[爆卦]永續顧問薪水是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇永續顧問薪水鄉民發文沒有被收入到精華區:在永續顧問薪水這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 永續顧問薪水產品中有12篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅台灣金融研訓院,也在其Facebook貼文中提到, 2020年令人沮喪的事除了疫情肆虐之外,​ 莫過於就是理財專員監守自盜事件頻傳,​ 當民眾最信任的財富顧問變成薪水小偷,​ 民眾與理專間的信任正陷入史上最大危機!​😱 ​ —​ ​ 為了杜絕日益增加的理專弊案,不能只靠主管機關的監管或懲罰,金融機構也要提出有效確保甚至進一步提升客戶權益的機制,由上到...

永續顧問薪水 在 鬼鬼.婕樂纖JERÔSSE 皇家 Instagram 的最佳貼文

2021-07-11 10:33:14

選擇比努力來的重要💪🏻 去年的我還是使用婕樂纖產品的客人 今年一月的我選擇開始認真經營婕樂纖 經營短短半年我升上了皇家 同時我也幫助了很多人 讓跟我一樣是全職媽媽的人 不但有了收入也得到了成就感 這兩天參加了卓越皇家高階兩天一夜培訓 感謝老闆 @kevinlu0421 花了百萬聘請世界八大華人講...

  • 永續顧問薪水 在 台灣金融研訓院 Facebook 的最佳貼文

    2021-01-11 21:00:48
    有 64 人按讚

    2020年令人沮喪的事除了疫情肆虐之外,​
    莫過於就是理財專員監守自盜事件頻傳,​
    當民眾最信任的財富顧問變成薪水小偷,​
    民眾與理專間的信任正陷入史上最大危機!​😱

    —​

    為了杜絕日益增加的理專弊案,不能只靠主管機關的監管或懲罰,金融機構也要提出有效確保甚至進一步提升客戶權益的機制,由上到下、從經營文化、問責機制到法令遵循都要精進,一起呵護金融業最重要的資產——#誠信 ❤️​

    就像黃主委過去曾說過的:「金融機構有兩張執照,一張是金融監理機關核發的業務許可執照,另一張是社會大眾賦予的信任執照,同時取得這兩張執照,金融機構才能永續經營。」​
     ​
    第一張執照可以透過募集資本、做好基礎建設、完善營業計畫等方式來取得;而第二張執照,則是要透過慢慢的累積、形塑好的企業文化、建立組織良好的聲譽,才有機會獲得。​

    於是,這一期銀行家雜誌特別企劃,我們與金管會 #黃天牧 主委進行專訪,和主委聊聊最近理專弊案頻傳事件!信用是銀行經營的基礎,金融從業人員本該採用最高規格的道德標準與紀律要求,不只理專十誡,更應該落實在所有金融從業人員,建立起誠信經營,才能讓台灣財管產業發展更給力!​(ง๑ •̀_•́)ง

    #銀行家雜誌 #金管會 #理財專員 #理專 #誠信經營 #理專十誡 #金融弊案 #客戶權益 ​#金融監理
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  • 永續顧問薪水 在 一休陪你一起愛瘦身 Facebook 的最佳解答

    2020-08-04 23:50:23
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    #工作日記

