看到有行銷公司打出廣告，半年讓你從零到一百萬粉絲。
一堆人在底下留言好專業喔！
這就是買外掛讚！而且很便宜就可以買！Google查一下就有，還要透過行銷公司？
灌完後再來哭，這些幽靈為什麼沒有買的你產品？！
一群智障！真是好騙、想的有夠天真。
以為你是大明星，台灣大明星半年都還不會有一百萬粉絲，除非額外買讚。
動一下腦袋！
反而我們公司提供半年免費售後服務，一堆人都把我們當慈善，一來就要我們免費幫你們做白工，沒錢的都跑來，不然表示你成功我們才分潤，不如事業由我們自己做好不好？你們躺著賺錢，可以呀！付錢呀⋯ 不是我在養員工，你一毛不出賺錢等著分潤！是你天殺的智障，還是我低估國人的智商，跑來一堆異想天開的人。
一堆人甚至連寫企劃書錢都沒有，什麼成功有投資者再分潤，如意算盤都你們打好了！
其它公司直接誇大，叫你們快掏錢，一堆貪心的人反而好受騙。
我終於明白台灣一堆無腦人，難怪90%新創公司在第一年倒閉，這些人沒腦、沒計畫、省東省西，但是「貪」、「異想天開」。
不如畫大餅，講幹話！還被歌頌「看起來很有規模型」。
我的公司從來不欺騙畫大餅，而且不再提供電話（因為打來的都是登徒子，想跟T妹講話的一群白癡癡漢口袋又沒錢狂騷擾員工）
目前只提供公司📞Line👉@tt520
而且我們也變聰明，開頭直接講明我們不是分潤銷售員（除非針對現有客戶，可另外客製化洽談額外福利），我們是針對有資金的客戶做整合行銷。
哇⋯⋯ 立馬打掉一堆！請不要因為我們提供免費顧問，問好玩⋯ 因為「執行都是要錢」，沒錢趕快是籌錢，就算免費提供諮詢，也是要你「掏錢」，不然我們公司賺什麼？沒錢要別人做事、別人付員工費用，然後賺錢你施捨一點分潤，如要單賺產品利潤，不如我們直接找知名品牌拿總代理搭順風車、或直接找工廠製作，我為什麼要幫你賣？我們又不是婆媽沒資金，買菜間推銷產品給隔壁村的三姑六婆。
而且那些會有異想天開的人佔80%（這是非常高），代表每十人就有八人他不付錢卻要你幫他成功，這些人的產品都沒有聽過、沒建立品牌、無人問津⋯ 卻不懂掏錢整頓。
完全沒有任何行銷資金的公司，然後找行銷公司，這不是笑話嗎？許多公司就算有錢也不懂編列行銷預算，只以為自己可以佔人便宜，連知名品牌都懂砸錢，付費行銷的概念⋯ 反而小品牌不懂，難怪你不會成功，因為你的時間都浪費在「煩別人」、我付員工薪資與電話費聽你連肖偉，甚至沒錢一直要來拜訪，說有一天有錢再找我們，你不會有錢再來呀？一開始都騙有錢，一來就盧幾個小時、甚至來好多趟，結果走的時候都說「等我有錢」，預算是你們給的ㄟ！騙騙騙⋯ 整天盧洨洨⋯ 你們腦還好嗎？沒有免費東西、沒有免費撇步送你，你不是我們的客戶⋯ 所以付費的客戶的是傻子嗎？
沒錢就「自己賣」，不會學王永慶挨家挨戶親自推銷送米呀！！
一堆人把行銷公司，當你們一群智障的下線真的是笑死，我們不需要創業買你的貨，我們幹嘛免費幫別人賣蝦貨，是你腦敲到還是我們該檢討，如果都不用花資金，全部費用行銷公司出，社會還會有乞丐嗎？
要學行銷課程，也是花錢！就算免費第一堂給你試水溫，還是需要掏錢呀！
要開設公司先把資金拿出來，不要以為只有你聰明，大公司要花錢你卻不用。
大公司更有條件壓低價錢，懂嗎？一群傻子。

