠病毒溯源的調查重點轉向其他國家】
中國呼籲對新冠病毒溯源的調查將重點轉向其他國家，並提到了美國的一個軍事實驗室。這是中國官方對世界衛生組織負責人呼籲更有力調查該病毒是否從中國實驗室洩漏的首次公開回應。
https://tinyurl.com/ye3oow2h

*【中國消費支出提振經濟強力復甦】
中國3月經濟反彈力度之強出人意料，強勁的國內消費和海外市場對中國商品的堅挺需求起到推動作用。但一些經濟學家質疑復甦的可持續性，特別是出口領域。
https://tinyurl.com/yzcfgo9m

*【H＆M仍堅定致力於在中國的長期發展，第一財季由盈轉虧】
H＆M表示，中國是一個非常重要的市場，該公司仍堅定致力於在中國的長期發展，並致力於在中國的消費者、同事和業務夥伴當中重獲信任、重建信心。
https://tinyurl.com/yzesl6xt

*【H＆M：受新疆棉花風波影響，中國20家門店被迫關閉】
H＆M的首席執行官Helena Helmersson在公司第一季度財報後的電話會議上表示，由於該公司決定以道德為由停止從新疆採購產品而引發抵制，中國約20家門店被迫關閉。
https://tinyurl.com/yjo6lmvp

*【中國修改香港選舉辦法，確保愛國者治港】
中國最高立法機構修改了香港的選舉辦法，讓北京方面在選舉香港特首和立法會議員方面擁有了決定性的控制權，也讓支持建制派的政界人士牢牢掌控了這個前英國殖民地。
https://tinyurl.com/yjssgnyy

*【中國去年使用Twitter和Facebook宣傳新疆政策的力度創新高】
中國政府去年在Twitter和Facebook平臺上宣傳新疆少數民族政策的活動創出歷史新高，北京方面試圖將大範圍的拘留營和監控等做法描述為有益於新疆。
https://tinyurl.com/yjm3mqbd

*【福特汽車將因晶片短缺在幾家美國工廠暫停生產】
福特汽車公司將在幾家美國工廠安排更多停工時間，包括其兩家主要卡車工廠，因全球半導體短缺持續影響北美汽車製造商的汽車生產。
https://tinyurl.com/ygtxodq8

*【SEC對造成股市震盪的Archegos交易展開調查】
據知情人士透露，證券監管機構正在調查Archegos Capital Management的交易。該基金對股票進行了高槓桿押注，之後在上周爆倉。
https://tinyurl.com/yfhhwlfv

*【Archegos爆倉令瑞信雪上加霜】
瑞信首席執行官Thomas Gottstein在去年上任後採取的第一批舉措之一就是嚴控風險。但這仍不足以阻止兩次重大打擊：一次來自Archegos Capital Management，另一次來自Greensill Capital。
https://tinyurl.com/yj3n8cwj

*【Archegos爆倉事件給我們帶來哪些啟示？】
Archegos爆倉事件讓銀行蒙受了巨額損失，值得思考的一個問題是，這是一次孤立的意外事件嗎？是不是還有一連串的爆雷等著我們？
https://tinyurl.com/yzxggcpt

*【研究顯示輝瑞新冠疫苗在12-15歲少年兒童中有效率為100%】
輝瑞公司和BioNTech SE說，兩家公司合作的新冠疫苗可以安全地保護12歲及以上的少年兒童，相關結果可能促使在下個學年之前為少年兒童接種。
https://tinyurl.com/yzykkso5

*【輝瑞將測試無需超低溫儲存的新冠疫苗】
輝瑞公司及其合作夥伴BioNTech計劃很快開始測試其新冠疫苗的凍乾版本，如果該疫苗被證明是安全有效的，就可以在美國農村地區和低收入國家簡化疫苗的儲存和處理。
https://tinyurl.com/yjmrbacf

*【德國疫苗主管部門將僅建議60歲以上人群接種阿斯特捷利康新冠疫苗】
德國疾病控制機構官員表示，該國疫苗主管部門將建議政府禁止60歲以下人群接種阿斯特捷利康的新冠疫苗。另據路透援引Paul Ehrlich Institute的聲明報導，德國疫苗監管機構表示，有九人在接種阿斯特捷利康新冠疫苗後因腦部出現罕見的血栓死亡。
https://tinyurl.com/yjsgq2st

*【嬌生稱一批次新冠疫苗未達質量標準】
嬌生公司表示，來自一家代工生產商的一個批次的新冠疫苗未達質量標準，該批疫苗未進入分發程式。
https://tinyurl.com/yhtfe2cr