    最近客制化熱量赤字餐漸漸上軌道,很多人因為吃了有效果,推薦給朋友、同事、家人

    所以我們每天的訊息量,工作量都開始暴增

    從去年10月開始,我算從個人小型化經營,轉型到自己開一個正式的公司

    因為以前很多事想做,一個人也沒能力做

    從去年開始,開始建立團隊

    也陸續推出了一休麥餃子、口袋營養師線上課程、口袋壺鈴大師線上課程、一休客制化熱量赤字餐等產品線

    為的就是能實現自己心中的理想,做能幫助別人達到目標,又能賺到錢,讓這件事能永續經營的商業模式

    我一直深信,當你能幫助越多人成功,金錢就只是隨之而來的附加價值

    創立這個團隊,從來都不是為了希望能賺更多錢,而是希望能做更多想做的,但市場可能不一定有人驗證過的商業模式

    因為市場就是老師,我們要真的上戰場,才會得到真正的答案

    團隊從去年開始創立,一直在摸索方向,在過年後,團隊一度從8個人,剩下我跟合夥人,還有一個兼差夥伴

    更讓我們深思,我們到底想建立什麼樣的團隊文化

    經過了快八個月的磨合,前面無數資本的投入,終於在上個月7月份,公司實現了正损益

    白話的說就是扣掉夥伴員工薪水跟所有支出,公司還能有一點盈利

    這對我來說真的是很鼓舞的一件事,因為在去年12月,我花了近50萬辦了一場瘦身革命園遊會

    但那天下了一整天的大雨,而我們是戶外活動,所以當天來的人只有預估量的20分之1

    最後就是一個失敗收場

    或許現在來看,不該稱為失敗,因為那場活動,更讓我看清,我們現在站在什麼位置上

    那天結束我笑說

    記住這一刻,因為再難,也不過就這樣了,我們在一個最難的起頭,接下來沒什麼好打擊我們的了

    當然並不是接下來就一帆風順

    我們投入開發APP,我們投入拍攝課程,前期都是投資了很多成本,卻低回報

    這中間其實有不少人想投資我們

    但我一直有一股硬氣,如果拿了投資人的錢,我就是為了獲利而做,而不是能做我想做,有價值,但不一定有立即獲利的事(所以我賠錢賠了10個月)

    在一個機緣下,今年5月推出了「一休客制化熱量赤字餐」

    為的就是解決市場上目前我們看到的盲點

    大家不方便煮,也不知怎麼吃,不知道要吃什麼,更別說能夠吃到專為自己客制化的餐

    這個餐點一推出的第一個月,其實不是馬上就大獲成功,一堆出來大家都不知道這是什麼

    我們努力的在後端做服務,請全職營養師、跟顧問討論,員工們也努力的協助整個後端運行

    終於我們從只有三人的小公司,現在到七人,接下來應該會再增加到十人

    這一切,真的是沒有走過,不知道原來路長這樣

    創業這短短一年間,真的學習到很多,也很感謝不管是大家的支持,前輩的經驗分享,都給了我很多助力

    有些人稱粉絲經濟叫割韭菜,也就是當你韭菜養好養滿時,接下來就是收割了

    我個人反而是認為,粉絲經濟是販賣信任,因為信任才促進了商業模式的交流,因為信任而讓彼此更能一起把一個商業模型長出來

    而不是一波割完又一波才是健康的粉絲經濟

    今天我們整個團隊,因為需要移地工作,拉到外面工作了一天,大家跟著我們從早忙到晚,到八點多我才帶大家一起去吃晚餐

    吃飯的過程中,大家依然努力的在回訊息,希望能做到更好的服務,討論要怎麼優化每一個環節

    真的很感恩,理想也有機會當飯吃

    想跟大家分享,自己這段時間的經驗

    不要預設立場,不要做自己沒熱情的事
    當你追隨著自己的最高熱情去做
    路自然會展開在你的面前

    一開始做熱量赤字餐,根本不在我們的規劃之內
    是隨著這追隨熱情的過程中,它慢慢長出來的

    到現在,慢慢變成我們的核心主軸

    我不知道未來會長怎樣,但我知道,如果我做自己不感熱情的事,那是必死無疑

    但如果我做的是自己每天都感到興奮,開心,有熱情的事
    不管是工作,生活

    即使在金錢上的收入沒有立即增加,但我的心靈都是滿足的

    #晚上九點半李小妹打來問我什麼時候到家
    #這時候特別想感謝老婆辛苦了
    #創業這條路正是有所有人的支持才走的下去

  • 永續顧問薪水 在 MedPartner 美的好朋友 Facebook 的精選貼文

    2019-06-12 19:07:27
    有 2,809 人按讚

    我是MedPartner團隊新任對外發言人 #吳端晏醫師。參與MedPartner團隊到現在,今天很遺憾,必須由我來公布調查後的殘酷事實:MedPartner遭遇了一個 #挾怨報復事件。遭資遣的小編,#不是因為反對團隊的作法 才被趕走,而是因為 #多次工作重大失誤,以及 #長期表現不佳甚至每況愈下 而被解雇。從去年底至今年初這段時間,團隊負責人柳醫師提出「再不改善工作表現,就必須考慮資遣」後,他就開始密謀規劃傷害這個團隊及柳醫師。遭資遣的小編#捏造了錯誤的團隊收支記錄,實際上 #團隊沒有發大財反倒是嚴重虧損,柳醫師三年多來不但 #沒有支領薪資,還 #自行投入了數百萬元維持團隊運作。MedPartner也不是一個柳醫師的 #一人團隊,是這個遭資遣的小編 #捏造扭曲了團隊運作狀況,事實上有許多相關的專業人士,一直都在參與團隊的運作。
     

