連續第7次得獎，再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】​
www.oright.inc
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2021年《天下》永續公民獎，今(30)日正式頒獎，中小企業小巨人獎項來到第七屆評選，歐萊德七次入圍就包下六次奪冠，打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279，在「環境永續」評選項目就奪下9.58，此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業，但永續意識超前部署，早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來，大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈，小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭，全面打造綠色環境，讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查，2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證，產出「全球第一支零碳洗髮精」，多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定，軟硬實力兼具。​
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不喊口號！2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證​
除了流行疫情虐襲，全球仍有不可忽視的氣候變遷議題，是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫，這是歐萊德15年前已進行的事，從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳，2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下，達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑，同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」，也是全球率先加入RE100的中小企業，並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石，歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業，證明企業做到「零碳」是可行的。​
​
企業如何做到零碳？ 不以出身小 首要先成為好企業 ​ ​
在過去MBA教導，好的企業策略人資投入是100:1，歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準，雖然僅為規模300人不到的中小企業，卻擁有三位永續管理師，落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證，連續八年來，歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用，到廢棄物的生命週期，乃至企業文化、客戶服務和環境教育，每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值，「不只對人類好，更要對環境好，對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。​
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歐萊德創辦人葛望平董事長，致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性，葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講，隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴，這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議，歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。​

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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業​
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#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講​
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#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴​
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#天下企業公民獎​
#CSR小巨人　　#小巨人頂尖企業​
#零碳 ​ #永續 ​ ​ #ESG ​ ​ #天然 ​ #碳中和 ​ ​
#ZeroCO2 ​ ​ ​ ​ ​ #Zeroimpact ​
#TogetherGreener ​
#一起更美好​
#Oright ​ #歐萊德

連續第7次得獎，再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】​
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2021年《天下》永續公民獎，今(30)日正式頒獎，中小企業小巨人獎項來到第七屆評選，歐萊德七次入圍就包下六次奪冠，打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279，在「環境永續」評選項目就奪下9.58，此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業，但永續意識超前部署，早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來，大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈，小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭，全面打造綠色環境，讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查，2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證，產出「全球第一支零碳洗髮精」，多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定，軟硬實力兼具。​
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不喊口號！2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證​
除了流行疫情虐襲，全球仍有不可忽視的氣候變遷議題，是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫，這是歐萊德15年前已進行的事，從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳，2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下，達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑，同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」，也是全球率先加入RE100的中小企業，並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石，歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業，證明企業做到「零碳」是可行的。​
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企業如何做到零碳？ 不以出身小 首要先成為好企業 ​ ​
在過去MBA教導，好的企業策略人資投入是100:1，歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準，雖然僅為規模300人不到的中小企業，卻擁有三位永續管理師，落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證，連續八年來，歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用，到廢棄物的生命週期，乃至企業文化、客戶服務和環境教育，每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值，「不只對人類好，更要對環境好，對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。​
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歐萊德創辦人葛望平董事長，致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性，葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講，隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴，這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議，歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。​

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企業永續發展座談會

日前參加由經濟日報與證交所舉辦的「企業永續發展座談會」，並由經濟日報總編輯于趾琴主持，金管會證期局吳裕群局長、台灣證券交易所總經理林火燈、玉山銀行董事長曾國烈、交通大學財務金融研究所教授葉銀華及我共同與會，期待透過各領域專家與談，共同闡述CSR報告書的重要性。

相關報導已於今日出刊，謹在此與各位朋友分享，也希望不吝指教與討論!

經濟日報 推動CSR 助企業永續發展
http://money.udn.com/storypage.php?sub_id=5648&art_id=690706
台灣資本市場近幾年在證交所積極推動下，快步和國際市場進行接軌，而近期證交所推動的重心之一就是企業社會責任（CSR）報告書相關政策全面上路，因此，經濟日報與證交所藉由舉辦「企業永續發展座談會」，希望透過CSR的推動，讓企業達到永續發展的成果。
本報與證交所舉辦「企業永續發展座談會」，該座談會由經濟日報總編輯于趾琴主持，包括金管會證期局吳裕群局長、台灣證券交易所總經理林火燈、勤業眾信聯合會計師事務所陳清祥總裁、玉山銀行董事長曾國烈及交通大學財務金融研究所教授葉銀華共同與會，期待透過各領域專家與談，共同闡述CSR報告書的重要性。
于趾琴在座談會上表示，本次座談會邀請的與談人面向廣且完整，包括主管機關高層、查驗機構、企業界以及學界等，都是各領域的專業人士，透過不同的專業角度、深入觀察及實務面向，針對如何透過CSR報告書的推動，如何讓企業和利害關係人溝通、進而達到共利。
于趾琴更表示，CSR報告書只是一個方式，更重要的是，企業如何自我檢視、落實報告書之後，將其精神內化成公司的文化，並以此協助公司更能達到企業永續經營的目的。
金管會於2014年9月要求食品(含餐飲收入達50%者)、化工、金融業者，以及股本達新台幣100億元以上的上市櫃公司編製與申報CSR報告書，證交所也在去年11月發布「上市公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法」，將CSR報告書從鼓勵性質推展到強制申報，對企業、投資人、驗證與管理顧問機構，甚至台灣在國際資本市場的地位都有重大影響。

經濟日報 陳清祥 落實公平正義

勤業眾信總裁陳清祥指出，企業社會責任（CSR）已是世界趨勢，知名法國經濟學家皮凱提提出「B型企業」（Benefit Corporation），強調注重企業獲利外的公平正義及社會公益，理念正與CSR不謀而合，而編製CSR報告書正是落實上的關鍵一步。
陳清祥表示，實務上大多數企業認為強制編製CSR報告書的政策，起因於食安及氣爆事件，但事實是，編製CSR報告書已是國際趨勢。目前國內企業落實CSR的情形，與當初推動公司治理一樣，仍欠缺自願性導入的意願。
陳清祥表示，推動企業落實CSR的意義有三：鼓勵企業持續性管理、不限公司規模皆應重視CSR、讓企業在推動CSR浪潮下思考轉型，提升經濟繁榮。至於，如何增加企業落實CSR的程度，以達到企業永續經營的目標，則為另一個階段，而步驟有三。
第一步，是增加董事會、大股東的參與程度。
第二步，各行業本身也要付出更多努力，作為領頭羊的企業，應主動編製相關準則或指引，帶領其他行業加入，以形成該行業落實的方式。
第三步，靠外部制衡力量，可明確表示不落實CSR，就不投資，甚至影響未來籌資、融資評價。