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在 比較圖表ppt產品中有17篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅Akira放送 / 日語教學網，也在其Facebook貼文中提到， 中級3最後一個大魔王:《もの》 研製圖表想例句邁入第5鐘頭， 中級3本週將結束， 不知有多少人仍在跟進度， 唯一問心無愧、 盡心製作的圖表 是我一直以來的堅持， 將眾多類似文法彙集、 確認資料無誤， 再用自己的整合與比較力， 將零散的文字歸為一張表， 一張PPT，一整天。 大家看到的是...
同時也有37部Youtube影片，追蹤數超過3萬的網紅孫在陽，也在其Youtube影片中提到，國立陽明交通大學-數據科學與雲端運算- Advanced visualization-機器學習 大數據利用時間的特性，以統計圖表呈現分析結果，以然成為一種企業尋找管理策略的方法。商業智慧的成功，當然也可以促成醫學智慧的成功。 孫在陽老師主講，[email protected] 範例、...
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比較圖表ppt 在 大辛先生 ︳社群經營/簡報設計 Instagram 的最佳解答
2021-07-11 08:50:54
/ 好久好久沒有發文啦阿阿阿，總之真的非常不好意思😅 大概有一個月的時間沒有使用IG了，當然偶爾還是會滑滑貼文和限動，最近因為有了新的工作，也陸續有許多活動的籌備，也算是在這段時間好好適應現在的生活。 目前也預計在一月份開始會和一個社團一起舉行一個小小的個人簡報工作坊，是我的很大突破，畢...
比較圖表ppt 在 樂ʕʘ̅͜ʘ̅ʔ Instagram 的精選貼文
2021-07-11 08:51:49
物理和化學的念書方法 #樂的分享 文章最後我會講到一些心路歷程，希望可以幫助到一些跟我一樣不擅長理科的人 這篇文章不會提到太多的專業 畢竟，我是文科生，只能提供我的方法 我不覺得理科的讀書方法，一定要理科非常好的人才能分享 「也許是因為我同樣不擅長，才更能懂得每個不擅長的人的心聲」 在高...
比較圖表ppt 在 Study with Willow Instagram 的最佳解答
2021-08-03 14:21:32
. 很抱歉消失了一段時間，前陣子真的非常的忙，搭車上班➡️實習➡️下班➡️回家唸托福的時程無限循環，甚至比開學還累呢😅 幸好現在托福考完了，實習也快要告一段落，終於有時間慢慢想有什麼文能分享給大家。 這篇可以給未來想嘗試走研究的朋友們參考，或是單純好奇我暑假都在做些什麼xD有問題也可以留言或私訊我！...
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比較圖表ppt 在 孫在陽 Youtube 的精選貼文
2021-05-28 13:34:09國立陽明交通大學-數據科學與雲端運算- Advanced visualization-機器學習
大數據利用時間的特性，以統計圖表呈現分析結果，以然成為一種企業尋找管理策略的方法。商業智慧的成功，當然也可以促成醫學智慧的成功。
孫在陽老師主講，[email protected]
範例、講義下載：https://goo.gl/ytzRxT
時間軸
00:00 PPT簡報實務應用簡介
06:10 尋找證基會文件
14:00 開啟下載文件
16:30 傳送到 Power Point
27:35 設計標題投影片
00:41:19 微軟的簡報模板
00:45:40 瘋簡報的模板
01:05:00 時程模板應用
01:21:23 項目清單模板應用1
02:00:00 項目清單模板應用2![post-title]()
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比較圖表ppt 在 孫在陽 Youtube 的最佳解答
2021-05-18 17:45:15「孫在陽」直播-國立陽明交通大學-數據科學之視覺化分析
大數據利用時間的特性，以統計圖表呈現分析結果，以然成為一種企業尋找管理策略的方法。商業智慧的成功，當然也可以促成醫學智慧的成功。
孫在陽老師主講，[email protected]
範例、講義下載：https://goo.gl/ytzRxT
時間軸
00:00:00 PPT簡報實務應用簡介
00:03:09 建立模型
00:03:54 依統計目的的圖表設計
00:10:40 ICD 9:434.90 屬於 TIA
00:14:32 依疾病碼做腦中分疾病分類
00:20:50 建立標題
00:21:23 01.ICD比例統計
00:26:20 02.ICD次數統計
00:28:30 視覺化