    利益揭露:本人為公立醫院醫師,迄今與柳醫師並無任何私人金錢或利益往來,沒有借貸關係或任何共同投資。以下言論,是本人親自查證了團隊的原始金流記錄,稅務記錄,以及相關對話記錄、信件記錄與協作記錄後,所做出的陳述,一切屬實。
     

    1. 前小編去散播不實言論跟資料,並不是為了正義,而是不滿被資遣而報復。真實的狀況是,小編是在被資遣,確定離職交接工作當天,挾怨報復團隊及柳醫師。小編並不是因為對團隊「提出異議」被開除,而是因為許多重大工作失誤,加上長期工作表現不佳,經過多次輔導沒有改進,柳醫師才不得不做出資遣決定。細節我們不多做描述,避免變成公審。(以上言論,皆有輔導紀錄,以及多位團隊同事可為證。)
     

    2. 團隊沒有發大財,反而是嚴重虧損的。小編捏造了團隊靠訂閱發大財的假象,但根據團隊的金流記錄...等正式文件,訂閱集資計畫實際上是嚴重虧損的。小編違法公布團隊到2018年6月的訂閱收入,是灌水報高的錯誤數據,而公佈的相關支出,也嚴重低報了團隊支出的成本。小編是利用透過報高收入、報低成本,試圖營造出團隊賺大錢的錯誤資訊。(以上言論,皆有相關金流記錄以及原始憑證。)
     

    3. 這個專業團隊有許多專家組成,絕非柳醫師「一人分飾多角」。包含我在內,共有多位醫師、藥師、營養師、博士後研究員、資深化妝品配方師…等專家。專家們都另有正職工作,是利用工作之餘一起幫忙,「多人分飾多角」,靠著理想一起奮鬥。團隊一直以來希望能有一位全職醫師,若依照團隊原始設定的負責醫師薪資 15 萬元計算,光靠訂閱集資的金額,根本不足以支付全職醫師的薪水,因此團隊目前只有柳醫師是「全職」自願無償投入工作。(以上有團隊運作的對話記錄、信件…等可為證。)
     

    4. 柳醫師在團隊成立的3年又2個月時間內,沒有支領一毛錢的薪資。當團隊營運現金不足時,都是柳醫師自行從當醫師工作的收入貼補,迄今已投入數百萬元。(以上有報稅資料及匯款記錄為證。)
     

    5. 團隊一直都是協議原則上以匿名運作的。某些單純知識性的文章,會視協作的專家意願,公布全名或者是筆名。例如小兒科詹前俊醫師、耳鼻喉科張益豪醫師、皮膚科Nien醫師、基層醫療協會秘書長李醫師、婦產科醫師、神經內科醫師、復健科醫師、中醫師、化學博士後研究員、資深配方師…等人,還有許多想要低調參與的專家,前小編說是柳醫師「一人團隊」,根本是不實的指控。(以上所述,皆有信件、對話記錄、顧問費及稿費匯款紀錄…等可為證。)
     

    6. 當訂閱金額上升時,因為收入仍遠不足以聘請全職醫師,柳醫師也願意繼續不支薪無償工作,因此我們決定優先利用訂閱的金額,投入更多設計、影音、企劃、資訊工程...等新媒體專業人才的聘用。(以上所述,皆有勞健保投保證明可為證。)
     

    7. 團隊的所有文章,都確實經由專家確認文獻與事實,才由設計師繪製插圖,並且再次確認設計表達無誤後,才會發出。團隊的專家們,持續在確保產出的內容品質。(以上所述,皆有團隊運作對話紀錄與協作文件可為證。)
     

