[爆卦]正德做什麼的是什麼?優點缺點精華區懶人包

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正德做什麼的 在 我不是他媽媽 Instagram 的最佳貼文

2021-05-14 17:45:45

大家住的社區很有在定期消防安檢嗎? 最近我們社區做了消防安檢 技師順道做了居家的防火宣導 回來我們家還真認真上了消防局的官網看了一下火災統計! 天啊~真正危機多多的地方是一般住宅而不是什麼工廠ㄟ! 消防車製造,消防體驗營,移動式滅火設備,消防小物,消防知識,滅火器保固,消防局火災統計 檢視看看家裡哪...

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2021-05-03 22:00:34

文長慎入! 前陣子那段消失(沒有貼文)的日子,是我來德國這些年來最低潮的時候。 那些正面的情緒、自信心、自尊不斷的被外在壓力給摧毀著。又加上疫情,去年十二月,某日讓我起了輕生的念頭,要不是那日打電話給我哥,我哥也剛好還沒睡著,不然我想我現在應該不會在了。 先跟哥說:謝謝你讓我一個人在外難過的時...

  • 正德做什麼的 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-06 11:14:25
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    不認真減碳就會完蛋!低碳、減排浪潮開始從電力部門逐漸擴散到交通運術部門! - 散裝船股王搶造節能船 不只環保,更是生存問題!(08/03/2021 商業周刊、風傳媒)

    「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」
    減碳規定變嚴 成存亡之戰

    文/韓化宇 、 責任編輯/周岐原

    「以前我在訂造節能船時,同業笑我:肖ㄟ(台語:瘋子)!市場這麼差,你還不多存點錢,造什麼節能船?」散裝航運股王慧洋海運董事長藍俊昇,與商周4個小時的訪談中,重複了10次股神巴菲特的經典名言:「潮水退了,就知道誰沒穿褲子!」

    「節能船不夠將退出市場」

    1999年成立的慧洋,是台灣船舶數最多的散裝航運公司,也是亞洲最大的「船東」之一。今年第1季,慧洋稅後淨利8億9千萬元,每股盈餘(EPS)為1.19元,兩個數字,皆居所有上市櫃散裝航運公司中之冠。

    特別的是,針對未來趨勢的節能船,它們已先布局,預計到年底會有近5成的船,都配節能引擎。「這個比率在國內是最高的,」船舶設計及工程服務公司天星顧問總經理張長根說。

    「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」藍俊昇自信的說。

    藍俊昇與胞兄四維航運創辦人藍俊德,出生在澎湖的航運世家。退伍後就投身海運界的藍俊昇,跟大海搏鬥半世紀,古稀之年的他,雖年過半百才創業,卻建構了台灣散裝航運界最大的船隊。

    它擁有138艘船,主要競爭對手裕民、新興、中航、台航、正德的船加總起來,也不及慧洋多。

    減碳規定變嚴 成存亡之戰

    當前,航運界最大的挑戰,是國際海事組織(IMO)對於減碳的規定越來越嚴格。今年6月,IMO通過新規定,2023年後,將限制船舶的碳排放量。這項新規,可說是船公司的「大魔王」,根據統計,2023年後全球的散裝船有高達47%無法達到標準,貨櫃船更有高達53%無法達標。

    高雄海洋科技大學航運管理系教授楊鈺池表示,不符合IMO環保規定的船,到了港口很可能被扣船,「船被扣,會留下紀錄,沒人敢租這艘船了,等於被宣判『死刑』!」

    張長根認為,IMO減碳規定「是玩真的」。這代表著,減碳不再只是停留在社會公益的層次,而是關係到一家船公司能否經營下去。

    多年前,慧洋為何會想布局?

