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[爆卦]汽車旅館安全嗎是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇汽車旅館安全嗎鄉民發文沒有被收入到精華區：在汽車旅館安全嗎這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 汽車旅館安全嗎產品中有40篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 好書推薦《#如何改變一個人》部落格文末抽獎贈書 2 本 你有沒有遇過類似的困擾：每次叫小孩子吃青菜他都不吃？每次提案給老闆的企劃都被退件？每次跟客戶推銷新產品都被婉拒？到底是為什麼，我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難？問題出在於人類的本性，你愈是推得用力，對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推...

　同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅Zack，也在其Youtube影片中提到，特別演出 星宇 友情客串 佑希 / 振昌 / 震東 / 士誠 / 玉成 桑妮 / 世軍 / 首柏 / 靖熙 / 宇哥 ------------------------------------------------------------------ ...

「汽車旅館安全嗎」的推薦目錄

汽車旅館安全嗎 在 周慧珍 Instagram 的精選貼文

2021-04-04 13:45:12

關於親密關係的問題 大家真的好踴躍的分享👏🏻 - 以前大學時期沒事沒壓力不管一天幾次都無所謂，甚至最高一天5次的紀錄 到了有小孩之後 我跟我老公對於親密關係是重「質」不重「量」 所以我們會約小孩不在時在外面住宿時盡情享受 或是偶爾去汽車旅館可以一起泡澡等等來製造一些情趣 （細節就不多說啦🤪） 目前一...

汽車旅館安全嗎 在 米漿? Instagram 的最佳解答

2020-05-23 20:00:52

我夢寐以求！！想去很久的紫禁城😍😍 大概在去年的時候在臉書上看見他們的廣告 那時候我就超想去拍肚兜或是古裝之類的 但一直都沒有機會去台中 這次剛好有安排台中的工作 終於可以去圓夢啦～～ 也順便找了一些之前在苗栗一起唸書的朋友 既然久久才去一次 當然要來開趴！！！！ KTV房&超大浴池 超適合一群朋友...

汽車旅館安全嗎 在 Iaura_ku Instagram 的最佳貼文

2020-05-09 01:45:46

情人節大家想好要怎麼過了嗎？ 汽車旅館是不是也要預約啊？ XD 愛開玩笑～ 這次看到杜蕾斯出新包裝覺得很新奇！ 2019情人節上市的情人節香水同捆包 第一次看到這種組合！ 跟我一樣對香味很敏感又愛好的人應該很多 無時無刻都要當一個香味飄散的人～ 杜蕾斯的性感香水有兩種香味 既神秘又魅惑～低調又成...

  • 汽車旅館安全嗎 在 Facebook 的最佳解答

    2021-08-29 21:27:14
    有 354 人按讚

    好書推薦《#如何改變一個人》部落格文末抽獎贈書 2 本
    你有沒有遇過類似的困擾：每次叫小孩子吃青菜他都不吃？每次提案給老闆的企劃都被退件？每次跟客戶推銷新產品都被婉拒？到底是為什麼，我們只是想要對方「改變」一點心意卻這麼困難？問題出在於人類的本性，你愈是推得用力，對方就愈是反抗。真正的訣竅不是增加推力，而是「減少阻力」。
    部落格文章 https://readingoutpost.com/catalyst/
    Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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    【這本書在說什麼？】
    《如何改變一個人》的作者是華頓商學院的行銷學教授約拿．博格（Jonah Berger），他專門在研究行為改變、社會影響、口耳相傳，以及產品和點子之所以會流行的原因。他在這本書裡介紹了五種會妨礙和阻止改變的關鍵障礙，並且教我們具體的技巧和策略來減少這些阻礙。

    他提出了「催化劑」（Catalyst，同為英文書名）的概念，認為我們要促進任何人做出改變時，不要只想著用外力和壓力的方式去逼迫，那只會得到反效果。反而要轉換念頭，思考和聆聽到底是什麼原因「阻礙」擋著對方不願意做出改變，然後像個催化劑一樣去消滅這些阻礙，讓改變更好發生。