我們是整合行銷公司，主要是多方面規模性包裝，不是個人阿桑幫你挨家挨戶的代銷，可以呀！花錢請我的員工呀！
跟大家講一個概念，缺乏包裝就是清庫存低價銷售，好比你會在臉書看到一堆人賣滯銷的過季貨，銷不出去的爛貨，只是拿回一些本金（你確定要這樣做嗎）。
而許多還是有品牌的，請問你怎麼競爭？繼續只在乎只要銷出去，不在乎包裝嗎？
永遠有比你更便宜的大陸貨大量製造或仿品，不是一直針對銷售分潤，而是你缺乏包裝，缺乏品牌辨識度與定位的情形，就是削價競爭，這公司絕對撐不久，而且客戶不會隨意買沒有品牌的東西，為何要知名度站台？為何許多公司要搞規模性、噱頭與多方面包裝？就算你的是小公司，目前沒有足夠資金，也不要把品牌打壞，做生意不是短視。

我司只針對有預算「任何預算皆可，不限金額規劃」
要規劃企劃案或代為執行，必須預收取10%。
不是給你問好玩，我的員工「非常的忙碌」
連大公司都晚上9點後，或週末才能排到與我的員工見面。
雖然我們的服務是針對有資金的客戶，當然未來我打算開出免費課程，幫助許多新創公司，讓你們有行銷概念與跟上時代變遷。
許多行銷公司只會教你開源，卻不懂節流，他們連企業健檢都不知道。
你看到他們的文宣「上面都是贊助」（贊助代表花錢買廣告），他們沒有能力讓文章如病毒式擴散，他們做的就是幫你後台買廣告與操作，這誰都會⋯ 自己再哭哭上課學不到東西。
這些都不是什麼成功人士，人人買廣告自稱行銷講師，只有兩片嘴唇就收買你的心，你們也可以開心投錢去聽課，我也深感佩服！只因為「好像有規模」。

為何我司在短時間受到各界青睞？因為我們不是一直鼓舞你花錢，來賺取間最大利潤，是幫你規劃五年內依然可以持續經營與成長，與正確行銷包裝，建立品牌、客戶信任度、當然還有很多撇步，當然不會對不是客戶的透露。
真正有腦袋的公司，不是過度化大餅，好比政治選舉直接說我要讓全民加薪，一堆鬼扯卻不會搞經濟，但許多人民只聽結果高潮，而真正實在有腦袋的人，會一步一腳印清楚告訴你他怎麼執行，如果改變現狀才能提升國家資產，並藉由外資與外商進入，讓工作需求變高，企業廣大搶人連帶加薪，但大多人民認為好複雜，擔心會不會引進外勞，會不會外商進來我們倒閉，會不會都買走我們的企業，哇台灣要滅亡了！卻沒有想到資金與企業進入，進來讓國家富裕的連帶效應是多大。
井底之蛙太多，不如直接講成果畫大餅才是贏家，結果人民認為直接投講會加薪的政黨簡單明瞭，保持原狀不要太複雜「我只要的是加薪」。
於是你投的人選上了！給你加五百自我高潮，然後物價一直漲比加薪還高，台灣越來越沒落⋯ 認為加五百就高潮了嗎？
缺乏計畫、缺乏整體包裝，只是講成功的美夢讓你高潮，許多人無法吸收過程也沒有分析的能力，只希望自己花一千可以有別人花一百萬的效益，不如直接講讓大眾秒高潮的話，這就是許多行銷公司。
雖然他們是空殼，卻能靠誇大巧語讓一群白癡心花怒放！他們「確實成功」！！正確抓準普遍智障的心態。
但有規模的大公司，與有腦袋的企業家不會買單，好比大公司有足夠多資金，不會被貪著迷⋯ 連內部提案都要完整企劃書，他們要衡量實質效應，只要有效益錢不是問題，而滿腦子只想省錢創業家，反而容易跌入虛美的陷阱。