    時間回到2013年。

    當時,散裝航運市場正處於低谷,同業都在大幅縮減造船的資本支出,據英國海運諮詢機構Clarkson統計,全球散裝航運公司的訂船數占現有船舶數,在2009年達到高峰,超過80%。但該比率在金融海嘯後如自由落體般下墜,最低時只剩8.4%。

    然而,藍俊昇卻也聽到,國際級競爭對手都在準備造節能船,布局未來,於是他決心投入,積極花錢訂新船,但也招來小股東反對。

    單看財務報表,他的資本支出和利息支出都高於同業。若看今年第1季,它的預付船舶款金額,還比營業活動產生之現金流入高。

    被股東罵 也要砸錢拚規模

    每次慧洋的法說會上,分析師都會關心,慧洋資本支出及利息支出如果能「少一點」,獲利表現是否會更好?每年小股東則會來抗議,慧洋太會花錢,導致股利配得少,在景氣谷底時期,慧洋的競爭對手裕民,其股利配發率平均高達9成以上,慧洋的股利配發率平均只有5成左右。

    由於他在慧洋持股比率高達近5成,在董事會上沒有人挑戰他「投資未來」的堅持。

    2009年,慧洋約有51艘船,現在擴張到138艘船,等於金融海嘯後,慧洋不但沒有縮手,船隊規模還逆勢成長1.7倍,其中不少是配置新世代節能引擎的節能船。

    其實,慧洋是最晚踏入散裝航運的航商,但能後來居上,也跟藍俊昇敢於投資的營運邏輯有關。

    多數散裝航運公司的營運模式,是自己攬貨,收取運費,或將船短租給租家。慧洋則是將高達9成的船長租(通常1年以上)給客戶使用。

    其主要租家是日本大型航商,如日本郵船、商船三井、川崎汽船等;也有國際大型糧商,如加拿大最大的糧商Viterra等。

    「包租公」營運模式雖有一個缺點,就是當海運市況大好時,因為是長租,沒辦法即時調漲運價,當下可能錯失賺「順風財」的機會;但當市況轉差,運價暴跌,它能避開重大虧損的風險。

    因此,慧洋2010年上市後,儘管航運市場委靡不振,卻沒有1年虧損。

    也有船公司想仿照慧洋的營運模式,但這個模式要成功,船隊規模必須夠大,也就是你必須敢投資、敢造船,光這一點,很多同業就卻步。

    「我每年賺到的錢,幾乎都投入造船,錢不夠我再向銀行借!」藍俊昇表示,他大可選擇,維持50、60艘船的規模即可,「這樣我管理起來反而比較輕鬆,」但問題是,航運業不像科技業,競爭力是來自技術創新,要領先別人,「規模經濟」是一大關鍵。

    他舉例,大型糧商長租船載運穀物,但有時景氣突然升溫,需要更多的船載貨,船舶多的公司,就有辦法臨時增派船隻給糧商使用,「久而久之,大型糧商覺得隨時能跟你租到船,就願意跟你長期往來,這是規模經濟帶來的好處。」

    願意看長期,人就會願意做麻煩的事。一名跟隨藍俊昇的老臣觀察,慧洋初入市場時,為了爭取客戶,別人嫌麻煩而不願提供的服務,它會費心思去解決。

    舉例來說,大多數船東有一個根深蒂固的觀念,航行時必須繞開海盜多的海域,但刻意繞遠路,運送的時間拉長,對租家來說總是不便。

    但藍俊昇思索,穿越海盜出沒的海域,固然有風險,「但這是無法解決的問題嗎?」

    於是,他花了很長的時間跟保險公司協商,若遇上劫船,能幫忙理賠部分的金額,還在船上安裝對抗海盜的設備,並聘請海上保全護船。

    全副武裝後,海盜發現要搶慧洋的船「吃力不討好」,就改搶別的船。慧洋還發現,租家為了縮減航行時間,也願意承擔這些額外的安全費用。

    就這樣,租家覺得跟慧洋往來,限制較少,安全也不輸人,於是跳槽。口碑傳開後,慧洋有不斷增長的客戶做為支撐,才更放膽造船,呈現良性循環。

    現在,慧洋內部又養了50、60名工程師,專門負責研發節能技術,如何讓一艘船用最少的油,跑最遠的航程。

    慧洋是散裝航運股王,受惠今年散裝市場復甦,慧洋7月19日除息,但立刻就填息,顯見投資人的信心。元大投顧出具的報告分析,目前散裝新造船訂單量仍低,且造船廠要增加產能不容易,在船舶供給增加有限下,慧洋近3年展望樂觀,惟報告提醒,慧洋的歐洲線收入比重提高,歐洲客戶穩定性高,但要求也高,是未來挑戰之一。