    8. 當初藥師的解僱,是因為這位藥師違反了工作的約定,原本依約每週要產出2篇文章,但實際產出不到一半。最後甚至是把團隊內部規劃的稿件企劃內容與方向,提供給其他媒體,遭這位離職小編向團隊內部檢舉,才不得不作出解僱決定。會追回部分薪資,是因為本團隊是「預發薪資」的,也就是在月初就會支付「當月整月」的薪資,因此如果因故提早離職,本來就該繳回溢領薪資。(以上所述都有相關文件證據。)
     

    9. 前小編所指出的各種指控,用了許多斷章取義、扭曲事實的說法,但與現實嚴重不符。例如前小編說,團隊捏造太和工房說要告的事件,但太和工房確實聲明要提告,多家媒體也有報導。團隊也有協助有來訊的消費者評估相關的行政與法律行動。(以上有太和工房網頁、新聞連結、消費者來訊的對話紀錄、律師事務所會議記錄與對話記錄可為證。)
     

    10. 我們會支持LGBT族群與相關理念,是因為醫療人員清楚知道去標籤,以及同婚的合法化,對社會整體的健康有多大的正面助益。對理念的支持,被抹黑成對理念的操作,是很不公平的說法。
     

    11. 今天我們必須說出實情,有很大一部分,是希望避免曾經與我們一起努力的夥伴們,被說成是「為虎作倀」。這些夥伴在做的都是正確的事,而且做得非常好。我們堅持的理念沒有錯,所以作為發言人,我要站出來澄清。
     

    #實際的經過

    三年多前,柳醫師發願想建立一個可信任的醫療、保養、保健資訊平台,逐步找了許多專家,包含我加入。會加入的人,基本上都是認同「知識應該用來分享,而非掠奪」的理念,我們也期待這個平台發揮打假、闢謠、傳播真實知識的意義,我們也期待有朝一日他能夠自行運作下去。過去兩、三年的時間,這個平台也確實在發揮這些意義。累積至今,這個平台每個月會有約200萬次的點閱,能幫助這麼多人,團隊的參與者都是很開心的。我們更要感謝所有參與我們訂閱計劃的朋友,沒有你們的支持,我們沒辦法聘請設計、影音、工程專家,讓資訊變得更易懂。
     

    這次前小編的事件,對於一位團隊曾經認真對待的前同事,會做出這種惡意傷害團隊的事情,我們感到非常詫異,至今也無法理解。甚至到現在,這位前同事還侵占了團隊的一部電腦,以及辦公室的鑰匙,沒有歸還。在這種狀況下,我們不願公審,只能循正式途徑,提出司法訴訟。但我們仍然相信人性本善,我們能夠理解被資遣的感受不好,但因為這樣惡意報復,真的是錯誤的行為,希望這位前同事迷途知返。
     

    對於種種不實指控,團隊雖然極度不願,但也只能提出告訴。相關原始證據,我們會在司法審判過程中提出。我們所說的每一句話,都有明確的證據,一切交由司法機關審理。雖然對方用惡劣的做法傷害了許多人,但我們仍不願指出這位前小編的姓名,來進行網路的公審。因為我們始終堅信,在法治的國家裡,公審不是正義的表現。我們團隊在這段時間內,其實就受到這樣的公審,因此我們深深了解公審過程中的不公平、不正義,以及巨大的痛苦。公審可能很爽,但公審得不到正義,這個社會不該繼續讓公審發生。很遺憾的事,就算最後我們告贏了,傷害也已經造成了,無法彌補了。
     

    以我的角度來看,有一群專家組成的團隊,願意認真做事來改變社會,是世間少有的事。柳醫師自己貼上了三年多的時間,不但沒領薪水,缺錢的時候還倒貼錢。在過程中,整個團隊沒有對不起自己寫的每篇文章,對於全職的員工與合作的對象,我們也沒有少付過一毛的薪水或稿費。
     

    但在作出許多不實指控時,前小編只要提出片面的資訊,只要煽動民眾的情緒,把自己塑造成正義的化身,再製造一個與事實有出入的雲端文件,加上很多故事性、臆測性的說法,就可以讓MedPartner訂閱的人數從3800多名,在幾天內驟降兩、三千人。
     

