[爆卦]段落標記取消是什麼?優點缺點精華區懶人包

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段落標記取消 在 Karen 林潼恩-Bride Makeup Hair Instagram 的最讚貼文

2021-08-18 10:04:56

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段落標記取消 在 林小萱同學 Instagram 的最佳解答

2021-09-03 21:29:10

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段落標記取消 在 別墅裡的100種味道|基隆台北台中美食 Instagram 的精選貼文

2021-02-19 18:38:39

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  • 段落標記取消 在 林小萱同學 Hsuan Classmate Facebook 的最佳貼文

    2021-07-24 21:59:59
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    1.爬了600多個日子後,ig粉絲數總算破千了

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    3.第一次把完整旅程詳細發完的
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    所以,我想出了三樣禮物來辦抽獎回饋各位同學們❣️

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    以下獎品各抽出一位,獎項隨機不得指定
    且均不含圖片中的鐵盤跟牆上裝飾

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    日本帶回所以效期大概剩一年,這有多夯大家都曉得吧😉

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    ♡留言截止至8/12 23:59,隔日公布得獎者

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    最後再次感謝有你們的支持與陪伴
    讓我們繼續一起變得更好、朝自己的目標邁進
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  • 段落標記取消 在 巴打台 Facebook 的精選貼文

    2020-11-20 10:01:24
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    香港今日社論2020年11月20日(100蚊獅子頭)
    https://youtu.be/_dbke5VSyvw

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    巴打台Youtube Channel:
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    -------------------------------
    明報社評
    去年反修例風暴,香港陷入「街頭戰爭」狀態,網上「起底」頻頻,防暴警察執勤不展示警員編號,引起爭議,昨天高等法院裁定,有關做法不符合《人權法》。警員未有展示獨一無二的身分識別標記,有礙投訴處理制度運作,警方認為非常時期需要非常處理,高院認為即使情况緊急,亦不能凌駕《人權法》。過去一年,有關反修例風暴的案件,上訴裁決屢有反覆,法律程序一日未完,仍有變卦可能,警方和律政司會否就今次裁決提出上訴,有待觀察。無論如何,時至今天,暴力鬥爭已經走入死胡同,「街頭戰爭」告一段落,社會不應停留在當時的狀態,警方執法安排亦應「復常」,不展示警員編號是偏離常態的做法,至於現行監警機制不足之處,亦需好好檢視。

    蘋果頭條
    中大上星期宣佈將原定今天舉行的畢業禮改至網上進行。有學生發起校內遊行,應屆畢業生穿上畢業袍參加,其間高叫「一息尚存,抗爭到底」、「毋忘義士,釋放十二」等口號,聲援至今仍被扣押在內地的12名港人。校方就事件報警,警方指現場有人展示「港獨」橫額和旗幟、叫喊「港獨」口號,涉違反《國安法》,國安處已展開調查。該活動呼籲畢業生及學生自備文宣,從中大百萬大道遊行至「特定地點」為運動默哀,然後返回百萬大道。有關活動簡介提到,政府今年以防疫爲名打壓自由,大學生面對社會不公應「勇敢説不」,繼承在去年社會運動中傷亡者及12名被扣押在內地的港人的意志,表達訴求。中大學生會早前表示,不會干預同學自發的活動,望校方勿出手阻止甚至報警。

    東方正論
    早就說過,一時的平靜不等於永遠的平靜,黑暴就如百足之蟲死而不僵。果不其然,趁着中大一連3日舉行畢業禮,潛伏在校園內的百足之蟲終於按捺不住破土而出,身穿畢業黑袍的大學生高舉港獨標語,高呼港獨口號,高唱港獨之歌,將校園當成是宣獨場、法外地,黑暴回魂捲土重來,擺明視《港區國安法》如無物。直到晚上,教育局才發聲明譴責,警方國安處才接手調查,簡直姍姍來遲。中大向來是黑暴重鎮,去年11月爆發的「二號橋之戰」令人猶有餘悸,他們卻津津樂道,視之為一場勝仗。儘管國安法生效猶如一記重擊,黑暴被迫大大收斂,但無可否認的是,他們並非心服口服,而是忿忿不平,隱忍潛伏,只待「適當時機」來臨便會大爆發。