    我們問,他這麼晚創業,為何沒有急於收成,反而要一直把獲利拿去投資未來?

    藍俊昇說,他對自己的期許,就像慧洋的英文名Wisdom。人得有看清未來的智慧,才不會被眼前的困境迷惑,而喪失領先對手的機會。

    「該做的就去做,時間,終會證明你是對的,」藍俊昇這麼說。

    完整內容請見:
    https://www.storm.mg/lifestyle/3848553

  • 正德做什麼的 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-26 20:29:54
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    【南哥投資便利商店解封Day16】

    解封之後,開始投資經營新生活

    7月份目前18個交易日,已實現獲利44.9萬,南哥今天獲利8.4萬元(獲利84702元+虧損0元=獲利84702元)

    有獲利,沒虧損,不是我決定,是系統決定的,所謂的系統,目前還在我腦海裡,沒有APP

    今天賣出交易記錄如附圖,賣出之股票清單如下

    彰源x1(移動停利)
    新唐x1
    億光x1
    艾笛森x2

    上週連續2天賣出漲停的佰鴻,今天盡然又漲停,太神奇了,真的越賣越漲停欸,一直賣一直漲停,所以我今天繼續賣漲停的新唐,大盤都跌到前低附近了,我還有漲停的股票可以賣,很開心

    現在很多高手持股降到3成以下,真的很會算,大盤真的跌了,不過南哥還是習慣100%持股,因為就算大盤真的跌了,但是錯過像新唐這種漲不停的股票,現金一堆卻沒買,真的很難忍住,不去追高,我只是凡人,我還是買起來等著,這樣簡單多了,不用每天煩惱到底要持股幾成啊,而且我很好奇,持股3成或5成,要怎麼精算出那1~2成的差異啊,要怎麼證明對獲利有幫助呢

    德國股神說,小麥下跌時,手上沒有小麥的人,小麥上漲時,也不會有小麥

    果然是大師,套用在新唐,上週五新唐跌停時,我手中有新唐,今天新唐上漲時,我手中就會有新唐可以賣

    週五新唐還跌停,想要騙我下車,門都沒有,我既不下車,也不可能上船,系統叫我做什麼,我才做,回想7/2在83.2買進新唐之後,每天我都想要賣出,但是系統非常安靜無聲,我也只好忍住,終於等到今天系統告訴我掛漲停賣,真的賣掉了,7/2~7/26,1個月內獲利85%,靠自己的感覺真的不可能放這麼久不賣

    今天收盤後,持股中有3檔漲停股票如附圖

    7月份賣漲停記錄~
    7/5賣漲停的十銓/富鼎
    7/6賣出漲停的飛宏
    7/8賣漲停的華東
    7/12賣出漲停的凌陽/宏齊/華東
    7/14賣出漲停的艾笛森/安馳
    7/15賣出漲停的正德(停損)
    7/20賣出漲停的通嘉
    7/21賣出漲停的禾瑞亞
    7/22賣出漲停的佰鴻
    7/23賣出漲停的佰鴻
    7/26賣出漲停的新唐