*【法國總統馬克洪宣佈全國性封鎖措施】
法國總統馬克洪宣佈了一項全國性封鎖措施，關閉學校和非必要企業，目前公眾對其政府處理疫情的方式日益感到挫折。
https://tinyurl.com/ydkzg2xf

*【美國1月房價增速創15年最高水準】
由於利率仍處於紀錄低點，且人們渴望更多空間，購房需求依然強勁。隨著待售房屋供應量降至新低，美國1月房價增速創出15年最高水準。
https://tinyurl.com/ydt2ljyv

*【美光和西部數據均試圖收購晶片製造商Kioxia】
知情人士透露，美光和西部數據各自都在探索與Kioxia的潛在交易，交易對這家日本半導體公司的估值可能在300億美元左右。
https://tinyurl.com/yesoyamh

*【微軟將為美國陸軍供應價值近220億美元的增強現實頭盔】
微軟已同意為美國陸軍生產訂製的增強實況影像頭盔，交易金額高達219億美元，這將擴大微軟作為美國政府主要供應商的角色。
https://tinyurl.com/ydthmonk

【線上課程】《過好人生學》～除了熱情，你更需要知道的事
讓你建立迎向未來的思維與能力！
課程連結：https://pse.is/H8JXH
第一講免費試聽：https://youtu.be/-EHOn0UxMys

【哈克獨門心法工作坊】～穿越迷霧，懂一個人真正的樣子～2019/10/19開課
課程連結：https://www.koob.com.tw/contents/4022

【人際維基】桌遊體驗會～讓你一玩就懂別人的在乎～8/3(六）14:00
活動資訊課程：https://www.koob.com.tw/contents/3072

【線上課程】《時間駕訓班》～
學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://pse.is/DDDHB
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8

【線上課程】《人際斷捨離》～
讓你留下怦然心動的關係，活出輕盈自在的人生！
課程連結：https://pse.is/E5MW5
第一講免費試聽：https://youtu.be/YyLvd1cNcDw

線上課程【不用開口，就讓你擁有人際好感】
啟動人際溝通的關鍵影響力 https://goo.gl/v3ojdo

桌遊【人際維基】～一玩就懂得別人的在乎：https://goo.gl/Ej4hjQ
到蝦皮購買【人際維基】：https://goo.gl/ASruqR
=============================
以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，延續著上一集的主題「想要找一份工作安穩一輩子？這樣想，你就會被淘汰！」。

我們談到了「思想遺毒」，會阻礙你生涯的發展。假如你對於我提出的危機，仍然有懷疑或者是保留，那麼你不妨聽聽看這個故事。

十年前呢，就有用手機的人喔，都知道一個品牌，叫「諾基亞」。

他們從1996年開始，連續15年的時間，都獲得全球銷售第一的寶座；而這樣的榮譽呢，在2007年達到了頂峰，為諾基亞帶來前所未有的利潤。

不過就在iPhone推出之後，徹底改變了手機的定義，諾基亞仍然對於這個現象有一點傲慢，仍然覺得自己夠大、夠穩，所以不怕iPhone的威脅。他們覺得呢，沒有必要跟iPhone，甚至於Android的系統，去進行任何的協商跟合作。

正是因為這樣的致命決策，諾基亞並沒有及時的搭上「智慧型手機」這個高速列車，從此呢，就被消費者遠遠的甩開。

甚至於在2017年，它們全面的退出東方市場的時候，他們當時的總裁就說喔：「我們沒有做錯什麼，但不知道為什麼，我們失敗了！」

諾基亞確實沒有做錯什麼，而他們最大的問題在於喔～「什麼都沒有做！」

談到這裡你以為我要跟你說，諾基亞之所以會失敗的原因，就是因為他們太迷信過去的輝煌，自以為是的認為就算不創新，沒有跟上潮流，也能夠穩穩的活下去？

但是，其實並不是喔！

我真正要告訴你的就是啊，科技的發展會消滅很多、很多的工作跟公司，但同時呢，也會創造更多新的工作跟新產業。

就像汽車一旦發明之後，馬車伕就不再被需要，取而代之的是鋪路工人，或者是加油站的人員。當ETC上路之後，國道收費員就會被裁撤，這個時候會需要更多的系統維修，和安裝的人力。