    星島社論
    中文大學昨日舉行網上畢業禮,正值「中大風暴」一周年,約百名畢業生及學生發起遊行,其間呼喊及展示「港獨」口號與旗幟,校內多處更遭人塗鴉,校方兩度發聲明譴責並首次報警,教育局晚上發聲明,表示支持校方行動,而警方國安處即接手調查。據了解,中大認為今次事態嚴重,有人在未經申請下進行有組織遊行,加上涉嫌干犯《港區國安法》及刑事毀壞,故報警是為免學生以為校園是法外之地。中大把昨天起一連三日舉行的畢業禮改為網上進行,被質疑校方阻止學生在典禮表達訴求,有人在社媒發起「暴大2020我們的畢業禮」,號召畢業生遊行紀念反修例運動,並呼籲關注十二名被內地扣押港人,約百人昨日響應號召,不少人身穿畢業袍或戴上「V煞」面具,手持黑色氣球、「港獨」旗織及寫有「毋忘義士、釋放十二」等橫額。

    經濟社評
    拜登當選美國總統之後,多名重量級政治家開腔要求對華強硬,美國參議院更呼籲聯歐制華,皆因「區域全面經濟夥伴關係協定」(Regional Comprehensive Economic Partnership,RCEP)簽署後,美國深感威脅,急須聯合盟友重訂貿易以至世界秩序標準,求遏制中國發展。中國近期加力開放,進一步敞開大門,藉經濟實利突破美國圍堵。美國參議院外交關係委員會發表報告,指中國已變成一個真正系統性競爭對手,美歐需要將此共識化為行動,建議取消中國在世貿的「發展中國家」地位、修訂世貿有關工業補貼的規定,並加強對中國的關鍵技術出口管制。

  • 段落標記取消 在 大詩人的寂寞投資筆記 Facebook 的精選貼文

    2019-07-24 14:12:56
    有 73 人按讚


    無需“自律”也能高效工作的6個方法!

    許多講自我提升、成長的文章,總會重複著那些陳腔濫調,最後就說:道理大家都懂,做不到?那就是你不夠自律。這種腔調看起來很有道理,但實際都屬於“正確的廢話”。

    因為對於絕大多數人來講,除了感覺“啊,好厲害”,起不到任何作用。所以,更好的方式是什麼呢?

    下面給大家分享一套“Edison 鍛煉法”。它是從需求入手,在幫助你解決日常需求的情況下,插入一些微調,逐漸的,幫助你適應並轉移到新的工作方式上。

    ▌01吃青蛙(Eat a frog)

    你有沒有過這種經歷:

    手上在做別的事情,腦海裡卻時常閃過一些放不下的念頭:可能是一個任務、一個問題,或者一些難以介懷的事情。

    它們總在你不經意時闖入腦海,一直難以徹底消除。

    比如:

    •下星期就要提交方案,但還差一個重要的idea沒確定;

    •大後天有個重要的演講,一直胡思亂想,覺得自己沒準備好;

    •又或者,半個月後就是紀念日了,但還沒想好買什麼;

    •……

    這些縈繞在腦海中的煩人問題,就稱為“青蛙”:它們未必是最重要的,未必是最緊急的,但卻一直讓你心神不寧。

    這種情況應該如何處理呢?一個建議就是:

    在每一天的工作裡,優先去處理它們。這就叫做“吃青蛙”。如果說有一個最有效的時間管理方法,那一定非這一條莫屬。

    我們總會習慣把困難的事情留到後面,直到 deadline 再一鼓作氣去趕工。

    但實際上,在這個過程中,由於“契可尼效應”的作用,它會一直影響、干擾著我們,不斷造成“注意殘留”(attention residue),佔用我們的認知資源。

    所以,最有效的方法,就是告訴大腦:我已經把它安頓好了,暫且告一段落,讓我們專注在其他事情上吧。

    你不一定非要解決它,甚至未必要給出一個結果,最關鍵的,是讓大腦知道:我已經花時間精力去處理過它了,這個“任務”已經完成。

    這樣,就可以有效安撫你的大腦,釋放出被佔據的隱性認知。

    具體而言,可以參考這套步驟:

    •01 在前一天晚上臨睡前,列出第二天要做的事情。

    這不僅有助於找出青蛙,也有益於睡眠。

    2018 年一篇發表在 JEP General 上的論文揭示:在臨睡前列出第二天的待辦事項,能幫助人更快地入睡,睡眠品質也得到顯著提高。

    甚至,列出的事項越具體、詳盡,提升的效果就越明顯。

    原因非常簡單:造成入睡壓力的一個潛在原因,在於大腦知道“我們有未做完的事情”,這會持續導致神經系統的興奮 —— 而列出待辦事項,可以有效緩解這種焦慮,取消大腦的高水準啟動狀態。