每個企業要成功，都不是一步登台，更不要有異想天開的貪，最後一場空。

【社會處與消防局業務報告｜福利支出、承接弱勢與消防員勞動安全】
上週五（11/7）分別是社會處與消防局的業務報告。我主要針對社會處非法定社會福利支出是否能做更有效的高齡社會公共化布建來討論，也提到無家者與能源弱勢的承接等議題。消防局則討論到消防員的職場勞動安全，尤其是指揮中心和現場指揮如何保護消防員，讓消防員回歸專業、真正守護市民安全，而不是變成沒有把關的「為民服務」制度下的消耗品。
　　
#社會處業務報告
🖥影音：https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1091106DR_0.mp4
🐘#房間裡的大象 #非法定社會福利越來越沉重
市長從上一次臨時會就特別談到今年開始，基隆市的65歲以上長者占全市人口比例為17%，因為基隆非法定社會福利條件而使得財政負擔加重。主要由於基隆的兩個自治條例，基隆市65歲以上長者不論是否為低收，只要設籍滿一定時間，每年三節與重陽可領約一萬元，健保一年可補助8988元，等於一個長者一年就會有約兩萬元的補助，市長也坦承，這幾年增加1.4萬長者，社會福利支出大幅增加。
　
2019年今周刊也特別提到基隆長者健保費補助未排富的狀況對地方財政造成的問題，以「老人一律免健保地方財政頂不住」為標題，特別提到「#基隆條件最寬鬆」，說明相較其他縣市有設定低收入戶的補助外，基隆健保費未排富的狀況，已經對地方財政和城市發展造成負擔。
　　
我以健保費補助為例談到，我們都希望基隆長者可以在基隆更健康，但就如同育兒津貼幾乎難以提升生育率一樣，「純發補助」是很難支持長者在地健康老化的目標，另外也會造成財政負擔、下一個世代負債以及公共化布建缺乏經費。
　
我認為要讓基隆市的長者健康老化並延緩失能，最重要的應該是提升公共化設施的布建，如關懷據點等在地長照支持性服務、據點與設施量能提升。我也特別再一次強調，市長除了談到非法定社會福利支出的問題，是否有和社會處一起討論將這些補助經費開始轉換、投注在公共化設施的提升上？真的將錢用在刀口上，支持健康老化？
　
👵🧓#社福卡每月搭乘上限
在施政總檢討和交通處、公車處業務報告時，市長和交通處長都承諾，要針對敬老卡研議有免費搭乘次數上限的點數制設計，以及研議敬老卡搭乘跨區公車第二段收費，來改善公車處的整體營運狀況，讓我們視作社會福利一環的市內交通運輸公共服務可以永續經營，同時兼顧鼓勵長者外出、也可以遏止福利濫用、把關服務品質。
　
然而社福卡的設計改變，會涉及到《基隆市老人及身心障礙者搭乘公車優待辦法》中的規定，上一次與交通處的討論，該處特別表示要跟社會處來討論是否有需要修法來設定免費搭乘的上限，因此我也請處長說明改革的做法與期程。
　
🏠#無家者安置中心明年規劃與運作
雖然《社會救助法》中使用的詞彙依然是遊民，但因為遊民有「遊手好閒」的隱喻，但其實超過七成的無家者（街友）是有工作的，在議會上討論，除法律名稱外，我建議一般稱呼時要用「街友」或「無家者」等較沒有刻板印象或歧視的稱呼。
　
我們的針對無家者的安置規劃，除精神狀況需要協助的個案，生活自理能力正常且願接受安置的無家者，就是安置中心的服務對象。我們的安置中心設置在仁愛之家，然而，目前仁愛之家正在轉型為長照園區，未來的營運方式也會和現在不一樣。因應仁愛之家的轉型改建，未來會交由民間單位人安基金會來辦理。
　
我特別請社會處說明明年度社會救助預算中，無家者安置的相關工作預算是否會因為「委外」有所不同，以及是否會因仁愛之家的轉型預算有所調整？另外，以社工人力來說，目前我們社會處由一位社工，負責80多位列冊的無家者，其實真的還滿辛苦的，社工會提供無家者就業、就醫和最終協助回到社區生活等服務。未來是否有部分安置相關的服務也會交由民間單位來協助辦理？最後，根據《社會救助法》第17條，應定期召開的「遊民輔導聯繫會報」的召開頻率與方針是什麼？
　