00:32:16 加入時間特性做連續型分析
00:49:20 自動分析
00:54:35 知識
01:01:14 關鍵影響因數
01:50:01 分解樹![post-title]()
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2021-05-14 17:48:55「孫在陽」直播-證基會-PPT簡報實務應用
PPT簡報實務應用，如何在很短的時間，完成一份華麗、專業的簡報，就看今天四個小時的圖解式簡報教學，完成快速做好簡報的技巧。
孫在陽老師主講，[email protected]
範例、講義下載：https://goo.gl/ytzRxT
時間軸
00:00 PPT簡報實務應用簡介
06:10 尋找證基會文件
14:00 開啟下載文件
16:30 傳送到 Power Point
27:35 設計標題投影片
00:41:19 微軟的簡報模板
00:45:40 瘋簡報的模板
01:05:00 時程模板應用
01:21:23 項目清單模板應用1
02:00:00 項目清單模板應用2![post-title]()
比較圖表ppt 在 Akira放送 / 日語教學網 Facebook 的精選貼文
中級3最後一個大魔王:《もの》
研製圖表想例句邁入第5鐘頭，
中級3本週將結束，
不知有多少人仍在跟進度，
唯一問心無愧、
盡心製作的圖表
是我一直以來的堅持，
將眾多類似文法彙集、
確認資料無誤，
再用自己的整合與比較力，
將零散的文字歸為一張表，
一張PPT，一整天。
大家看到的是10幾分鐘的影片。
我很謝謝那些有在關注、留言、按讚與分享的你們，
中級3最後一話，
預期影片應該很長，
我不管短時間觀看人次，
重點是我的中級課程匯整，
絕對，有別處挖不到的珍寶，
要留給那有心的你們。
《もの十大句型比較圖》再會!
＃觸及率低請多分享🙇♂️
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比較圖表ppt 在 新思惟國際 Facebook 的精選貼文
一個住院醫師的薪水要在台北市養兩個小孩，其實生活還是滿捉襟見肘的，但是新思惟課程的口碑很好，同科的學姊上完後讚不絕口，忍不住想來見識一下大師風采，一咬牙一閉眼，還特地挑了張回饋高的信用卡，買下這張進入 meta-analysis 殿堂的門票。
其實，之前也有上過統計分析的課程，有些以講解統計理論為主，聽到一半就開始恍神跟不上節奏。
有些是講者操作統計軟體，我們同時用筆電跟著操作，當下的確對於跑出的統計圖感到驚奇，但也僅只於此，因為步驟繁雜，課後想要自己重新操作卻錯誤百出，以至於再現性很低。
而新思惟的課程是我聽過最好的，軟體部分用清楚的課本指引自行操作增加印象，隨時有老師與助教在旁即時指導，回家後想要重新操作只需要按表操課來熟能生巧。
而課程安排也是十分用心，不管是精美的 PPT 或是講者流利的口條，都讓我十分驚艷，相信是在台下花了非常多的時間備課，才能這麼行雲流水。
而授課內容也沒有艱深困難的統計理論與定義，取而代之的是淺顯易懂的比喻以及實際操作，聽完真的有迫不及待想要實作的衝動。
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[快訊] 楊政群醫師團隊，關於酒精燒灼甲狀腺囊腫與囊腫性結節之統合分析，獲 Endocrinology and Metabolism 刊登！
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[快訊] 欒智偉醫師團隊，關於 CRP/Alb 對頭頸部癌症預後價值之統合分析，獲 Diagnostics 刊登！
[快訊] 馬瑄孝與蔡尚聞醫師團隊，關於股骨頸骨折後不同術式比較之統合分析，獲 Journal of Orthopaedic Surgery and Research 刊登！
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✓ Meta-analysis 研究規劃技巧：以指定論文為例
✓ 拆解論文架構：照這樣做，最容易。
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✓ 我是怎麼搜尋文獻的：以發表為導向
✓ Meta-analysis 圖表優化重點
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🎖 【年度回顧】新思惟研究課程之友，2020 年共 689 篇論文發表！
🎖 2021 年 1 月新思惟校友總計 84 篇發表，其中 13 位是首篇論文發表！
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無論你是想從 0 到 1 的完全新手，或是想提高論文量產的資深老手，現在正是把握 meta-analysis 的好時機！