因此喔，我真的要說的不是工作消失了，而是當「新的工作」發生的時候，你還做得來嗎？你有能力跟上去嗎？當「穩定」成為你生涯的唯一信念時，你就很容易停止學習跟成長。

如果你沒有意識到自己的「思想」會影響「行動」，而行動會造成「結果」，那麼不管結果是不是你想要的，你都逃不掉啊！

而諾基亞的沒落就是在警告我們，活在網際網路的時代，要是不趁早幫思想排毒、不斷的升級思維，你的人生崩盤也只是遲早的事。

聽到這裡，你會不會很好奇，到底要怎麼樣才能夠知道，自己腦袋有沒有毒？跟得上跟不上時代？

以下呢，我會分析「三種」一般人在生涯規劃的時候，很容易有的「思想遺毒」。讓你明明活在21世紀，但卻繼續用20世紀的腦袋，因而卡住自己，只能被焦慮感淹沒，但是卻找不到任何可以翻身的方法。

第一種思考的遺毒呢，就叫做「太需要正確答案」。

我有一個學生，他嫌現在的工作太累、太操，他想要換工作，也投了很多履歷，結果等到了兩家公司請他去做面試。

在面試完Ａ公司之後，他很滿意Ａ公司的薪水很高，但發現它們的內部鬥爭有點嚴重，這並不是他喜歡的工作氛圍，所以他決定去看看Ｂ公司。

而Ｂ公司的薪水雖然差了一點，不過員工相處比較和諧，但我的學生又考量到，Ｂ公司的產業相對比較沒有前景；所以遲遲下不了決定，不知道該選哪一家公司。

在這個思考的過程裡，我這個學生一直很焦慮，因為沒有人可以跟他保證，選哪一家公司才是「對」的。再加上呢，他太害怕自己選錯，會導致自己的「失敗」。

所以呢，他決定去求神問卜、去擲杯啊！也就是喔，他寧可把責任推給神明，而不是自己做決定，真的是喔，不問蒼生問鬼神啊！

我這個學生就是典型的，把「做決定的成敗」，跟自己「個人的價值」劃上了等號。之所以會有這種心態，其實跟我們從小的學習經驗，是很有關聯的。

在傳統的教育裡面，我們每個人都是身經百戰，看到題目就要在最快的時間裡想到答案，並且做出反應，這樣子才能脫穎而出，或者是順利畢業。

你可能以為這只發生在校園裡，然而這樣的考試習慣，很容易讓我們根深蒂固的認為一切都有「答案」，因而沒有辦法跟「不確定」共處。

因此呢，就算離開了學校，這個習慣還是會留著，當生活一遇到挑戰，我們就很想快的，想找一個「答案」來解決它，然後呢，獲得高分或者是順利通過考驗。

但事實上呢，需有要「正確答案」，它根本就是個假議題。因為就算神明幫你做了決定，也不代表你從此以後就能飛黃騰達啊；任何決策的重點，都是在做了決定之後，才是真正的開始。

就像你決定結婚，並不是結了婚之後，從此以後就可以過著幸福快樂的日子；而真正的考驗，都是在結婚之後的生活經營，這是一樣的道理啊。

如果你也認同在快速變動的21世紀，任何看起來很對的答案，過一陣子就會被推翻，所以呢「太需要正確答案」，這其實是一個有問題的觀念。

如果你想要升級到更有適應力的想法，那麼你首先要修煉的，就是啊「別讓感覺走在前面」這個功夫。也就是說，你要很小心的覺察自己的思考重點，別把力氣放錯了地方。

要是你滿頭滿腦的只想著「如果選錯了怎麼辦呢？」，讓這樣的焦慮走在前面的時候，你就什麼事情也都做不了。

你只會一直用「過去」的經驗，想「現在」的事情，而妄想要預測「未來」。這樣的思考方式，你到底是想要幫助你自己，還是在拿石頭砸自己的腳呢？

說到這裡啊，就讓我想起自己的經驗。我跟嘉玲在創立「啟點文化」之前，我們也曾經有創業失敗的經驗。

如果你問我：「再次創業，會不會擔心？」，說沒有是騙人的。但我想邀請你想一想，如果我們讓那些擔心，跟害怕的情緒走在前面；而不是很務實的，去計算「假如最壞的情況發生了，我們會有哪些具體的損失？我們是否承擔得起？」

如果呢，當年我們讓情緒走在前面，你今天就不會認識「啟點文化」了。

我們之所以能夠下定決心，是因為我們很清楚，在21世紀面對「失敗」的定義，就叫做「原來這樣子做，會得到這樣的結果」這樣子而己。而這種對失敗的「重新定義」，才是能夠幫助我們面對未來的關鍵思維。