    這本書提供了五個方法，分別是減少抗拒（Reactance）、減輕敝帚自珍現象（Endowment）、縮減距離（Distance）、降低不確定性（Uncertainty）、提出佐證（Corroborating Evidence），五個英文字首合在一起就是「減少」（REDUCE）的意思。催化劑就是用來減少改變的阻力，讓人轉換心態，最後促成行動的方法。
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    １．#減少抗拒心理
    你可能也有同樣的經驗，當我們被逼迫改變的時候，會在內心產生一種抗拒的心理。例如，每當我們感受到師長、老闆、父母、或任何其他人試圖要說服自己、命令自己，這種抗拒的衝動就會自然產生。催化劑的效果就是減少這種本能的抗拒，反其道而行，用方法去「鼓勵人們自己說服自己」。

    我們來看這個「如何讓青少年不再抽菸」的故事。1990年代美國的青少年抽菸比率創下十九年來的新高，政府祭出禁打香菸廣告、在香菸包裝加上健康警語、花大錢勸退年輕人，結果沒有任何一個方法奏效。這個困難的任務落到了查克．沃夫（Chuck Wolfe）的頭上，他出了一個奇招。

    他邀請眾多青少年進行一場「菸草高峰會」，指陳列出一些事實讓青少年自己主持和討論，這些事實包含：菸草業者如何操弄年輕群眾來推銷香菸、企業如何操弄媒體來讓抽菸看起很酷。青少年們討論出一個名為「真相廣告」的活動，透過影片告訴大家香菸公司和媒體正在試圖影響人們的感受。結果大獲成功，在活動推廣期間，青少年吸菸比率下降75%。菸草公司甚至提起訴訟，要求中止這項計畫。與其叫青少年「不要」抽菸，不如讓他們「自己決定」該怎麼做。

    如同研究指出，人需要自由與自主權，感到掌控感，而且不喜歡任由他人擺布。把這個道理應用到生活當中也可以，例如你要叫小孩子吃菜時，不要說：「給我吃這個！」而要改說：「你想吃花椰菜還是胡蘿蔔？」提案給老闆的時候也不要只有一個選項，而是列出兩到三個選項，搭配優劣比較給他選擇，

    ２．#減輕敝帚自珍現象
    如果事情還沒有到非常糟糕的程度，我們往往會覺得多一事不如少一事，不會有想要主動改變的念頭。我們也會因為持有某樣東西的時間越長，那些事物在我們心中的價值就越高，例如屋主眼中的自住宅價格總比市場價格高出許多。研究指出人們不喜歡改變，也不容易太快接受新東西。催化劑就是要讓人感覺到「如果現在不改變，損失的只會更多」，凸顯出不改變的缺點，藉此破除敝帚自珍的效應。

    最經典的案例來自「英國脫歐公投」。公投是把決定權交予全民的決策方式，但數據說明了大部分公投會以失敗收場，要改變成千上萬民眾的想法可不是件容易的事情。英國脫歐的提案出來之後，由於英國的食物、燃料、藥品都仰賴進口，社會上普遍不被看好這個提議，續留歐盟的預估勝率一度達到八成。

    要解釋現況顯得容易得多，人們有守舊、不願嘗試新事物的心理，留歐派只要叫人民堅守原狀就好。但是，脫歐派出了一個奇招，他們要讓脫歐看起來反倒像是「現況」。他們把口號改成「奪回掌控感」，巧妙替整個辯論重新定調，提醒民眾英國以前並不是歐盟的一部份，離開並不危險，反而是導正航線、重回正軌的選擇。最後的結果令人跌破眼鏡，英國人用自己的選票脫離了歐盟。