    南哥週五打疫苗後,發燒2天,到今天終於好多了,希望大家也可以像南哥一樣,順利打完疫苗,增加防疫力,盡快恢復正常生活,加油

    南哥過去10年都是正報酬,但是過去不代表未來, 今年是否會獲利,只有天知道

    這是我在同學會的第2年,去年投資150萬,獲利74萬,報酬率約50%,今年投資1000萬,年底時會是獲利或虧損,繼續追蹤看下去,你就會知道

    南哥投資便利商店,歡迎加盟,自己當老闆,追劇追到自然睡,睡覺睡到自然醒,上班忙到還會笑,無人的自動化便利商店,定價買進,固定報酬率,定價賣出,努力創造被動收入

    搜尋"股市南哥" ,可以找到南哥投資便利商店的相關資訊,也可以看到之前上報的文章,還沒看過的人,可以看看,瞭解南哥,讓自己在投資路上,多一個選擇的機會,看完的請按讚

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  • 正德做什麼的 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-23 20:24:14
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    【南哥投資便利商店解封Day15】

    解封之後,開始投資經營新生活

    7月份目前17個交易日,已實現獲利36.5萬,南哥今天獲利1.5萬元(獲利2443元+虧損8552元=獲利15891元)

    有獲利,沒虧損,不是我決定,是系統決定的,所謂的系統,目前還在我腦海裡,沒有APP

    今天賣出交易記錄如附圖,賣出之股票清單如下

    矽瑪x3(停損)
    元太x2(移動停利)
    佰鴻x1
    十銓x1
    凌陽x1
    彰源x1
    菱生x1

    昨天賣出漲停的佰鴻,今天又賣出漲停的佰鴻,昨天漲停打開,收盤只有漲3.4%,結果今天又漲停,想騙我昨天就賣光,沒那麼容易,連續2天漲停,連續2天賣漲停,運氣好

    今天有一檔股票漲3%多的時候買,結果一買就漲停,說不定下週一又漲停,又可以賣漲停,一直賣漲停的股票,賣完又有股票漲停,好像牛吃草,這邊草吃完,那邊草又長出來,這就是分散持股的好處,主力怎麼跑都跑不出南哥的五個帳戶,哪一檔拉漲停,我就賣哪一檔

    今天收盤後,持股中有3檔漲停股票如附圖

    7月份賣漲停記錄~
    7/5賣漲停的十銓/富鼎
    7/6賣出漲停的飛宏
    7/8賣漲停的華東
    7/12賣出漲停的凌陽/宏齊/華東
    7/14賣出漲停的艾笛森/安馳
    7/15賣出漲停的正德(停損)
    7/20賣出漲停的通嘉
    7/21賣出漲停的禾瑞亞
    7/22賣出漲停的佰鴻
    7/23賣出漲停的佰鴻

    南哥今天15:00打疫苗,沒什麼感覺到現在一切正常,收到通知,輪到你了,該打就去打,新聞專門報小機率事件,這樣大家才有興趣看,如果新聞每天報同一個路口,說今天沒有出車禍,那誰會看啊,所以看歸看,做歸做,決定怎麼做,還是要自己動腦想想看,不要人云亦云,投資也是一樣道理,要有自己的一套,才有機會成爲20%獲利的人

    南哥過去10年都是正報酬,但是過去不代表未來, 今年是否會獲利,只有天知道

    這是我在同學會的第2年,去年投資150萬,獲利74萬,報酬率約50%,今年投資1000萬,年底時會是獲利或虧損,繼續追蹤看下去,你就會知道

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  • 正德做什麼的 在 王薀老師 Youtube 的最讚貼文

    2019-10-19 23:14:52

    王薀老師最新著作《師者》【第壹冊】即將上市
    想知道老師是在什麼機緣下,動筆寫下這經典的著作嗎?

    讓我們一起聽老師獻「聲」說書!