在我的線上課程【過好人生學】當中，會用很實際的方法，讓你學會面對生命的關鍵選擇時，該怎麼想？

特別是剛剛的例子，多數人沒有辦法下決心，是因為把自己卡在失敗的「感覺」裡；而不是務實的去評估「如果最差的結果發生，我是否能承受？」，以及啊「在什麼樣的條件底下，會有最差的結果？」

其實只要你能夠想清楚這些，要做決定與下決心，其實就不困難了！

再來，第二種落後的觀念，那就是認為「只要認識自己，一切就會沒問題」。

坊間很多談「生涯」的書籍，和專家都會告訴你，找到自己的天賦或熱情非常的重要；所以你一定做過不少的生涯測驗，或者是人格特質的測驗。

想透過這些標準化的測驗，來發現自己的優勢，像是有沒有語言啊、藝術啊、數理啊…這些天份？

等到確定之後，就往那個方向走，覺得呢「選對了」就應該沒問題。這就讓人產生一個很大的迷思，那就是一定要找到「熱情」，才能開始。

所以我就發現喔，很多人終其一生最大的熱情，就是不斷的在找熱情。

於是客觀來看喔，他只是從一個興趣換到另外一個興趣，在本質上，並沒有為自己累積任何資源、能力或者是認知啊。

你覺得不斷找熱情的人生，會是個「好人生」嗎？

相反的，還有一些人喔，他們確實已經找到了自己的熱情跟召喚；可是這也不等於，他們可以過上自己想要的生活啊。

其實呢，「熱情」是個生涯的假議題；過好人生的關鍵，是你有沒有具備「創造結果的能力」？因為只有具備「創造結果的能力」，你才能夠讓眼前的事情得到圓滿。

就像我常說的「幸福並不是找到『對』的事來努力，幸福是透過做『對』眼前的事情，去引發出下一件『更對』的事啊！」

如果沒有「創造結果的能力」，就算找到了「熱情」，那又怎樣呢？所以呢，創造結果的能力，才是你是否能過上好人生的關鍵指標。

這就讓我想到一個賣座的國片，「海角七號」的導演，魏德聖先生。他就是一個擁有熱情，但同時也能夠創造結果的最佳典範。

「海角七號」是魏德聖導演的第一部劇情長片，然而呢，對魏導有一點認識的人都知道喔；其實在拍「海角七號」之前，他真正想拍的電影，是「賽德克巴萊」。

只是當時礙於自己的知名度不夠，找不到足夠的資金，所以呢，他抓住了「海角七號」的機會，盡一切的努力，後來「海角七號」叫好又叫座；這才讓隨後的資金到位，一圓他拍攝「賽德克巴萊」的夢想。

不管是「找錢」還是「找資源」，它就是創造結果的一部分，而不只是空有拍片的熱情。也因為魏導有這樣的能力，才能夠讓他的電影，一部部的繼續拍下去、繼續走下去啊！

在我的實務經驗裡，也看過很多有熱情、有才華的藝術家，他們鬱鬱不得志的主要原因就是呢，他們只做自己開心的事、覺得只要有才華，別人就應該看見他、肯定他。

他們沒辦法彎下腰，從頭培養更核心的基本功；更不懂得去務實的修煉「創造結果」的能力，就只會發夢啊、漫談啊，才會把自己困在原地。

在人生的不同階段裡，你想要過好人生，就得先搞清楚，做什麼能夠為你創造出結果？你必須做「有效的努力」，而不是「為了做而做」；然後再把自己的人生，都浪費在「瞎忙」上面。

在【過好人生學】裡，我會陪伴你建立「創造結果」的能力，包含怎麼樣聚焦在高價值的事務上、如何優化自己在做的事、還有建立起學習反饋的機制，這些會讓你透過「創造結果」的過程當中，走向你自己真正滿足的道路上。

經典的電影《教父》裡，有一句很棒的台詞，它影響了很多人，這句話是這樣說的：「花半秒鐘就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清楚的人，注定是截然不同的命運。」

而看清事物本質的第一步，就是要先為你的思想把把脈，看看自己的腦子裡，是否仍有上個世紀的思想遺毒。如此這般，你才能夠真正看清楚，二十一世紀究竟是什麼樣的新世界，而提早做準備。

所以呢，敬請期待「過好人生」系列的第三集，我會跟你好好的來探討，第三種思想的遺毒，以及啊我們面對未來的新思維，陪伴你一起看清楚「過好人生」的本質。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

而然如同今天內容所提到的，要怎麼樣過好人生？我們近期推出的線上課程【過好人生學】歡迎你的加入。

詳細的課程內容與連結，在我們的影片說明裡都有，期待能夠透過這一門線上課程，跟你一起活出你想要的「好人生」。

謝謝你的收看，我們再會。