    因此，為了讓人不再守舊、願意嘗試新的選項，就必須「讓不採取行動的成本現形」。無論是脫歐的「奪回掌控感」，或者是川普的「讓美國再次偉大」，都巧妙傳達了不採取行動的下場會比較糟糕。我們常聽到理財專員說「要投資，否則錢會被通膨吃掉」也是類似的道理。
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    ３．#縮短距離
    我們對資訊的接受程度分成兩種：「接受區」和「拒絕區」。如果一個新的資訊落在我們的接受區，我們就聽得進去。但是，如果落在拒絕區，我們會打從心底抗拒和忽略這個資訊。催化劑的用途就是減少這段「面對一個新資訊，人們接受和拒絕之間的距離」，找出彼此共通點，讓事情有轉圜的餘地。

    作者舉2008年美國加州的「八號提案：禁止州內同性戀結婚」為例，起初正反兩方的距離很遙遠，意見也非常偏激。支持同婚的團體無論推出多少遊行、文宣、演講，都難以改變對方的想法。最後他們試著不要當「開口」的那一方，而是開始「聆聽」。傾聽了一萬五千場反對同婚人士的訪談後，他們終於找到滿意的對話腳本，稱為「深度遊說」。

    不同於傳統遊說只丟下資訊就射後不理，深度遊說的方法需要更多時間用來對談。維吉妮亞是同婚團體的遊說者，他拜訪了反對者古斯塔夫，對方開頭就說：「我們南美洲人不喜歡死娘炮。上帝讓你生下來是什麼就是什麼，不要自作主張。」維吉妮亞和緩的回覆：「我生下來就是同性戀，這是天生的，而非一種選擇。」

    接著維吉妮亞談到她對另一半的愛，並且邀請古斯塔夫也聊聊他的伴侶。對方說自己平日幫失能的太太洗澡，願意為她做一切的事情，他接著坦承：「是上帝讓我有能力愛一個失能的人。到頭來，愛才是真正重要的事情」。維吉妮亞表示深有同感，在找到共通點、建立深層連結後，她最後才聊法律如何保障婚姻，給予伴侶雙方都受到尊重和保護的安全感。

    最後，古斯塔夫改變了立場，他願意投票反對原本的反同婚法案。深度遊說的影響力不斷擴散，最後改變美國人對同性戀的態度。

    我們可以發現，「深度遊說」是鼓勵投票者從自身經驗找出類似的情境，不要求對方想像「當別人」的感覺，而是回想自己「有類似感受」的時刻。催化劑不會向所有人發送一樣的主張，而是瞄準與人們自身目標最相關的議題。改從共通點出發，而不是從爭議點，對方轉向的可能性會比較高，還可能拉著別人一起改變。
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    ４．#降低不確定性
    當我們要做出一個改變，通常會伴隨著不確定性，我們會懷疑改變之後真的比較好嗎？當我們內心產生猶豫，就會阻礙我們採取改變。催化劑就是要瞭解人們心中的猶豫，讓改變可以被試用、被體驗、可以被復原，然後進一步去降低「人們對於改變之後的不確定性」，消除人們內心的猶豫。

    時光倒轉到1998年，當時網路購物還不盛行，但是有遠見的尼克．史文莫恩（Nick Swinmurn）已經有了用「網路電商賣鞋」的點子，他架設了名為 Shoesite 的網站開始做起生意。但是人們並不買單，生意奇慘無比，後來他發現「人們並不放心在網路上面買鞋」，與其買了才知道合不合腳，不如開車去賣場購物比較實際。

    面臨資金即將燒盡之際，他們腦力激盪出了一個方法：「提供免運費」。當時所有電商都把運費當成獲利來源，這麼做無疑是在賠錢。但是令人驚喜的是，業績反而開始扶搖直上。人們開始一次購買兩到三種不同尺寸的鞋子，留下合腳的，退回不合的。消費者就像在實體店試穿一樣，不用替試穿的機會付費，購物方式從此改變。免運費的策略消除了人們網路買鞋的最大障礙：不確定性。對了，這家公司後來改名叫做 Zappos。