    •02 第二天工作前,檢視清單,找到一件最困擾你的事情,為它設定一個期限。

    這個期限可以視實際情況而定。

    可以是半小時、1小時,乃至2小時 —— 看它是否重要,以及你有多忙碌。重點在於:

    在這段時間裡,心無旁騖,不要受其他事情影響,專注投入在“青蛙"上,並且把你的思考過程寫下來。

    比如:你的青蛙是“紀念日送什麼”,那不妨在紙上寫下:可能的選項,每一項的優缺點,排除掉哪些可能性,還可以去問什麼人……

    哪怕毫無進展,光是把它寫下來這個動作,就能有效地緩解你的焦慮。

    •03 一旦期限到了,立刻停止,不要再去想它。開始做其他工作。

    大量研究表明:在明確的時間壓力下,人會有效地減少認知負荷(cognitive load)。

    舉個例子:

    心理學家 Sophie Leroy 發表於 2009 年的研究表明:更高的時間壓力,可以幫助人們更聚焦,從而對任務完成程度的評價會更高,降低任務的注意殘留。

    這是我一直在實踐的做法。可以說,是門檻最低、又最立竿見影的技巧。

    ▌02 延遲(Delay)

    最可怕的時間殺手是什麼?聊天。

    為什麼我們經常覺得“什麼都沒做,但突然就下班了”?很多時候,原因就在於:我們被各種即時的、低效的聊天,不知不覺之間佔據了大量時間。

    原因非常簡單。回想一下你的狀態,是不是這樣的:

    工作,微信閃了,回復資訊,等對方回復,注意力切換到工作,微信又閃了,繼續回復,再切換到工作,周而復始……

    發現問題所在了嗎?真正消耗你時間的,不是“回復"和“聊天",而是“切換"。

    你以為你在工作,你的時間的確也很充實,但實際上,它們都花在了切換上 —— 你的工作記憶,不斷重複做著“清除 - 寫入”的工作,不斷地被迫調整到新的狀態。真正用在工作、思考、執行的時間,極其有限。

    高效最大的敵人,不是拖延,而是分心。

    分心意味著什麼?

    你的大腦會被迫塞進一大堆碎片資訊,你的狀態會被分割得支離破碎,你會永遠告別“心流”,甚至,一旦你習慣了這種模式,你會再也難以做到“專注”—— 因為你再也“坐不住了”。

    如何應對這種情況呢?想辦法把“同步”的聊天,變成“非同步”的資訊處理。

    當你開始工作時,關掉微信,靜音掉手機,儘量遮罩掉外界干擾。

    不要急著去回復資訊,而是專注在工作上,每1個小時,起來休息一次、活動一下,這時,集中處理之前的消息。隨後,再開啟一個新的迴圈。以此類推。

    要實行這種工作方式,需要滿足幾個前提 —— 你不妨告知需要跟你緊密聯繫的人,讓他們理解並尊重你的工作習慣:

    •01 不要開啟碎片式的對話,而是把需要處理的資訊,寫在同一條裡,一次性寫清楚,注意好結構、邏輯,發出來。

    比如:
    •Hi,Joshua,有幾個問題需要確認一下:

    •1)……

    •2)……

    •3)……

    •麻煩在下午4點前回復,有空回復即可,謝謝!

    這是一個非常良好的工作習慣,可以為彼此節省大量的時間、精力,值得落實。

    •02在某幾個固定的時間點,檢查所有資訊,並一次性徹底回復。

    可以是半小時一次、一小時一次,也可以安排在午飯、下午茶、晚飯等固定時間,依工作的靈活性和自由度而定。

    一般來說,由於人的注意力集中峰值有限,1-2小時檢查一次較為適宜。

    •03需要同步討論問題,請事先約好時間,不要突然來找。

    舉個例子:你有一個問題,不是幾句話能說清楚的,需要跟我討論,那麼請提前約一下時間,我可以事先做好安排。

    到了時間,我會把注意力切換到咱們的討論上,排除掉其他的干擾。

    這樣,對雙方都更有益。

    •04除非有極其重要的事情、需要立刻得到回復,否則請不要打電話、語音。

    電話或語音是一種“自我本位”的做法:它方便的是自己,麻煩的是對方。

    除非真的極其重要、緊急,否則儘量慎用,用書面或約時間的方式去替代。

    ▌03 啟發式決策(Intuition)

    啟發式是人類固有的認知“捷徑”,它會造成許多思維的偏差。

    •比如:我們會傾向於從鮮活、印象深刻的案例出發,去支撐我們的論斷,這就叫做“可得性啟發式”。

    •再如:我們會傾向於關注重大的、顯著的個例,從而錯誤地推斷整體趨勢,這就叫做“代表性啟發式”。

    這些都是它的負面後果,也是我們大腦“偷懶”的結果。

    但在日常生活中,許多時候,巧妙地運用啟發式進行決策,可以幫我們節省大量精力。

    畢竟,如果遇到一個問題,都要非常理性地建模、權衡利弊,那……未免也太累了。

    但是,運用不是套用,有效的做法是什麼呢?