    【前情提要】
    「門前莫約頻來客,座上同觀未見書」,這首詩首次見到是在張老居士書齋,甫進門即見之門楹,早期的稍有傳統習慣的讀書人,都會在其書房掛上自己屬意的門楹,這首詩是出自於宋代文人樓鑰之筆,他是宋朝極著名的文學大家,另有其號稱作攻媿主人,他畢生的著作全部都在《攻媿集》中收錄盡顯,這套全書總共有一百一十二卷。

    此人個性筆直,無迴旋之地,因此當他擔任中書舍人期間,連宋光宗對他都有所忌憚,後來因為和大臣在意見上時有相左,因此便罷官返鄉。從《攻媿集》中明顯可知,樓鑰得力於所居之職,對於上下之間、啟奏之禮所應有之典制極為嫻熟,再加上自小窮經通史,無論是訓詁小學,舉凡一切經史典籍亦皆熟透於胸,所著相關文章頗受當代人之重視,被稱為一代文宗,舉國上下所有的讀書人只要讀到樓鑰所寫之書文,必然會被其雄偉的氣魄、優雅的文字所吸引。

    但他常常還是覺得自己所書之文和自己修養未必能如古之聖賢,所以他的書齋名稱才會取為「攻媿」,就是自己心懷愧怍之意,看他所著之全集每每皆神懌氣愉,全書所印皆為歐體書,看來風雅飄逸,令人不忍釋手。這套書所知僅存孤版一套,並且已有缺漏。

    【內文】
    從樓氏書齋門聯之內容,便可以理喻他所做學問的態度及交友的潔癖,在平常他便重視時間超過自己的生命,不喜歡和一些世俗不著書卷的閒客嗑牙閒聊,他所結交都是當時文人中一時之選,每每蒐到奇書或好的文章,也僅邀請同好來書齋中共同欣賞。

    走筆至此,回想到過往在青田街王老師住處承教的那段時間,尤其是他過壽的那個夜晚,老人眼角濕潤,他所講的那席話猶在耳,不敢稍忘,只因爲自己有心無力,再加上縱玩歲月,每天僅有寥寥咄嗟之時段,不及分配,再加上前段時間從王老師處早年所得一本仇兆鰲之《杜詩詳註》,從斑黃的扉頁中檢視到不少王老師早年所著眉批及自己的觀點,收穫匪淺。

    過去也曾經撿收了約三十幾種不同杜詩,經由王老師推薦,找得一本聞一多先生所著《杜甫傳》,從此以後便對杜大詩聖的才情更加崇敬,所以也花了一段時間,從不同的著作中相互讀閱,過程中了解異同之處,有種尋幽訪勝之情不斷燃升,再有不少昔日書友及學生們殷切希望可以藉我之手,訴說對於古聖先賢諸子等諸大家,無論是在其生平、著作上有些許閱讀之後觀感或心得之分享,以此愧汗無地的心境下,只能勉為其難地應允用閒鬆蠡測之方式,不拘過去任何千家之所言,但也無意番窠倒臼或有嘩世動俗之念想,只想到現世的年輕一輩和未來不知道哪一類世代的新鮮人,對於老祖宗所遺下之流風遺澤,能否可執一孔一理之見解?

    因此我習慣用比較通俗的文字和管見所及,片面地扣槃捫燭,不顧淺陋,和有緣之人分享。至於內容和流序,只能說上下數千年,皆是文章,出入數百家,家家錦繡,目前的規劃大約用五冊閒談的方式論述,至於多久可以倚馬告竣,目前沒得準譜,只能說一切自然成何事,能逐東風作雨無,做為這一冊的結語。

    楊慎是明朝四川一位極有才學的文學家,並且是四川地區三百年之中僅僅出過的狀元,但他的官運卻不怎麼亨通,再加上當時的皇帝是正德,也不是一位勤政愛民的皇帝,鎮日玩物,追逐美色,這讓楊慎極為沮喪,一段時間告病返回故里,直到嘉靖皇帝登上皇位,重新獲得重用,召回翰林院,但每每剛直諫言,連皇帝也常有微詞,最後因為一件請願案被貶至雲南邊陲。在雲南期間,倒是能夠把其生平所學在當地開館授徒,把雲南地區建設成極有漢族文化的區域。

    楊慎一生浮沉多起,但也因為如此,他看盡了人生百態,遇有閒暇便讀歷史和古人書, 留下了一闕「天上烏飛兔走,人間古往今來。沉吟屈指數英才,多少是非成敗。富貴歌樓舞榭,淒涼廢冢荒臺。萬般回首化塵埃,只有青山不改」,讀歷史與古人交,自然有如此之識見,誰說不是如此?