🕯 #能源弱勢協力改善
工研院在2015年曾經和家扶中心合作，針對新竹縣市的低收入家庭進行調查，發現有高達63%的低收入戶家庭，「能源支出」占比超過全戶所得10%。我們辦公室也詢問了第一線進行家訪的社工人員，得到的回覆是這些情形滿普遍的──有餘力可以更新電器設備或管線的弱勢家庭並不多。
　
這些能源弱勢家庭很多是因為經濟狀況難以負擔購買新、「節能」的電器，所以持續使用很耗能的二手或老舊電器，例如說，老舊的冰箱或冷氣，以及老舊的照明燈具，而造成電費等支出很高。也可能因為房屋老舊電力系統無效率、插座不足的關係，必須購買延長線一直連接，可能造成短路等用電安全的疑慮。
　
最後就變成因為要節省購買電器的費用，卻反而讓能源支出增加，也可能會為了省電費，不太敢開燈、造成光源不足，影響視力。或是使用老舊冰箱，供冷不足，影響飲食安全等
　
目前市府整體節電業務、節能補助都是由工務處負責的，但我們的節能補助、家電汰換補助計畫中，並沒有針對能源弱勢的家戶來提升能源效力的機制。其他縣市有蠻多計畫與案例可以參考，如宜蘭縣的「弱勢家庭能源福利專案計畫」，或台北市政府也和民間單位合作協助將近1700戶弱勢家庭換裝省電燈泡。工研院在去年做了「家庭用電消費習慣調查」，也很願意協助有需要的縣市。
　
如在家訪弱勢家庭同時進行「用電健檢」，或是結合我們社區節電種子、低碳社區的業務或調整家電汰換補助計畫的內容。這都需要社會處來協助工務處，一起來協助來降低弱勢家庭能源支出的佔比，並提升用電安全。
　
➡#社會處回覆
因為時間不夠，處長簡單的回覆，關於非法定社會福利的支出他認為該討論的是如何配置，也就是我提的如何增加公共設施建，不論是補助費和免費搭乘的設計都是歷史因素，他都會再來思考與研議。關於無家者安置中心，我們在會後詢問救助科科長，表示每年都會召開會報，而補助則會以服務無家者的量來以件計酬，社工還是會持續做個案管理。針對能源弱勢的部分，處長會後也表示會來研議。
　

#消防局業務報告
🖥影音：https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1091106DR_1.mp4
👩‍🚒#為民服務案件派案基準與消防員安全
今年9月的時候，因為深美街的屋主通報請消防員拆除房屋外牆的鐵條，而發生協助固定梯子的消防員被掉下的鐵條砸穿頸部，造成很嚴重的傷害。我特別擔心這種「為民服務案件」派案的基準，以及消防員協助的勞動安全問題。
　
此事件並不在《消防法》中規定的消防員職權範圍、也不是消防員的專業與訓練之一。外牆的鐵條拆除是屋主的責任，但指揮中心可能會因報案人說明的資訊不清，或研判可能有立即影響公共安全的可能性，就會派案請同仁到現場查看，進而因為民眾壓力直接在現場進行協助。
　
因此我特別想知道，消防局是否有機制告知民眾這類案件的並非消防員的專業，以此來保護消防員。指揮中心是否在接案時是否有清楚向民眾釐清案件資訊，並且明確告知案件內容並非消防員職權，讓民眾理解並立即通知所有權人？接到非職權範圍內的案件，接案、派案的基準是什麼？同仁接到派案至現場時，研判是否直接協助處理的基準為何？決定著手協助時，現場的相關安全規範或基準是什麼？未來要如何防範類似事件再發生？以及這次受傷的消防員，後續所有因為這次事件產生的相關醫療費用和復健，消防局會如何處理跟協助受傷同仁？
　
👨‍🚒#消防人力補足與職場勞動安全
接著我也追問關於消防員人力與勤休、職場勞動安全等問題。首先是人力何時補足到位？以基隆來說，目前1位消防員需要服務約1444名基隆市民，但消防署在2023年前要達1位消防員服務1300位市民、甚至2028年要達成1位消防員服務1100位市民的目標，但目前雖然我們員額逐年有增加到287位，但實際服務的消防員卻只有255位，這樣的狀況下，消防員很難有好的勞動條件，例如改成勤一休一等，我也想請局長說明補足人力的規劃。
　
另外，消防員可能因為救火、救災經常出入、或是消防車廢氣的問題，而導致消防員有肺部相關的職業傷害，這在國外研究與台灣的案例中都可以看到，但公務人員並沒有職業災害認定的機制，想請消防局說明目前是否有比較全面的身體檢查之補助，或是廳舍檢查等，以維護消防員的健康？
　
➡#消防局回覆
消防局長回覆蠻多的，以下就重點摘要。在派案基準上，指揮中心會明確告知消防員職權與民眾自己的義務，但基於「特殊緊急」案件的為民服務，還是有可能會處理到。消防局還是會在接案時說明清楚以保護消防員。這次受傷的消防員市府有立刻來協助他就醫與家屬探病的安置，後續會給慰問金與協助申請基金會等其他方面的補助。

針對人力與勤休制度，局長有提到說會持續補足，也會視情況讓消防員有更好的勤休制度（但局長認為比較好的是改成勤二休二...）只要假日出勤在補休與特休上都會給。健康檢查的部分很難有深入檢查的補助，目前有和民間合作補助25個名額給基隆市消防局資深的外勤同仁做全身健檢。

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