    是事先給自己設定好幾條簡單的規則,當遇到對應情景時,直接調用這些規則,來指導自己的行為,這就叫做“直覺決策”。

    那麼,有哪些設定啟發式規則的技巧呢?心理學家 Alice Boyes 提出了幾個例子,可以給你一些啟示:

    •01我的時間價值是__

    計算一下自己的時間值多少錢,填在後面的空格上,比如“50元/小時”“400元/天”。

    然後,當遇到需要花時間去做的事情時,思考一下:這件事情能為我帶來多少收益?如果我不自己做、而是請別人來解決,需要花多少錢?

    如果收益小於價值,不要去做。如果價格低於價值,儘量請別人來做。

    這條啟發式規則,能非常有效地幫你過濾掉諸多瑣碎、無意義的小事。

    你會發現,許多讓你煩惱的事情,這麼計算、代換一下,其實都不值一提。

    •02一有心情和時間,我就__

    許多人會告訴你,要去衡量任務的重要性、劃分優先順序,但其實,什麼事情重要,什麼事情不重要,我們心裡一清二楚。

    所以,更有效的做法,不是繁瑣地去一個個任務分析、標記,而是給自己定下規則:只要有空、有心情,我就去做最重要的事情。

    請把你能想到的最重要的事情,填在後面的橫線上。

    無需特地去安排時間,只需要設定這麼一條規則,就可以讓自己清楚:我需要聚焦的是什麼,什麼才是我需要去推動進度的。

    •03當我有心情去收尾時,我就去收尾。

    這是一條很取巧的規則,但也非常有效。

    什麼意思呢?有句話叫“靡不有初,鮮克有終”—— 我們總是習慣於開始一件事情,但卻不喜歡把它“做完”。

    也因此,我們的待辦事項裡面,一定充滿了“還沒有結果”的事情。

    所以,這條規則,可以把你從繁重的時間分析、任務管理中解放出來。

    你無需再把它們安排得滿滿當當,就這樣放著吧,什麼時候突然想到了、並且有心情去做,再把它收尾就行。

    我們不是專家,也不是機器人,沒必要對自己過分苛刻。

    ▌04例行開關(Switch)

    什麼意思呢?簡而言之,就是用一些具有儀式感的小習慣,讓自己建立“條件反射”,告訴大腦:我要進入某種狀態了。

    舉個最簡單的例子:

    我總會在下午2點左右,泡一杯紅茶,喝兩口,然後全力以赴開始工作 —— 這時,這杯紅茶就是一個“例行開關”。

    哪怕有一天狀態不好,我也可以通過這個習慣,讓大腦適應“全力以赴”的狀態。

    另一個例子:

    有人比較容易分心,所以,當需要長時間專注時,就到星巴克去,點一杯美式 —— 這也是一個“例行開關”,就會告訴大腦:接下來要開始專注了,請將外部的打擾和內在的分心暫時遮罩掉。

    它的重點在於:把某個動作,跟某個情境,建立一個高度的關聯。

    久而久之,當你再執行這個動作時,大腦就會自然回憶起相關的情境,從而進入你需要的狀態。

    它的要點如下:

    •01設定一個動作,作為你的例行開關。

    動作必須要簡單、易行、無門檻。

    可以是泡一杯茶或者咖啡,可以是某個特定動作(比如擴胸、拉伸),可以是在紙上書寫,也可以是散步10分鐘……諸如此類。

    只要在需要時,能夠時刻行動,就可以。

    •02養成習慣,在這個動作之後,進入你想要的情境。

    像前面的例子:剛開始的時候,你或許需要付出一點點努力,讓自己沉浸到某個狀態裡。比如“全力以赴”和“專注”。

    但一旦有規律地重複,它就會成為你的習慣 —— 你無需再提醒自己,也無需再刻意行動,這個動作本身,就能夠誘發大腦,為後面的情境做好準備。

    類似的例子還有:寫完第二天的待辦事項,就上床睡覺。

    只要持續給自己這樣的暗示,哪怕你一開始睡不著,慢慢的,也能達到到點睡覺、改善熬夜和失眠的效果。

    •03在這個情境之外的時間,儘量避開這個動作。

    比如:我習慣了喝紅茶,然後全力以赴,那麼,在不需要全力以赴工作時,就儘量別喝茶。

    原因很簡單:神經元的聯繫是成對的。

    你把“喝茶”和“全力以赴”建立了聯繫,無論啟動哪一個節點,都會同時啟動另一個;但如果這時插入第三個節點,結果就是,原有的聯繫會被削弱,轉移到新的聯繫上來。

    試一試,設置幾個這樣的“例行開關”,你會發現,自己對生活的控制力高了許多。

    ▌05持續性收益(Ongoing return)

    我們的大腦,總是喜歡即時回饋和短期收益的,這是它一切行為的驅動力。

    但有時候,稍微克服一下這種模式,可以讓我們生活得更自由。

    當然,我不是指諸如學技能、背單詞這種事情 —— 這有點陳腔濫調了 —— 你要思考的是:

    我可以做些什麼,來讓自己下一周的工作,稍微更輕鬆一些?

    這樣,就是將短期回報,變成一種持續性、易得式的回報,這可以最大化地減少我們的行動阻力。

    本質上,它順應的是大腦追求穩定、省力的底層驅動,並借此來優化我們的工作模式。

    具體而言,可以考慮三種做法:

    •01範本化

    針對自己日常的工作,不妨思考這幾個問題:

    •哪些東西是不會變的?

    •哪些東西是需要改變的?

    •我可以如何把它固化下來?

    這就是一個“範本”。

    比如我會要求團隊的成員,在向開發和設計提需求時,有一份對應的需求範本。每次下需求,按照範本寫清楚即可。

    這不但可以節省時間,也可以保證需求的規範化,最大程度保障雙方的溝通效果。

    •02流程化

    針對已經做完的任務,不妨思考這幾個問題:

    •我做這件事情的步驟是什麼?

    •有哪些環節可以優化?

    •下一次再做,我可以按什麼樣的步驟來?

    我會要求團隊:每次結束了一項任務,都做一個簡單的複盤,把流程寫下來。

    如果是舊的流程,就思考可以如何去優化。

    這份成果,就是團隊的寶貴經驗。它不但可以指導團隊的實踐,也是可遷移、可複用的,可以成為方法論的一部分。

    •03清單化

    針對一個重複性的專案,不妨列出一張清單,把需要關注的地方寫清楚,並逐個核對。

    最簡單的例子:

    •和客戶溝通時,需要注意哪些地方?需要詢問哪些資訊?寫成清單。

    •測試一個產品原型時,需要做哪些操作?需要留意哪些細節?需要符合什麼標準?寫成清單。

    •諸如此類。

    把這些清單收集起來。這些都會是你寶貴的知識財富。

    ▌06中立思維(Neutral)

    最後,簡單提一下“中立思維”。

    什麼意思呢?許多人經常會患得患失、自我批判,尤其是內向的朋友,這種現象會非常明顯。

    你是不是經常這樣,在內心裡對自己說:我的表現怎麼這麼差;別人會不會介意;我當時要是如此這般就好了;如果重來一次,我會……

    這種思維有一定作用,但沉溺於此,會持續造成壓力和焦慮 —— 我們會不斷活在自我批判中,難以留出精力,去應對未來的新挑戰。

    所以,不妨試一試:學會用中立的目光,去反思和審視自己。

    亦即:只分析,不批判。

    不妨用這樣的句式去做自我反思:

    •在過去的__________事件中,

    •我採取了___________的做法,

    •如果有下次,我可以試試____________。

    慢慢的,你會感受到改變:你可以擺脫對自己的枷鎖,接納“並不完美”的自己。

    大多數時候,我們的煩惱,往往都源於內心。

    因此,解決的鑰匙,也在於內心。

    以上6點,就是一套完整的“Edison 訓練法”。

    它未必有多麼神奇的效果,能讓你脫胎換骨、效率爆棚,但每一步,都會讓你從中感受到收益和動力 —— 你無需強迫自己“自律”,而是會發自內心地去完善它們。

    這才是自我改變的關鍵。

  • 段落標記取消 在 巴打台 Youtube 的最讚貼文

    2020-11-20 10:00:02

    香港今日社論2020年11月20日(100蚊獅子頭)
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    明報社評
    去年反修例風暴,香港陷入「街頭戰爭」狀態,網上「起底」頻頻,防暴警察執勤不展示警員編號,引起爭議,昨天高等法院裁定,有關做法不符合《人權法》。警員未有展示獨一無二的身分識別標記,有礙投訴處理制度運作,警方認為非常時期需要非常處理,高院認為即使情况緊急,亦不能凌駕《人權法》。過去一年,有關反修例風暴的案件,上訴裁決屢有反覆,法律程序一日未完,仍有變卦可能,警方和律政司會否就今次裁決提出上訴,有待觀察。無論如何,時至今天,暴力鬥爭已經走入死胡同,「街頭戰爭」告一段落,社會不應停留在當時的狀態,警方執法安排亦應「復常」,不展示警員編號是偏離常態的做法,至於現行監警機制不足之處,亦需好好檢視。

    蘋果頭條
    中大上星期宣佈將原定今天舉行的畢業禮改至網上進行。有學生發起校內遊行,應屆畢業生穿上畢業袍參加,其間高叫「一息尚存,抗爭到底」、「毋忘義士,釋放十二」等口號,聲援至今仍被扣押在內地的12名港人。校方就事件報警,警方指現場有人展示「港獨」橫額和旗幟、叫喊「港獨」口號,涉違反《國安法》,國安處已展開調查。該活動呼籲畢業生及學生自備文宣,從中大百萬大道遊行至「特定地點」為運動默哀,然後返回百萬大道。有關活動簡介提到,政府今年以防疫爲名打壓自由,大學生面對社會不公應「勇敢説不」,繼承在去年社會運動中傷亡者及12名被扣押在內地的港人的意志,表達訴求。中大學生會早前表示,不會干預同學自發的活動,望校方勿出手阻止甚至報警。

    東方正論
    早就說過,一時的平靜不等於永遠的平靜,黑暴就如百足之蟲死而不僵。果不其然,趁着中大一連3日舉行畢業禮,潛伏在校園內的百足之蟲終於按捺不住破土而出,身穿畢業黑袍的大學生高舉港獨標語,高呼港獨口號,高唱港獨之歌,將校園當成是宣獨場、法外地,黑暴回魂捲土重來,擺明視《港區國安法》如無物。直到晚上,教育局才發聲明譴責,警方國安處才接手調查,簡直姍姍來遲。中大向來是黑暴重鎮,去年11月爆發的「二號橋之戰」令人猶有餘悸,他們卻津津樂道,視之為一場勝仗。儘管國安法生效猶如一記重擊,黑暴被迫大大收斂,但無可否認的是,他們並非心服口服,而是忿忿不平,隱忍潛伏,只待「適當時機」來臨便會大爆發。

    星島社論
    中文大學昨日舉行網上畢業禮,正值「中大風暴」一周年,約百名畢業生及學生發起遊行,其間呼喊及展示「港獨」口號與旗幟,校內多處更遭人塗鴉,校方兩度發聲明譴責並首次報警,教育局晚上發聲明,表示支持校方行動,而警方國安處即接手調查。據了解,中大認為今次事態嚴重,有人在未經申請下進行有組織遊行,加上涉嫌干犯《港區國安法》及刑事毀壞,故報警是為免學生以為校園是法外之地。中大把昨天起一連三日舉行的畢業禮改為網上進行,被質疑校方阻止學生在典禮表達訴求,有人在社媒發起「暴大2020我們的畢業禮」,號召畢業生遊行紀念反修例運動,並呼籲關注十二名被內地扣押港人,約百人昨日響應號召,不少人身穿畢業袍或戴上「V煞」面具,手持黑色氣球、「港獨」旗織及寫有「毋忘義士、釋放十二」等橫額。

    經濟社評
    拜登當選美國總統之後,多名重量級政治家開腔要求對華強硬,美國參議院更呼籲聯歐制華,皆因「區域全面經濟夥伴關係協定」(Regional Comprehensive Economic Partnership,RCEP)簽署後,美國深感威脅,急須聯合盟友重訂貿易以至世界秩序標準,求遏制中國發展。中國近期加力開放,進一步敞開大門,藉經濟實利突破美國圍堵。美國參議院外交關係委員會發表報告,指中國已變成一個真正系統性競爭對手,美歐需要將此共識化為行動,建議取消中國在世貿的「發展中國家」地位、修訂世貿有關工業補貼的規定,並加強對中國的關鍵技術出口管制。

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