    王薀老師相關資訊:
    【盡薀於書官方網站】:https://teacherwang777.com
    【臉書粉絲團FB】:https://www.facebook.com/teacherwang777/
    【YouTube】:https://www.youtube.com/channel/UC1Sp...
    【Instagram】:https://www.instagram.com/teacheryun777/
    【拾慧文化創意】:https://www.modernwisdomcc.com/
    【LINE@】:拾慧文創
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  • 正德做什麼的 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文

    2016-11-14 13:14:05

    一間傳承十八代,擁有超過三百年歷史的日本酒造,為什麼在全世界的推廣者卻是一名來自嘉義的台灣人呢?
    答案,要從二十年前開始說起。
    二十年前,台灣人殷志汶孑然一身的來到日本,面對完全陌生的環境,完全陌生的語言和文化,從五十音一字一句的開始學起。身為一個毫無背景的異鄉人,他從大阪到神戶,再從神戶到滋賀,再從滋賀到靜岡,再從靜岡到東京,他從打工端盤子洗碗,從工地臨時工,工廠搬運工,接機導覽帶團觀光,煮菜洗菜,甚麼工作他都做,甚麼工作他都拼命,一路做到正式的會社員,他在每一個地方都必須使盡渾身解數,憑藉著努力獲取別人的敬重。
    別人努力一分,他必須努力十分。拼命三郎一般的甚麼工作他都做,終於才遇到了賞識他的老闆。工作幾年之後,又遇到了當時還在化妝品企業擔任研究員的真命天女。只是,她屬於會津若松的成田大家族;一個來自台灣,沒有背景的年輕人,要如何符合注重門當戶對價值觀,有著幾百年歷史的大家族呢?
    更別提,他在日本連親人都沒有,要如何提親呢?
    但之前介紹女友給他認識的PUB老闆幫忙想點子,現在任職公司的老闆熱心的帶著他去提親,成田家族的奶奶也力排眾議接納了他。就這樣,一個除了努力,甚麼都沒有的台灣窮小子被日本的大家族給接納,從此在日本有了成家立業的容身之地。
    跟殷志汶來到日本的同一年,在日本的另外一個角落發生了一件表面上毫不相關的事件,二十年後卻改變了殷志汶的人生。
    有一名叫做仁井田穩彥的年輕人,他來自於西元一七一一年(正德元年)承受陸奧國守山藩松平家藩主直接命令開始釀酒的古老家族。仁井田本家就這樣在當地守護居民三百多年,庇護當地的農民跟商家,一路傳到了第十七代。他們也照著各大酒造的慣例,將長子仁井田穩彥送到東京農業大學的釀造科系就學。而為了獲得更多的社會經驗,仁井田穩彥畢業之後先在其他公司歷練,希望等到成熟之後再回本家接班。然而不幸的是第十七代社長卻在仁井田穩彥二十八歲那年驟逝,這突如其來的噩耗使他不得不立即回到家中繼承家業。
    在父親不及交代任何遺言的狀況之下,仁井田穩彥一肩扛起了三百年的家業。他努力地克服各種挑戰,決定採取與旭酒造的獺祭精米步合二割三分截然不同的策略,用全自然農法的自家酒米跟全自然的酒母釀造,希望打出自然酒完全不同的風格。
    在一路努力打響仁井田本家的金寶酒造名號的時候,他也迎娶了會津若松成田家的成田真樹,夫妻兩人就這麼攜手一起共度傳承三百年酒造歷史的人生,雖然辛苦,但也一步一步地走出了自己的道路。
    但這一切都在東日本大地震之後改變了。雖然金寶酒造所在的位置因為群山攔阻,丘陵阻擋的關係,沒有受到輻射的汙染;但所謂的【風評被害】讓金寶酒造釀造的自然酒即使是在日本都遭遇到了重大的打擊,即使產品通過檢驗,即使在地沒有受到汙染,人們對於福島縣的觀感,大為影響了他們產品的形象。在金寶酒造的員工餐廳中,原本每年期許的新年願望,變成簡單的一句話:希望人們來酒造看看,繼續喜歡我們。
    這時,有一個台灣人自告奮勇地出現了。殷志汶的妻子名叫成田香織,她正是仁井田穩彥妻子成田真樹的姐姐。同為成田家族一員的殷志汶,肩負起了在逆境中推廣、行銷和介紹仁井田本家產品的責任。他知道這是自己報答當初寬厚接納隻身一人的自己加入大家族的恩情的時候了。三百年前的仁井田半次郎,恐怕不會想到三百年之後,竟然會有一個來自異邦的男子肩負起這麼沉重的責任。
    挫折當然很多,人們異樣的眼光自然不在話下,甚至光是擺攤打出來自福島的旗幟,殷志汶就被排擠跟檢舉了好幾次。但,台灣人的骨氣豈是這麼容易被摧折的!
    他還是在不停的努力,推廣,介紹,希望有更多人能夠明白自然酒的理想,更多人能夠看穿陰影之下隱藏的真實。更多人能夠了解仁井田本家的理想。對他來說,再難也難不過他當年從南方島國來到北方島國,從一無所有到建立美滿家庭這麼難吧?!
    殷志汶所要創造的傳說,和這段經過三百年的醞釀產生的緣分,這才剛要開始呢!