    我們內心對改變和新方案的不確定性，總會阻止我們採取行動。書中除了介紹 Zappos 用免運費降低前期成本的故事，還介紹了 DropBox 免費增值的應用、Acura 豪華汽車讓人有機會認識的主動出擊策略、以及蔚為流行的後悔也沒關係的無條件退貨、退錢策略。降低不確定性，將有助於人們接納改變。
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    ５．#提供佐證
    有時候要促成一個改變，還是有可能會遭遇到對方要求「更多」證據佐證的情況。我們常常會在心裡質疑，別人願意採取某個改變的理由，跟我自己會不會喜歡有關係嗎？所以催化劑會「善用具有影響力的佐證來當援軍」，利用社群、親友、社會的影響力來弭平對方的質疑。

    澳洲研究人員曾經做過一個「人們如何回應音效的實驗」，他們邀請大學生戴上耳機聆聽單口喜劇的錄音，A組單純聽喜劇，沒有其他的音效；B組則會聽見預錄的罐頭笑聲。實驗結果發現B組的學生更容易笑出來，如果聽見別人也在笑，人們就更容易發笑。那麼，這個「別人」是誰會有影響嗎？

    研究人員做了第二種實驗，這一次都會加入一模一樣的罐頭笑聲。A組的學生被提前告知，待會聽到的笑聲是來自於跟你「同一個」大學的人。B組的學生則被告知，發出笑聲的那些人來自和你支持「不同」球隊的人。實驗結果發現，A組一樣笑得很開心，但是B組以為發出笑聲的人是非我族類，笑的程度和完全不播放罐頭笑聲時幾乎一樣。

    所以，無論是餐廳的評論、旅館的評價、對於一個產品或服務的看法，我們會比較在乎「情況和我們一樣的人」是怎麼說的。當對方的境況跟我們愈像，他們所提供的佐證就愈會得到我們的信任。催化劑的做法就是找出能夠讓人們「套用在自己身上」的佐證，來克服和轉換原本的問題。
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    【後記：任何人都可成為催化劑】
    我第一次讀 《如何改變一個人》 是聽 Audible 英文版的有聲書，後來發現有中文版又再回味了一次。這是一本非常好閱讀、重點清晰、故事生動的實用書籍，從這本書中我們可以認識那些阻礙人們改變的因素，並且設法採取不同的策略去消除那些障礙。與其怪罪別人為什麼不改變，不如去瞭解是什麼因素阻礙了他們，並且自己「主動出擊」，成為減少阻力的「催化劑」。

    另外值得一提的是，這位作者的前一本著作《瘋潮行銷》似乎有著更高的評價，因此我也入手了那本書，很期待接下來的閱讀體驗，之後有機會再跟大家分享。同樣類型的書籍，還有談判和說服力專家羅伯特‧席爾迪尼（Robert B. Cialdini）博士的《影響力》，他用紮實的研究和案例說明「讓人們改變行為的原因」，這本經典也非常值得一讀。

    讀了許多這類型的書籍，我認為可以用一句寧靜禱文的美好詩句來做總結，這句話是這麼說的：「神啊，請賜我寧靜，去接受我無法改變的事；請賜我勇氣，去改變我能改變的事；請賜我智慧，以分辨二者的不同。」我們無法直接改變別人、更別說改變世界，我們唯一能改變的只有自己。

    因此，我們必須懂得分辨這兩種差異，把心力放在你能改變的事情上，成為催化劑去減少阻礙，外界人事物隨之而來的改變將讓你感到驚喜。
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  • 升鴻投資

    汽車旅館安全嗎 在 升鴻投資 Facebook 的最佳解答

    2021-06-17 21:08:24
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    上篇講到巴菲特在投資與實業之間的平衡，這篇講槓桿。