越來越多年輕醫師，願意在繁忙訓練的同時，盡早奠定研究基礎、學會寫作技能，讓自己往後的醫學職涯，邁向更好的發展。⠀⠀
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比較圖表ppt 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文
讀這本書有一種悄悄在亞馬遜創辦人貝佐斯身旁實習的收穫感，推！
2月份這本書出來的時候我就看見了，本來以為又是一些前亞馬遜高管出來寫的成功故事，決定觀望。但幾週前聽了兩位作者在知名創投 Andreseen Horowitz 的Podcast 上面的訪談，立刻手刀下訂了，幸運的是原文版在台灣也同步銷售。
其實關於亞馬遜的經營哲學，以其他著名的14條領導力原則，在很多地方都有寫，但可能礙於篇幅總是流於表面。如果有讀過相關文章的，應該都會想 “可是那是亞馬遜“， “可是我的公司不像貝佐斯不顧獲利”（其實他是不被短期財務指標綑綁，長期當然還是獲利的），以及 “我們公司又沒有一個像貝佐斯這樣魄力的領導人” 。這樣的想法我也有，而我覺得這本書正是要回答這些問題！每個公司和組織狀況不同，本來就沒有辦法全盤複製。但是他以終為始的思考模式，以及把追根究柢的分析精神發揮到極致，其實是可以轉成符合你的情境的方式來使用。
書本分成兩大區塊，先是亞馬遜的一些特殊思維模式和做法，第二大段一他們的產品或是事業體做例子，來印證這些做法具體的落實。我覺得這一本書很棒的一點，是讓人可以看到這些原則是怎麼產生出來的，同時可以看見這些原則在實際開發各樣產品服務時，是如何落實在決策的過程當中。
Podcast 當中聊到兩個亞馬遜很知名的做法，一個是所謂的“開會前6頁的論述”，另一個就是產品開發之前先寫新聞稿和FAQ (簡稱 “PR/FAQ"。前者的做法是他們禁止使用PPT檔，而是在會議之前，主責會議的人先把所有的資料用書面文字檔寫下來，會議開始前20分鐘大家安靜閱讀，然後就直接進到重點討論。後者的做法就是讓提案新產品的人，模擬產品發表時的新聞稿和常問問題，用這樣來思考產品值不值得做。這樣的做法不見得適用於每個公司，但以6頁書面說明為例，它的精神就是要讓大家會前充分準備，移除掉簡報時因為口才或是絢麗圖表影響判斷，而且貝佐斯認為應該竭盡心力去減少溝通的需要 （“eliminate communication"，我覺得中文如果說成“減少溝通成本”）會更貼切。而先撰寫模擬新聞稿，更是他們所謂 “顧客至上” 的具體做法，不管開發什麼樣的產品，總是從對用戶的體驗和價值創造來考量。
書本後半段取得幾個例子，身為忠實亞馬遜用戶的我深深的有感。不管是什麼產品或是服務，貝佐斯跟主責的人說明，他們站在價值鏈當中的角色一定要明確。以零售貨電商來講，他們主要是中間那一個聚合交易的角色 （aggregator)，所以他們想盡辦法讓商品選項多，價錢低，容易尋找。但是當沒有聚合者的角色時怎麼辦呢？還是回到所謂“顧客至上”和“顧客體驗為本”的思維！
例如他們在思考電子書策略時，為什麼會決定自己打造電子閱讀器Kindle呢？其實當時在亞馬遜內部也有很多反對的聲音，畢竟他們是個電商不是個硬體廠商。等依照他們的分析，數位化的內容，他們作為中間者沒有明顯的優勢。但是如果他們以擁有最多書，最明白閱讀者心願的角度來思考，他們是否可以創造一個“不讓設備擋在讀者和書中間” （get out of the way of the reader and the book) 的一個閱讀器呢？所以在這個議題上他們不是中間交易者，而是站在內容使用端創造價值。雖然我還是喜歡讀實體書，但是10年前用Kindle閱讀器時，真心可以體會那是喜歡看書的人所設計的體驗，當中還有很多的巧思讓人驚喜！
另外一個例子是他們的串流媒體事業 Prime video ，其實源自一個失敗的嘗試 “Unbox" ，而且其中一位作者就是當時這個失敗項目的主責人。但這個例子很棒的是看見亞馬遜如何忠於它 “為長期利益思考” 的原則，並且在這樣的原則之下，不浪費任何一次的失敗。這一個項目最後發展的結果，是他們成立自己的影視製作團隊 ，站在內容製造的一方來創造價值。
看這本書唯一的缺點，就是因為資訊量太大，會讀的比較慢。但整體來說，幾個小時在書中跟著亞馬遜幾位老將走過這些歷程，還是非常值得的一趟虛擬實習之旅。期望中文版趕快出來！
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https://dushuyizhi.net/working-backwards-以終為始的亞馬遜哲學/
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