  • 正德做什麼的 在 劉櫂豪 Youtube 的最佳解答

    2015-10-03 16:43:18

    立法委員劉櫂豪舉辦2015年愛台東夢想資助計畫,以20萬元的圓夢獎金,鼓勵台東鄉親用心實現對家鄉的夢想,經過徵件、評選、實踐之後,周日晚間於三角公園的成果發表會熱鬧落幕。得獎團隊壹陸肆版畫施文文、蔡念儒、陳栩奕與原味醞釀樂團站在舞台上,與親朋好友分享圓夢歷程,精采的成果表演之外,也深深感動了現場鄉親朋友們並鼓舞彼此勇於跨出實現夢想的第一步,在一片感動氣氛中大家相約明年見
    發起這個活動的劉櫂豪立委談到愛台東夢想計畫的源起,劉櫂豪表示,每個人都會想等長大有能力之後,要為社會做一些事,去年秋冬之際,他告訴自己,當下要做能正面影響這塊土地的事,於是展開了愛台東夢想資助計畫,透過彼此的鼓勵,來實現對自己的生命與這塊土地,有正面影響力的夢想計畫。而擔任評審委員黃正德與林志興也前來肯定夢想資助計畫的價值,鼓勵成功完成夢想的得獎者。
    壹陸肆版畫團隊放映前往桃源、知本與土坂國小舉辦版畫工作坊的剪輯影片,桃源國小張軾小朋友特地錄製了感言,土坂國小廖言熙與柯鎮寧小朋友更遠道而來分享學習版畫的喜悅。得獎者施文文說,實現夢想最重要的是如何跨出第一步,這個計畫是一個推力,讓她和夥伴潘楚欣能把版畫帶回家鄉。
    文史工作者蔡念儒以「從鯉魚山看台東市」為題發表台東在地觀點的演講,介紹鯉魚山周邊不同的風貌,他說,台東有很多的寶藏,卻很少被注意到。希望台東能在拚命開發觀光建設之外,探究城市本身的價值。
    劇場工作者陳栩奕將影像疊合文字呈現不斷移動的旅途與反思,舞台上與Vuvu(排灣族阿嬤)的對白開啟尋根之旅,陳栩奕說,大家問她能為部落做什麼,愈進入部落,便發覺土地給自己的,遠遠超過自己所能給予的。

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