    在僅存的訂閱人數下,目前的訂閱金額,已經遠不足以支付團隊每月超過五、六十萬的固定開銷,以及許多不定期的專案開銷,也因此,我們被迫做出「結束實體辦公室」的決定,告別我們在台北一起打拼的小小基地。很遺憾地,也有多位同事必須在這個月陸續離開。我們真心感謝這些同事們的付出,謝謝你們付出的一切,謝謝你們一起堅持了理念,我們曾經一起打拼過的,創造過的,都是真實存在的,你們沒有做錯任何事,但團隊遭遇這樣的狀況,大家必須忍痛說再見。如果有那麼一天,我們有足夠的能力時,希望大家能有重聚共同打拼的一天。
     

    這些日子,我們收到了大量的辱罵,持續處理客服的同事真的辛苦了。但也很幸運地,仍有一些朋友私訊、寄信給了我們很多鼓勵。我們真心感謝所有信任我們、給我們鼓勵與支持的朋友。這個世界多是落井下石,少有雪中送炭,你們的支持,我們會永遠記在心裡。
     

    #講理想不如靠努力做事取得合理收入

    最後,我必須聲明,經協調後,由我接任團隊對外發言人。但在我接任後,我「不同意」任何人再無償工作。這是一個訂閱集資計畫,訂閱的收入,就是應該要給付出的人酬勞,不能所有人都領了酬勞,只有柳醫師自己不領,也不能由他繼續貼錢。以後有做事情的人,就是應該領錢。
     

    沒有營收、只想犧牲奉獻,是沒辦法完成重要的工作的。接下來,這個團隊會秉持原有的初衷,為社會提供正確的醫療、保養、保健相關知識,但團隊有多少資源,就做多少事,不要再有個人犧牲、個人補貼,這類的不健康作法了。
     

    所以我接任團隊對外發言人後,我的政見就是「努力做事取得合理收入」。認真做事的人,取得收入有什麼不對?沒賺錢還被抹黑,真的太冤枉了。
     

    #覺得我們做得好就讓我們取得合理收入

    不管是從訂閱,或者是其他合法的方式,只要不違背傳播正確知識的原則,這個團隊就是應該要「取得合理收入」。我要讓真正有付出的人、參與的人都能領到錢(至少要領到一點報酬)。只有這樣,才可以把理想的工作永續經營,為這個社會創造長久的價值。只要我們做的事是對的,發大財就不是一件錯事。如果大家認為我們做的事是對的,歡迎你加入我們的 #訂閱集資計畫,讓我們可以發大財。

    發大財連結: https://fund.medpartner.club
    (現在訂閱的人數,已經比連結顯示的掉了二、三千人,上面顯示的數字是事件前的數字)
     

    要再次強調,這不是捐款,而是訂閱。我們是依法開發票的。如果你願意參與,我們很感謝你。不願意一起訂閱,那也沒關係,記得這些資訊是有許多有心人一起付出的就好。
     

    我們接下來的目標,就要取得更多收入,把這次因為謠言退訂,不得不離開的夥伴們請回來、讓更多的專家,能用更好的待遇加入這個團隊、實踐團隊成立的理想。
     

    如果指控的對方,或者是任何人,覺得我們團隊有什麼違法或詐騙,我們會在法庭上提出證據證明反擊,這個社會不該再讓這樣的公審繼續了。對方的目標,其實就是讓整件事情成為對特定人,以及部分參與團隊夥伴的人格抹黑、謀殺,這招確實很厲害,只要有部分人相信、動搖了,那就有很大的效果。但這種攻擊,是很低級的,也不值得回應的。我們如果要指控什麼,一定就是拿出真憑實據,在法院上提出告訴。
     

    我們已經提出告訴,真相就交由司法來調查與審判。這個團隊雖然受了重傷,而且真的很痛,但我們會繼續我們想完成的任務,也就是傳播正確的醫療、保養、保健知識,並且破除錯誤的迷思。如果你認同我們的工作,也認同我們傳播的知識,就加入我們的計畫吧。

    也呼籲大家同時關注現在發生在香港的各種狀況。港人需要更多台灣人的聲援與支持。

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