    便宜、長期的槓桿很迷人，像巴菲特那樣經營產險，能做到利息成本沒有甚至倒賺，看起來很爽，但要模仿沒那麼簡單。

    Pabrai心動了，也跑去收保險公司，結果好像累個半死效果不彰？(這還請懂的朋友補充細節，要回去翻他股東信)

    我之前寫中國的復星集團跑去歐洲收，結果遇到百年一遇的傻眼多年零利率，以前那些高利息保單成了大包袱，再加上在中國開保險公司幹不過平安集團這種老大哥，似乎後來也沒看到他們提用保險槓桿多好了。

    有朋友用金融機構來發債券這招是不錯，現在發個3%也能搶破頭，收這些錢拿來投0050，長期沒道理賠錢，但要解決的是績效穩定度的問題？

    想必金管會會對發債券收來的錢有限制，巴菲特知道他的價值投資績效波動很大，攤平不停損不躲崩盤，所以他平常不太用這些保費，只放現金跟短期國債，只有在崩盤時動用一些。

    但如果能請操盤團隊在全球各地的股市用回檔很小的作法，例如套利、多空hedge、或只是考量總經躲崩盤，是否能使用更多保費，翹動更多槓桿呢？(當然我可以理解巴菲特就不想找團隊，所以他壓根沒考慮過)

    會這樣想是因為看到一些瘋狗流師兄師妹們，那個部位真的是伸縮自如，覺得盤要上了，直接上槓桿，覺得不對又能全砍掉變現金，所以該爆賺的時候爆賺，股災來時卻還能回檔比價值投資還要小，令人眼界大開，顛覆我以前對槓桿使用的想像，我這隻溫和的瘋狗只能在旁被績效霸凌。(這時候回去看索羅斯和Druckenmiller，好像懂了什麼)

    不過我也能理解金管會對於這些資金的運用有很多限制，所以瘋狗流這種今天突破衝、明天失敗砍、後天突破再衝，肯定會被金管會找去喝咖啡...

    但我只是一個idea：
    Sortino ratio高，就能使用更多槓桿，不然會像巴菲特一樣，知道自己的方法績效曲線回檔很大，所以平常不太敢用槓桿，因為盤崩了沒法跟保戶交代。但例如我之前寫的高中同學弄的AI台指選擇權，不做多空方向，always多空部位一樣多，年化20幾%，最大回檔不到5%，他的容量也能到150億，這種方法似乎就能大膽一些（這也只是舉例，拿來做期權應該也是被限制）

    最後講講關於怎麼找槓桿。我年輕時就一直在想，既然台灣的保險槓桿太難取得，有沒有比這更好的，我看來看去就是靈骨塔跟生前契約，看到某滑進去的汽車旅館老闆跑去基隆弄高檔的靈骨塔，我稍稍研究一下，一個小格子放甕，就賣幾十萬幾百萬，毛利率…而且收到的資金還沒有像金融業這樣限制，想押誰就押誰…

    但好像沒有大哥背景，要經營有點難？再來是這方面為客戶帶來的價值，我還在疑惑。（阿不是灑在海裡或樹下最環保嗎？祖先放在心中尊敬就好）

    還有啥生意是可以先收到現金，後面再提供服務的呢？

    如果一般人要找安全便宜的槓桿，可以聽聽我podcast眼醫師那集，他前期就是靠這個做起來的，不過前提當然是你已經有一套穩定獲利的方法。

    最後補充一下，連續講了好幾天巴菲特，其實是想要帶大家多認識一下巴菲特怎麼去資產配置。

    外面很多課喜歡講這個主題，其實想辦法把巴菲特摸透就是最直接的方法，他就是最會配的人啊。

    股東信那些資料其實認真看一個月就看完了，試著理解巴菲特的腦袋，對你的財富累積，晚年起碼能多個幾十倍吧，值得有心早日財富獨立的同鞋們讀讀～

    (下圖是巴菲特家門口，粉絲們必去景點，很多亞洲人會在那相見歡。在門口靠太近拍照，警衛會廣播叫你滾~~~這群白目屁孩。朋友還說要不要抱個嬰兒去，這是讓人降低戒心的最好方式，看巴菲特會不會生憐憫之心出來見我們，能想到這步也是很瘋)

  • 浪人幫 - 陳為民

    汽車旅館安全嗎 在 浪人幫 - 陳為民 Facebook 的最佳解答

    2021-06-05 15:11:22
    有 4,201 人按讚

    艾兒的影片上架了欸！
    https://youtu.be/H_sIH5Y7fH8
    艾兒超認真的！為了拍店裡，前後來了3次。
    然後我們互留了Line.......
    她把剪好還沒上架、來店拍的影片給我看.....
    雖然她才騎一年多，但可是連剖地瓜都跑過的新手！話題很自然離不開騎車.......
    「你應該試試日環」我說。
    然後她說今天不行，明後天應該可以，一大早去騎車，她累了，想睡。
    ......哇肏，這場面哈拉的也太隨性！太不負責任的隨口哈拉！
    老實說，要約一起日環的人不少，真要出發，各種藉口就來了。
    所以我認真的把這段對話當哈拉，回了句
    「起床不累，再說」。
    當晚，她又回了我「我起來了，今天太累，明後天都可以」
    我：「明天，晚9點？」
    「好！」：艾兒。
    然後，Line就靜默了，靜默好久......
    下班到家，我想......好像不是哈拉.......也未免乾脆的太厲害了吧！？
    然後我突然覺得，這是趟帶騎的教官任務！「帶水、錢、證件、雨具。」
    她又只回了我一個：「好。」
    在等她的時侯還不是非常完全的相信，這小姑娘真的回到，但我們答應的總得完成.......
    先聽到她的引擎聲，然後看她紅車紅皮衣屁顛屁顛的過了.......
    接著，她完全沒熄火，戴著安全帽跟我興奮的高分貝：「為民哥，快，我們一直騎一直騎！」
    好想吃點她剛才不知道吃的什麼東西！
    然後就開始了小弟史上非單人出任務之帶飛首航！然後我也突然發現......虹膜上瞬間整理出沿路的小七，旅店，轉換路，加油站，竟然全部搜索出來！
    高中同學騎車，你知道的，就是一堆囉嗦一堆髒話；艾兒是我見過唯一，沒有之一史上最乾脆不囉嗦！
    每次停車我都立刻點煙.......但，她停下休息的每一次都不超過一根煙的時間，每一次！
    我有點像是帶客人出遊，收費的，所以不敢因抽煙耽誤客人的行程！
    除了要拍她要的鏡頭，通常她都在我後視鏡裡，很有趣的是，我第一次帶人，可是可以從她的騎姿，發現她的情況，例如：車距變遠了......開始在扭腰換腳.......。
    日正當中的台南，找了家汽車旅館，一人開了一間。
    我知道到你在想什麼......
    然後藉理由去她的車庫.........然後上房.......
    沒有！
    我是那種人嗎！？
    我是！
    但我累了.......
    騎久的經驗在出發時段的選擇還是有用的，晚9點出發，路況很好，蘇澳開始到台東這段基本沒車，我想，對新手來說，應該是可以的。
    教官帶飛，一路也謹遵速限！
    完全照速限也環過，極少數一些速限太唬爛，但也就一小段，像北宜這種12、3公里，2、30只照相，也是獨有的高規維安啦。
    按速限，順順騎，其實，24小時之內是環的完滴！
    我是不是常說，環島很簡單，但沒那麼容易？天時地利啊！
    回到家，打開電視......咻！運氣還不錯欸，爆發前.......
    這都一個月了吧？艾兒的影片終於剪好上架了！
    終於也可以紀錄下我的37環，最有感的是後視鏡裡的學官，好啦，我也騎的很爽啦！

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